「マネージメント」を含むコラム・事例
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睡眠専門家のストレス対処法 ３７ やってみせ・・・・
◆ みなさん！ 不眠が起こる大きな要因の一つとして、ストレスがあります。 ストレス解消法などをストレスコーピング（対処法）といいます。 私は、認知行動療法、交流分析などの心理療法のアプローチを、睡眠改善コンサルティングに活かしていますが、その前提に、「カウンセリングの傾聴スキル」「コーチングの質問スキル」 があります。 特に、ここでは、職場で活かすコミュ二ケーションとしてのコーチングと...（続きを読む）
- 快眠コーディネイター 力田 正明
- （心理カウンセラー）
転職の手帖6：応募する企業・ポジションを考える
今回は、応募先を決める段階について説明します。ここでは、候補として挙がってきた求人案件をどのように取捨選択し、応募に繋げるのかについて考えてみましょう。 候補企業をリサーチする： 求人案件に辿り着くルートは自分で探したり、知人に勧められたり、人材紹介エージェントより紹介されたり、さまざまと思います。エージェントや知人からの紹介の場合は、その企業のカルチャー、良い点・悪い点や今後の課題、該当ポジ...（続きを読む）
- 市村 光之
- （キャリアカウンセラー）
ケン・ブランチャードの名言（詫びる）
おはようございます！
質問×仮説型営業コンサル＠竹内です。
では本日の名言をご紹介します。
本日の名言は
コチラ↓
たいていの場合、
詫びるのは一分間ですむ。
ケン・ブランチャード ケン・ブランチャード社ＣＳＯ
【一言】
長く詫びる必要もあるかも知れませんが、
大抵は1分間では済んでいます。
気を楽に持ってみること。
1分間マネジャー―何を示し、...（続きを読む）
- 竹内 慎也
- （営業コンサルタント）
ケン・ブランチャードの名言（正しく）
おはようございます！
質問×仮説型営業コンサル＠竹内です。
では本日の名言をご紹介します。
本日の名言は
コチラ↓
いつも正しくあろうとするのが問題なのは、
もしそうならまちがっているのは、
つねに相手のほうだということになるからさ。
ケン・ブランチャード ケン・ブランチャード社ＣＳＯ
【一言】
いつも正しくあろうとは思わないことが大事です。
間違ってみる勇...（続きを読む）
- 竹内 慎也
- （営業コンサルタント）
ケン・ブランチャードの名言（目標）
おはようございます！
質問×仮説型営業コンサル＠竹内です。
では本日の名言をご紹介します。
本日の名言は
コチラ↓
目標が行動を促し、
成果が行動を持続する。
ケン・ブランチャード ケン・ブランチャード社ＣＳＯ
【一言】
今、目標と呼べるものは何でしょうか？
そして、成果を出せているものは何でしょうか？
1分間マネジャー―何を示し、どう褒め、どう叱るか!
...（続きを読む）
- 竹内 慎也
- （営業コンサルタント）
英語が必要な時代 １
英語力が大事だ、必要だ、これからは英語の時代だと言われてだいぶ経つように思います。 ただ、最近までは、必要だと叫ばれている割には、英語ができないからといって就職ができない、というような状況ではなかったと思います。これは、一つには、日本の会社に元気があった、ということが言えるかと思います。日本と言えば、品質の高い製品を作る国として、世界に有名な経済大国であり、電化製品や車など世界に誇れるもの...（続きを読む）
- 鈴木 将樹
- （英語講師）
我慢する節電ではないスマートタウン
震災以来の節電・省エネは 「我慢」 するものでした。 そうではなく、 少ないエネルギーで 快適な生活が出来る 「ライフスタイル」 「システム」 が求められています。 そのシステムとは、 「創エネ」 「蓄エネ」 「省エネ」 そしてそれらを コントロールする 「エネルギーマネージメント」 のシステムのことです。 「創エネとは」 太陽光発電システム などの自然エネルギー 「蓄エネとは」 ...（続きを読む）
- 小林 幹夫
- （経営コンサルタント）
【過去の★5つシリ】「身の丈」を強みとする経営―縮小の時代に勝…
こんにちは。
質問×仮説型営業コンサル＠竹内です。
以前読んだ★5つの書評をご紹介します。
