「支援」を含むコラム・事例
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No.149 BtoB企業にこそ生かされる「帝人」のブランディング効果
ブランド戦略・ブランディングパートナーのアイディーテンジャパン (http://www.id10.jp)は中小企業のブランド戦略を支援しています。 ============================================================== No.149 BtoB企業にこそ生かされる「帝人」のブランディング効果 --------------------------...(続きを読む)
- 澤田 且成
- (ブランドコンサルタント)
No.148 モスバーガー「MOS」に秘められた事業精神と“心の経営”
ブランディング・ブランド戦略パートナーのアイディーテンジャパン (http://www.id10.jp)は中小企業のブランド戦略を支援しています。 ============================================================== No.148 モスバーガー「MOS」に秘められた事業精神と“心の経営” --------------------------...(続きを読む)
- 澤田 且成
- (ブランドコンサルタント)
No.147 育て上げた商品ブランド名を企業ブランド名に。ニコン。
ブランディング・ブランド戦略パートナーのアイディーテンジャパン (http://www.id10.jp)は中小企業のブランド戦略を支援しています。 ============================================================== No.147 育て上げた商品ブランド名を企業ブランド名に。 可能性広げたニコンへの変更。 ----------------...(続きを読む)
- 澤田 且成
- (ブランドコンサルタント)
No.146 「イオン」ネーミング変更に秘められた企業体の意思
ブランディング・ブランド戦略パートナーのアイディーテンジャパン (http://www.id10.jp)は中小企業のブランド戦略を支援しています。 ============================================================== No.146 「イオン」ネーミング変更に秘められた企業体の意思 ------------------------------...(続きを読む)
- 澤田 且成
- (ブランドコンサルタント)
No.145 価格は下げても価値は下げない。ギルトと取引する理由。
ブランディング・ブランド戦略パートナーのアイディーテンジャパン (http://www.id10.jp)は中小企業のブランド戦略を支援しています。 ============================================================== No.145 価格は下げても“価値”は下げない。 高級ブランドが米・ギルトと取引...(続きを読む)
- 澤田 且成
- (ブランドコンサルタント)
No.144 低迷する靴市場で爆発的成長遂げるZAPPOSに学ぶ
ブランディング・ブランド戦略パートナーのアイディーテンジャパン (http://www.id10.jp)は中小企業のブランド戦略を支援しています。 ============================================================== No.144 低迷する靴市場で爆発的成長遂げる米・ZAPPOS(ザッポス)に学ぶ ---------------------...(続きを読む)
- 澤田 且成
- (ブランドコンサルタント)
No.143 グルーポンが1番であり続ける理由
ブランディング・ブランド戦略パートナーのアイディーテンジャパン (http://www.id10.jp)は中小企業のブランド戦略を支援しています。 ============================================================== No.143 フラッシュマーケティングの先駆者、グルーポンが一番でありつづける理由 --------------------...(続きを読む)
- 澤田 且成
- (ブランドコンサルタント)
No.142 ネーミングだけじゃない「東京ばな奈」成功の秘訣
ブランディング・ブランド戦略パートナーのアイディーテンジャパン (http://www.id10.jp)は中小企業のブランド戦略を支援しています。 ============================================================== No.142 ネーミングだけじゃない「東京ばな奈」成功の秘訣 -------------------------------...(続きを読む)
- 澤田 且成
- (ブランドコンサルタント)
No.141 関西の雄から全国へ 立命館「大学ブランディング」
