「研修」を含むコラム・事例
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中国特許セミナーのご案内
セミナーのご案内 知的財産権講座 「中国特許訴訟実務講座」 ～中国における補正の実務、権利行使及び技術的範囲の解釈について～ ◇本講座では、権利化実務では、最も重要な創造性(進歩性)及び補正について実例に基づき説明し、訴訟実務では、民事訴訟の基礎、模倣品侵害事件を想定した権利行使プロセス、中国企業から権利行使を受けた場合の防御方法について解説し、権利範囲解釈では、司法解釈及び具体的な判例を紹...（続きを読む）
- 河野 英仁
- （弁理士）
［方法 人間力 人間性］ 人間力を高める方法 人間性を高める方法
人間力を高めるためには何をしなければならないと思いますか？ 答えは・・・「まず自分の人間観を知る」です。 人間観・・・難しいですね。 しかし、知ろうとしなければ知ることなどできません。 ちょっとやってみましょう。 あなたらなどうしますか？ もし、垢まみれで異臭のする浮浪者が目の前にいたら・・・ http://profile.ne.jp/pf/pensee-tsutomu-nakaza...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
No.148 モスバーガー「MOS」に秘められた事業精神と“心の経営”
ブランディング・ブランド戦略パートナーのアイディーテンジャパン (http://www.id10.jp)は中小企業のブランド戦略を支援しています。 ============================================================== No.148 モスバーガー「MOS」に秘められた事業精神と“心の経営” --------------------------...（続きを読む）
- 澤田 且成
- （ブランドコンサルタント）
外国人研修生と日本人の婚姻事案
外国人研修生と日本人の婚姻事案 奥さんは、ある国の女性で、研修(現在は、技能実習)という在留資格で滞在中に知り合い結婚した、というケースです。 外国人研修生の場合、日本で得た知識・技術を、帰国後、本国にて活かすという趣旨なので、申請時に、帰国後の就職予定先を申告することになっています。 だけど、実際に予定先は決まってなくて、形だけ申告、というのが、多いのではないかな?と感じます。 それで、日本...（続きを読む）
- 折本 徹
- （行政書士）
【女性戦力化】第５回．電化アドバイザー養成講座実施（その１）
「電化アドバイザー養成講座」には、約10社20名の方々に参加いただきました。 第1回目の講座では、受講生に女性の視点がこれからの住宅業界でいかに必要であるかを 説き、全国の成功している女性たちの具体的な事例などで、受講生のモチベーションアップを 図りました。 また、今まで営業業務についていない人でも安心して取り組めるよう、 お客さまフォローの方法やオール電化の魅力についてご紹介し、...（続きを読む）
- 田原 祐子
- （営業コンサルタント）
［組織を変える］ 組織を変える方法・・組織変革 方法 意識改革
会社が変わらない、組織が変わらない、社員が変わらない・・・。 なぜ変わらないのでしょうか？ ◆「仕組みや仕掛けに頼る」からです。 ◆ 「変革を仕掛ける部署自身が変わっていない」からです。 ◆ 「小さなことをきちんとやりきらないまま」で「大きいことを変えようとしている」からです。 組織変革の源泉は人間です。 組織変革の源泉は日常です。 会社が変わるためには、http://profile...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
ウォーキングイベント
「貴方の職場では、ウォーキング研修はもう実施されましたか？！」
２０年以上にわたり、全国ウォーキング講演、インストラクター養成講座などをたくさん行わせていただきました。 日本で、世界で、街を行く人の歩き方が美しくなっていく。講師冥利に尽きます！ 日本ボディデザイン協会 ＯＫ和男は「歩きで世界を元氣にする！！」をモットーに、一歩一歩、着実に歩んでいきます。
ＯＫウォーク(R)（ウォーキング講...（続きを読む）
- ＯＫ和男
- （研修講師）
ドラッカー博士のマネージャー論を理解する。
ドラッカーブームは当分続きそうです。
