「人間」を含むコラム・事例
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意識変革事例、意識改革の事例 「意識が変わる時人は涙を流す」
皆さん、「意識変革の現場ってどうなっているんだろう？」とか「意識変革事例」や「意識改革の事例」を知りたいなと思ったことありますか？ 意識変革、マネジメント研修やアクションラーニング・・・人間系の問題解決に係わって二十余年。 いろいろな場面に出くわしました。 その中に「意識が変わった瞬間」というものがあります。 研修の場で本当に起こった話しです。 ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
研修企画の方法、企画書を選ぶ方法、研修企画者に必要な能力
皆さん、研修企画の方法って知っていますか？ えっ、業者に企画書を出させてそこから選ぶ？ ・・・そうですか。 では、企画書を選ぶ方法は知っていますか？ そして、研修企画者に必要な能力って何か知っていますか？ どんな研修でもいいのですが、主催が人事部であれ、他の各事業部門であれ、「詰めの甘い人」をよく見かけます。 そういう人は「受け身」で「深く考えて」いない。 そして、業者を選んでいるようで...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
MiSAE流☆幸せになる方法☆22
＜今年から、特に愛する力が求められています。＞ この言葉は、周りの人のあり方を見ていて、今、強く感じているものです。 ライフワークのワークでは、 人生の根本にある問題を、ひとつひとつを見直し、 もはや役に立たない必要のなくなった古い感情をきれいにお掃除します。 そして、この次に過去に自分を傷つけた人を許す＝愛する段階に入ります。 それは、過去＝自分の育ち方、親の...（続きを読む）
- MiSAE
- （イメージコンサルタント）
「BonChicという雑誌に掲載」
主婦の友社のPLUS1リビングの別冊として出版されている標題の雑誌にekreaキッチン＆リフォームの設計・製作・施工事例が掲載されました。
料理研究家でもあるお客様まで登場していただき、ありがたい事です。
これでまた問い合わせが増えると良いのですが・・・。
半年前にリフォームのホームページをつくりましたが、最近は問い合わせも増えて参りました。
今日は冬に逆戻りした天気ですが、これから...（続きを読む）
- 清水 康弘
- （工務店）
ミドルの役割と変革→ミドルは会社など変えられない、変革の現実
会社を変えるために、ミドルに期待する。 会社を変えるために、ミドルを頼る。 会社を変えるために、ミドルが頑張る。 理念としてはいいのですが、実はミドルがいくら頑張っても組織は変わりません。 組織変革の現実というのは・・・・・ ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ ある会社の役員が言った。 「会社がここまで悪くなったのは社長のせい...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
★3/15-21 「SAMURAI挽歌」上演
3/15-21、元SETの水木英昭さんプロデュース 「SAMURAI挽歌」が開演です! ★ 手に汗にぎる笑いで届ける、 幕末という激動の時代に生きた人間達を題材にお送りする エンターテイメントヒューマンコメディー 「SAMURAI（侍/サムライ）挽歌」！ このコメディ! 目撃せよ! ★ 「SAMURAI（侍/サムライ）挽歌」房州幕末編 ●2011年...（続きを読む）
- 岡星 竜美
- （経営コンサルタント）
住まいの明かり その２
人間は昔から太陽の光と共に生活しています。
朝と夕方は赤っぽい光（色温度の低い光）、
昼間は白い光（色温度の高い光）。
つまり、人間は、白い光のもとで活動し、
赤っぽい光になると休息するという生活リズムを持っています。
この生活リズムは、照明計画を行なう上でも非常に参考になります。
「蛍光ランプ」のような白い光（色温度5000Ｋ）は、
人を生き生きと活動的にさせるので...（続きを読む）
- 奥山 裕生
- （建築家）
生きがいづくりの活動４～私が活動を通して感じていること～
皆様、こんにちは。ヒューマン教育研究所の一柳です。 前回、前々回のコラムで、私のケアプラザでの高齢者慰問の活動を ご紹介いたしましたが、今回は活動を通して私が感じていることをご紹介します。 ～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～ 私は、物心つくころから成人するまで、ずっと心が不安定で極端な対人恐怖症・赤面恐怖症 で、人前に顔をさらすことができず、まして、人前で...（続きを読む）
- 一柳 起誉
- （研修講師）
感情シグナルに、意識を向けよう
