幸い、リフォームなどのタイミングは自分で決められるもので、お金がない時はちょっと我慢して先に延ばせば済むことです。問題は、雨が漏れてきたり、お湯が出ないといった緊急性が高い修繕が発生した場合で、これがお金に余裕がない時に起こると辛い状況となります。なので、不具合の兆候が見られてたら、比較的に貯蓄がある時に早めに手当てしておくのがいいでしょう。 たいていのリフォーム業者はまとめてあちこちのリフォー...（続きを読む）

藤木 哲也

（不動産コンサルタント）

こんにちは。 質問×仮説型営業コンサル＠竹内です。 以前読んだ★5つの書評をご紹介します。 では本日はこちら↓ 私の5段階評価　★★★★★　５ アメーバ経営 （日経ビジネス人文庫） 稲盛 和夫 大きくなった組織を「アメーバ」と呼ばれる小集団に分けて独立採算することで、現場の社員ひとりひとりが採算を考え、自主的に経営に参加する「全員参加経営」を実現する...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）

今回は、社内報でできること、それを、社内コミュニケーションではなく、労務管理的側面から考えてみる。   有名な【ハーズバーグの衛生理論:1959年】から見てみると、仕事へのやる気を増大させる(促進要因)、動機づけ要因(直接要因・満足要因)には次のものがある。   ◇　やりがいのある仕事をとおして達成感を味わえる(達成) ◇　達成した結果を上司や同僚に認められること(賞賛・承認) ...（続きを読む）

豊田 健一

（広報コンサルタント）

正月からひいていた風邪もようやく治ってきました 長かった～ 今日は久々に税金のお話です。 年末くらいから税制改正案も出そろってきている状況ですが、 世間で関心があるのは消費税でしょうか 住宅の家賃には消費税がかからないから大家さんには関係ない ということはありません 大家さんの仕入れにあたるリフォーム代や管理手数料などには しっかりと消費税がかかってきていると思います。 ...（続きを読む）

渡邊 浩滋

（税理士）

スペインローマ時代、紀元1世紀にはすでにオリーブの産地として有名で、オリーブオイルを積んだ船がローマとの間を行きかっていました。 スペインは、オリーブオイルの品質を保証する原産地呼称制度や有機栽培認証を、いち早くスタートさせ、オリーブオイルに関しては、徹底した管理の行き届いた国となっています。 スペインのオリーブオイル産地は、北部のカタルーニャ地方と南部のアンダルシア地方の2つとなりま...（続きを読む）

不破 美穂子

（料理講師）

ロングステイ・アドバイザーとして2011年10月3日に開催されたJATA博(旅博)で興味を抱いた国々を紹介しています。 大寒の日本の冬を迎えるに当たり、暖かな国で、のんびり過ごしたい、自然を感じる場所、フィッシング、スキューバダイビングが好きな方に適した国々をご紹介します。 そして、これらの国は、地球温暖化の脅威にも直面している国々です。 最初にご紹介するのは、マーシャル諸島共和国です。 マ...（続きを読む）

吉野 充巨

（ファイナンシャルプランナー）

国内の住宅ローンの残高っていくらぐらいでしょうか？ 日銀によると昨年の９月末で約１０５兆円。 すごい額ですよね… この残高、現在でも増えています。 しかしながら、ローンの支払いが延滞になるケースも多く、各銀行ではそれなりの焦げ付きの数値があると聞きます。 どうしても、低金利であれば、借りられる額は多いが、低利な分、返済額は少ないという感覚が後々厳しい現実になるよう...（続きを読む）

寺岡 孝

（建築プロデューサー）

こんばんわ。 竹内です。 今日は、先日からも募集しております提携講師様の 募集に関してです。 募集しているのが下記になります。 現状2月からご紹介可能な案件が ございます。 ☆販売士…販売士3級を指導可能な先生。販売経験者の方も募集中 ☆事務職…秘書検定やマナー、事務の業務内容全般を指導可能な先生 ☆ファッション販売能力検定…3級を指導可能な先生。販売士の先生も募集中です。 ☆宅建…宅建...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）