テーマ:関西の雄から全国へ!立命館に学ぶ「大学ブランディング」 -------------------------------------------------------------- :::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::: 2010.09.10 “選ばれ続ける仕組み”を設計するメールマガジン ブランディングニュース『ブラン...(続きを読む)
- 澤田 且成
- (ブランドコンサルタント)
No.140 富士宮やきそばに学ぶ、B級グルメの街おこし全国展開
テーマ:富士宮やきそばに学ぶ、B級グルメの街おこし全国展開 -------------------------------------------------------------- :::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::: 2010.09.01 “選ばれ続ける仕組み”を設計するメールマガジン ブランディングニュース『企業ブラン...(続きを読む)
- 澤田 且成
- (ブランドコンサルタント)
★「第1回地域再生大賞」発表
「第1回地域再生大賞」が発表されました。 大賞は静岡の団体、準大賞は2団体が受賞です! ★ 地域活性化に取り組む団体を支援することを目的に、全国の地方新聞46紙と共同通信が創設した「第1回地域再生大賞」の受賞団体が発表された。 ◆大賞 静岡県「グラウンドワーク三島」 水辺環境の再生を目指すNPO法人で、「日本のナショナルトラストの...(続きを読む)
- 岡星 竜美
- (経営コンサルタント)
社会保険制度(概要3)
3.対象と保険料の決まり方 健康保険と厚生年金には採用の日から加入する必要があります。経営者も加入することができます。 パートやアルバイトの方は正社員の4分の3以上の時間勤務している場合加入する必要があります。 健康保険は、政府の他に健康保険組合(大企業や業界団体)や国保組合(業界団体)が運営しています。 多くの企業は政府が管掌している制度(政管健保)に加入していましたが、平成20年10月...(続きを読む)
- 佐々木 泰志
- (社会保険労務士)
★2/2 「全国商店街交流フェア」実施
2/2(水)、東京・秋葉原のアキバ・スクエアで実施された、(株)全国商店街支援センター主催のイベント ~商店街の元気は、日本の元気~ 「全国商店街交流フェア」に参加しましたので、ご報告します。 ★ 商店街と商店街がもっと気軽に交流し、コミュニケーションを深めれば、新しい元気なチカラが生まれます。 このイベントは、商店街関係者による情報・意見の交換、活性化ノウハウ...(続きを読む)
- 岡星 竜美
- (経営コンサルタント)
【応援求む】合鴨農法の玄米を食べて宮崎の有機農家を応援しよう
私の友人の、働くしあわせプロジェクトの石田さんからのお知らせです。 私は100%外食であるため 自分で購入はできませんが 皆さん、ぜひ! 石田さんからのお知らせを転送します。 ________________________________________ ぼくの友人の福井佑実子さんがいます。彼女は有機農家の規格外玉葱を買い取って障害福祉サービス事業所でオニオ...(続きを読む)
- 木村 志義
- (採用コンサルタント)
ママジョブ斎藤あや子のママの最新お仕事事情教えます!part1
「ママ・主婦・サロネーゼの働く」を応援する ママジョブ代表 斎藤あや子の ママの最新お仕事事情教えます!Part1 これから働きたい!起業したい!ママ・主婦のための 働くことのメリットとデメリット 日本女性が出産を機に離職する率は約70%だといわれています。 その後、専業主婦となり子育てに専念している女性がほとんどですが、 実は「家事や育児と仕事を両立したい!」思う潜在有率は欧米並みに高いので...(続きを読む)
- 斎藤 あや子
- (ビジネススキル講師)
会社設立手続きを学ぶ その1
こんにちは!会社設立手続き支援専門行政書士の廣畑です。 前からこのコラムに何を書けばいいのか?と、いろいろ迷っていたのですが、 やっぱり会社設立手続き支援専門の行政書士としては、会社を設立しようと考えている方への学びになるようなものを書くのが一番いいのかな、と思いました。 そういうわけで、本日から『会社設立手続きを学ぶ』というタイトルで連続して書いていきます。 まず、第1に考えなければいけ...(続きを読む)
- 廣畑 信二
- (行政書士)
クリニックの良さ(こだわり)を見える化するポイント
こんばんは。医業経営コンサルタント 原聡彦(はらとしひこ)です。 本日は、弊社のご支援先の事例でクリニックの良さ(こだわり)を見える化するポイントをお伝えします。 1.院長が実施している治療のこだわりを見える化する 治療技術の事はスタッフや患者さんに刷り込むぐらいの気持ちで繰り返し繰り返し伝え説明することで初めて理解されるものです。「何回も伝える事が恥ずかしい。」「同じ事を言うのはしつこいので...(続きを読む)
- 原 聡彦
- (経営コンサルタント)
開業はゴールではありません。継続させるには?
