No.141 関西の雄から全国へ　立命館「大学ブランディング」

テーマ：関西の雄から全国へ！立命館に学ぶ「大学ブランディング」
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::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::  2010.09.10
 “選ばれ続ける仕組み”を設計するメールマガジン

ブランディングニュース『ブランド戦略の成功と秘密』

:::::::::::::::::::::::: 第141号  アイディーテンジャパン 発行
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アイディーテンジャパンは、
企業ブランディングパートナー／ブランド戦略コンサルタントとして
中小企業のブランディングを支援しています。
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【お知らせ】プレスリリースを発表しました　

「かおり」に関する消費者意識調査結果を発表
32.1％がいい店の条件に「香り」と回答
～「香り」や「臭い」の認識に、企業と消費者間で大きなギャップ～

⇒ http://www.id10.jp/brandingresearch/kaori
※39のインターネットニュースでご紹介いただいております
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こんにちは。
アイディーテンジャパン・ブランディングニュース編集局です。

まだまだ暑い日がつづいていますが、
早朝や夕立後の街には
涼しい風が吹き抜けるようになりましたね。

肌に感じる感触から
季節が秋へと少しずつ歩を進めていることを感じます。


そんな秋は受験生にとって
本格的な戦いの“はじまり”の時期ですね。

これまでの勉強リズムをアップさせ、
難関校への合格に向け、模試や推薦試験の対策に
全力を尽くす毎日。

そうした受験生の行き着くゴール、それは「大学受験合格」です。
今号では、大学のブランディングについて考えます。


高校を卒業し、
大学へと進む割合は年々増加。

今では50％を超えましたが、
日本には700以上の大学があり、
定員が受験者数を上回る大学全入時代に数年前から突入しました。

受験生を獲得するため各地の大学は
これまで以上に、広報・PR活動を展開しています。

大学が淘汰される厳しい時代にあって、
ブランディングにより、
全国に知名度と評価を上げた大学が存在します。

その大学は、
関西私大の雄・立命館大学です。

立命館の名は、
キャンパスがある京都・滋賀にとどまらず、

「高校からの評価ランキング」（朝日新聞出版）全国私大1位
「就職に力を入れている大学」（サンデー毎日）全国1位
「面倒見がいい大学」（サンデー毎日）全国3位
「研究力がある強い大学」（週刊東洋経済）全国5位
など、

多くの分野で上位ランキングする大学として、
その名を全国に轟かせました。

今回は弊社代表、澤田且成が、
立命館の大学ブランディングを成功に導いた、
「“個”に訴えるマーケティング」についてご紹介いたします。


立命館大学
http://www.ritsumei.jp/index_j.html

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＜本日の内容＞
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[1] "選ばれ続ける仕組み"の事例：
     関西の雄から全国へ！立命館に学ぶ「大学ブランディング」

[2] フリーコンサルテーション

[3] 編集後記

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[1]  "選ばれ続ける仕組み"の事例：
関西の雄から全国へ！立命館に学ぶ「大学ブランディング」
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■ 「京都の私大」イメージを脱却した、立命館のPR戦略

関西では、京大や阪大に対し「関・関・同・立」の私大4強として、
誰もがその名を知っている立命館大学。

淵源は、
1869年に西園寺公望が設立した「私塾・立命館」であり、
今年で創立141年を迎えます。

卒業生の数、また活躍する著名人も数多おり、
政・財・法曹・学術・芸能・スポーツの各界で、
長年にわたり日本を代表する人材群を輩出してきました。

歴史・伝統もあり、今も関西圏では有名校である立命館が、
なぜ、全国での知名度獲得に動いたのか。
そしてブランディングに注力したのか。

その答えは、厳しい大学経営にあります。


少子化が進む日本は、ついに07年以降「大学全入時代」を迎え、
いまや私大全体の半数が定員割れを抱える状況に陥りました。

そもそも大学は、国の補助金を除けば、
学費と受験料が収入源の要であり、
学生に人気のない大学は、その収入源を絶たれ、
存続ができない状況に。


大学は「学生を選ぶ側」から「学生に選ばれる側」へと
立場を正反対に転じることになったのです。

「いかに一人でも多くの受験生を獲得するか」
が命題となった大学。

そうした中で繰り広げられるPR活動は、
誰が見ても「自分に合っているかも知れない」と思うような、
コンセプトも情報も“ボリューム感だけがたっぷり”の、
漠然としたものが多く見受けられるようになりました。

続きはこちらから。

⇒　http://www.id10.jp/node/269