会社の病気を治すホリコンです。 ★ドラッカー博士は、「コスト削減においてはまず、最大のコストに集中すべし」と述べています。、たいていの会社の二大コストと言えば、仕入（売上原価）及び外注費などの変動費であり、さらに人件費ではないでしょうか？ 図表　企業会計における二大コスト 費目 区分 概要 仕入 （売上原価） 変動費 小売業、製造業などではかな...（続きを読む）

ドクトル・ホリコン　堀内智彦

（経営コンサルタント）

日本橋発人事労務管理News 　　　　　　　　　　　　　　                                           2012年 1月16日号 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　                                        　　　 私の事務所HPでは、人事労務関連情報を毎月2回更新しています。 今回もそのエキスを...（続きを読む）

小岩 和男

（社会保険労務士）

こんにちは。 質問×仮説型営業コンサル＠竹内です。 以前読んだ★5つの書評をご紹介します。 では本日はこちら↓ 経営パワーの危機―会社再建の企業変革ドラマ (日経ビジネス人文庫) 三枝 匡 変革をリードする経営パワーを持つ人材が枯渇している。倒産寸前の会社に若き戦略型リーダーが舞い降りて、ついに成長企業に蘇らせる!実話に基づく迫真のケース。前著『戦略プロ...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）

ライフオーガナイザー+インテリアコンサルタントの石井純子です。 ライフオーガナイズとは、インテリア以前の「くらしの土台」作り。 空間だけでなく、考え方や時間の使い方など、生活そのものを整理して見直すことなのです。 新築でも、リフォームでも、良く言われるご要望。 「収納スペースを多くしてください」 何度も記事にしていますが…、 収納スペースが多...（続きを読む）

石井 純子

（インテリアコーディネーター）

こんにちは！   さて、財務省によれば、昨年の外国人投資家による日本の有価証券への買い越し額は、前年の２倍以上の水準となった模様です。   ただその内容は、以前とは少し変わってきました。   最も買い越し額が増えたのが、期間が１年以下の短期債で、前年の２．５倍の１６兆７３９５億円まで膨らみました。   また、中長期債の買い越し額も４兆５３７９億円と７．４倍となっています。  ...（続きを読む）

荒川 雄一

（投資アドバイザー）

新年を迎えて、今年のイベントを決められた方もいらっしゃると思います。 イベントといえば、結婚・出産・マイホーム取得なども 一大イベントですね。 大きなイベントを前に「パートナーとライフプランを立てよう」 「家計を見直そう」、と考える方も増えています。 そんなお２人に活用していただける ご夫婦（カップル）向けライフプランセミナーの お知らせをさせていただきます。 *☆*:;;;:*☆*:;;...（続きを読む）

平野 直子

（ファイナンシャルプランナー）

こんにちは。 マインドックの鈴木です。 今日は経営の黒字化について書きます。 利益は 売上－経費＝利益 で出ます。 会計上の書き方ではないのですが、 ざっくり書くとこうなるのです。 １００万円儲けたけど、 経費が１１０万円だと利益はマイナスだから赤字。 経費が９０万円なら利益はプラスなので黒字です。 　　◆経営者は忙しい さて、利益を出すのは こんな簡単なことなのですが、 どうして赤...（続きを読む）

鈴木 栄美子

（ビジネススキル講師）

日本橋発人事労務管理Ｎｅｗｓ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2012年 1月 6日号 年が明けました。遅くなりましたが、あけましておめでとうございます。　　　　　　　　　　　　　　 しばらく、コラムの更新ができないでおりましたが、ようやく更新ができる状況になりました。 私の事務所のＨＰでは、定期的に人事労務情報を更新しております。本コラムでは、今年から...（続きを読む）

小岩 和男

（社会保険労務士）

こんにちは！ さて、もうすぐに英検の第3回目が行われますね。　 受験される生徒さんはいらっしゃいますか？ 小学生の生徒さんで、5級は1度の受験で合格したけれども4級はなかなか合格できないというケースがよくあります。 4級と5級の間には大きな壁があるのです。 単語が増えるのはもちろん、5級は時制が現在形、現在進行形だけだったのに、4級になると未来形、過去形がでてきます。　比較級も助動...（続きを読む）

