「やるべきこと」を含むコラム・事例
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『配偶者が亡くなったときにやるべきこと』書籍発行のお知らせ
ファイナンシャルプランナーの明石久美です。
昨年末に出来上がった書籍が発売になりました。
PHP研究所からの出版です。
監修は、私が代表をしている相続専門家団体「これから相続コンサルネット 」のメンバーがおこないました。
詳細はこちら↓にありますので、ご興味のある方は、ご一読ください。
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- 明石 久美
- （ファイナンシャルプランナー）
☆TO-RUの恋愛術～女子力アップのために、まず心がけること☆
皆様！こんにちは☆ 恋愛アドバイザーのTO-RUです！ いつもオールアバウトコラムを ご愛読くださいましてありがとうございます。 さて、今日は、最近何かと話題になる --------------------------------------------------- ■女子力（じょしりょく） --------------------------------------------------...（続きを読む）
- TO-RU
- （恋愛アドバイザー）
人生を変える「柿の種」の法則
【天職を手に入れる100の法則】 こんにちは。天職支援と天職起業の天職プロデュースです。 では、本日の法則スタート！ ■......................................................................................................■ いろんな種をまいて、それぞれしっかり育てる。 ■..........（続きを読む）
- 咲桜 佳美
- （ビジネスコーチ）
「人生はボディブロー」の法則
【天職を手に入れる100の法則】 こんにちは。天職支援と天職起業の天職プロデュースです。 では、本日の法則スタート！ ■......................................................................................................■ ボディブローを打ち続けることが、夢への早道。 ■..........（続きを読む）
- 咲桜 佳美
- （ビジネスコーチ）
長野県長野市で老い支度セミナーの講演と善光寺参拝
ファイナンシャルプランナーの明石久美です。
昨日は長野県長野市で「家族が困らないための老後準備」のセミナーを行ってきました。
300人程度の方々がお越しくださり、皆さん一生懸命聞いていました。
講演終了後、数人の方々とお話をしたのですが、
「本当にきてよかった」
「やるべきことが明確にわかった」
「とても面白かったです」
「今からこの書類を作成しに行って来ます」などと...（続きを読む）
- 明石 久美
- （ファイナンシャルプランナー）
2月6日〜2月12日に投稿したなう
【質問×仮説×双方向営業研修】質問仮説営業コンサル竹内慎也さんの投稿したなう おはようございます。「あまり話をしてくれないお客様への対応方法」です。 http://t.co/v0l8NHcK http://t.co/yDX02V0T2/6 8:38 おはようございます＾＾ 「営業先の担当者は最終的に何で決めているのか？」 http://t.co/5vKjgQRr http://t.co/TK...（続きを読む）
- 竹内 慎也
- （営業コンサルタント）
うちの社員は、全然ISOに協力してくれない
うちの社員は、全然ISOに協力してくれない。 こんなことをISOの事務局をやっている方から 聞くことがあります。 指示してもやってくれない、動いてくれない、 業務優先の中で、ISOの活動を推進するのは、 とても難しいというのです。 以前、私はこんな経験をしたことがあります。 ある会社に、ISOコンサルタントとして、 ISOの取得に関わったときのことです。 プロジェクトメンバーが決まり、 I...（続きを読む）
- 人見 隆之
- （ISOコンサルタント）
その一歩に共感者が現われる
潜在仕事力発見ワークの中川淳一郎です。 ☆全員に分かってもらおう、みんな納得してもらいたい と思うことから余計な苦しみがはじまる エネルギーと時間とお金を費やすことになり やるべきことがやりにくくなる まずは、孤独になる恐怖を受け入れること そして 「タイミングがあった、共感する人だけでいい」 「たとえ、誰にも理解されなかっ...（続きを読む）