では本日はこちら↓
私の5段階評価 ★★★★★ ５
「身の丈」を強みとする経営―縮小の時代に勝つ「新リージョナルマーケティング」
小林 隆一
消費も市場も縮むなか黒字を続ける小売・サービス業がある。キーワードは「自社分析」「個性化」「...（続きを読む）
- 竹内 慎也
- （営業コンサルタント）
【ドラマチック療法】
さて、本日のコラムは ネガティブな思考パターンを劇的に好転させるヒント。 このコラムを読んでいる人の中にも 「ネガティブ思考」の人はいると思うが 元来、日本人とはネガティビズムな傾向を持っている。 チョロチョロと人目を気にしながら 謙遜したり、相手を煽てたりして いかに戦わずに切り抜けるかが 歴史背景からも身に付いている。 そして、精神的な戦いを強いられっ放しの現代もまた とに...（続きを読む）
- 福島 あや
- （メンタルヘルスコンサルタント）
【過去の★5つシリーズ】経営パワーの危機―会社再建の企業変革ド…
こんにちは。
質問×仮説型営業コンサル＠竹内です。
以前読んだ★5つの書評をご紹介します。
では本日はこちら↓
経営パワーの危機―会社再建の企業変革ドラマ (日経ビジネス人文庫)
三枝 匡
変革をリードする経営パワーを持つ人材が枯渇している。倒産寸前の会社に若き戦略型リーダーが舞い降りて、ついに成長企業に蘇らせる!実話に基づく迫真のケース。前著『戦略プロ...（続きを読む）
- 竹内 慎也
- （営業コンサルタント）
レストランやパーティールームの照明と節電
節電が叫ばれています。ふと考えると、無駄なスポットやダウンライト、その他間接照明を消そうか、付けておこうか・・・。そういうところに神経が及べばまだよしとする・・・として。そこに及ばないで、ただ照度100％で雰囲気だけを作って垂れ流し・・・（笑）これは、よくないです。
照明は、雰囲気を作るし、ヒトも作るし、スタッフも作るし、導線も作るし、料理や飲み物を最終的な完成品に仕上げる、極めて重要な設備です...（続きを読む）
- 田中 郁夫
- （研修講師）
TOKO Biz Report ＜11月号＞
＊ＴＯＫＯビジネス通信 vol:第16号 11/11/25＊ ◆◇━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆◇ ━━━━━━━━━━プロ野球界の最近の”いろいろ”な出来事━━━━━━━━━━━━━ 開幕直前に大震災が起こり、スタート時点から物議をかもし出していた球界のフロント経営陣 （といっても、某＜オレンジ･カラーの＞１球団だけで...（続きを読む）
- 中沢雅孝
- （ビジネススキル講師）
米国特許判例：審判請求時における従属クレームに対する議論(４)
米国特許判例紹介：審判請求時における従属クレームに対する議論（第４回） ～形式的な議論では独立クレームと生死を共にする～ In re Lovin, et al. 河野特許事務所 ２０１１年１１月１１日 執筆者：弁理士 河野 英仁 1998年第2回改正規則1.192(c)(7)[1]は以下のとおり。 審判請求人が争い、かつ、2以上のクレームに係るグループ...（続きを読む）
- 河野 英仁
- （弁理士）
TOKO Biz Report ＜10月号＞
◆◇◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ～経営者×ビジネス"の彼方此方"をパッケージします～ ＊ＴＯＫＯビジネス通信 vol:第15号 11/10/22＊ ◆◇━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆◇ ━━━━━━━━━━読書の”秋”・・・まっさかり・・・━━━━━━━━━━━━━━ 今月の...（続きを読む）
- 中沢雅孝
- （ビジネススキル講師）
実録！個別相談レポート：Ｂ君・Ｃ君の場合（1）
個別相談レポートとは？
専門家といきなり会うのはちょっと気が引けちゃって・・・そんなあなたの為に、
「個別相談はどのような雰囲気で行われるか？」
イメージをしていただきやすくする為に、私が行っている個別面談の様子をお伝えするものです。
面談者の了解を得た上で公開させていただいております。
基本情報
