- 中沢 努
- パンセ・ソバージュ・アンド・カンパニー 代表
- 東京都
- コンサルタント・研修講師・講演講師
対象:人材育成
会社が変わらない、組織が変わらない、社員が変わらない・・・。
なぜ変わらないのでしょうか?
◆「仕組みや仕掛けに頼る」からです。
◆ 「変革を仕掛ける部署自身が変わっていない」からです。
◆ 「小さなことをきちんとやりきらないまま」で「大きいことを変えようとしている」からです。
組織変革の源泉は人間です。
組織変革の源泉は日常です。
会社が変わるためには、http://profile.ne.jp/pf/pensee-tsutomu-nakazawa/c/c-38496/ で書いたように、「人間」が「実際に行動し」それを「積み重ねる」ことが必要なのです。
組織が変わらないと悩んでいるときは
A) あなた自身や周囲の「業務の実態」
B) あなた自身や周囲の「日常のコミュニケーション」
C) あなた自身や周囲の「仕事に対する姿勢」
D)「その姿勢と(あなた自身や周囲の)実際の行動が一致している度合」
をチェックする。
そして、本当に組織を変えたいのであれば、
E)まず自分や自部署が、
F)正しいことや小さなことを、
G)見逃さず確実に行動する
「小さなこと」や「当たり前のこと」をルーズにしたままで「仕組みや仕掛け」を導入しても無駄です。
(中沢努「<深く考える>序開き」から抜粋)
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