「モチベーション」を含むコラム・事例
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ドラッカー博士のマネージャー論を理解する。
ドラッカーブームは当分続きそうです。
マネジメント論、プロフェッショナル論などドラッカー博士の高邁な理論の中で、今企業に最も求められているのが、リーダー管理職のマネジメント教育ではないでしょうか？
有名な三人の石切り工の話です。あるヒトが三人の石切り工に「何をしているのですか？」とたずねたところ、
Ａ：これで飯をくっている（自己不満足）
Ｂ：最高の石切りの仕事をしている（自己満足）
Ｃ：...（続きを読む）
- ドクトル・ホリコン 堀内智彦
- （経営コンサルタント）
夢をかなえるセルフコーチング最終回～プチプレゼント☆
こんにちは☆ ゆかふぇスタイルコーチングの吉澤ゆかです。 今日は、何に感謝していますか？ 昨日お知らせしましたが、とうとう「夢をかなえるセルフコーチング」も最終回となりました。 あなたのゴール達成のために、私が今まで学んだことや感じたことや あなたにとってきっと役にたてそうな情報やスキルを 惜しみなくシェアしてきましたが、いかがでしたか？ あなたの夢に1歩でも近づいていたら、嬉しいです☆ ...（続きを読む）
- 吉澤 ゆか
- （経営コンサルタント）
家づくり・間取り図の前の「暮らしの設計図」
設計者とのコミュニケーションツールは要望書です。
家づくりをする際、依頼先はどこであれ、まず初めに設計者に要望を伝えることから始まります。
場合によっては設計者との間に営業マンがはいることもあります。「○○畳くらいのリビングダイニング」「日当たりと風通しが良くて･･･」「家族が集まる場所にしたい」などそれぞれの思いがでてくるわけですが、実は、この要望の伝え方によっては全...（続きを読む）
- 村上 有紀
- （建築家）
私は中小企業に勤める30代後半中堅管理職女性
私は中小企業に勤める30代後半中堅管理職女性です。 という方から、ご質問を頂きました。 分かってもらいたいと思って表現して 5年も続けてきた結果、 上司たちとのいらぬ関係悪化につながっています。 （この男性上司達は外部のセミナーはおろか 社員の話をまともに聞かず 会議を開いて聞いたふりだけしています） 男女の違いをお互いに理解しあって、 お互いに表明を受け止めて「...（続きを読む）
- 鈴木 栄美子
- （ビジネススキル講師）
ピータードラッカー博士が提唱した「人のやる気」を引き出す方法
こんばんは。医業経営コンサルタント 原聡彦（はらとしひこ）です。 本日はピータードラッカー博士が提唱した「人のやる気」を引き出す方法をまとめました。 １．その仕事自体が生産的でやりがいがあること。 真に必要な仕事が与えられ、自分の能力ともマッチしている。成果をあげるための仕事のやり方も評価基準も明確で用いるべきツールや参照すべき情報も与えられている。 ２．自分の成果についてフィードバックがあ...（続きを読む）
- 原 聡彦
- （経営コンサルタント）
診療所の経営改善対策で陥りやすい罠に対する解決策事例
本日は診療所の経営改善対策で陥りやすい罠に対する解決策事例をまとめました。 １．滅菌スリッパ 患者が多い時間帯になるとスリッパが詰まって滅菌できない状態になっている ⇒受付スタッフが３０分ごとにチェックするようにした。 ２．待ち時間対策 予約時間から１時間待ちになっている。 ⇒順番表示に変更する。 ３．接遇教育 研修後、数日間しか効果が持続しない。 ⇒スタッフの接遇に対するフィードバックと承...（続きを読む）
- 原 聡彦
- （経営コンサルタント）
就活の準備～何からいつ始めるか？
就活のスタートは「型」 就活は、まず、社会人としてあるべき姿になるために、形を身に着けます。 つまり、形から入るということです。 就活、その時は突然のようにやってきます。 ですから、その時点でビジネスパーソンとして必要な要素が既に身についているということはなかなかありません。まずは、形から入り、そしてスキルアップを短期で順次行いましょう。 以下、スタートアップ講座のダイ...（続きを読む）