面談日：２０１１年９月５日（月）
時間：19：00～21：30
対象者：Ｂ君⇒...（続きを読む）
- 小宮 伸広
- （キャリアカウンセラー）
『Stay hungry.Stay foolish.』
こんにちはルーク平野です。
先日、アップルの創業者にして偉大な起業家の
スティーブ・ジョブズ氏がお亡くなりになられました。
僕もスティーブ・ジョブズ氏から多大な影響を受けました。
マッキントッシュをはじめ、iPod、iPhone、iPadなど
テクノロジーとアートを両立させ、魅力的な商品を世に
提供してくれました。
印象に残っているジョブズ氏の伝説のスピーチがあります。
2005年のスタ...（続きを読む）
- ルーク 平野
- （恋愛アドバイザー）
「男性にとっての最大の弱点」
こんにちはルーク平野です。
季節の変わり目で風邪をひいていましたが、3日間八ヶ岳の温泉で過ごし、
元気になりました。
自然あふれる場所でゆっくりと時間を過ごすと、心も体も元気になりますね。
今週末１０月８日（土）９日（日）はいよいよ
～恋愛パートナーシップセミナー 男性限定スペシャル企画～
「セクシャリティー シークレットセミナー」を開催します。
女性からモテタイというのは男性の根本的な...（続きを読む）
- ルーク 平野
- （恋愛アドバイザー）
今、この瞬間にできることを考え、それを実行してみる。
こんにちはルーク平野です。
先日は娘の1歳の誕生日でした。
宮城県から妻のみほこのお母さんも来てくれて、家族でお祝いをしました。
娘を見ていて、昨年娘が誕生したことを思い出していました。
親として生まれたばかりの赤ちゃんをみると、それだけで感動します。
まだ始まったばかりのその命を自分の腕に抱くと、
この子の満ちあふれた将来の可能性が輝いてみえます。
すべての赤ちゃん、子供は希望の塊の...（続きを読む）
- ルーク 平野
- （恋愛アドバイザー）
なぜ感情やヤル気は長続きしないのか？
こんにちはルーク平野です。
8月も終わり、9月になりましたね。
季節も夏から秋に変わってきますね。
秋といえば・・・
「勉強の秋」ということで、10月に新しいセミナーを2つ東京で開催します。
10月15日（土）・16日（日）開催の「願望達成セミナー」と
10月 8日（土）・ 9日（日）開催の男性限定「セクシャリティー シークレットセミナー」
です。
願望達成については一番興味のある深いテー...（続きを読む）
- ルーク 平野
- （恋愛アドバイザー）
優れたカスタマー・サービス！
先日、久しくとある有名ファミリー・レストランに行きました。
安くて普通に美味しいので、以前はよく利用していたのですが、最近はご無沙汰でした。
店内は、徐々に忙しくなり、混雑してきたんですが、
相変わらず料理の出てくるのも早いし、さすが？だな～と思いながら
食事をしていました。
さすがだな～と、感じたのは、そんな事ではなく、
POSのオーダーエントリーの操作のことです。
どこでもよく見...（続きを読む）
- 田中 郁夫
- （研修講師）
ビジネス書雑感 ４０歳からの知的生産術
４０歳からの知的生産術 谷岡一郎 経営において最も難しいのは自己管理だと言われたことがある。 それが『ひとつの側面』であることは間違いない。こうしたこと は時間管理とも結びつく。本書は単なるタイムマネージメントで なく、知的創造の側面からも多様なノウハウを教示してくれる。 詳しくは Corporate information（続きを読む）
- 藤田 信之
- （経営コンサルタント）
『ライフオーガナイズ』PTAの成人教育にいかがでしょうか
5月になりましたね。子どもたちは学校での新しい環境に慣れてきたころではないでしょうか。
この時期は学校からもらってくる書類も多く、たまっていく書類の整理に困っている保護者の方も多いでしょうね。
また、震災の影響で、家庭内のリスクマネージメントが気になっている方もいらっしゃると思います。
家庭内でも、生活情報の整理は必要です。モノはもちろん、情報についても、整理ができていないがために起こりうる...（続きを読む）
- 石井 純子
- （インテリアコーディネーター）
コーチングが企業内で定着しない理由（３）
