「経営」を含むコラム・事例
15,461件が該当しました
15,461件中 12051～12100件目
医療・介護サービス業の労務管理
１．労働時間管理 医療、介護の現場では、日をまたいで連続16時間などの長時間勤務を行うことが珍しくありません。この場合、たとえ８時間勤務を２日間にわけて行う場合でも、変形労働時間制を取らない場合は、８時間を超える部分について時間外割増賃金が必要になります。 このようなケースでは、１カ月単位の変形労働時間制で対処することが効果的です。1カ月単位の変形労働時間制とは、1カ月を平均して1週40時間以...（続きを読む）
- 西川 幸孝
- （経営コンサルタント）
製造業の労務管理(3)
製造業の現場では、下請け会社を自社の工場内で活用するという形で、請負・業務委託が広く行われてきました。請負・業務委託は、発注企業が請負企業の労働者に対して、直接指揮命令しないのが原則です。しかし現実には、これに違反するケースが多く、これが偽装請負と指摘され、社会問題化しました。 国の指針では、請負が適法であるためには、労務管理上の独立性が求められます。つまり、請負会社が自ら指揮命令し、労働者を評...（続きを読む）
- 西川 幸孝
- （経営コンサルタント）
リ・ポジショニング・デザインマーケティングセミナーのお知らせ
「南部実践的すぎる寺子屋 デザイン戦略編」に引き続きましての八戸デザインセミナーの第2弾、また、第４期起業家養成講座プレセミナーとして「弱み」から「強さ」を導く リ・ポジショニング・デザインマーケティング（実践講座編）が八戸大学・八戸短期大学総合研究所において開講されます。(１０月２２日、２３日の 2日間) リ・ ポジショニング・デザインマーケティングとは 先行企業や大手の「弱...（続きを読む）
- ウジ トモコ
- （アートディレクター）
本当に公務員は給与をもらい過ぎなのか 京都市で・・
京都市は京都市人事行政白書で、京都市職員の任用や給与、勤務条件、服務などを公開。この中で、京都市の現業職（公用車・バスの運転手、清掃作業員、給食調理員、学校用務員、ごみ収集作業員）の公務員と民間給与の比較をしました。 現在、京都市の市バスは、経営難のため、総務省の再建が必要な健全化団体に指定されている。そんな中、京都市の市バス運転手の給与は、4月1日現在で平均月収は53万8000円。これに対し、...（続きを読む）
- 岡崎 謙二
- （ファイナンシャルプランナー）
障害者実習受入企業の、現場の生声が聞けます！
障害のある方が企業で活躍するためのステップとして 就職前の企業での実習が とても重要な位置づけを占めています。 今回の東京中小企業家同友会の障害者委員会のミニ学習会では、 実習受入企業の現場の方の生声が聞けます！ 概要とお申し込みURLです。 http://www.tokyo.doyu.jp/tokyo-doyu/common/meeting.php?meeting_id=63...（続きを読む）
- 木村 志義
- （採用コンサルタント）
営業ツールのデザインはどうすればいいの？
デザインは大きく分けて ・クリエイティブ ・商業 がありますが、最近、営業ツールの種類にもよりますが、 営業ツールは、どちらにも俗さない、独特なデザインなのではないかと思っています。 営業ツールは、営業がお客様に何かを伝える役目が大前提にあるわけですが、 それには、ストーリーが存在し、お客様が興味を示し、必要か？不必要か？を 判断して頂くためのものです。 つまり、ただのデザイ...（続きを読む）
- 福田 幸治
- （クリエイティブディレクター）
「儲かる会社になれる方法（12）」
会社の病気を治すホリコンです。
「機会損失」という名のムダを定義する。
それでは「会社の経営活動」においては、どのようなムダが考えられますか？
実はこの「ムダ＝損失」には、
「実際損失」と「機会損失」という二種類が存在します。
「実際損失」とは目に見える「ムダを原因とする。またはそのものにより実際に発生した損失」であり、その“ムダの発生”のために、実際にお金を失うということです。
一方「...（続きを読む）
- ドクトル・ホリコン 堀内智彦
- （経営コンサルタント）
フランチャイズシステムで事業拡大を実現する方法（２）
今回（二回目）はフランチャイズシステムに関してその仕組みを解説します。
フランチャイズシステムは、フランチャイザー（本部）とフランチャイジー（加盟店）がお互いに役割分担をして、同一ブランドのもと同一事業を行うための経営システムです。
本部が開発し、成功した事業を一定の場所やエリアにおいて運営する権利を加盟店に与え、さらに、加盟店が永続的に繁栄するよう本部がサポートし、その対価として加盟店が本部...（続きを読む）