マネジメント論、プロフェッショナル論などドラッカー博士の高邁な理論の中で、今企業に最も求められているのが、リーダー管理職のマネジメント教育ではないでしょうか？
有名な三人の石切り工の話です。あるヒトが三人の石切り工に「何をしているのですか？」とたずねたところ、
Ａ：これで飯をくっている（自己不満足）
Ｂ：最高の石切りの仕事をしている（自己満足）
Ｃ：...（続きを読む）
- ドクトル・ホリコン 堀内智彦
- （経営コンサルタント）
［方法］深く考える方法・・ 物事 深く 考える 方法論 手法 訓練
皆さん、物事を深く考えるためにはどうしたらいいかご存知ですか？ 物事を深く考えるためにはまず「知る」ことが大切です。 えっ、何を知るかですって？ それは「あなたとは違うものの見方をしている人の意見や考え方」を知ればいいのです。 そうするどうなるか？ “おぉそうかぁ”と「気付き」ます。 そして、この ＜知ったこと＞＋＜気付いたこと＞ を土台に、あなた自身が問題にしているテーマを「考える」...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
セミナー 知的財産権講座 「中国特許訴訟実務講座」
セミナーのご案内 知的財産権講座 「中国特許訴訟実務講座」 ～中国における補正の実務、権利行使及び技術的範囲の解釈について～ ◇本講座では、権利化実務では、最も重要な創造性(進歩性)及び補正について実例に基づき説明し、訴訟実務では、民事訴訟の基礎、模倣品侵害事件を想定した権利行使プロセス、中国企業から権利行使を受けた場合の防御方法について解説し、権利範囲解釈では、司法解釈及び具体的な判例を紹...（続きを読む）
- 河野 英仁
- （弁理士）
コミュニケーション ３
コミュニケーション能力３
自分の考えを必要な時に躊躇なく正確に表現できる能力について
体験から学び、失敗によって成長する。
失敗の数が、人の深みを生み出す。
失敗できる環境が人を育てる。
環境によって人は変化する。
では、仲間・グループのなかで、どのように自分を表現し主張していますか。
グループ活動において自分の考えを述べるのは非常に勇気が必要ですが、自分に不利な状態の時には、勇...（続きを読む）
- 田口 眞嗣
- （研修講師）
［実例］ 続 本質の見つけ方／発見法・・方法 例 事例 具体例
昨日のコラムでお伝えした大切なことを繰り返します。 本質を見抜くためのポイントとは？・・・「視点を変える」です。 では実例を。 皆さん、ビジネス書って買いますね。 このサイトを訪れる人は勉強熱心な人が多いと思いますので、この「ビジネス書を買う」という行為は、たぶん・・・あえて問題とするほどのことでもない・・・「普通のこと」だと思います。 でもこの「普通のこと」が視点を変えると「普通でな...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
青森市 訪日外国人受入促進研修
日本観光協会様の受託講師として、青森市・新潟県湯沢にて訪日外国人受入れに向けたインバウンド研修を行いました。テーマは総論・集客・接遇です。 各研修の内容・様子は、地方講演・研修のページをご覧ください。 (2010年9月)（続きを読む）
- 小野 秀一郎
- （経営コンサルタント）
［驚］本質の見つけ方／発見法 ・・ 本質眼 本質思考 本質頭脳
本質を見つけたい時、あなたはどうしますか？ 理論、学説、論理、ロジック・・・こういうものを追う人が多いのではないでしょうか。 私はあまり追いません。 なぜなら、追えば追うほど本質を見失うからです。 視点を変えて下さい。 そこからあなたの日常を、じーっと、ありのままに見続けてください。 私もやってみました。 何でもない日常が、こんな風に見えてきました。 ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
［新思考法 思考力 向上］社会の捉え方、社会問題の考え方
社会は複雑だ。 よってその問題も複雑となる。 ところで「複雑なるもの」を考えるときどうするか？ たぶんあなたはそれを「分ける」だろう。 すなわち、「範囲を限定」し、「自分が切った側面」から思考分析する。 そして分かったような気になる。 しかしちょっと待って欲しい。 それで本当に分かったのだろうか？ http://profile.ne.jp/pf/pensee-tsutomu-nakaz...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