こんにちは。笠井です。 (株)アドバンス・ベースは、個人の3つの自立、「経済的な自立、社会的な自立、健康的な自立」を実現するためのサービスを提供しています。 大手メーカーの海外駐在員(アラブ諸国)をつとめながら、国際経営学修士(MBA)、 JCDA認定 キャリアデベロップメントアドバイザー 、日本産業心理コンサルティング協会認定コンサルタント 等、数々の資格を取得。腕一本で何ができるのか...(続きを読む)
- 笠井 文哉
- (経営コンサルタント)
ひきこもりへの大事な見方
引きこもることに対して、芹沢俊介さん(評論家)は著書「存在論的ひきこもり」論(雲母書房)で、その意味を次のように書いておられる。 (1) 引きこもることは、本人にとって切実な意味と動機をもった一連の行為、すなわちプロセスのある出来事であるということ。 (2) それゆえ、引きこもるという行為はそれがなくては本人が本人でなくなってしまうような経験であるということ。 (3) したがって、引きこ...(続きを読む)
- 松尾 一廣
- (キャリアカウンセラー)
在宅医療患者を増やしたA院長の実践事例
こんばんは。医業経営コンサルタント 原聡彦(はらとしひこ)です。 診療所経営の安定化を図るために在宅医療を強化したいという開業医師は増加している。しかしながら、在宅医療の患者を短期間で増やすのは難しいのが現状です。 今回は在宅医療患者を増やしたA院長の実践事例をまとめました。 ポイント1.地域(2次医療圏)医療分析 在宅医療を取り組むためには在宅患者及びその家族を支援できるコーディネーターに...(続きを読む)
- 原 聡彦
- (経営コンサルタント)
コミュニケーション能力
子どもの口癖意識をしているのか無意識なのか・・・短時間で何度も聞くフレーズは口癖なんでしょうね。年間 2000名近いお子様と接し、体験活動を指導し感じることは、 『あ~疲れた』と言う子どもが増えました。えっ!もう疲れたの というタイミングでよく聞きます。食事をしていてこの言葉を聴いたときはショックでした。男の子に多い現象ですが、女の子も時々います。大して疲れていない様子でこの言葉を聴いたとき皆さ...(続きを読む)
- 田口 眞嗣
- (研修講師)
自分のお金を動かしてみる(2)
今回も「自分のお金で応援する」をテーマにご紹介したいと思います。 今回はワクチン債です。 私が新聞などで見かけたのは 3年前くらいだったかと思います。 日本の代表的な大手証券会社による新聞広告で一面ものになっていたのが印象的でした。 世界には貧しさのために予防接種が受けられず短い一生を終える子供たちがいます。 その子たちの命を守る支援です。 IFFImはイギリス政府の提唱により2...(続きを読む)
- 堀口 雅子
- (ファイナンシャルプランナー)
高齢者に生活支援住宅
こんにちは。ファイナンシャル・プランナーの森久美子です。 お金のことは、よく分からないからとあきらめてはいませんか。お金と上手につきあって、ちゃんと暮らしたいと思っているあなたの「マネー力」をつけるためのコラムです。 国土交通省と厚生労働省が、高齢者向けに生活支援サービスがついた賃貸住宅の整備を後押しするそうです。 2020年には、一人暮らしや夫婦だけの高齢者世帯は、1245万...(続きを読む)