- 民谷 昌弘
- （経営コンサルタント）
「儲かる会社になれる方法（10）」
会社の病気を治すホリコンです。
さて、おさらいですが、“経営資源”とは、会社を経営するために不可欠な資産（財産）を言います。
一般的には「ヒト・モノ・カネ」などと言いますが、さらに「情報とか顧客（お客様）」とかを加えても良いでしょう。
どんな会社も、たとえ社長一人でも“ヒト”が居なければ運営できません。
また、車や設備、仕入商品などの“モノ”を全く使わないことも難しいですよね。
そして...（続きを読む）
- ドクトル・ホリコン 堀内智彦
- （経営コンサルタント）
「儲かる会社になれる方法（9）」
会社の病気を治すホリコンです。
決算書だけでは見えない“儲けの要素”
“どのような会社”にも、売上高（年商）の１０％程度の“ムダ（損失）”があると言われています。
これはＧＥ（ゼネラルエレクトリック）社やモトローラ社やソニーなどが活用している、“シックスシグマ”という“マネジメントツール”
においても言われていることでもあります・・・。
実はその“ムダ（損失）”というのは、会社経営の...（続きを読む）
- ドクトル・ホリコン 堀内智彦
- （経営コンサルタント）
「不況は人事にとってチャンス」？
昨年10月の調査ですが、産業能率大学が人事担当者に実施した「不況による会社の変化」に関するインターネット調査の結果が発表されました。 それによると64%の回答者が「不況によって良い変化がもたらされた」と答えているとのこと。 （記事元：人事に聞く、自社におけるリーマンショックの影響は?） http://www.sanno.ac.jp/research/jinji2009.html 項目ごと...（続きを読む）
- 藤原 純衛
- （転職コンサルタント）
経営者さんに言いたかった事
おつかれさまです! 私はこれまで全国の多くの場所で、講演や研修をさせていただきましたが、そのあとで感想のメールやお手紙をいただくことがあります。 これから時々、そんな皆さんからのご意見や反響をご紹介したいと思っています。 まずは先月、東京のロイヤルパークホテルにて開かれた 「東京都中小企業団体中央会」 の 『経営トップセミナー』 からです。 この日の私の演題は 「この時代の人材...（続きを読む）
- 佐野 由美子
- （ビジネススキル講師）
【訂正】「障害学生の進学率」→「全学生における障害者の割合」
前回の日記で、 「障害者の進学率、日本0.16%、EU約3%、アメリカ約11%」 と、書きましたが、 ×障害学生の進学率 ○全学生における障害者の割合 と、訂正させていただきます。 失礼致しました。 ------------------------------------------------------------------- 本を出版しました！ ...（続きを読む）
- 木村 志義
- （採用コンサルタント）
個人年金保険加入のメリット！
もうすぐ、保険会社から年末調整に使用する 保険料控除のお知らせが届くころですね。 そこで、今回は個人年金保険加入のメリットをお伝えします。 ---------------------------------------------------------- 将来の公的年金って本当にもらえるのだろうか？ そんな不安を持つ人がどんどん増えてきています。 そこで、今回は個人年金保険についてまとめ...（続きを読む）
- 浅見 浩
- （ファイナンシャルプランナー）
障害者の進学率、日本0.16%、EU約3%、アメリカ約11%
新卒の就職活動がいよいよスタート。 毎年この時期になると、 障害者の教育の問題に 心が馳せることが多くなる。 ある調査によると 高等教育機関(大学、短大、高等専門学校）への障害者の進学率は 日本0.16%、EU約3%、アメリカ約11%。 桁違いの低さが如実です。 教育あっての就職。 障害者の就職率を高めるには 教育の充実は欠かせません。 逆の発想もあり...（続きを読む）
- 木村 志義
- （採用コンサルタント）
大手製造会社で原価管理・購買管理・生産管理等されていた方へ
未曾有のメーカー不況で製造業にて「生産技術」「原価企画」「購買管理」「生産管理」「製造業原価管理・原価企画」「購買管理」「生産管理のBPR」「業務改革」等行っていたのに活躍の場を失った方はいらっしゃいませんか？ 製造業に強いコンサルタント会社が、この分野の経験を持つ「アシスタントコンサルタント」の方を探しています。（コンサルタント未経験の募集のため30歳前後が望ましいようです） ただしクライア...（続きを読む）
- 藤原 純衛
- （転職コンサルタント）
横浜ベイスターズ売却報道に思うこと