- 瀧澤 直也
- （ビジネススキル講師）
やった！内定だ！・・・・の後。
いつもありがとうございます。 全力転職フォーラム 代表 転職★カチニスト 新垣覚です。 やっと、内定をもらった時の、あの感動は 一生忘れられないほど大きいものです。 それを目指して懸命に努力をかさねてきた わけですから。 それを目指して自分自身に挑戦していたわけですから。 嬉しいですよね！ やっと苦労が報われた！ そんな気持ちにもなることでし...（続きを読む）
- 新垣 覚
- （転職コンサルタント）
企業サイトのブログツールの使い道って？
当社で制作する場合ですが、企業サイトの制作が多く、且つ、ブログツールを導入するケースが多いです。また、得意です（笑） 使い道ってなんでしょう？ 多くは、ワードプレス（Wordpress）というブログツールを導入するのですが、 ・ ニュース情報 ・ 事業案内（時には企画ものコンテンツ） などのページ構成に盛り込むケースが多いです。 このコンテンツは、更新が比...（続きを読む）
- 武本 之近
- （Webプロデューサー）
夢をかなえるセルフコーチングその1～始めてみませんか？
あなたには、こんな経験はありませんか？ ・いつもやるべきことを先延ばしにしてしまって、計画倒れで、後で凹む・・・ ・やりたいことはあるんだけど、何をどうしたらいいのかがわからない・・・ ・時間管理がうまくできなくて、毎日やり残しがいっぱいだ・・・ ・人間関係が思うようにいかなくて、悩んでいる・・・ ・やればきっと何かが変わると思うんだけど、一歩踏み出す自信がない・・・ こ...（続きを読む）
- 吉澤 ゆか
- （経営コンサルタント）
転職の思いが固まる瞬間は？
いつもありがとうございます。 全力転職フォーラム 代表 転職★カチニスト 新垣覚です。 転職を１度でも経験された方は解るかと思いますが、 『あぁ、今転職のタイミングだよなぁ』と ふと、自分自身で納得することがあります。 それまでは、口だけで『辞める』といってたのが いつのまにか、その言葉を口に出さなくなり なぜか、心が落ち着き辞める日やタイミングを 決...（続きを読む）
- 新垣 覚
- （転職コンサルタント）
キャリア教育について
大学の講義にお邪魔しました。 「キャリア教育」 来年度からは全大学での実施が義務付けられる授業です。 受講者は主に大学２年生と３年生。 ２０歳あたりから将来のあり方、生き方を模索し始めることを周囲から強いられることは決して悪いことではないと考えます。 なぜなら、相変わらず日本の大学はモラトリアム。入学がゴールで、卒業までのプロセスはゴールがない。ゴールした後の余暇になってしまってい...（続きを読む）
- 瀧澤 直也
- （ビジネススキル講師）
私の中間管理職失敗談「私の一言で部下のやる気はなくした」
本日のテーマは「私のこの一言で部下のやる気をなくした！～抽象的な言葉では部下（スタッフ）は自ら動けない～」題して、私が会社に勤務していた中間管理職時代の失敗談をお伝えします。 私は部下に「当たり前の事を当たり前にやっていこう！」という言葉でよく部下を指導していました。この言葉を使っていた理由は二つあります。一つは、シンプルでわかりやすい言葉ということ。もう一つの理由は、社会人のマナー、あいさつ、...（続きを読む）
- 原 聡彦
- （経営コンサルタント）
トップが言ってはいけない言葉
おつかれさまです! 今年も年末を控えて、どんなご商売でも忙しい季節を迎えていることと思います。 私たち、飲食業にとっても、まさにこれからが勝負どころ。 どこのお店でも気合いを入れて頑張っています。 そんな繁忙シーズンを前に、今月は、東京と大阪で大きな「飲食店成功セミナー」の講師をさせていただきました。 お店のオーナーさん、店長さんたちが大勢集まって、それはそれは真剣な熱気に包まれてい...（続きを読む）