恋愛セラピストあづまです。 まず、私自身の話を書きます。 かつて、私は恋愛下手だったし、人間関係が苦手でした。 その理由を極めてクリアに説明するキーワードを最近発見しました。 それが「感情シグナル」。 ジョン・ゴットマン博士という、アメリカの結婚生活の研究家の方が提唱している考え方です。 うまく行っている夫婦では、妻の感情シグナルを、夫は８割方無視せずに受け取るのに対して、離婚を考えて...（続きを読む）
- 阿妻 靖史
- （パーソナルコーチ）
幸せに夢をかなえるコーチング23～貴方の真価・本領を見つける
こんにちは☆ ゆかふぇスタイルコーチングの吉澤ゆかです。 今朝目が覚めたときに「自分は、今何に幸せを感じてるかな？」と質問したら 「雨風がしのげる家があって、あたたかいベッドで目覚めることができて幸せだな～」と 答えが返ってきました。 あなたは今、何に幸せを感じていますか？ 「私は、愛と勇気の泉です。」 は、私の契約の言葉です。 私は、人材教育研修会社のアチーブメントで 戦略...（続きを読む）
- 吉澤 ゆか
- （経営コンサルタント）
ノウハウの意味とノウハウの使い方→ノウハウが無意味な理由
１）お金を払い、成功者のノウハウを知る。 ・・・例えば、「本」 ２）お金を払い、成功者に触れてみる。 ・・・例えば、「講演」 ３）お金を払い、成功者に教えを乞う。 ・・・例えば、「研修」 こういうものに頼ってみるってこと、ありますね。 でも、こういうことをしても、なかなか成功できないと思います。 なぜならば・・・ ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
★岡星おススメ本 「事業再生家-会社が蘇った奇跡の物語」
久々の、岡星おススメ本です。 今回は、洲山:著 「事業再生家ー会社が蘇った奇跡の物語」です。 ★ ７人の社長がみた天国と地獄。 不可能を可能にする企業再生の秘策とは？ 自らも「借金30億円の地獄」から復活を果たした著者が、事業再生のプロフェッショナルとして数々の社長・企業を瀕死の状態から再生・復活させた成功例をヒントに、そのノウハウをストーリー仕立てでわか...（続きを読む）
- 岡星 竜美
- （経営コンサルタント）
スタッフ教育は今がチャンスです!
おつかれさまです! ビジネスマナー講師の佐野由美子と申します。 さて、いよいよあと1ヶ月で新人スタッフを迎える職場も多いのではないかと思います。 そこで、私からの大切なアドバイスをさせていただきます。 「新入社員研修」の準備をする前に、今やるべきことは、先輩スタッフの「再教育」と「基本」の見直しです。 どの世界でも、いい教育は、指導者の資質で決まってしまいます。 人材...（続きを読む）
- 佐野 由美子
- （ビジネススキル講師）
『一番のリスクは、・・・』そして「リスク回避とは・・・」
公開中の映画『ウォールストリート』のCMで、「一番のリスクは何もしない事だ」というカッコイイ言葉がありました。確かにいい言葉ですが、それでも実際はリスクがある。そのリスクとは実際にお金が動くからだ。
一方、以前あるワイドショーでとある経済評論家が、「今、最もやっておくべきリスク回避は、会社にしがみつくのではなく、自分のスキルを高めておくことだ」これも又いい言葉だ。（そして金銭的な負担は無い。）
...（続きを読む）
- よしらぼ。
- （不動産コンサルタント）
［診断］ 愚直さを凌辱できるのは本気で生きたことがないからだ
本気でプレゼンしたことがない人間は、必死でやった他人のプレゼンを受け流す。 時間をかけて資料を練り上げたことがない人間は、じっくり練り上げた資料の価値を知らない。 会社に魂を売った人間は、魂を売らないかわりに注目もされない人間の誇りなど分からない。 愚直なるものの良さは、愚直に生きて初めて分かる。 愚直さを凌辱できるのは本気で生きたことがないからである。 あなたの生き方は、あなたの人生観や精...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
心の病とハラスメント問題は予防できます！
私は株式会社ハートセラピーの代表として現在「メンタルヘルス対策とハラスメント対策」を法人（企業・学校・病院等）に対して支援しております。
以前、7年ほど企業の健康管理室に産業看護師として勤めていたころから「うつ病」の増加を痛感してまいりました。
今独立してからも、多くの企業に関わっておりますが「うつ病」は年々増加しており社会問題となっております。
WHO（世界保健機構）では、「うつ病」が２０００...（続きを読む）
- 柳原 里枝子
- （研修講師）
［自分を変える方法］自分の変え方とは他人を変える方法である
皆さん、自分を変える方法って知っていますか？ それは組織を変える方法と同じなんです。 じゃあ組織が変わる方法とは何か？ 例えば、危機感の無い会社があったとします。 これがあることをきっかけに変わりました。 「あること」って何だと思いますか？ ・・・それは現実から目をそらさず、直視し続けることです。 ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ 私は意を決...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