これは横浜市民として大きなショックですね。 横浜ベイスターズがホームとしている、横浜スタジアムは 昭和53年（1978年）初春に完成し同年から横浜ベイスターズの 試合をはじめ、TUBEやサザンオールスターズをはじめとする ビッグネームのスタジアムコンサートのメッカとしても知られていますね。 同スタジアムの完成までは、ちょうど、私の大学受験の時期と重なっていて 電車で関内駅近辺を通る...（続きを読む）
- 江頭 純一郎
- （広告プランナー）
マーケティングは「おもしろい」
（１） 専門分野はマーケティング・・ 先日ある会合で、某企業の社長から「石川さんの専門は何ですか？」と聞かれたので、 「マーケティングです」とこたえたところ、 「マーケティングですか、いや～中小企業で今一番必要なものですね～」と社長が言われ、 私は、自分の仕事が求められていると言っていただけ気分のいい思いをさせてもらいました。 実際、中小企業を対象にした調査では、マーケティング力を強化し...（続きを読む）
- 石川 憲昭
- （経営コンサルタント）
貧困問題は、ダイバシティ経営によって解決する
昨日は、神奈川中小企業家同友会女性部主催の例会に参加。 講師は、反貧困ネットワーク事務局長、湯長誠さん。 親しくしている方からのお誘いだったので行きましたが、 正直、「反貧困ネットワーク」という言葉に ネガティブな先入観を持っての参加でした。 ところが話を聞いてみると まったくニュートラルな方でした。 日本の貧困問題解決のためには 経済の底上げが必要。 そ...（続きを読む）
- 木村 志義
- （採用コンサルタント）
商売は違っても、マーケティングの基本は同じ
経営革新塾の初日が無事に終了。 私は、セミナー講師が仕事ではなくコンサルなので、 お勉強のセミナーではなく、事例とワークを中心に、 「コンサル」をしていきます。 様々な業界・業種の方の集まりですが、 マーケティングの基本は同じなんです。 コンサル先にも飲食店以外があり、 きのうも、ある小売店のクライアントのお店をチェックしました。 飲食業でのメニューブック...（続きを読む）
- 河野 祐治
- （飲食店コンサルタント）
社員から愛されている会社、愛されていない会社
初めて会う人に私の仕事が転職コンサルタントだと知ると「良い会社ないですか？」とよく聞かれます。 そこで「あなたにとって良い会社ってなんですか？」と聞き返すと「遊んでても給料もらえるところ」とか「可愛い女子社員のいるところ」と、まぁみなさん好き勝手を言いますね。 中には、いま実際に在籍してる会社が世間から「良い会社」と思われる人もいるし。 さて社員から愛されている企業と愛されていない企業の...（続きを読む）
- 藤原 純衛
- （転職コンサルタント）
ダイバシティ経営研究会キックオフミーティングのお知らせ
東京中小企業家同友会の ダイバシティ経営研究会キックオフミーティング 11月8日（月）18:30～ 大塚で行われます。 障害者、シングルマザー、高齢者、ホームレス 養護施設出身の方、ニート、引きこもり・・・・ 世の中の就労におけるすべてのマイノリティが 必要で生かされる そんなことを目指す研究会です。 就労におけるすべてのマイノリティの活用、支援に...（続きを読む）
- 木村 志義
- （採用コンサルタント）
音声メールを活用して、社員にメッセージを伝える
皆さん、こんにちは。
日本クラウドコンピューティング株式会社の新井です。
今日は、ユニファイドメッセージングの続きで、音声メールについての活用方法をご紹介したいと思います。
皆さんは、社内関係者や社内全員に告知したいことがある場合、メールで連絡をするかと思います。
メールは、一斉に同じ事を多くの人に伝えるには非常に便利な道具ですが、大きな欠点があります。
それは、「細かいニュアンスや感情が...（続きを読む）
- 清水 圭一
- （ITコンサルタント）
７０倍・自動化営業法について
皆さま、こんにちは！
営業戦略コンサルタント（＆メンタルサポートコンサルタント）の
田原祐子です。
弊社では、営業研修・営業セミナー・営業戦略策定・
営業のフレームワーク構築（売れ続けるしくみづくり）・営業コンサルティング・
営業メンタルサポート・カウンセリングなど、さまざまな営業関連業務を手掛けています。
このコラムでは、弊社の営業ノウハウである
“７０倍自動化営業法”...（続きを読む）
- 田原 祐子
- （営業コンサルタント）
フランチャイズシステムで事業拡大を実現する方法（１）
はじめまして。私はフランチャイズビジネス関連を中心にコンサルティング活動をしている（株）アクアネット フランチャイズ経営研究所代表の民谷です。