- 佐野 由美子
- （ビジネススキル講師）
「リーダーシップ」を発揮するためのセラピー
恋愛セラピストあづまです。 2009年8月吉日。 あづまはひとつの決意をしました。 それは、「他人は変えられない」から脱却して、 「他人を変えるセラピーの提供をすること」です。 恋愛セラピーの中でいくつか成功事例が出てきているのですが、「浮気相手と、発覚後も会っていた夫が私と向き合ってくれるようになった」など、明らかに他人が変化することがあります。 特に、パートナーが浮気や金遣いの荒さ...（続きを読む）
- 阿妻 靖史
- （パーソナルコーチ）
融資や税務調査で指摘される「公私混同の支出」とは？
最近では銀行から融資を受けるときや税務調査等で、公私混同の支出について指摘を受けることが多いといわれています。「裸一貫で立ち上げた自分の会社なのだから、必要な支出を経費にしたい」と考える経営者の方がいるかもしれません。気持ちは理解できなくはないのですが、公私を混同した振る舞いは、社員や取引先、金融機関に悪い影響を与えます。どんな支出が公私混同にあたるのでしょうか？ 社長の公私混同は誰も注意できな...（続きを読む）
- 大山 廣石
- （税理士）
マネジメントシステムのエバンジェリスト（伝道者）
「ＩＳＯやPマークは形式でいい、めんどうなことはやりたくない」 という声を聞くことがあります。 こういう声に迎合して、 めんどうな作業はうちでやる、丸投げでいいとする コンサルタントも最近多いように思います。 なぜ、こんな状況になるかというと、 一番大きな理由に、企業側もしくはコンサルタント側の 認証取得時のやり方にあります。 なるべく簡単に、てっとり早く、取得してしまえ、 というやり...（続きを読む）
- 人見 隆之
- （ISOコンサルタント）
ビジネス英語の習得に不可欠なものは？
ビジネス英語の習得には、「緊急に迫られている」ことから取組んでください。 あなたが話したい、話さなくてはならない分野の英語を 聴いて、読んで、書いて下さい。必要な専門用語を、よく使う単語から書き出してください。 あなたが聞く必要のある分野、トピックについて英語で話すこと。 語彙や表現の習得・質問と回答の練習は、絶対使うなものから始めること。 必要なものから、ノートに書きとめ、覚えて使うこ...（続きを読む）
- 中尾 匡宏
- （英語講師）
フォーカスとやる気を保つスキル～その１ 人生の質を上げる質問
こんにちは。 マーケティング・コーチの吉澤ゆかです。 自分がこれ！と定めた目標に向かって 進み続けるためには、 やる気を持続することが大切です。 そして、そのために、欲しい結果にフォーカスを定めることが重要です。 「わかってはいるけどなかなかできない・・」 そういうこともあるでしょう。 そんな時こそ、意志の力ではなくて、質問の力を借りてみましょう。 ...（続きを読む）
- 吉澤 ゆか
- （経営コンサルタント）
最近のサラリーマン事情1
こんにちは。 今年は夏から秋になりかけて一気に冬到来って感じですね。 なかなか不況の風も冷たい冬ですが、心は少しだけでも余裕を持って 前向きにいきましょう。 前を向かずに後ろを向いたら、そこは北極になってしまうかもしれません。 以前からよく中間管理職の方や、一般社員の方から、 仕事に対するモチベーションや対人に関して、相談を受けます。 特に中小企業の方々に多いのですが、 その...（続きを読む）
- 福田 幸治
- （クリエイティブディレクター）
あなたにとって一番大事なのは?/プラスα情報
