「やりがい」を含むコラム・事例
677件が該当しました
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［キャリアの発見法］キャリアとやりがいと成功を見つける方法
南の島に、仕事の虚しさから逃げ出そうと必死の男がいました。 いろいろ試しましたが、何をやっても虚しさから逃れることが出来ずにいました。 北の島に、人生の虚しさから逃げ出そうと必死の女がいました。 いろいろ試しましたが、何をやっても虚しさから逃れることが出来ずにいました。 ある日のことです。 男と女が偶然出会いました。 男は虚しさを語りました。 女も虚しさを語りました。 二人は意気投合しま...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
ゲストティーチャー・・２
それから各々個人からの質疑応答。 ハーイ！と元気良く手を挙げて！ ・つらいことはありますか？ 労働という意味では寝ているとき以外はいつも仕事、期限がありますし責任も大きいので過酷です。 あと考える仕事なので、うまくいかないことも多々ありますから、そういう時は辛いですね。 それと人の命がかかってくる仕事なので責任という物はとても大きくプレッシャーは凄いです。 ・プライベートに...（続きを読む）
- 杉浦 繁
- （建築家）
ゲストティーチャー・・１
先日、中学校のゲストティーチャーに行ってきました。 中学１年生です、みんな真面目で一生懸命で本当に可愛いです。 子供達が将来どんな仕事に就きたいかなんて考えるための職業紹介や案内の先生役というかそんなんです・・ まず、私の職業を当てるクイズ。 子供達がいろんな質問をしてきました。 ・どこで働いていますか？ パソコンに向かっていることが多いです、外にも行きます。 ...（続きを読む）
- 杉浦 繁
- （建築家）
転職成功ってなんだろう？
いつもありがとうございます。 全力転職フォーラム 代表 転職★カチニスト 新垣覚です。 突然ですが・・・ 転職成功って何でしょう？ 給料がアップする事・・・？ やりがいが増える事・・・？ 休みが増える事・・・？ 肩書きが良くなる事・・・？ 友達に自慢できる事・・...（続きを読む）
- 新垣 覚
- （転職コンサルタント）
MiSAE流☆幸せになる方法☆15
＜ 地球での体験？ ＞ あなたは自分の故郷を離れて、この地球にやってきました。 他のいろいろなところからも、いろいろな人がこの地球にやってきています。 みんな全く違う存在なので、仲良く理解し合って生きるのは大変です。 よって、家族といっても、ひとりひとり全く違う存在です。 しかし、家族、親子、兄弟姉妹、みな仲良くやっていかなくてはなりません。 親に理解されないからと...（続きを読む）
- MiSAE
- （イメージコンサルタント）
「好きな仕事」と「仕事を好きになること」
「自分の好きなこと、やりたいことをやって生きて（生計を立てて）いけること」ができるのは、一つの理想ですね。 そういう人生を送ることが可能な人はどの程度の割合でいるものでしょうか？ 私自身の現状の「経営コンサルタント」という仕事も当然、初めから目的としたものではありませんでしたし、いくつかの転機や状況の積み重ねの上で、ある意味、「適性」と「思い」と、「偶然」と「（大きな）運」と、関わって頂...（続きを読む）
- 大野 晴夫
- （経営コンサルタント）
ピータードラッカー博士が提唱した「人のやる気」を引き出す方法
こんばんは。医業経営コンサルタント 原聡彦（はらとしひこ）です。 本日はピータードラッカー博士が提唱した「人のやる気」を引き出す方法をまとめました。 １．その仕事自体が生産的でやりがいがあること。 真に必要な仕事が与えられ、自分の能力ともマッチしている。成果をあげるための仕事のやり方も評価基準も明確で用いるべきツールや参照すべき情報も与えられている。 ２．自分の成果についてフィードバックがあ...（続きを読む）