介護事業の「差別化と競争優位性」
「差別化と競争優位性」について取り上げます。加護野忠男氏の著書、「ゼミナール経営学入門」や「競争優位のシステム」には、『事業の仕組みは、人々の協働を通じて、顧客という人々に価値を提供するシステムである。そこで主役となるのは、人間である。（人間は）損得勘定や感情に支配されるし、自ら真剣に働くこともあるし怠けることもある人間が主役なのである。・・・・・』と、あります。どんな事業も上述のことが前提である...（続きを読む）
- 福岡 浩
- （経営コンサルタント）
［いま考える］ 頑張っても疲れるわけ＝気づかぬ間に奴隷化
★タイトルが上がり充実すると思っていたのに、実際はそうでもない人。 ★月給が増え充実すると思っていたのに、実際はそうでもない人。 ★前職よりポジションアップ＆年収アップし転職を成功させたと思っていたのに、実際はそうでもなさそうな気がしている人。 ・・・地位を追った結果、疲弊している私。 ・・・お金を追った結果、それに従属させられている私。 自分の内にある“これを勝ち取れば人生良くなる”と...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
［解答 コンプライアンス］ コンプライアンス違反の新しい防止法
規則や罰則をつくっても、それを守らない人がいます。 仕事のやり方を定義しマニュアル化しても、面倒がられ、嫌われ、形骸化します。 仕組みって、案外ダメなんです。 特に「当たり前のことを当たり前にやれ」って時は。 どうすればいいのか？ ・・・「嫌だと実感すればいい」と私は考えます。 ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ 「慣行だ。前任者もやっていた。ひとつ...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
コンプライアンスの［発見］ 新しい偽装事件の兆し
（第１の兆し） 頼まれてしまったレポートを書くとき １．ネットで検索 ２．使えそうな箇所をコピー＆ペースト ３．てにをは修正 ４．一言コメントを添える ５．完成 って人。 （第２の兆し） 後輩から「先輩の意見は？」って聞かれたとき、「本や雑誌で見つけたフレーズをそのまま使う」って人。 （第３の兆し） これを読んで「何が悪いの？」って思う人。 http://profile.ne.jp...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
起業成功の方程式は本当にあるのでしょうか？
いわゆる「バブル崩壊」があった20年くらい前に、経済の低迷が続く中で、「事業成功のコツ」とか「経営再生成功の方程式」、「成功する起業」等々、成功という言葉をキーワードとした著書が多かったように記憶しています。景気が後退局面に入り世の中全体が景気の浮上を模索している状態にある時には、前述のようなテーマの本が書店の店頭を賑わすようです。
最近でもリーマンショック以降、突然の景気後退からなかなか抜け出...（続きを読む）
- 福岡 浩
- （経営コンサルタント）
代理店販売を成功させる3つの方法
代理店販売を成功させるためには、重要な要素が3つあります。 まず1つ目は、高い粗利率です。 代理店の一番のニーズは、利益を得ることです。 商品の粗利益が少なければ、代理店は販売をし続けてはくれません。 では、代理店にどれぐらいの粗利益を払えばいいのか。 粗利益の半分以上は、代理店に払うべきです。 仮に定価10,000円の商品で、原価2,000円であれば、代理店への卸値は5,000円～4,0...（続きを読む）
- 深井 貴明
- （マーケティングプランナー）
セミナー 知的財産権講座 「中国特許訴訟実務講座」
セミナーのご案内 知的財産権講座 「中国特許訴訟実務講座」 ～中国における補正の実務、権利行使及び技術的範囲の解釈について～ ◇本講座では、権利化実務では、最も重要な創造性(進歩性)及び補正について実例に基づき説明し、訴訟実務では、民事訴訟の基礎、模倣品侵害事件を想定した権利行使プロセス、中国企業から権利行使を受けた場合の防御方法について解説し、権利範囲解釈では、司法解釈及び具体的な判例を紹...（続きを読む）
- 河野 英仁
- （弁理士）