■□━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥……… パーソナル・グローバリゼーション ～世界と働く為のツールと習慣～ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2010.10.15 Vol.3 ・・・・・‥‥‥………━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■□ 今までは大手企業の研修内でしか学べなかった “グローバル...（続きを読む）
- 福田 聡子
- （経営コンサルタント）
中学英文法やり直し講座の感想をいただきました！
実は私、ずっと英文法を主体に教えることに抵抗がありました。なぜなら、英文法を理解できても、文章がかけるようにならない人が多いから。でも、あまりにも文法、文法という方が多かったので、「わかりました。じゃあやります。」ということで英文法の講座を始めたわけです。
でも、やるからには「イムラン流」を貫かなきゃいけないわけですよね。そこで、何をしたかと言うと、通常はいくら文法を勉強しても英文がかけるように...（続きを読む）
- イムラン
- （英語講師）
今までの自分を誉めてあげよう
働いていた女性が急に妊娠・出産などを通じて
自分に自信が無くなることってよくあります。
(元来やる気満々な私も出産後はかなりブルーになり、涙腺がウルウルしていました）
そんな時には、やっぱり自分を誉めてあげる機会があるといいなと思います。
前回将来の仕事について考えてしまうことがあるかも、といったこと
少し触れていたと思います。
それとも関わりがあるのですが
自分のこと、この機会に振...（続きを読む）
- 堀口 雅子
- （ファイナンシャルプランナー）
ビジョンを創る研修。
こんにちは。 ビーイットの飯島宗裕です。 今週は新潟県にて研修をしてきました。 でも、なぜか。 いつも新潟県に行くと雨ばかり。 今回も見事に雨が降ってしまいました。 花火大会の日に研修がぶつかりませんように・・・。 来週は北海道の旭川で研修です。 こちらは雨なのか、それとも・・・。 （ちなみに北海道は晴れの方が多いです。） さて、今回のテーマ。 組織のビジョン、個...（続きを読む）
- 飯島 宗裕
- （研修講師）
ピアノ教室のライフサイクルを知る
これからピアノ教室を開きたいと思っている方や、子育てがひと段落して、 中断していたピアノ教室を再開したい、とおもってらっしゃる先生もたくさんいらっしゃいます。 そして、既に長年教室を運営され、たくさんの生徒さんを抱えている先生方も いらっしゃることでしょう。 今回は、ピアノ教室の「ライフサイクル」を考えることで、 成功するピアノ教室運営を考えていきたいと思います。 *ピアノ教室のライフサイ...（続きを読む）
- 藤 拓弘
- （経営コンサルタント）
ピアノ教室はこんなに魅力的な仕事！
リーラムジカ ピアノ教室コンサルティングの藤 拓弘です。 さて、今回では「ピアノ教室運営の6つの魅力」と、 そこにある「成功のヒント」を見ていきたいと思います。 *【１】開業資金がほとんど要らない 多くのピアノの先生は、自宅で教室を開き、先生業と経営業の両方を兼ねています。 ピアノ教室の場合「飲食業」の厨房のような大きな設備は必要ありませんし、 教室は自宅のピアノの部屋を使用すれ...（続きを読む）
- 藤 拓弘
- （経営コンサルタント）
「障がい者のための就職・転職サポート」のレポートから
私が以前在職していた人材紹介会社で開催された「障がい者のための就職・転職サポート」の講義ノートが見つかりました。 数字や法律等は開催された2007年当時となりますことをご了承ください。 ＊＊＊引用開始＊＊＊ ≪ご自身も身体障がい者である三菱UFJ証券・人事部長代理の講演ノート≫ 「障がい者の雇用の促進等に関する法律」に基づき、常用労働者数56人以上規模の企業は法定雇用率1.8％ に相当す...（続きを読む）
- 藤原 純衛
- （転職コンサルタント）
Webに外見は関係ない。と運命共同体の始まりは？