- 中川 淳一郎
- （経営コンサルタント）
「できない」には理由有
達成しようと思って、とりかかっているのに、何故か達成できないことには、理由があります。ある経営者の方が、「予算がなかなかまとまらない、苦手意識があるのかもしれない。取りかかろうとしているのに、３日徹夜でもまだ終わらない。」ということで、本日のセッションを始めました。 対話を重ねて行くと、彼の中にあったのは、苦手意識ではなく、株主に対しての未完了の会話があることでした。 当然、セッションの前...（続きを読む）
- 根本 雅子
- （経営コンサルタント）
【過去の★5つシリーズ】チーム・ファシリテーション 最強の組織…
こんにちは。＾＾
質問×仮説型営業コンサル＠竹内です。
以前読んだ★5つの書評をご紹介します。
では本日はこちら↓
チーム・ファシリテーション 最強の組織をつくる12のステップ
堀 公俊
仕事のチーム力を強化するにはどうすればいいか。12週間で最強集団をつくれる、誰にでも活用可能な実践ノウハウ。チーム内の「話し合い」方を4段階(会話・対話・議論・省察)...（続きを読む）
- 竹内 慎也
- （営業コンサルタント）
「ワクワクは疲れも癒やす」の法則
【天職を手に入れる100の法則】 こんにちは。天職支援と天職起業の天職プロデュースです。 では、本日の法則スタート！ ■......................................................................................................■ 「ワクワクは疲れも癒やす」の法則 ■................（続きを読む）
- 咲桜 佳美
- （ビジネスコーチ）
内向的タイプの人の就職・転職 第5回
PART4 内向的タイプの人間関係術
まず一人の仲間を作る
私の孤立の体験
30代後半に最後の職場にしたいと思って入った会社で、ワンマン社長から嫌われたのか、東京から大阪本社に異動になり社長の目の届く範囲で監視されました。「あなたを引き取る部署はない」と言われてはいましたが、ある顧問が管理する人事系の部署へ異動となりました。ワンマン会社は社長にたてつくことはできず、社長から多少マークされて...（続きを読む）
- 上田 信一郎
- （キャリアカウンセラー）
内向的タイプの人の就職・転職第2回
ＰＡＲＴ１ 続
人づき合いは無視できないが人に合わせるだけでは疲れる。
人間には皆個性があります。周囲に個性を理解してもらえるようにできないでしょうか。
人づき合いは多少悪くても、誠意をつくしましょう。誠意を尽くす努力は自分を謙虚にさせます。
人に合わせているだけではダメです。自分をオープンにして、内向的な性格であること、人づき合いが下手であることなどを、自分から話して周囲の理解を得ましょう。
...（続きを読む）
- 上田 信一郎
- （キャリアカウンセラー）
なぜ、ISOやPマークの活動は、面倒くさいと感じるのか？
最近、ある著名なキャリアカウンセラーから こんなことを聞きました。 今ある職場の問題とは、社員が働く楽しさ、仕事の面白さや 意義を知らないことにあると。 これは同じように、ISOやPマークの活動においてもいえます。 多くの担当者は、ISOやPマークの活動の意義を理解して いません。 ただなんとなくやっている、義務感としてやっているのが 実際です。 ここに、ISOやPマークの活動が面倒くさい...（続きを読む）
- 人見 隆之
- （ISOコンサルタント）
上司部下のコミュニケーションを良くする「●●効果」2
上司部下のコミュニケーションを良くする「スポットライト効果」2さて、前回の続きです。前回、上司・部下とのコミュニケーションに「スポットライト効果」（＝「選択的注意」）を使うと、どうなるかという話でしたね。部下のミスを上司が指摘する場合、「何故できなかったんだ！」「どうしてわからないんだ？」「本当に営業をしてきたのか？」なんて言葉が飛び交っていると、ネガティブな言葉はそれだけで大きな力を持ってしまう...（続きを読む）
- 有村 友見
- （研修講師）
みらいのいえ施主インタビュー（4） 家づくりの志とは？