次回ダイバシティ経営研究会のお知らせ
これは絶対、見逃せません！ 概要とお申し込みURLは こちらです！ http://www.tokyo.doyu.jp/tokyo-doyu/common/meeting.php?meeting_id=7258 ダイバーシティ経営研究会 「高齢者の就労はなぜ必要か」 ～少子高齢化社会を明るくする担い手として～ 開催日 2011年03月14日 参加費/ 1000円 開催時間：...（続きを読む）
- 木村 志義
- （採用コンサルタント）
転職 メールでの問い合わせ知ってます？
いつもありがとうございます。 全力転職フォーラム 代表 転職★カチニスト 新垣覚です。 会社への連絡は以前は電話や手紙が主流でしたが 今は、e-mail も積極的に利用されています。 時間や場所を選ばずに利用できるので双方に 利用価値のある便利なツールですよね。 さて、こんな質問を目にしました。 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・...（続きを読む）
- 新垣 覚
- （転職コンサルタント）
遊びの様々な恩恵 だからこそビジネスゲーム
ビジネスゲームは、俳優訓練や演劇教育として用いられるシアターゲームの中から、よりビジネス向けの能力開発を目的に選んだものを指し、ほとんど全て即興性を伴います。ゲームというだけに、簡単なルールがあって、そのルールに沿って遊ぶことで、様々な脳力が養われます。実に楽しい能力開発です。
ゲームは楽しいだけでなく、もちろん目的や効果を研究しておかなければいけません。日本の演劇界でも、シアターゲー...（続きを読む）
- 別役 慎司
- （ビジネススキル講師）
［気づきとは？］気づきとは何でありどうすれば気づくかを解説！
皆さん、気づき（気付き）って何だと思いますか？ そう、気づきとは「気づくこと」ですね。 （そんなことはわかっている！） じゃあ「何に気づく」ことなのでしょうか？ それは・・・・ ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ 自分に気づく 相手に気づく 世の中に気づく 本当に大切なことが見えてくる 自然にこころが揺れ始める それが気づき。 気付...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
部屋の暖かさと人の寿命との関係
私の愛犬はアメリカンピットブルという犬種。
世界最強の闘犬種と謳われ、
世界中のマニアに圧倒的な支持を得ている犬。
うちの犬は闘犬はしていないのですが、
ファイティングスピリット、力強さ、俊敏性は
驚くほど素晴らしく
用心棒を雇っているような心強さもありました。
しかし、その愛犬ドナルド君も今年で14歳。
人間に換算すると...（続きを読む）
- 吉田 武志
- （建築家）
幸せに夢をかなえるコーチング18～選択理論心理学から
こんにちは☆ ゆかふぇスタイルコーチングの吉澤ゆかです。 今日は、何に感謝していますか？ 私はアチーブメントで戦略的目標達成プログラムを受講しています。 そこで学ぶことは達成の科学と本質的に同じです。 その中で、選択理論心理学を学びます。 ウィリアムグラッサーという心理学者が提唱しています。 人を動かす方法には、 外的コントロールと内的コントロールという2種類の原理があります...（続きを読む）
- 吉澤 ゆか
- （経営コンサルタント）
野武士たちとの戦い！ホームレス日本代表フットサルチームと！
ホームレス日本代表フットサルチーム 「野武士ジャパン」との試合に出てください とのことで、四谷に駆けつけました。 実際は、野武士ジャパンとNPO、ボランティアが混ざり合っての試合。 仕事の関係で早退しましたが、なんだか面白い世界でした！ ともかくたくさん参加して、交流を深めたいです！ 何事にも、まずは人間同士、人間関係です！ -------------------...（続きを読む）
- 木村 志義
- （採用コンサルタント）
［思考力診断 2］あなたの「物事の本質を見抜く力」をテストする
【問１】 「解決策をスピーディーに出す有能コンサルタント」を雇うデメリットとは何か？ 【問２】 「わかりやすいと定評のある講師」に研修を依頼するデメリットとは何か？ 【問３】 「読むだけですぐわかる」読者に親切なビジネス書を読むデメリットとは何か？ ＊ヒント＊ 答えは「費用が高い」とか「評判倒れ（実際はそれほどでもなく）で失望する」といった類のものではない。 ★ テスト結果 ★ （A）...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
［思考力診断 1］ あなたの「物事を深く考える力」をテストする