5分で分かる世界と働ける度テスト！
■□━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥……… パーソナル・グローバリゼーション～世界と働く為のツールと習慣～ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2011.1.21 Vol.9 金曜日発行（月2～3回） グローバル・エデュケーション発行 ・・・・・‥‥‥………━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■□ ...（続きを読む）
- 福田 聡子
- （経営コンサルタント）
夢をかなえるセルフコーチングその31～承認の力
こんにちは☆ ゆかふぇスタイルコーチングの吉澤ゆかです。 今、何に幸せを感じることができますか？ ■承認の力 昨日は、「プロスピーカー養成のためのトレーニング」での学びをシェアしました。 今日は、プロスピーカー研修の最終日のことをシェアします。 最終日に、プレゼンテーション実技というものがありました。 前もって組み立てておいた骨子をもとに、ワンテーマで10分間のプレゼンテーシ...（続きを読む）
- 吉澤 ゆか
- （経営コンサルタント）
夢をかなえるセルフコーチングその30～想いを言葉に乗せて
こんにちは☆ ゆかふぇスタイルコーチングの吉澤ゆかです。 今、何に幸せを感じることができますか？ ■想いを言葉に乗せて 今日は、以前受けた、アチーブメント社のピークパフォーマンスコースの 「プロスピーカー養成のためのトレーニング」での学びをシェアします。 実践的なスキルはもちろんですが、私が感銘を受けたのは、 その土台にあるマインドの部分。 講師の青木社長が講座中に何度も私...（続きを読む）
- 吉澤 ゆか
- （経営コンサルタント）
菅井敏郎先生のオフィスにてサイナスリフトのオペ見
神奈川県藤沢市神谷デンタルオフィス 院長 神谷 忍です
1月14日(金）菅井敏郎のオフィス銀座UCインプラントセンターにてサイナスリフトのライブオペと講義もしていただけるといった プライベートセミナーを受けてきました
菅井先生はアメリカのUCLAにてインプラントを学んでこられ現在、東京医科歯科大の臨床教授もされている
日本でも名前を知らない方のいないインプラントのパイオニア的リーダーでスタデ...（続きを読む）
- 神谷 忍
- （歯科医師）
残念な人の「会社説明会」とは？
親愛なる皆様 こんにちは。ＴＡＫＩです。 失敗する人の合同説明会の動き。 それは、合同説明会がどういう場であるかを理解していないことが原因です。 今日はそんなお話をしたいと思います。 企業の出展ブースは 私が研修講師としてお世話になっているメーカー様やポータルサイト様が出展しており、 偶然にも人事担当の方とご挨拶、そして情報交換が出来ました。 そこで改めて思...（続きを読む）
- 瀧澤 直也
- （ビジネススキル講師）
ビジネス英語：時間の差は、能力の差か？
■時間の差は、能力の差か？ わたしから、お願いが一つあります。 それは、短期的な目標の先にあるものを、少し俯瞰してほしいということです。 転職の面接に受かる。 １ヶ月先のプレゼン・交渉を成功させる。 国際会議での発表をやり遂げる 幹部候補として、アメリカ実地研修 新人研修を英語で担当する。 テレカンファレンスでのファシリテーター インドへの出張準備 本社役員へ日本のマーケットを説明する。...（続きを読む）
- 中尾 匡宏
- （英語講師）
人材育成に本気な方、募集！
こんにちは。 ビーイットコンサルティングの飯島です。 今、日本の研修会社の質が著しく低下しています。 研修会社の多くは「人を育てる」という使命よりも「売上を上げる」 という思いが強く、講師に研修を任せっぱなしにし、効果に ついては責任を取りません。確かに売上も大切なのですが、 人材育成に対して本気になっていない方が多く見られます。 （逆に本気な人は会社から「そんなことまでしなく...（続きを読む）
- 飯島 宗裕
- （研修講師）
夢をかなえるセルフコーチングその22～心の内側が外側に出る
こんにちは☆ ゆかふぇスタイルコーチングの吉澤ゆかです。 今、何に幸せを感じることができますか？ ■心の内側が外側に出る 私は今、米国NLP認定プラクティショナーとして、コミュニケーションについて 研修やセミナーなど、いろんなところでお伝えしています。 今日は、私が以前学んだ、NLPという心理学で目からウロコと感じたことをシェアしますね。 人には、人によって違う優位な感覚があります...（続きを読む）
