「決算書」を含むコラム・事例
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「決算書はここだけ読め！」（前川修満／講談社現代新書）
4月末が事務所の会計年度末なので、こんな本を読んでみた。 帯には"世界一わかりやすい会計学"と書いてある。 風呂に入りながら本を読んでいるので、 会計の本など読み始めたらすぐに寝るんやないかと不安があったけど、 まったく大丈夫。 眠くさせない。それだけでも凄い本だと思う。 いままで会計事務所といろんな相談をしているけれど、 決算書を見ていてもよくわからないまま。 だいたい項目の関係がどうなっ...（続きを読む）
- 高安 重一
- （建築家）
医療法人から理事長、理事への貸付金の取り扱いについて
こんばんは。医業経営コンサルタント 原聡彦（はらとしひこ）です。 本日は経営相談事例をお伝えします。 【相談事例】 現在、貸借対照表における貸付金が約8000万円あり、そのほとんどが理事長に対する貸付という状況です。使途については不明なのですが、毎月一定額を返済し、決算時には利息の支払もしています。何か問題はあるでしょうか。 【解 答】 １．医療法人の「目的」に合致しない貸付金は、理事長個...（続きを読む）
- 原 聡彦
- （経営コンサルタント）
医療法人が分院を開設する認可を受けるための書類リスト
こんばんは。医業経営コンサルタント 原聡彦（はらとしひこ）です。 本日は医療法人が分院を開設する認可を受けるための書類をまとめました。 １．定款変更理由書 ２．医院名称の説明書 ３．新旧条文対照表 ４．社員総会議事録謄本 ５．現行定款謄本 ６．法人登記簿謄本 ７．開設しようとする診療所の概要、従業員の定員並びに建物の構造設備の概要 １）概要書、２）管理者の氏名、３）配置図、４）平面...（続きを読む）
- 原 聡彦
- （経営コンサルタント）
日本国債の格付け引き下げの影響！？
1月27日にスタンダード＆プアーズ（S＆P）が日本の長期国債の格付けを
「ＡＡ」（ダブルエイ）から「ＡＡ-」（ダブルエイマイナス）に1段階引き下げ
ました。
その前に基本知識の確認をしておきましょう。
○スタンダード＆プアーズ（格付け会社）とは？
債券の支払能力を評価する民間の会社です。ＡＡＡ（トリプル・エー）、
ＢＢ（ダブル・ビー）、Ｃ（シングル・シー）などの記号で判定し、
...（続きを読む）
- 浅見 浩
- （ファイナンシャルプランナー）
小規模事業共済 加入対象範囲の拡大「共同経営者」の要件とは？
こんばんは。医業経営コンサルタント 原聡彦（はらとしひこ）です。 本日は平成２３年１月より小規模事業共済制度改正となった加入対象範囲の拡大「共同経営者」の要件についてお伝えします。 １．加入対象範囲の拡大（「共同経営者」の加入） 個人開業医の専従者給与を支給されている院長夫人も共同経営者となる要件を満たせば加入できます。 ２．共同経営者の加入申し込みに際して確認する項目および証明書類 共同...（続きを読む）
- 原 聡彦
- （経営コンサルタント）
「儲かる会社になれる方法（12）」
会社の病気を治すホリコンです。
「機会損失」という名のムダを定義する。
それでは「会社の経営活動」においては、どのようなムダが考えられますか？
実はこの「ムダ＝損失」には、
「実際損失」と「機会損失」という二種類が存在します。
「実際損失」とは目に見える「ムダを原因とする。またはそのものにより実際に発生した損失」であり、その“ムダの発生”のために、実際にお金を失うということです。
一方「...（続きを読む）
- ドクトル・ホリコン 堀内智彦
- （経営コンサルタント）
「儲かる会社になれる方法（10）」
会社の病気を治すホリコンです。