ケース１ 「コーチングには時間がかかると思い込み、マネージャー自身が使うのをやめてしまう場合」の続き また、部下との会話をすべてコーチングにしようとしているケースも多いようです。こんな話を聞きま した。「大山さん、コーチングって本当に疲れますよね。私は、部下にしっかりコーチングを実行して いますよ。一人一人、どんな細かな話もしっかり聞いてからコーチングしています。ですがそのせいで、 毎日コ...（続きを読む）
- 大山 裕之
- （ビジネスコーチ）
コーチングが企業内で定着しない理由（２）
ケース１ 「コーチングには時間がかかると思い込み、マネージャー自身が使うのをやめてしまう場合」 コーチング研修を受けたことのあるマネージャーの中で、「大山さん、コーチングの重要性は分かって はいるのだけれど、なにせ忙しくって。コーチングをやってる隙がないんですよ」とおっしゃる方が大 変多いのです。当たり前かもしれませんが、スキルは使わなければ全く意味がありません。 この場合、マネージ...（続きを読む）
- 大山 裕之
- （ビジネスコーチ）
ライフプラン、あるいは人生の戦略
みなさん、こんにちは。 久しぶりのコラム更新になってしまいました。 さて、先日、ファイナンシャル・プランニングとは関係ないところで、 20代の方とお話する機会がありました。 雑談の中で、「仕事はやりたいことなのに、給料は低いし、 子どもも生まれ、家のローンもあるし…」と嘆いていました。 そして、こう言いました。 「繰り上げ返済なんて、できるんですかね？」と。 みなさんは、どう...（続きを読む）
- 小野寺 永吏
- （ファイナンシャルプランナー）
リスクマネージメント
リスクマネージメント この言葉、さまざまな分野で関連してきます。日本語に訳すと 安全管理？ 危機管理？危機管理はクライシスマネージメントと言いますのでここでは安全管理。 リスクは さまざまなところに潜んでいます。我々野外活動家にとってはフィールドの安全、指導者の安全、参加者の安全。３つすべてが安全でなくてはなりません。１つでも不安定な状態があれば、活動を中止する勇気を持つよう常日頃から意識し...（続きを読む）
- 田口 眞嗣
- （研修講師）
減収時代の家計管理術 その２
減収トレンドの中では家計の見直しがかかせません。 でも、あっちを切り詰め、こっちも切り詰め……となると、 気持ちもダウンしてしまうものですよね。 減収が続けば、さらに切り詰めなくてはならず、 ストレスも溜まります。 では、どうしたらいいのでしょうか？ ここは、一度、ゼロベースで家計を見直してみることをおススメします。 私の体験をお話しますと、離婚したことによって、 仕事も、住む場所...（続きを読む）
- 小野寺 永吏
- （ファイナンシャルプランナー）
減収時代の家計管理術は？
こんにちは。 さて、１０月１４日に仙台市中央市民センターで、 「子育て世代のための暮らしマネージメント講座」で講師をして参りました。 テーマは「減収時代の家計管理術」。 託児付きでしたので、普段、なかなかセミナーに 参加できないママたちの熱意がビンビン伝わってきました。 家計マネジメントのコツや家計見直しのポイント、 ファイナンシャルプランニングの基礎に加え、経済の現状などについてお...（続きを読む）
- 小野寺 永吏
- （ファイナンシャルプランナー）
【転職準備】今までの職歴の書き出し方
こんにちは、サポタントの床です。 さて、どんな業界のどんな業務を希望するのか、と決めたら、次に実施したいのは ＞＞＞ 今までの職歴を書き出すこと です。 履歴書や職務経歴書を書く前にメモレベルでもいいので 今までの職歴を書き出すと、頭が非常に整理され、自分の強みやPRしたいポイントが 明確になりやすいです！ 今まで働いてきた業界が、これから希望する業界の仕事と全く違っ...（続きを読む）
- 床 美幸
- （転職コンサルタント）
人間力（ヒューマンスキル）を磨く
研修講師の塚本秀寿（よしかず）です。新しく、コラムをはじめます。よろしくお願いいたします。
私の仕事は、企業のご要望に合わせて人材育成・社員教育のプログラムを作成し、実際に研修を行うことが中心です。早いもので平成4年に研修講師になり、１８年が経過しました。その間、さまざまな企業で人材育成・社員教育のお手伝いをしてきました。
