☆☆-------------------------------------------- 「働く」を応援するシリーズⅣ　 　　自分に合った環境を選ぶ（１０） -------------------------------------------☆☆ 人は成長していく生き物で 組織に縛られずに生きたいという思いから フリーになったのに フリーになったら 今度は一人でできることでは物足りなく...（続きを読む）

壷井 央子

（キャリアカウンセラー）

営業３０年、そのうち２５年、Ｂ to Ｂの営業をしてきました。 お陰様で、２５年、前年割れを経験したことも無く、順調に業績を上げ続けることが出来ました。 その共通点は、お客様の持っているニーズを、お客様の口から引き出し、顕在化することが出来たからです。 難しい表現をしましたが、お客様が困っていることを聞きだし、それを解決する手段を提案できたからです。 中小企業様の多くが、そうい...（続きを読む）

下村 豊

（経営コンサルタント）

（続き）・・過敏性腸症候群に限らず、便秘傾向の人の腸内環境は概して良くありません。便秘の原因を調べるために大腸の内視鏡検査を行なうと、腸管壁に宿便がびっしりと張り付いていて、壁面もうっ血してどす黒くなっています。そして腸の動きが悪くなりスムーズな蠕動運動がみられません。健康な人の腸壁が薄いピンク色をしていて、小刻みな蠕動運動を繰り返しているのとは対照的です。   便秘を繰り返していると腸内でイ...（続きを読む）

吉野 真人

（医師（精神科））

  ある大企業で上級の管理職をされていた方が定年でリタイヤされ、その後すぐに住んでいる地域の自治会運営に関わることになりました。しかし周囲の人からあっという間に総スカンで嫌われてしまいました。大きな組織をまとめていた経験をお持ちで、人望もあろうはずなのになぜなのか・・・。     何をしたかというと、自治会に参加してすぐに「君はあれをやって！」「あなたはこの担当で」「これはこうすべき」などと矢...（続きを読む）

小笠原 隆夫

（経営コンサルタント）

前回の説明で「ショートセール」とはどのようなものかおわかりいただけたでしょうか。 売主の視点に立つと、「ショートセール」を行うことで、相当時間の掛る抵当流れ(フォークロージャー)を起こさずローンを完済することができますし、「フォークロージャー」は信用履歴(クレジットヒストリー)に残るのに対して、「ショートセール」はこれが残らないので、3年から4年位で普通のレートでローンが組めるようになるというメ...（続きを読む）

岡村智恵美

（不動産コンサルタント）

おはようございます竹内です☆ ではでは、今日の名言をご紹介します!! 今日の名言は… 時間の使い方は練習によって改善できる。 だがたえず努力しないかぎり仕事に流される。 ピーター・ドラッカー 【一言】 時間は有限、それはどう使うかによって改善可能。 努力し続ければいいが、努力しなければ同じ結果しか生まない。 ドラッカー 365の金...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）

限定発売中の ローションに香りを入れて楽しむ【Myオリジナルコスメ】。 夏の肌に、美・ローションをシュッとひと吹き。 植物性精油(ラベンダー・ローズマリー・ユーカリ)を 美・ローションに混ぜて 自分だけのオリジナルコスメがつくれます。 愛用している皆さんからお声をいただきました。 ↓ 「電車の中で、首筋にそっとひと吹き、 ローズマリーの香りにほっとしています」 「オフィスでも携帯して、...（続きを読む）

楢崎　悦子

（パーソナルスタイリスト）

日本一になった２社とも、私が入社当時は、どちらも、どこでも見かける中小企業と変わりがありませんでした。 始業が８時半なら、多くが１５分ぐらい前に出社。 肩書きのある管理職でさえ、８時前に出社するのが当り前の光景。 さすがに、終業時刻の１７時半に退社することは少かったが、１９時頃には大半が退社しているごく当り前の会社でした。 しかし、これでは、全てのお客様に対応できる会社とは言え...（続きを読む）