さて、おさらいですが、“経営資源”とは、会社を経営するために不可欠な資産（財産）を言います。
一般的には「ヒト・モノ・カネ」などと言いますが、さらに「情報とか顧客（お客様）」とかを加えても良いでしょう。
どんな会社も、たとえ社長一人でも“ヒト”が居なければ運営できません。
また、車や設備、仕入商品などの“モノ”を全く使わないことも難しいですよね。
そして...（続きを読む）
- ドクトル・ホリコン 堀内智彦
- （経営コンサルタント）
「儲かる会社になれる方法（9）」
会社の病気を治すホリコンです。
決算書だけでは見えない“儲けの要素”
“どのような会社”にも、売上高（年商）の１０％程度の“ムダ（損失）”があると言われています。
これはＧＥ（ゼネラルエレクトリック）社やモトローラ社やソニーなどが活用している、“シックスシグマ”という“マネジメントツール”
においても言われていることでもあります・・・。
実はその“ムダ（損失）”というのは、会社経営の...（続きを読む）
- ドクトル・ホリコン 堀内智彦
- （経営コンサルタント）
「儲かる会社になれる方法（２）」
会社の病気を治すホリコンです。
さて、問題の「どぶに捨てられた、売上の10%にもあたる膨大なキャッシュ」とは、
決算書に計上される売上高や損失額ではなく、会社の経営活動のいたるところに潜んでいる「目に見えない経営の“ムダ”」
を指しているのです。
「いや、うちは何でも倹約しているし、従業員もみんな口をそろえて人が足りない！時間がない！ってぼやいているくらいだから、“ムダ”なんてないよ！」
そ...（続きを読む）
- ドクトル・ホリコン 堀内智彦
- （経営コンサルタント）
「儲かる会社になれる方法（１）」
会社の病気を治すホリコンです。
ほとんどの会社は“キャッシュ”をどぶに捨てています。
それでいて「儲からない！」と嘆いています。
見ていて正直、気の毒で仕方ありません。
どれくらいの金額をどぶに捨てているかといいますと、ドクトルの経験上、大多数の会社が総売上の１０％位の金額です。
いいですか？
「利益」の１０％ではありませんよ。
「売上」の１０％です。
つまり、年商５億円の会社で、大体500...（続きを読む）
- ドクトル・ホリコン 堀内智彦
- （経営コンサルタント）
一味違う！クライド時代の最新ネット活用術 #4
鳩山政権が揺れています、 普天間基地異説問題にからんで、社民党離脱からのゴタゴタです。 鳩山総理の前の総理大臣は麻生さんでした、どちらが良かったのか冷静に考えたいところです。 こんにちは、山藤（サンドウ）です。 一味違う！クライド時代の最新ネット活用術 #4です。 ここで、アメリカと日本のウェブ最新情報をいくつか上げてみたいと思います。 アメリカのウェブ最新情報 Techme...（続きを読む）
- 山藤 惠三
- （クリエイティブディレクター）
【よくある相談】 顧問税理士は必要？
会社設立後、税理士と顧問契約するか迷っています。 友人の経営者は、税理士を入れたほうが良いといいますが、会社が軌道にのってから 頼もうかと思っています。大丈夫でしょうか？ 会社設立後、税理士との顧問契約の必要性を認識しているものの、 「法人税の申告の際に探せばいいか・・・」、 「自分で何とかできるかな・・・」、 「出来立ての会社で、まだ税理士は早いのでは・・・」 「税理士に何が期待できる...（続きを読む）
- 辛島 政勇
- （行政書士）
カンタン経営分析入門
右図をダブルクリックすると、別ウィンドウにて、図１「いい会社」と図２「ダメな会社」が開きます。 →
■ 経営者に必須の経営センス
「経営分析」というと何か専門的、技能的な響きを持っていますが、私は、経営者には、必須の感覚や感性と思っています。
