「儲かる会社になれる方法(9)」 - マネジメントスキル - 専門家プロファイル

ドクトル・ホリコン 堀内智彦
株式会社グリップス 企業ドクター
東京都
経営コンサルタント

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対象:ビジネススキル

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「儲かる会社になれる方法(9)」

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経営改善 原価・利益管理

会社の病気を治すホリコンです。

 決算書だけでは見えない“儲けの要素”

 “どのような会社”にも、売上高(年商)の10%程度の“ムダ(損失)”があると言われています。

これはGE(ゼネラルエレクトリック)社やモトローラ社やソニーなどが活用している、“シックスシグマ”という“マネジメントツール”
においても言われていることでもあります・・・。
 
実はその“ムダ(損失)”というのは、会社経営の“あらゆるところ”に潜んでいるものなのです。


“あらゆるところ“というのは、「経営資源(ヒト・モノ・カネ・情報・顧客など)」であったり、「業務プロセス(業務活動)」の隅々?に至るまでということです。

それらは不思議なことに“決算書”を眺めていても載っていないのです!

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