下村 豊

（経営コンサルタント）

みなさん、こんにちは。 パーソナルブランディング　プロデューサーの金澤です。 専門家の皆様のブランディング支援の一貫として、毎月、仕事帰りに、気軽にポケットマネーで参加できる勉強会を開催しています。直近のテーマは以下のとおり。今月も開催予定ですので、お楽しみに！（詳細情報が知りたい方は、ぜひ一度、お問い合わせください） ―――――――――――――――――――――――――――――――― ■人が...（続きを読む）

金澤 彰子

（ブランドコンサルタント）

どうしても達成したい目標を設定すれば、人は大きな力を発揮する。 さらに、目標の先に大切な人を幸せにするという目的が加わるとその力は本人の想像を超えることがある。 一方で、力があっても他人から強制的に目標を与えられてしまえば、持っている力すら出せない。 オリンピックを見て思うのは、前者は水泳、バドミントン、卓球、フェンシング、男女サッカーであり、後者は柔道にな...（続きを読む）

別所 諒

（マーケティングプランナー）

  ロンドンオリンピックで、サッカー男子日本代表はベスト4に残りました。（このコラムが皆さんの目に留まるのは、もうその後の結果が出ている頃かもしれません）     今回オーバーエイジ枠で参加していて、主将を任されている吉田麻也選手に関する新聞記事の中で、印象的に目に留まったものがあります。     彼は、本番前の国内での壮行試合で、国立競技場へ向かうバス内の雰囲気が「フワフワしている」と感...（続きを読む）

小笠原 隆夫

（経営コンサルタント）

こんにちは。考動型営業コンサル＠竹内です。書評をご紹介します。では本日はこちら↓   発達障害と呼ばないで (幻冬舎新書)  ■---------------------------------------------------- 私の5段階評価　★★★★☆　４ 少し、平均値から外れてしまうと「異常」とみなされてしまうという事は組織の中などでも見受けられますが、私も「オール平均点」主義には...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）

起業しようという場合、会社法の制定により資本金が１円でも設立することができるようになったこともあり、 「株式会社」を設立するのが一般的ですが、 小規模な事業をおこなう場合には、株式会社ではなく、 「有限責任事業組合」を設立するケースも多く目にするようになりました。   この「有限責任事業組合」は、イギリスのＬＬＰ（リミテッド・ライアビリティ・パートナーシップ）という制度を参考に、 平成...（続きを読む）

大黒たかのり

（税理士）

こんにちは。考動型営業コンサル＠竹内です。書評をご紹介します。では本日はこちら↓   失敗の本質 戦場のリーダーシップ篇  ■---------------------------------------------------- 私の5段階評価　★★★★★　５ 名著「失敗の本質」およびその続編の「戦略の本質」 に続く、続編として位置付けられているのが同書です。 簡単に言えば リーダーとは...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）

こんにちは。 竹内です。 今日は、チームのコミュニケーションについて 少しご紹介させて頂きますね。 まずは チーム単位でのコミュニケーションを、メンバー視点でとらえてみます。 すると、プロジェクトのリーダーがいて、そしてメンバーである自分が見えてきます。 ここで大事な事は二つあります。 リーダーがコミュニケーションしやすい環境を整える事。 そして、メンバーである自...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）

暑い、いや、熱いと表現すべきだろう 商談等で一昨日午後は霞が関、昨日朝は赤坂に居たが、外は、アスファルトや高層ビルのガラスの反射で40度近くはあったに違いない 酷暑は英語で何と言うのだろうか？　It's extremely hot. It's excruciatingly hot.などはどうだろうか It's scorching outside.は聞いたことがある　焼けつくような暑さを表現す...（続きを読む）

山中 昇

（英語講師）

今年入社の営業の皆さん、もうすぐ、８月ですね。 入社して、まる４ヶ月。 どうでしたか。 これからやっていける自信がつきましたか。 ８月、盆休みがある人も、ない人も、花火やビアガーデンなどで、リフレッシュして頑張って下さい。 ところで、４ヶ月もすると、先輩の中で、業績の良い先輩が誰かも、分かってきたことでしょう。 そこで、その先輩の真似をすることをオススメします。 電...（続きを読む）