実際にも、日ごろ接している経営者の多くが、「経営分析」を知識としてではなく、経営センスとして身につけられているようです。そこで今回は、「貸借対照表」比...（続きを読む）
- 宍戸 賢輔
- （経営コンサルタント）
「品格経営」商売繁盛ﾆｭｰｽvol.16-2
ところで、2月24日は何の日でしょうか？ 実は、私の最も信頼しているパートナーであり参謀でもある 税理士の亀田潤一郎さんがビジネス本大手の「経済界」より本を出版しました。その記念すべき発売日が２月２４日です。私にとって、この日はワクワクドキドキの 待ち遠しい日で、身体中が感動と高揚感で熱く包まれました。 題名は 「通帳は４つに分けなさい 〜資金繰り上手な社長が行って...（続きを読む）
- 牛田 雅志
- （税理士）
「品格経営」商売繁盛ﾆｭｰｽvol.16-1
2月28日は何の日でしょうか？ 12月決算期会社の税務署への申告期限日？ バンクーバーオリンピックの期間最終日？ 共に正しい解答ですが、まだあります。 それは「東京がひとつになる日」というワクワクイベント東京マラソン開催日です。 「牛田さんも参加するのですか？そのための宣伝ですか？」 と少し怪訝な表情をされたでしょうか。 私は参加しません。というか昨年の抽選にハズ...（続きを読む）
- 牛田 雅志
- （税理士）
不動産賃貸業のちょっとした節税対策
不動産賃貸業のちょっとした節税対策【所得税 確定申告情報 節税対策】 【法人と個人の税金対策に役立つ神戸の税理士のメルマガ】 今日は、不動産賃貸業のちょっとした節税対策を ご紹介させていただきます。 先日とある確定申告相談会に出席していて気付いたことですが 相続税対策のために、賃貸アパート経営を始めた方がいらっしゃいました。 『賃貸アパートを平成21...（続きを読む）
- 近江 清秀
- （税理士）
ポイントバブルの崩壊
ポイントバブルの崩壊 【企業経営全般】 【法人と個人の税金対策に役立つ神戸の税理士のメルマガ】 今週の日経ビジネスに興味深い記事がありましたので 簡単に紹介をさせた頂きます 実は、私は陸マイラー（おかまいらー）です。 （飛行機に乗らずに、JAL・ANAのマイレージをためること） 今回のJAL破綻は、今まで蓄積してきたマイルが無効になるのでは ない...（続きを読む）
- 近江 清秀
- （税理士）
銀行に受けのいい決算書その８
銀行に受けのいい決算書その８ さて、引き続き銀行に受けのいい決算書の話をしましょう。 経営者や財務担当の方、今日も決算書のご用意お願いします。 今日は結構な企業が入っている保険「保険積立金」についてお話したいと 思います。これで資産勘定は一応終わりです。頑張って行きましょう！！ 私は、経営コンサルタントの傍ら『保険のセミナー』講師経験も 4回ほどあ...（続きを読む）
- 須藤 利究
- （経営コンサルタント）
生命保険 契約者貸付制度
生命保険 契約者貸付制度 「契約者貸付制度」というのがある。 解約返戻金の一定範囲内（だいたい8割〜9割）で 保険会社からお金が借りられる。 まー、もっとも原資は 自分で払った保険料だけどね。 貸付金には利息がつくが これが意外と便利。 生保で退職金（非課税があるからすごい節税になる！！）の準備をしながら 保険でお金を貯める。 その保険料は経費とし...（続きを読む）
- 森 和彦
- （ファイナンシャルプランナー）
個人事業主や経営者の場合は、審査が厳しくなるのか？
都市銀行では、給与所得者の方に比べると、審査は厳しくなります。 給与所得者であれば、自己資金がゼロで、 物件に対して100％のローンが可能であっても、 自営や経営者というだけで、 70％が上限（自己資金が3割必要）となってしまったり、 完済年齢を短く設定されるケースがあります。 完済年齢は、通常80歳未満と設定されているところが多いですが、 これが70歳など...（続きを読む）