【問１】 コンサルタントのように問題分析をしたいと思っているＡさんが、お世話になったコンサルタントＹ氏に「ノウハウを教えて下さい」とお願いしました。 しかし、Ｙ氏はその依頼を断りました。 Ｙ氏はなぜ断ったのでしょう？ 【問２】 秘密のビックプロジェクトが進行中の有名企業Ｃ社の営業担当役員が、Ｙ氏に「プロジェクトメンバーに課題解決と企画立案のノウハウを教え込みたい」と依頼しました。 しかし、Ｙ氏...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
ブランドビジネスの醍醐味
最近のブランド事情はどうなのだろう？街中の人たちを見ていて思う事がある。流行に左右されてしまった感のあるブランド力。しかし、本当にヨーロッパの伝統に育まされ、世界観のあるブランドビジネスは不滅なように感じます。日本の伝統スポーツも残念ながら悲惨な状況ですが、其処にも「情」が流れているようにも感じます。
私は、日本の伝統も職人肌の物は、永遠ではないかなぁと感じています。その伝統に裏付けされた格式高...（続きを読む）
- 竹間 克比佐
- （転職コンサルタント）
大人の人見知り克服法
恋愛セラピストあづまです。 人見知り、対人緊張を直すのは、心理療法の得意分野です。 恋愛セラピーをご利用になり、解決する方法が一番早いと思いますが、 ここでは、自分で解決するためのヒントを書いてみたいと思います。 実は、対人緊張というのは、感情の種類で大きく分けてふたつあります。 ひとつは、「怖い」と感じるもの。 もうひとつは、表面的には「怖い」と感じるかもしれないけれど、掘り下げ...（続きを読む）
- 阿妻 靖史
- （パーソナルコーチ）
MiSAE流☆幸せになる方法☆19
≪ マイナス、プラス、そして、ゼロ ≫ 時間をかけて、自分と他の人の人生をいろいろな角度から眺めてきて、 結局、人は自分という人間を知るために 必要な体験を 【 過去から、そして、今でも 】 選んでいるということを 自分なりに確認できたということは、 大きな成果であった。 ひとりひとりの過去のすざましいマイナスな体験の中にも、 何かプラスの成果を見ることができる。 それ...（続きを読む）
- MiSAE
- （イメージコンサルタント）
［人格 陶冶 教育］ 人間性を高める方法 ・・人間性向上のヒミツ
会議で貝になっているわりには自分の机に戻ってくると饒舌になる、「どこかの部長」 部下に厳しいこと言うわりには自分はそれほどでもない、「どこかの課長」 お客様には頭を下げるのにパートの女性には頭を下げない、「どこかの店長」 家事の質を上げろと言っているわりには自分の仕事の質は上げていない、「どこかの旦那」 たまには家事を手伝ってよと思っているわりには自分はワイドショー漬けの、「どこかの奥さん」 ...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
幸せに夢をかなえるコーチング12～信念を書き換えるセッション
こんにちは☆ ゆかふぇスタイルコーチングの吉澤ゆかです。 今日は、何に感謝していますか？ 今日は先日のセッションデーのことをシェアしますね。 その日は朝からコーチング・コンサルティング・ヒーリング・コーチングのセッション。 最後のセッションは遠方のクライアントさんだったので、スカイプでのコーチングでした。 その方もブログ経由で体験コーチングを申し込んでくださって、3回目の本セッ...（続きを読む）
- 吉澤 ゆか
- （経営コンサルタント）
職務経歴書を書くコツ
いつもありがとうございます。 全力転職フォーラム 代表 転職★カチニスト 新垣覚です。 転職活動での第一関門が書類選考ですよね。 気合を込めて書き上げた職務経歴書。 『よっしゃーこれで突破間違いなし♪』 そして・・・見事撃沈・・・・。 こんな体験をあなたもお持ちでしょう。 現在の転職は何十社も職務経歴書や 履歴書を...（続きを読む）
- 新垣 覚
- （転職コンサルタント）
［方法 人間力 人間性］ 人間力を高める方法 人間性を高める方法
人間力を高めるためには何をしなければならないと思いますか？ 答えは・・・「まず自分の人間観を知る」です。 人間観・・・難しいですね。 しかし、知ろうとしなければ知ることなどできません。 ちょっとやってみましょう。 あなたらなどうしますか？ もし、垢まみれで異臭のする浮浪者が目の前にいたら・・・ http://profile.ne.jp/pf/pensee-tsutomu-nakaza...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
幸せに夢をかなえるコーチング10～他人の言動揺れないように
こんにちは☆ ゆかふぇスタイルコーチングの吉澤ゆかです。 今日は、何に感謝していますか？ ■人間関係でラクになるために *セッションでは、毎回テーマを決めて取り組みます。 先日のセッションは「信念を変える」がテーマでした。 その方は、人から批判されたり、批評されたりすると、怒りが湧いてきて、 次に「自分がいけないのかなぁ。。」と凹んでしまい、行動がとれなくなる、という悩みを持って...（続きを読む）
- 吉澤 ゆか
- （経営コンサルタント）
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