■ 最後に。当事務所のスタッフで、このインタビューをまとめてくれた五十嵐 祥兵くんがはじめてこの家を訪れ、建主さんの家づくりへの志について感じたことをお送りします。＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
今回のインタビューで、私が強く感じたのは、施主さんをはじめ、家づくり関わる人の志でした。 現代の傾向としての家とは、性能をいかに効率よくだすことを重要視するなか、見落として...（続きを読む）
- 遠野 未来
- （建築家）
ビジネス書雑感 稼ぐ社長の経理力
経営者のやるべきことは多い。税理士である著者は「わかっているようで経営者はわかっていないな」 そんな気持ちで書いたのかも知れない。抑えるには悪くない一冊 詳しくは Corporate information 電話代行IMS Facebook twitter （続きを読む）
- 藤田 信之
- （経営コンサルタント）
婦人公論11月号「お宅の家計、拝見！」
婦人公論11月号に取材記事が掲載されています。
特集は「お宅の家計、拝見！専門家が診断します」
○49歳サラリーマンの飯島家
年収1000万円を超えているのに、このままいくと76歳で家計破綻！
しかし、今家計を見直すと、100歳になっても預金残高1000万円超！
○58歳自営業の上村家
2000万円を超える貯金があり、さらに毎月26万円が貯蓄に回っているというのに
この...（続きを読む）
- （ファイナンシャルプランナー）
日暮れて道遠し-2011-2英検１級受験記
2011-2英検１級１次試験を受けてきました いつものように、歩いて行ける距離の独協大学です ６０人くらい居たでしょうか 体調、精神面の管理はパーフェクトにでき、終始落ち着きはらって 試験に臨むことができたと総括している 単語は14分、迷うものが幾つかあったが、辞書で調べたらほとんど正解のようだ 読解はいつもと違い、後ろからさかのぼった 今回は１義的にこれだと特定できるもの...（続きを読む）
- 山中 昇
- （英語講師）
日常語の哲学によるコンプライアンスコンサルティング意識改革編
コンプライアンス部の仕事は「違反事例を集めること」ではありません。 「仕組みを導入する」ことでもありません。 その前にやるべきことがあります。 ◆コンプライアンスの仕事の本質とは何か？◆ ⇒コンプライアンスの仕事の本質は「欲望や権力との戦い」です。 ・・・あなたは上司と本気で勝負できますか？ ・・・上司は社長と本気で勝負できますか？ ◆コンプライアンスの問題の本質とは何か？◆ ⇒コ...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
プロフェッショナル営業術セミナー
昨夜は、ダイヤモンド社とブレインマークス社が共催するシリーズセミナー 「プロフェッショナル営業術LIVE」の第1回目に参加してきました。 ソフトブレーン社を創業し、コンサルタントや経済評論家としてご活躍の 宋文洲氏を講師に招き、 時代を勝ち抜くための営業とは！？ 「根性と努力」に頼らない売れる営業組織のつくり方 と題して開催されました。 宋氏の講演は、非常に説得力があり、...（続きを読む）
- 平 仁
- （税理士）
感情のコントロールができる人
株式投資とは関係ありませんが メジャーリーグのイチロー選手ほど
感情のコントロールができる人はいません
人間は誰しも 楽な方に流れがち
仕事が残っていても課長から「今日は飲みにいくか！？」なんて
誘われると
「この仕事は明日でいっか」と自分に言い訳をして先延ばしにします
イチロー選手は毎日同じメニューを淡々とこなすと有名ですね
周りがどうであろうと自分の...（続きを読む）
- 浅見 浩
- （ファイナンシャルプランナー）
野田新総理で思うこと
野田財務相が菅さんの後を受け、新総理になった。 財務省の言いなりだ、だとか批判されておりますが、 私は今後の政策にそれなりの期待を持って見ていきたいと思います。 私自身が増税論者であることもありますが、野田さんの増税論には 理解できる部分が非常に多いのですね。 自分の懐が痛むことに対しては、喜ばしいと思えませんが、このままの 財政状況であれば、近い将来、日本政府は破産しかねないの...（続きを読む）
- 平 仁
- （税理士）
4年生向け就活ゼミ＜第15回＞行動あってこそ！目標を立てよう！