前回コラムとは逆説的なタイトル。 一体どっちやねん！とツッコミたくなると思いますが、非常に大事な問題なので今回コラムで書かせていただきます。 Webは確かに見た目は大事なんです。そして前回コラムでも書かせていただいた、「ユーザーからお問い合わせ、発注などに結び付けるためには・・・」、 これは、コンテンツ、文章が大事なんです。 という事で、今回タイトル、少し乱暴ですが【Webに外...（続きを読む）
- 武本 之近
- （Webプロデューサー）
リスタート！もう一回やる気が出た人へのアドバイス
どうも。天職クリエイタ―の野本です。 生徒総数1000名を超える副業大学 の学長してることもあり、副業のトラブル相談や 収入アップ相談を受けます。 メールとかだけではなくて、スカイプ使って直接お話を伺う機会も多い。 今日も2件予定が入ってました。 そこで、問題のない範囲で、皆さんにもその内容をシェアしようかなと。 1件目の相談者はKさん。 先日行われた、僕の少人数制グル―プコンサ...（続きを読む）
- 野本 愛貴
- （起業コンサルタント）
社員に対するサプライズがより一層のサプライズに
「うちの会社、面白い試みをするよね」 このような施策を行うと、社員のモチベーションが大きくあがります。 これは、お客様に対しての試みもそうですが、社内の人間に対する試みのほうが、 より一層、社員の皆様は感じることでしょう。 何をするにも、批判的な意見をする人、肯定的な意見をする人、 必ずいます。 でも、批判だけする人は、意外と少ないと思います。 批判をする人は、批判しながらも意外と前...（続きを読む）
- 福田 幸治
- （クリエイティブディレクター）
英語の勉強が続く方法２
実は私、オリンピック柔道金メダリスト石井慧選手のメンタルコーチを務めた平本あきおさんのコーチ養成講座を受講しました。
全８回からなる講座で、各回９時間の長丁場でした。一日９時間と言うと長いように感じるでしょうが、個人的には1.5倍ぐらいの密度だったとしてもぜんぜん問題なかったと思います。それだけ、楽しかったし、有意義な講座でした。
この講座を受けたかった理由は「モチベーション」の構造を理解...（続きを読む）
- イムラン
- （英語講師）
★価格競争の参戦はタブー
暑い日が続きますね・・・。 お盆明けで何か気が抜けたような、夏バテのような・・そんな方も多いのではないでしょうか。 さて、昨今、大手居酒屋・ファストフード店の価格競争が取り沙汰されていますね。 270円均一280円均一・・・ 「小遣いが少ないから」「価格面で安心して飲めるから」とサラリーマンが集います。 況してこんな話題をマスコミで煽られたら、中小規模飲食店や個人経営の店主は焦る一方。 確...（続きを読む）
- 富井 学
- （飲食店コンサルタント）
英語の勉強が続く方法１
『英語の勉強が続かない。』
その理由はさまざまですが、一般的に英会話スクールや英会話講師はよく、「モチベーションが低いから英語の勉強が続かないんです」と片付けてしまいます。
僕はずっとこの考え方に疑問を持っていました。
なぜなら、モチベーションは必ず上下するからです。常に一定のモチベーションだという人は本当に稀で、モチベーションは上下するという自然の摂理を考慮に入れずに「英語の勉強が続か...（続きを読む）
- イムラン
- （英語講師）
TOEIC勉強法 上級者向け
さて、TOEIC勉強法ですが、今回は上級者向けです。
これは主に７３０点以上の人向けということになります。７３０点を越え、８００点、９００点を目指すようになってくるころになると、どんどんと弱点が補強されてきて、リーディング、リスニングの点数もそこまで偏りがなくなってきます。これぐらいの点の人だと、それぞれもちろん細かい弱点はありますが、千差万別です。なので、おのずと自分にある細かい穴を少し...（続きを読む）
- 鈴木 将樹
- （英語講師）
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