- 吉澤 ゆか
- （経営コンサルタント）
セミナー 知的財産権講座 「中国特許訴訟実務講座」
セミナーのご案内 知的財産権講座 「中国特許訴訟実務講座」 ～中国における補正の実務、権利行使及び技術的範囲の解釈について～ ◇本講座では、権利化実務では、最も重要な創造性(進歩性)及び補正について実例に基づき説明し、訴訟実務では、民事訴訟の基礎、模倣品侵害事件を想定した権利行使プロセス、中国企業から権利行使を受けた場合の防御方法について解説し、権利範囲解釈では、司法解釈及び具体的な判例を紹...（続きを読む）
- 河野 英仁
- （弁理士）
ウェブサイト「Personal Globalization」公開
■□━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥……… パーソナル・グローバリゼーション～世界と働く為のツールと習慣～ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2011.1.8 Vol.8 ・・・・・‥‥‥………━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■□ 今までは大手企業の研修内でしか学べなかった “グローバル人材”に...（続きを読む）
- 福田 聡子
- （経営コンサルタント）
転職成功は後ろめたい？
いつもありがとうございます。 全力転職フォーラム 代表 転職★カチニスト新垣 覚です。 残念ですが現在、景気はあまり良くありません。 そんな中で会社の倒産、営業所の閉鎖などは 毎日どこかで起きています。 事前に会社から倒産の時期や解雇の情報が もらえれば、まだマシです。 場合によっては朝、出社したら会社が倒産 していた・・・なんてこともザラです。 そんな中、会...（続きを読む）
- 新垣 覚
- （転職コンサルタント）
従業員のヴィクティム度合いを把握するためのポイント
こんばんは。医業経営コンサルタント 原聡彦（はらとしひこ）です。 ヴィクティムという言葉はご存知ですか？ヴィクティムとは、「被害者意識・ネガティブな考え」という意味です。一般的に言われるのは、リーダーたるもの、ネガティブな発言や被害者意識をもつことはリーダーとして失格といわれています。 しかしながら、読者の皆様の職場でもヴィクティム度合いの高いリーダーや従業員がいらっしゃるのではないでしょうか...（続きを読む）
- 原 聡彦
- （経営コンサルタント）
ツイッター初心者のための勉強会
ツイッター初心者のための使い方講座を開きます。 ～いまさら聞けないツイッターの基本を少人数で学習しませんか～ 対象者：これからツイッターを始める人 どうもツイッターを使い慣れない人 必要に迫られているけど、聞ける人がいない人 教えるのは鈴木ではありません。 （私も超初心者なので・・・） 社会人教育講師として10年のキャリアのあり、 現在は、内観研修所...（続きを読む）
- 鈴木 栄美子
- （ビジネススキル講師）
今年を振り返り、来年の目標を立ててみましょう！/プラスα情報
■□━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥……… パーソナル・グローバリゼーション～世界と働く為のツールと習慣～ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2010.12.25 Vol.7 ・・・・・‥‥‥………━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■□ 今までは大手企業の研修内でしか学べなかった “グローバル人材...（続きを読む）
- 福田 聡子
- （経営コンサルタント）
セルフエンパワーメントとは？/プラスα情報
■□━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥……… パーソナル・グローバリゼーション～世界と働く為のツールと習慣～ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2010.12.10 Vol.6 ・・・・・‥‥‥………━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■□ 今までは大手企業の研修内でしか学べなかった “グローバル人材...（続きを読む）