みなさん、今日まで１５回の就活ゼミをご覧いただき本当にありがとうございました。 最終回の今日は今までの学びを活かすには行動することを恐れないでほしいと言うお話です。 今までの講義を通して就活に対する意識、方法はだいぶ理解できたのではないかと思います。しかし頭で意識や方法が分かっても実践（行動）が伴わなければ結果は出ません。また次につながる学びも生まれないのです。 そこで皆さんには目標を立...（続きを読む）
- 清水 健太郎
- （キャリアカウンセラー）
面倒くさい不動産探しの話
みなさんに、私マイク近藤のだらしない話をさせていただきます。 みなさんは、旅行は好きですか？ 私は、NOです。 いや、本当は好きです。 厳密に言うと、旅行自体は好きです。 が、旅行のプランを練ったり、宿泊の支度をするのがあまり好きではないのです。 でも、旅行に行ったら行ったで、すごく満足して帰ってきます。 それこそ、チラシやパンフレットで見た、想像通りにとどまる...（続きを読む）
- 近藤 崇
- （不動産業）
プロの仕事とはどんな仕事をいうのでしょうか
どの世界でも、プロ意識の高い人が心がけていることがあります。それは「自分のスタイルをつくる」」という発想です。これは自分の納得のいくワークスタイル、ライフスタイルを意識しながら、日々の仕事に取り組むという考え方です。
キャリアのショートカットや最小の投資で大きなリターンを得ようとレバレッジばかりを考えるのではなく、自分のやるべきこと、やりたい事にこだわり、多少のまわり道や寄り道も気にせずやる、そ...（続きを読む）
- 小松 俊明
- （経営コンサルタント）
あなたの会社は経営理念が浸透していない？！
6月5日に「ユニークでわかりやすい経営理念」というコラムを掲載したところ、１ヶ月で約１００名の方に読んでいただいたようです。それだけ、経営理念に関心があるということなのでしょう。
社員、従業者全員が経営理念を理解し、それに基づいて業務を遂行することが理想でありながら、それが出来ていない会社はたくさんあります。経営理念と事業計画は策定したけれど、社長の机の引き出しの中にあるという中小企業も多いので...（続きを読む）
- 福岡 浩
- （経営コンサルタント）
哲学的思考入門 （初級）その３
哲学的思考の（その２）とは ◆「世の中一般に何となくそう思われているもの」から「離れて考える」でした。 では哲学的思考（その３）は何か？ それは、 ◆ 「違う景色を見る」です。 ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ 世には「自分のお気に入りの品」や「こだわりの品」を紹介する…或いは、ひけらかす…といった類の（雑誌や番組等）コーナー...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
これからの人材に求められるもの（その２）
これからの人材に求められるものは、 ◆「深く洞察する」・・例えば・・「世の中のあたりまえをあたりまえに見ない」だけではありません。 それだけでは“人間として厚みのある人材”にはなれないからです。 人間として厚みのある人材になるためには、 ◆「意志と意思を持つ」ことも必要です。 ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ プレゼンテーショ...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
ISO担当者にいきなりなってしまった場合は、どうしたらよいか？
会社でISOを取得したが、担当している社員しかISOを知らなくて、 その社員が辞めてしまった。 さて、どうしよう！ というご相談を頂くときがあります。 そういう状況の中、突然、ISO担当者になった人に対して、 ISOをちょっと知っている人は、よくこんなことをいいます。 「ISOは審査のためにやるのではなく、自社のためにやるものだ」と。 しかし、ISO担当者にいきなりなった人には、 こんなこ...（続きを読む）
- 人見 隆之
- （ISOコンサルタント）
英語って何を話せばいいの？
こんにちは、コペル英会話のイムランです！お待たせしました、第２号です。 「英語勉強スイッチ」は入ったままですか？ スイッチがOFFになった方は、今一度、英語の勉強を始めるきっかけとなったあの瞬間を思い出してみてください。それでもモチベーションが上がらない方、大丈夫です。少しずつ上げていきましょう。 今日は勉強するべき内容についてお話させてください。 よく聞かれる質問...（続きを読む）
- イムラン
- （英語講師）
スタッフ教育は今がチャンスです!