- 原 聡彦
- （経営コンサルタント）
１２月の忘年会商戦。嬉しい報告が続々と
１２月の忘年会商戦。 各クライアントから景気の良い結果報告がどんどん入ってくる。 売上が前年比１３０％いった、１日の売上の最高記録を作った、 過去最高の月商だった、宴会が去年の２倍取れた…。 私自身も驚くくらい。 しかし、もっとすごいのは、 去年、忘年会対策セミナーに参加された皆さん。 この方々は、うちの会員でもコンサル先でもなく、 一般向けのセ...（続きを読む）
- 河野 祐治
- （飲食店コンサルタント）
自分の強みを仕事で発揮するためには
ご自分の強みを発揮して会社や顧客に貢献できれば成果もあがり、 やりがいを感じられるので、大変望ましいことですね。 しかし、なかなかそうもいかないということが、 キャリア相談にいらっしゃる方々のお話からわかります。 強みを発揮できない理由としては、 １．自分の強みを自覚していない ２．上司や周囲が強みを活かしてくれない ３．担当業務の中では強みを発揮できる場面が少ない 番...（続きを読む）
- 山川 純子
- （キャリアカウンセラー）
会計事務所の医療経営コンサルティング事業立ち上げポイント
税理士事務所、会計事務所の所長先生から医療経営コンサルティング事業立ち上げコンサルティングを依頼頂くケースが増えてきています。 本日は私の約１７年間の経験から会計事務所が医療経営コンサルティング事業を立ち上げるためのポイントをまとめましたのでお伝えします。 １．経営コンサルティング事業の法人を設立すること 本業の付随的な取り組みでは成功できない。別法人で単独採算で取り組んで頂く事を提案してい...（続きを読む）
- 原 聡彦
- （経営コンサルタント）
自院のブランドを構築する－他院との違いを生み出す要素－
本日は自院のブランドを構築する－他院との違いを生み出す要素－についてお伝えしたいと思います。 １．自分の歴史を振り返る 院長ご自身の歴史を振り返る事に役立つ質問として次の質問に自問自答することを提案しています。 ア．医師になった動機「なぜ？医師になったのか？」 イ．開業の動機「なぜ？開業したのか？」 ウ．医師としての社会貢献（やりがい）「医師という職業を通じて何を得たいのか？」 ２...（続きを読む）
- 原 聡彦
- （経営コンサルタント）
OB・OG訪問のポイント
大学３年生の皆さんは、合同説明会に行くなどいよいよご自身の足を使って就職活動する季節になってきましたね。すでにＯＢ・ＯＧ訪問をされた方もいらっしゃるでしょう？ 学生さんからの良くある質問にＯＢ・ＯＧ訪問に行って何を聞いたらいいですか？というものやＯＢ・ＯＧ訪問に行くときの注意点を教えてください、というものがあります。 私が是非、聞いてきてほしいと思っているのは以下の項目です。 （１）仕事の大...（続きを読む）
- 清水 健太郎
- （キャリアカウンセラー）
転職でよくある５つの質問 ２
いつもありがとうございます。 全力転職フォーラム 代表 転職★カチニスト 新垣覚です。 人間関係に疲れて会社を辞める時も 仕事内容に不服があり転職する時も ３０代の転職に共通する５つの質問があります。 １ 転職活動は年齢上、厳しいのか？ ２ 今までの経験業種・職種で転職するのか？ ３ 雇用形態は？ ４ 年収アップは必...（続きを読む）
- 新垣 覚
- （転職コンサルタント）
社員から愛されている会社、愛されていない会社
初めて会う人に私の仕事が転職コンサルタントだと知ると「良い会社ないですか？」とよく聞かれます。 そこで「あなたにとって良い会社ってなんですか？」と聞き返すと「遊んでても給料もらえるところ」とか「可愛い女子社員のいるところ」と、まぁみなさん好き勝手を言いますね。 中には、いま実際に在籍してる会社が世間から「良い会社」と思われる人もいるし。 さて社員から愛されている企業と愛されていない企業の...（続きを読む）
- 藤原 純衛
- （転職コンサルタント）
色粉を使わないカラフルなお菓子作り