- 森 久美子
- (ファイナンシャルプランナー)
ひきこもり、何につまずくか <2>
ひきこもりのきっかけについて、竹中哲夫さんが『ひきこもり支援論』(明石書店)で書いておられる一部を別コラムで紹介させていただいた。ここで書かれていることの大半は、キャリアカウンセラーの専門領域である。 多くの親は、わが子が自室に閉じこもったり、外出しなくなると、行政の相談窓口や臨床心理士や精神医療の専門家に相談を持ちかけるが、かえって問題をこじらせてしまい、解決を長引かせてしまうことがよくある...(続きを読む)
- 松尾 一廣
- (キャリアカウンセラー)
ひきこもり、何につまずくか? <1>
長くひきこもり当事者やご家族、支援組織に関わってこられた竹中哲夫さんが、著書『ひきこもり支援論』(明石書店)の中で、「ひきこもる人は何につまずくのか」を書いておられるので、ご紹介しておきたい。これらのつまづきは、ほとんどがキャリア形成に関わる課題である。 ■ひきこもる人は何につまずくのか? (1)自分像の変容・身体像の変容――自分とは何か、あれこれ自分の欠陥を探して悩みつまずく。自己の性格・容...(続きを読む)
- 松尾 一廣
- (キャリアカウンセラー)
シーン別の患者さんの立場に立った「気配り」の実践
こんばんは。医業経営コンサルタント 原聡彦(はらとしひこ)です。 本日はシーン別の患者さんの立場に立った「気配り」の実践についてまとめました。 1.お呼び出しのシーン 患者さんは自分の順番を待っています。そして、患者さんは不安や緊張を持っています。必ず、「お待たせいたしました」のねぎらいの言葉は伝えましょう。先日、お呼び出しシーンで感動した事例がありました。私のご支援先の看護師さんですが、なん...(続きを読む)
- 原 聡彦
- (経営コンサルタント)
「平成21年全国消費実態調査」から何が見えるか
総務省「平成21年全国消費実態調査」(平成22年12月24日)から何が見えるか この調査は、昭和34年から5年ごとに実施されています。私がこの調査結果に注目するのは、60歳代、70歳代の単身者、二人以上の世帯の消費動向や貯蓄残高、年収などです。 日本の少子高齢化が急速に進展していることは周知のとおりですが、それに逆こうするかのように、若年層向けのショッピングモールや郊外型ショッピングセンターの...(続きを読む)
- 福岡 浩
- (経営コンサルタント)
診療所経営セルフチェックリスト(アメニティ 編)
こんにちは。医業経営コンサルタント 原聡彦(はらとしひこ)です。 本日は昨日に引き続き弊社が開発した診療所経営セルフチェックリストの一部(アメニティ 編)をご紹介します。 診療所セルフチェックリストは、約500件以上の診療所経営支援を実施し、地域に選ばれている診療所が実践している行動をチェックリスト化したものです。 【診療所経営セルフチェックリスト アメニティ】 1.ガラスドアの場合、ガラ...(続きを読む)
- 原 聡彦
- (経営コンサルタント)
借換えは”フラッット35”の審査が有利?