- 福田 聡子
- （経営コンサルタント）
ハッピーメントレ 18♪ ～笑顔～
新年明けましておめでとうございます。 いよいよ2011年。ウサギ年。 ぴょ～んと飛躍する年にしたいですよね。 さて、そんな飛躍できる、皆を元気にすることは何か。 簡単です。 笑顔です。 皆さんは笑顔自信がありますか。 昨年末研修をしました。（ホスピタリティ＆マナ～研修） サービス業の研修です。 それが意外と笑顔ができていない。 自分では、いい笑顔の...（続きを読む）
- 岡田 百合香
- （心理カウンセラー）
企業向け飛び込み営業研修
弊社では、企業向けの飛び込み営業研修を実施しております。
１．飛び込み営業 2時間 研修
・飛び込み営業の基本
・飛び込み営業の実践
・どうして成功習慣ができないのか？
理解するのではなく、できるに変える研修です。
２．飛び込み営業 1日研修
・営業の基本
・営業の実践
・不在時・再訪のエリア対策
・インターフォン対策
・苦手タイプの克服
あらゆる角度から、完全に成功モデルを叩きこみ...（続きを読む）
- 尾島 弘一
- （経営コンサルタント）
新年のご挨拶とNTTドコモSmartphone Lounge出演のお知らせ
新年、明けましておめでとうございます。
日本クラウドコンピューティング株式会社
代表取締役の新井 直之でございます。
本日より、当社は2011年の業務を開始させて頂きます。
昨年は、皆様のお陰を持ちまして、法人化一年目にも関わらず、
堅調な業績で一年を締め括ることが出来ました。
お仕事をさせて頂きましたお客様が、導入、開発案件が終わると共に、
他社のお客様や、社内の別プロジェクトの担当者様を...（続きを読む）
- 清水 圭一
- （ITコンサルタント）
結果を出したい人のリーダー力を磨く！ ＜LSTP AA版＞
「人はこんなにも変わるのか！」と、経営者、上司、育成担当者たちをうならせたリーダーシップスキル・トレーニング・プログラム。略してLSTPは、社会産業教育研究所の故岡野嘉宏氏によって開発された、伝説の研修プログラムです。
多くの企業が管理職研修として採用し、多くの育成担当者、受講者から愛されたLSTPは岡野先生が他界され、社会産業教育研究所による開催は残念なことに終了いたしました。
「リーダー人...（続きを読む）
- 悠木 そのま
- （ブランドコンサルタント）
診療所の経営改善対策で陥りやすい罠に対する解決策事例
本日は診療所の経営改善対策で陥りやすい罠に対する解決策事例をまとめました。 １．滅菌スリッパ 患者が多い時間帯になるとスリッパが詰まって滅菌できない状態になっている ⇒受付スタッフが３０分ごとにチェックするようにした。 ２．待ち時間対策 予約時間から１時間待ちになっている。 ⇒順番表示に変更する。 ３．接遇教育 研修後、数日間しか効果が持続しない。 ⇒スタッフの接遇に対するフィードバックと承...（続きを読む）
- 原 聡彦
- （経営コンサルタント）
パーソナルクレドセミナーのご報告。
10月14日のパーソナルクレドセミナーのご報告です☆
今回もみなさん全員が、ご自身の在り方を表現する
キャッチフレーズを完成しましたので、ご紹介します☆
・人に自分の輝きを気づかせる、緑の香り。
・心の眼を開く妖精
・人を豊かにする知恵を分かち合う伝道師
・人に元気と強さを与える南国の野花。
みなさん、それぞれの佇まいや在り方が表現されて、
とっても素敵ですね☆ありがとう...（続きを読む）
- 冨永 のむ子
- （パーソナルコーチ）
人間力（ヒューマンスキル）を磨く vol.11
年間を通して様々な企業の社員研修を担当させていただいております。各社様々な理念や精神をお持ちなのですが、やはり、至る所に社員様の人間性が現れます。
雑誌などよく登場する会社のオーナーがいます。中国の古典をかなり勉強されていて、社員さんたちにも日ごろから勉強するように言っています。研修の打ち合わせにお伺いしても感心することが多々あります。
しかし、地方の出先のスタッフは本社で行われていることはど...（続きを読む）
- 塚本 秀寿
- （研修講師）
9,727件中 8351～8400 件目
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