下村 豊

（経営コンサルタント）

こんにちは＾＾ 考動型営業育成トレーナーの竹内です。 今日は売上アップの糸口、 数字の計測について ご紹介しますね。 営業は商談力が全てと思われがちですが、 数字の管理も大事なのです。 「営業は科学」である。 精神論がまかりとおりのは、もう今は昔です。 もっともよい方法を、行動レベルとして共有をし、数値を計測し、改善を行う。 マーケティングのような、効果計測と、やる...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）

企業と人材  『企業と人材』　［http://www.e-sanro.net/sri/books/kigyou_jinzai/］ 産労総合研究所から発行されている『企業と人材』Vol.45 No.990（２０１２年４月号）に「知らなかったではすまされない！ソーシャルメディアリテラシーをどう教えるか」というタイトルで、当事務所所属特定社会保険労務士の毎熊典子との共同執筆で記事を掲載しています。 ...（続きを読む）

金井 高志

（弁護士）

　【最強ビジネスモデル】　　2012.07.19 No.0420 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ いろんな角度で 「決断の質」という視点を持つ事は とても大切な事だと再確認した。 「質」にはいろんな種類があるが 昨日ご紹介した、 決断という技術 Ｐ．６６ 「空気が最終結論にならない為には」 の中に、実例が載っていた。 稟議書はハンコが１０個くらい並ぶ。 下っ...（続きを読む）

星 寿美

（経営コンサルタント）

今日は、休眠していたフェイスブックページを再稼働することができました。 https://www.facebook.com/Office.Kitami 今日一日で14人に「いいね！」をつけていただき、 合計25人に「いいね！」を押していただいたので、上記のような URLで表示できます。（25人以前は、とても長いURLなんです） 皆さま、ご協力に感謝します。 今まで個人ペー...（続きを読む）

喜多見　明日香

（パーソナルコーチ）

広報活動を強化する場合、様々な対策が考えられますが、大別するとPR会社に業務を委託するアウトソーシング型と内部強化ということで広報スキルをもった人の採用という２パターンが挙げられます。 広報スキルをもった方の中途採用には、ご承知の通り下記のメリットがあります。 ①即戦力として広報活動を強化できる ②メディアとのパイプが拡がる ③他社、他業種での広報手法、パターンが活用できる ④外注...（続きを読む）

中村 英俊

（広報コンサルタント）

（続き）・・それでは動脈硬化を起こした血管では、具体的にどのような変化が発生しているのでしょうか。超音波などの画像でみると動脈壁全体が厚くなっており、血管内腔が狭くなっています。また目に見える訳ではありませんが、血管壁が硬くなっており、血管内腔の血液の流れが全体として悪くなっている、という変化がみられます。一言でいうと、血管壁が硬く厚くなり、血流が滞っている状態です。   動脈硬化を起こすとな...（続きを読む）

吉野 真人

（医師（精神科））

前任者を活用していますか？ 前任者とは広報業務を引き継いだ時以来、会うことはもちろんのことコミュニケーションをとっていないという方は意外にも多いのではないでしょうか？ 一般的に広報部門の課題の一つとして、現場から情報がタイムリーに吸い上げられないことが挙げられると思います。もう少し言えば、社内で広報業務が理解されていない、積極的な協力が得られていない状況だろうと思います。 広...（続きを読む）

中村 英俊

（広報コンサルタント）

おはようございます！ 質問×仮説型営業コンサル＠竹内です。 では本日の名言をご紹介します。 本日の名言は コチラ↓ 答えがわかっている学校のテストとは違い、 現実の社会では、正しい質問をしない限り 答えどころか「何が問題なのか」さえはっきりしないのです。 だからこそ質問を繰り返すことによって問題の所在を明らかにし、 正しい答えを突き止めてゆく必要があるのです。 そ...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）