前回の続きです。10年前にお菓子教室をスタートさせたとき、「できることならベーキングパウダーを使わずにお菓子を作っていこう」と決めました。「なるべく使わない」の気持ちでしたが、結局ここまで一度も使うことなく10年たちました。その流れの中で、「ならば色粉も使わずにおこう」と思いました。食品添加物として認可されたものですが、一部には発がん性が取りざたされるものもあります。それに何より他の素材で何とかな...（続きを読む）
- 塚本 有紀
- （料理講師）
続 働く理由 読みました
金かやりがいか？ 量か質か？ 豊かになれば そのバランスが質へと向かいます ゆえに このような本が出版されるのだと思います。 まえの「働く理由」がよかったので この続も 買いました。 後半が ちょっとくどく感じてしまい だらけてしまいました。 しかし 新たな気持ちで読めますし 勉強になりますし 相変わらずいい本だと思いました。 美容室・ヘアサロン検索サイト ビーヨ 美容室、ヘア...（続きを読む）
- 中井 雅祥
- （転職コンサルタント）
大学3年生が今やるべきこと
猛暑の中、リクルートスーツを着て就職活動をしている4年生を見ると本当に頭が下がります。いまやサラリーマンですら夏にはスーツを着ない時代ですから。
大学３年生の皆さんにとっては自由に過ごせる最後の夏休み？「来年は就職活動でどうなるか分からないから出来るだけ遊んでおきます。」そんな話をよく聞きます。遊びも結構、学生時代は大いに遊んだらいいと思います。私もたくさん遊びました～～。しかし今の時代遊ぶだけ...（続きを読む）
- 清水 健太郎
- （キャリアカウンセラー）
志望動機について（２）
志望動機の添削をしていてよく感じることがあります。ああ、これは企業の理念や事業内容をあらためて説明しているだけだなと思ってしまうのです。 例えばこんな内容です。「貴社は総合自動車ディーラーとして様々な自動車を販売しています。また貴社の社是である～～というところに魅力を感じ志望しました。」 これを読んだ人事担当者はどう思うでしょう？「それはわかってるんだけど」「それで？」 確かに学生の皆さんの...（続きを読む）
- 清水 健太郎
- （キャリアカウンセラー）
Webサイトの請負内容って？ 色々なケースがあるんです。
まず、直クライアント取引。そして、代理店・企画会社など、クライアントから1社挟んだ形での取引。そして、同業者との共同取引。 直クライアント取引は、制作会社、皆さんが一番理想として、取りたいところ。 こちらの言いたいこともダイレクトに伝わるし、逆にクライアントからの意見、要望などもダイレクトに伝わる。 やりがいありますよね！ ただ、この関係は、本当に信用第一だと思います。 クラ...（続きを読む）
- 武本 之近
- （Webプロデューサー）
せいさつ（０２２）仕事、会社、転職…自分が見えなくなったら
仕事にやりがいを感じず悩む男がいた。 男は上司に相談した。 上司は「やりがいはそこにあるものではなく、後から出てくるものだ。今の仕事に注力していれば、やがて感じられるようになる」 しかし、やりがいは感じられなかった。 男は友人に相談した。 友人は「どこへ行っても似たようなものだ。だいたい仕事なんか面白いものじゃあない。もう少し我慢してみろよ」 しかし、やりがいは感じられなかった。 男は転職を...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
せいさつ（０２１）成功本を読んでも成功できない組織や人の特徴
他人の勉強法を学んだら自分も勉強ができるようになるか？ なりません。 ・優秀な人の勉強法を知ることは、優秀な人の勉強のやり方という参考情報を手に入れたというだだそれだけのこと。…参考情報を入手したことと、自分がそれをやり遂げるということは別のことです。 業績がいいと評判の“時の人”が書いたやりがいや生き方を指南する本を読んだらあなたは幸せになるか？ なりません。 ・やりがいや生き方というのは極...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