おつかれさまです! ビジネスマナー講師の佐野由美子と申します。 さて、いよいよあと1ヶ月で新人スタッフを迎える職場も多いのではないかと思います。 そこで、私からの大切なアドバイスをさせていただきます。 「新入社員研修」の準備をする前に、今やるべきことは、先輩スタッフの「再教育」と「基本」の見直しです。 どの世界でも、いい教育は、指導者の資質で決まってしまいます。 人材...（続きを読む）
- 佐野 由美子
- （ビジネススキル講師）
幸せに夢をかなえるコーチング6～夢への第一歩が必ず見つかる
こんにちは☆ ゆかふぇスタイルコーチングの吉澤ゆかです。 今日は、何に感謝していますか？ 今日は、ゆかふぇスタイルコーチング」を体験された方が実現した ことをご紹介しますね。 このセッションを「受けてよかった」という声をいただいています。 私が「幸せに夢をかなえるコーチ」として最初に取り組むことは、 あなたがかなえたい夢や目標、なりたい姿に到達できるよう、 心のブレーキとなっている「リ...（続きを読む）
- 吉澤 ゆか
- （経営コンサルタント）
残念な人の「会社説明会」とは？
親愛なる皆様 こんにちは。ＴＡＫＩです。 失敗する人の合同説明会の動き。 それは、合同説明会がどういう場であるかを理解していないことが原因です。 今日はそんなお話をしたいと思います。 企業の出展ブースは 私が研修講師としてお世話になっているメーカー様やポータルサイト様が出展しており、 偶然にも人事担当の方とご挨拶、そして情報交換が出来ました。 そこで改めて思...（続きを読む）
- 瀧澤 直也
- （ビジネススキル講師）
夢をかなえるセルフコーチングその20～バイオリズム
こんにちは☆ ゆかふぇスタイルコーチングの吉澤ゆかです。 今、何に幸せを感じることができますか？ ■バイオリズム 私たちには、ひとりひとりに個別のバイオリズムというサイクルがあります。 12年のサイクル、12ヶ月のサイクル、12日のサイクル、そして 24時間のサイクルがあり、バイオリズムの高低の時期によって、 意欲いっぱいで、すっごくサクサクものごとがはかどる時期と、 がんばろうと思っ...（続きを読む）
- 吉澤 ゆか
- （経営コンサルタント）
計画と実行の溝を埋めるための伝えるべき情報
本日は、私がサラリーマン時代、中間管理職として現場の最前線でいた頃に開発した「計画と実行の溝を埋めるための伝えるべき情報」についてお伝えしたいと思います。 計画に限らず、やるべきことはわかっているけど、なかなか実行に移せないということってたくさんありますよね。 例えば、深酒は体に悪いとわかっていても飲みに行く事はやめられない。糖尿病などいわゆる生活習慣病の人は自分の好きな甘い物を食べてしまう...（続きを読む）
- 原 聡彦
- （経営コンサルタント）
夢をかなえるセルフコーチングその1～始めてみませんか？
あなたには、こんな経験はありませんか？ ・いつもやるべきことを先延ばしにしてしまって、計画倒れで、後で凹む・・・ ・やりたいことはあるんだけど、何をどうしたらいいのかがわからない・・・ ・時間管理がうまくできなくて、毎日やり残しがいっぱいだ・・・ ・人間関係が思うようにいかなくて、悩んでいる・・・ ・やればきっと何かが変わると思うんだけど、一歩踏み出す自信がない・・・ こ...（続きを読む）
- 吉澤 ゆか
- （経営コンサルタント）
ヴィクティム状態にある従業員の対応方法「ヴィクティム面談」
今回のコラムはヴィクティム（被害者意識・ネガティブな考え）状態にある従業員の対応方法について私の実践事例からお伝えしたいと思います。 私が会社に勤務していた時代、マネージャーとして賞与支給前に２０名～２５名ほどの従業員の面談を行っていました。この面談の時期は正直、ストレスを溜め込む時期でもありましたが、今回、お伝えする面談の型を使うことで、ヴィクティム傾向にある従業員の不満ばかりを聴くだけではな...（続きを読む）
- 原 聡彦
- （経営コンサルタント）
ガーデニング、蕎麦打ち、そして自宅でゆっくりお茶を飲む
ずっと働き続けてきた奥様が、長くお勤めした職場を早期退職して、まもなく、ご自宅のリフォームが始まります。 打ち合わせ中にも、奥様の表情からも「達成感」が伝わってきます。やるべきことをしっかりやって、悔いなく仕事を辞められる。 本当に素敵だな、と思います。 リフォームして、家でしたいこと。 それが、ガーデニングと蕎麦打ち（これはご主人も）。 今までは、週末はせっかくのお休みなのに、バタバタ...（続きを読む）
- 石井 純子
- （インテリアコーディネーター）
ビジョンを創る研修。
こんにちは。 ビーイットの飯島宗裕です。 今週は新潟県にて研修をしてきました。 でも、なぜか。 いつも新潟県に行くと雨ばかり。 今回も見事に雨が降ってしまいました。 花火大会の日に研修がぶつかりませんように・・・。 来週は北海道の旭川で研修です。 こちらは雨なのか、それとも・・・。 （ちなみに北海道は晴れの方が多いです。） さて、今回のテーマ。 組織のビジョン、個...（続きを読む）
- 飯島 宗裕
- （研修講師）
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