石田 さおり

（英語講師）

広尾ガーデンヒルズ、日赤医療センターに隣接する新しいレジデンスです。2万9千坪の敷地に８棟計画のゲートコミュニティ。本当にゲートコミュニティなんです。ゲストは２４時間有人のメインゲートからセキュリティーカードを発行されて始めてゲート内に入れます。そこからも2ヶ所以上のセキュリティーをクリアしないと住居には辿り着けません。部屋には日赤医療センターへ専用直通ホットラインがあり24時間対応。とにかく最新...（続きを読む）

大槻 圭将

（不動産業）

ロングステイ財団が、ロングステイセミナーやイベントの参加者に、ロングステイで「予想する費用」を聞いています。 その資料ロングステイ調査統計2011によれば、年代別の回答は下記の費用の通りですが、概ね年代別の回答に大きな差異は認められませんが、60代以上の方は、他の年代に比べ5～10万円を想定している人の割合が少なくなっています。 回答された方達の予想ですので、実際に掛った費用ではありません。 ...（続きを読む）

吉野 充巨

（ファイナンシャルプランナー）

こんにちは。 質問×仮説型営業コンサル＠竹内です＾＾。 以前読んだ★5つの書評をご紹介します。 では本日はこちら↓ スティーブ・ジョブズ 驚異のプレゼン―人々を惹きつける18の法則 カーマイン・ガロ ■スティーブ・ジョブズのプレゼンの魅力を解き明かす！ アップルCEOのスティーブ・ジョブズのプレゼンテーションは、なぜあれほど人々を魅了 し、熱狂させるのか―。 本...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）

いつも購読ありがとうございます。 片付けたいのに片付けられないお部屋を治療する 収納ドクター@長柴美恵です。 昨日、長男の成人式でした。 二日間３９度発熱！無事我が子の晴れ姿 こんなことがありながら↑ 羽織袴で式典やそのあとの晩餐にも出ることができたのですが、 羽織袴の子はヒジョーに少ないようで イマドキでは　赤やピン...（続きを読む）

収納ドクター＠長柴美恵

（リフォームコーディネーター）

こんにちは。　管理人の石田です さて、今日はいよいよ最後の発声無料講座です。 少しずつ、あなたの声に変化が現れましたでしょうか？ 「え？この記事始めて読んだけど」 という方、申し訳ございませんが、 ★ 　←　ここをクリックして、画面一番下へスクロールして、講座の1から順に ご確認くださいませ また、この講座は、英語講師が先生然とした「話し方」「声質」「声量」...（続きを読む）

石田 さおり

（英語講師）

会社の病気を治すホリコンです。 ★業務的意思決定 　原価計算のメリットは、社内生産活動の改善の目安となるだけでなく、同じ製品や工程を社内で実施するか？協力会社に外注依頼するか？などの「意思決定」の判断にも使えることです。 納期的に厳しく社内で対応できないが、せっかくの注文を断るのはもったいない？など、受注選択や、内製化と外注化ではどちらにメリットがあるか？という問題に対しても原...（続きを読む）

ドクトル・ホリコン　堀内智彦

（経営コンサルタント）

こんにちは。 質問×仮説型営業コンサル＠竹内です。 以前読んだ★5つの書評をご紹介します。 では本日はこちら↓ モチベーション3．0　持続する「やる気！」をいかに引き出すか ダニエル・ピンク、大前研一 『ハイコンセプト』のダニエル・ピンク最新刊！　　停滞を打破する新発想！ 〈モチベーション３・０〉とは何か？ コンピューター同様、社会にも人を動かすための基本...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）

会社の病気を治すホリコンです。 ★部門損益管理 社内には、営業部門や購買部門、生産部門など、多くの部門（工程＝業務プロセス）があります。「部門損益管理」とは、それらの各部門ごとの収益性を考える手法です。計算は「各部門の配賦付加価値（利益）－部門経費＝部門損益」です。 まず、各部門に直接関連する人件費や経費などはその部門の負担とします。共通経費などは、ある基準（配賦基準）を...（続きを読む）

ドクトル・ホリコン　堀内智彦

（経営コンサルタント）