今日は、フラット35の知られざるお得なシステムの 第2弾といきます。 本日のテーマは借換えです。 フラット35では、借換えの審査を通りやすくするために、 新規借入の審査に比べ、審査のハードルが若干低くなっています。 しかも、まだまだ残債がたくさん残っている方でも借換えができるよう、 一般の銀行ローン審査には無い基準が設けられているのです。 ◎適合証明書提出が省略できる ...(続きを読む)
- 宮下 弘章
- (不動産コンサルタント)
診療所経営セルフチェックリスト(情報発信 編)
こんばんは。医業経営コンサルタント 原聡彦(はらとしひこ)です。 本日は、弊社が開発した診療所経営セルフチェックリストの一部(情報発信 編)をご紹介します。 診療所セルフチェックリストは、約500件以上の診療所経営支援を実施し、地域に選ばれている診療所が実践している行動をチェックリスト化したものです。 【情報発信 チェックリスト】 1.院長の医療に対する考え方や診療方針等を待合に掲示してい...(続きを読む)
- 原 聡彦
- (経営コンサルタント)
マイホームの資金計画シミュレーション
こんにちは。ファイナンシャル・プランナーの森久美子です。 お金のことは、よく分からないからとあきらめてはいませんか。お金と上手につきあって、ちゃんと暮らしたいと思っているあなたの「マネー力」をつけるためのコラムです。 簡単な入力で、マイホームの資金計画を気軽にシミュレーションできるサイトをご紹介します。 住宅金融支援機構が最近リニューアルオープンした、⇒「資金計画シミュレーショ...(続きを読む)
- 森 久美子
- (ファイナンシャルプランナー)
中小企業と福祉施設のコラボで、障害者に関する問題を解決する
東京中小企業家同友会の障害者委員会の学習会のお知らせです。 個性派経営者が語る、 企業関係の方、福祉施設の方、支援者の方、必見セミナーです! 詳細と申し込み登録は、こちらからお願いいたします!。 http://www.tokyo.doyu.jp/tokyo-doyu/common/meeting.php?meeting_id=7023 開催日時:2011年01月25...(続きを読む)
- 木村 志義
- (採用コンサルタント)
目的あるいは課題に対するその手段・解決策を考える際の視点
こんばんは。医業経営コンサルタント 原聡彦(はらとしひこ)です。 本日は、目的あるいは課題に対するその手段・解決策を考える際の視点をまとめてみました。 1.マネジメントサイクルの各ステップで考えてみる マネジメントサイクル=計画-実施-統制-調整、各段階ごとに分解して考えてみる。 例:営業管理体制を整備する ・計画段階の整備としてはどのようなことが考えられるのか ・実施段階の整備としてはどの...(続きを読む)
- 原 聡彦
- (経営コンサルタント)
ウェブサイト「Personal Globalization」公開
■□━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥……… パーソナル・グローバリゼーション~世界と働く為のツールと習慣~ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2011.1.8 Vol.8 ・・・・・‥‥‥………━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■□ 今までは大手企業の研修内でしか学べなかった “グローバル人材”に...(続きを読む)
- 福田 聡子
- (経営コンサルタント)
院長、理事長のための簡単資金繰り管理術
こんにちは。医業経営コンサルタント 原聡彦(はらとしひこ)です。 本日は、院長、理事長のための簡単資金繰り管理術をお伝えします。 1.自院の預金通帳を月初と月末で比較し預金の増減をチェックする。 自院の通帳はできれば1週間に一度はチェックしてほしい(最低でも1カ月一度はチェックしてほしい)。預金の増減を把握し増減要因も掴んでおくことがポイントとなる。また、医療機関の規模拡大にともない病医院の...(続きを読む)
- 原 聡彦
- (経営コンサルタント)
引きこもり卒業の応援
お子様がひきこもり状態で困っていらっしゃる方から、こちらはどんなやり方なのか、お問合せをいただいたので、別途お応えさせていただきましたが、ここにもその要点をご紹介させていただきます。 大きな特色は次の2つが言えると思います。 1)短期療法を軸としたサポート 2)キャリア、メンタル、家族相談の3つ分野の専門性からのサポート 1)について。 これまでのサポートは「寄り添う」ことに重きを置くあ...(続きを読む)
- 松尾 一廣
- (キャリアカウンセラー)
従業員との信頼を高める実践事例
こんにちは。医業経営コンサルタント 原聡彦(はらとしひこ)です。 本日は従業員との信頼を高める実践事例をお伝えします。 医療機関の院長に限らず多くの経営者、リーダーは、前向きな言葉で信頼という言葉をあまり口にしないで、極めて後ろ向きに使われているように思います。 例えば、「君を信頼して頼んだ仕事だから・・・。」「君ならきちんとやってくれると思って信頼しているんだから・・・。」などの使い方が多...(続きを読む)
- 原 聡彦
- (経営コンサルタント)
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