A＆M通信～第１回 優しい会社と厳しい会社～
バブル崩壊後の１９９０年に自動車メーカの技術者から経営コンサルタントになって、早いもので２０年が経ちます。この間、製造業を中心として中小、中堅、大手企業のコンサルティングに携わってきました。この中には大きく発展し、グローバルに成長した企業、現状維持の企業、現状を脱皮しようとして必死で改革に取り組んでいる企業等さまざまな企業があります。 私は企業も人と同じで一生があり、その生き様は一様ではなく、多...（続きを読む）
- 中山 幹男
- （経営コンサルタント）
もっと部下の意見の意見を聞きましょう
複雑な人間関係で職を全うするモチベーションを低下させてしまう部や課がなんと多いこと。部下にとってみれば、上司を選ぶことが出来ない以上、仕事にやりがいを見出すのは至難の業。良い上司にめぐり合いたい、と思うのは部下の勝手な思いでしょうか。こんな上司なら、仕事にやりがいが出て、モチベーションが上がるのに！という意見はよく聞きます。 コンサルティングで従業員の方々にお聞きしますと、「信頼感が持てる」、...（続きを読む）
- 藤澤 優
- （組織コンサルタント）
有事に向けた広報部門の役割
現場の協力があってこそ トヨタ自動車のリコール騒動に加え、小糸工業の検査数値改ざん、ダイキンのリコール虚偽報告など、企業の不祥事が相次いでいます。この様な有事に備え、広報部門では日頃からどの様な取り組みが必要なのでしょうか。 まず有事の際の広報対応に技術必要かと問われれば、あると思います。一言でいえば、誰が、いつ、何を、どの位、どの様に発信するかですが、事象や企業状況により対応は異なり...（続きを読む）
- 中村 英俊
- （広報コンサルタント）
味８１ ３月２２日 ひらく風味
やりがい（やりがい）
仕事をするときの心の張り合い
〜ひらく風味解説〜
やりがいがあると、仕事はどんどん進む。
やりがいがあると仕事が楽しく進む。
このやりがいはどこにあるのか？
職場の金庫や机の引き出しの中には無い。
職場の人間関係と仕事の重要度の中にあり。
人間関係はやりがいの大きさを、重要度はやりがいの高...（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
50代のキャリア〜エンゼルバンクウォッチ
こんばんは！ テレビ朝日で毎週木曜21時より放送のドラマ エンゼルバンク 転職代理人の主人公としたこのお話を 毎週見ながら、キャリアカウンセラーとしてコメントを 個人ブログに書いておりましたが、 非常に人事組織の良い勉強になる話題が多いので オールアバウトのコラムにも書かせていただきたいと思います。 既に、マンガで１０...（続きを読む）
- 藤崎 葉子
- （キャリアカウンセラー）
★12/4 サッカーワールドカップ 組み合わせ決定
今日(12/4)から、いよいよ、サッカーワールドカップモードに入ってきました! ★ FIFAワールドカップ南アフリカ大会の組み合わせが決定しました。 日本はオランダ、デンマーク、カメルーンと共にグループＥに属し、初戦は6月14日のカメルーン代表戦となりました。 岡田監督コメントのコメント 「これで明確な目標ができた。オランダ、カメルーンが同組に入り、やり...（続きを読む）
- 岡星 竜美
- （経営コンサルタント）
整体は「ありがとう」といわれ対等な関係の仕事（１）
こんにちは。株式会社アドバンス・ベース笠井文哉(ぶんや)です。 整体をはじめとする療術業界での起業支援コンサルタントです。 高齢化社会に適した事業で、 あなたの豊かで自由なセカンドライフを実現しましょう。 新聞や雑誌などを見ると・・・だれもが 「働くことに意欲を失っている」 わけではなさそうです。 人間関係に悩み、苦しみ・・・・ということから解放されて、 ...（続きを読む）