その中で、一番強く感じていることが人間力（ヒューマンスキル）を磨くこと...（続きを読む）
- 塚本 秀寿
- （研修講師）
唯一の人生を「自分らしく歩む」ためのポイント
「自分らしく」歩むために自分自身の内面を深く見つめてみる「自己理解」～キャリア形成の意識の高まりは、強くなっていると感じます。 反面、社会の中で、自分の活かし方を考える時に必要となる「他者理解」については、少なからず欠けることが多くなっているのかとも感じます。 自分自身を見つめて何かの決定判断を実行することは、物事の基本となります。 しかし、私達は、社会・組織等の何らかのコミュニティのなかで、...（続きを読む）
- 吉田 但
- （キャリアカウンセラー）
海外では必ずラバーダムを装着しています
根管治療にラバーダム まず日本でも歯科大で徹底的に指導されます
海外では当たり前 ラバーダムのかからない歯は抜歯の適応ですと言われた事もありました。
現在は、接着性レジンにて隔壁を簡単につくれますので、ほとんどの歯にラバーダムは、
数分以内に装着可能です。「ラバーダム防湿」 前歯６本を防湿するのもさほど、手間取りません。
ではなぜ、日本では100軒に１軒...（続きを読む）
- 神谷 忍
- （歯科医師）
風１５９ マネージメント
三省堂の辞書には「経営・管理」と定義されています。
では、マネージャとは何なのでしょうか？
同じく三省堂によると「支配人」と定義されています。
つまり、言葉の良し悪しは別としてマネージャーが行なうマネジメントは
｢組織を支配して、経営・管理を行なうこと」とも理解できます。
本当に良いイメージはないですね。
定義は別として実際に...（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
７つの習慣、ゴヴィー博士緊急提言
スティーブン・コヴィー博士の7つの習慣。 ご存じですか。 7つの習慣は、1990年に初版が出版以来1,000万部以上を売り上げ、 ビジネス書として今でもベストセラーを続けている。 20年たった今も、アマゾンで上位ランキングで、 多くのビジネスパーソンに読み継がれています。 著者のスティーブン・コヴィー博士は、 国際的に高い評価を受けるリーダーシップ研究の第一人者。 勝間和代さんは、「自己啓...（続きを読む）
- 今井 英法
- （経営コンサルタント）
しなやかで怪我をしにくい体づくり
怪我をしやすくする要素 しなやかで怪我をしにくい体づくりには、骨が折れます（逆説的ですね）。 怪我をしやすい体には2つの要素があります。ひとつは、組織の力学的な耐性が低いこと、もうひとつは関節運動をコントロールする調整機能にエラーがあることです。 まず組織の耐性ですが、運動器を構成している関節、筋肉、靱帯などの組織は、たくさんのコラーゲンによってできています。コラー...（続きを読む）
- 吉川 祐介
- （カイロプラクター）
マネージメントダイレクターの役割と転職
久しぶりのコラムです。最近、大変多くのご相談を受けるようになりその対応に追われて、コラムがおろそかになってしまいました。リーマンショックから、昨年末ぐらいで各社とも非常に慎重な採用活動、転職窓口となって来ています。特に高級ブランド企業の採用はフリーズが目立っていると聞いています。しかし、弊社では、あまり大きな変化が幸いにもありません。何故？？？それは人から人への信頼からのお仕事が多いのが当社の特徴...（続きを読む）
- 竹間 克比佐
- （転職コンサルタント）
新型インフルエンザがフェーズ５に！！
ジャンルは違えど、リスクマネージメントを学び、顧客へコンサルしている立場からアラートを出すべき事態なので、日記にて記載します。 新型インフルエンザが、あっという間にフェーズ５になりました。 これは深刻です。 パンデミックの直前状態であると言って構いません。 間違いなく日本にも入ってきます。 ただ、一般的なインフルエンザは高温多湿に弱いので、日本の流行期は過ぎていると言われています。 また、...（続きを読む）
- 岡本 興一
- （ITコンサルタント）
231件中 151～200 件目
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