Tweet
おはようございます、今日は白だしの日です。
最近はかなり一般的な調味料になってきた感じですね。
廃業についてお話をしています。
現金や個人貸付金・借入金の残高から、私生活と事業の関係を探る必要性を取り上げました。
生活費が過大であれば、それを見直す対策を考える。
また、この状況でよくあるのは「家族内での情報共有」です。
特に、夫婦間で家計に関する情報を共有できていないと、この点の改善は非常に難しいです。
すでに生活費は切り詰めているのであれば、事業側での打開策を早急に検討する。
これについては、現状の手元預金と相談の上で、どれくらいの時間耐えられるかをシビアに考えます。
売上単価は伸ばせるのか？客数や回転率の増加は？
仕入や経費の削減は間に合うのか？借入金の返済について、ゆとりある状況は構築できるのか？
収入、支出、事業、私生活、ありとあらゆる面について、ごく現実的に判断をしなければなりません。
結果、もし「改善は間に合わない」のであれば、廃業を決断すべきです。
この場合、事業を続ければ続けるほど、後遺症は大きくなっていきます。
いつもお読み頂き、ありがとうございます。
このコラムの執筆専門家
- 高橋 昌也
- （税理士）
- 高橋昌也税理士・FP事務所 税理士
「税務×経営コンサルティング」の複合サービスを提供します
節税だけ考えていては事業の根幹が危うい時代。当事務所は、税務・会計はもちろん、マーケティングや経営戦略提案にも強みを発揮。とくにキャッシュベースの経営を重視し、小規模事業体が「いかにキャッシュを毎月手元に残すか」のアドバイスを行います。
「経営」のコラム
気持ちよく、いきましょう（2021/01/11 07:01）
福利厚生、うまく使えればものすごく便利（2021/01/10 07:01）
生活費の事業経費化が可能ということ（やりすぎ注意）（2021/01/09 07:01）
福利厚生策の活用（2021/01/08 07:01）
結局、自分の希望する暮らしぶりに話が戻る（2021/01/07 07:01）
このコラムに類似したコラム
もう一度、現状を確認 高橋 昌也 - 税理士（2020/09/03 07:00）
残念ながら、数字は嘘をつかない 高橋 昌也 - 税理士（2020/08/10 07:00）
現状を把握して、対策を検討する必要がある 高橋 昌也 - 税理士（2020/07/28 07:00）
会社の帳面に、廃業の理由は出てきます 高橋 昌也 - 税理士（2020/07/22 07:00）
あぁ、聴きたくなかった、その一言 高橋 昌也 - 税理士（2020/07/20 07:00）