- 笠井 文哉
- （経営コンサルタント）
【ワクワク実現者 柴崎智弘 物語】 第一話
2006年4月。
思い返せば、私のサラリーマン人生は挫折の連続だった・・
大学を卒業して、はじめての就職。
どこにも行くところがなく、よく分からないうちに入った会社は、商品先物の会社だった。
お客さんに「警察を呼ぶ！」とか「''詐欺！''」とか言われてしまう仕事に心を痛め、半年で退職することになった。
その次の会社では新規の営業開拓を一任され、無我夢中で仕事に取り組んでい...（続きを読む）
- 伊藤 健之
- （経営コンサルタント）
★本 「バイトでも億稼ぐ不況なのに元気のいい会社」
私は、読書が大好きです! 子どもの頃から、毎週1冊ペースで、なんらかの本を読んで(読もうとして)ます。仕事のための移動は、必ず電車。ゲームも、マンガもやらず、読書。 映像もいいけど、文字が大好きなんですよね。 ということで、今日から、不定期で、私の読んだおススメ本を紹介するコラムを始めます。ご参考になれば、幸いです! ★ 記念すべき? 第1回目のおススメ...（続きを読む）
- 岡星 竜美
- （経営コンサルタント）
「マネジメント」「管理」から、もう卒業しないか
社員の主体性や創造性を引き出すために、
「社員に任せ、自由度を高めたほうがよい」
という主張に対して、
「社員に自分のしたいことをやらせるのは非効率だ」
という反論がよくあります。
本当にそうなんでしょうか？
「効率」が、人から割り当てられた仕事をするスピードとか経済性を意味して
いるのなら、もしかすると「任せる」だと効率を低下させるかもしれません。
...（続きを読む）
- 伊藤 健之
- （経営コンサルタント）
社会起業家イロハのイとコミュニケーション
いつもありがとうございます。 ビジネスの軍師、新納昭秀です。 http://www.kigyourinen.com http://www.biz-masters.com 政権交代もいよいよ！ ということで、時代は大きく変わろうとしています。 そして、ビジネスの世界にも新たな潮流が起き始めています。 リーマンショック以降の激震は、 ...（続きを読む）
- 新納 昭秀
- （経営コンサルタント）
システムにできること 日本バージョン
2009年6月-7月とあまりこのコラム欄に書いていませんでした。システム開発にがっつり取り組んでいてあまり時間が取れなかったためですが、改めてシステムにできる事を考えさせられたのでご紹介します。 何が目的か システム導入の目的は、何らかを「効率よく」とか「便利に」するためである事が多く、コンピュータシステムも「大量の情報」を「高速」で「繰り返し」処理する事を得意としています。...（続きを読む）
- 井上 みやび子
- （システムエンジニア）
ペルソナを作ってみよう〜活用編〜
続：ペルソナを使うメリットって？ 〜導入編〜について ペルソナのメリットはわかったけど、 じゃあどうやって作ればいいの？ と疑問が浮かぶことかと思います。 今回は、いくつもペルソナを作ってきた経験から導いた、 簡単に作れるフレームワークをご紹介します。 それは大きく以下の3つの柱から構成されています。 （1）個人的背景 その人が普段行っていること、趣味、その人の仕事内容、仕事に関係する...（続きを読む）
- 本間 卓哉
- （ITコンサルタント）
◇ 「立ちはだかる障害」の気持ち
最近、とても面白い経験をしました。 それは、「欲しい結果（目標）の障害になってみる」体験です。 欲しい結果を得る時に、制限と認識しながら「障害」に目を向けられると 「障害」はやりがいを感じ、本領を発揮しようとしますが 目標に焦点を当てて進もうとして行くと 焦点を当ててもらえない「障害」はその存在感をなくし、 寂しい...（続きを読む）
- 鮎川 詢裕子
- （ビジネスコーチ）
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