フランチャイズシステムは、ＣＶＳなどの小売業やファストフードショップなどを中心とした飲食業から教育、介護などのサービス業、住宅、リフォームなどのサービス業まで非常に幅広い分野で事業拡大の有効な手段として活用されています。
そこで、今回はフランチャイズシ...（続きを読む）
- 民谷 昌弘
- （経営コンサルタント）
「儲かる会社になれる方法（5）」
会社の病気を治すホリコンです。
「会社が赤字だ！リストラだ！」
よく聞く話ですね。
しかしながら、ドクトルは“リストラ”には反対です。
ここでいう“リストラ”は、経営改善のために、従業員の人員削減や人件費のカットなど、会社にとって大切な財産である“ヒト”に手をつけることを指します。
そもそも、「ヒト＝人材」には４種類あるといわれています。
誰でも入社したときは期待される「人材」であり、それ...（続きを読む）
- ドクトル・ホリコン 堀内智彦
- （経営コンサルタント）
精神、発達、知的障害の方のための就労移行支援事業を開始
10月1日より、就労移行支援事業を開始しました。 既存のジョイのビジネスモデルである人材紹介では就職支援の難しい 主に、精神、発達、知的障害の方の就職支援を目的としたものです。 この事業の特徴として ・ジョイの企業とのネットワークを生かし、さまざまの仕事を受注し、 個々人の適性に合わせた業務（システム開発、事務、軽作業など）を 訓練業務として提供し、実践の業...（続きを読む）
- 木村 志義
- （採用コンサルタント）
せいさつ（０９２）快楽は禁欲が生む エピクロスのアタラクシア
エピクロスというギリシアの哲学者は快楽主義者だ。 快楽主義者であるから快楽を良きものとして捉え、快楽を推奨した。 あり得ない話しだが、もしあなたの前にエピクロスが現れ、あなたに快楽主義を説き勧めたらあなたは嬉しいか？ 私は嬉しくもありちょっと残念でもある。 なぜなら、エピクロスの快楽主義は「禁欲的な快楽主義」だからである。 エピクロスは快楽を「刹那的な快楽」と「永続的な快楽」に分けた。 そ...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
勝負どころを間違えない！
ある業界誌の取材を受け、記者の方の質問に答えながら、 「確かにそうだよなぁ」と、我ながら納得したこと。 そりゃ確かに、１年を通して考えれば、ワールドカップもあるし、 台風だって来るでしょう。 １年間のスパンで考えれば、いろんな追い風も吹くでしょうし、 向かい風も吹くでしょう。 ワールドカップだって、それが追い風になる業態もあれば、 向かい風になる業態もありま...（続きを読む）
- 河野 祐治
- （飲食店コンサルタント）
＠NEXT SenSEマガジン[vol.4]より（バックナンバー）1/2
不動産投資の味方～融資の活用 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【不動産投資における融資額は物件価格の６０％～８０％】 前号では、借金は必ずしも悪いものではなく、次の資産を産むための借入は良い借金であるとお伝えしました。 賢くお金を借りることで効率的な資産形成ができる最たるものが、不動産投資ではないかと思います。 さて、借入先はご存知の通り金融機...（続きを読む）
- 尾野 信輔
- （不動産投資アドバイザー）
「儲かる会社になれる方法（３）」
会社の病気を治すホリコンです。
本来の「利益が出ている状態」は、下記の式で表現できます。
「儲かる会社」＝付加価値＞人件費×２（倍）
つまり、平均的に、人件費の２倍以上の付加価値をうまないと、利益がでないのです！
この式のもとは、
「人件費投資効率(*)」＝「付加価値／人件費」という式です。
この「人件費投資効率」が、２以上あれば黒字の企業というわけです。
昔から言いますよね？「給料の２...（続きを読む）
- ドクトル・ホリコン 堀内智彦
- （経営コンサルタント）
Ａ＆Ｍ通信～第１５回 人材育成について～
今年に入って、当社のコンサルティングで人材育成のテーマが非常に増えている。当社は、研修専門の会社ではないが、クライアント先の改善・改革テーマで活動している中で人材育成のテーマが度々発生する。事実NTTレゾナントが調査した企業の「経営層が認識している内部的な課題」によると、2009年度は「収益性の向上」がトップテーマだったが、2010年度は「人材育成」がトップになっている。 何故、最近人材育成...（続きを読む）
- 中山 幹男
- （経営コンサルタント）
15,461件中 12051～12100 件目
専門家に質問する
専門家Q＆Aに誰でも無料で質問が投稿できます。あなたの悩みを専門家へお聞かせください！
検索する
気になるキーワードを入力して、必要な情報を検索してください。