- 徳本 友一郎
- （不動産コンサルタント）
百貨店業界の決算書は。。。【企業経営全般】
百貨店業界の決算書は。。。【企業経営全般】 【法人と個人の税金対策に役立つ神戸の税理士のメルマガ】 百貨店をはじめ、小売業界はデフレの影響を大きく受けています。 日本を代表する百貨店3社の決算書から、その影響を読み取って みましょう。 各社の決算書（決算短信）は、下記ＵＲＬからご覧いただけます 興味のある方は、出力してご覧ください 三越伊勢丹ＨＤ...（続きを読む）
- 近江 清秀
- （税理士）
実は時間がない！IFRS導入とIT対応のリードタイム
IFRSでは3年分の決算書が必要って本当？→「本当です」 国際財務報告基準(以下IFRSと記述)の導入をめぐり、国内でも議論が活発になってまいりました。 「我が国における国際会計基準の取扱いについて(中間報告)」*1でも語られているとおり、日本では2012年頃に強制適用の判断が行われ、2015〜2016年頃に強制適用(いわゆるアドプション)が実施されるものと予想されています。 ...（続きを読む）
- 原 幹
- （公認会計士）
JALの決算書は。。。【企業経営】
JALの決算書は。。。【企業経営】 【法人と個人の税金対策に役立つ神戸の税理士のメルマガ】 経営再建方法について、毎日のように報道されているＪＡＬですが その決算書には、どんな特徴があるんでしょうか。。。 日本を代表する旅客・運送業の他社の決算書と比較して ポイントを探ってみましょう。 比較対象は、以下の通りです ＪＡＬの平成２１年３月連結...（続きを読む）
- 近江 清秀
- （税理士）
儲かっている企業の決算書を分析すると
儲かっている企業の決算書を分析すると【企業経営全般】 【法人と個人の税金対策に役立つ神戸の税理士のメルマガ】 今週は、不景気にもかかわらず儲かっている企業の決算書 を簡単に分析した結果をご案内させて頂きます。 選んだ企業はニトリとＡＢＣマートです。 ニトリの決算書は、下記ＵＲＬをご覧ください http://www.nitori.co.jp/ir/finan...（続きを読む）
- 近江 清秀
- （税理士）
銀行に受けのいい決算書その7
利究です。いつもご愛読ありがとうございます。 読んでいただけることに、感謝します。 さて、引き続き銀行に受けのいい決算書の話をしましょう。 経営者や財務担当の方、今日も決算書のご用意お願いします。 今日は前回予告したゴルフ会員権や保証金などについてお話したいと 思います。 『今回は社長と私の会話形式でお送りします。』 利究「社長さんゴ...（続きを読む）
- 須藤 利究
- （経営コンサルタント）
銀行に受けのいい決算書その６
さて、今日も引き続き銀行に受けのいい決算書の話をしましょう。 経営者や財務担当の方、今日も決算書のご用意お願いします。 貸し渋りが本格化してきています。 審査の厳格化とともに、審査期間の長期化も見られます。 決算書の課題や資金繰り表のチェックがシビアになっています。 円高による輸出関連産業の下請け企業にも影響が出るのは必至ですよね。 原理原則に...（続きを読む）
- 須藤 利究
- （経営コンサルタント）
「品格経営」商売繁盛ニュース Vol.13-2
電卓を９回たたいてください！ まず電卓と付せんをご用意ください。 となりに決算書の最初のページにある「貸借対照表」を置いてください。 電卓をたたいて、あなたの会社のCP指標を計算してみましょう。 １．現金及び預金合計 ２．÷ ３．資産の部合計（ここで一旦クリアーします。クリアーする前にこの数字を付せんにメモしてください） ４．利益剰余金合計 ５．÷ ６．資産の部合計 ７．＋ ８．３の数字 ...（続きを読む）
- 牛田 雅志
- （税理士）
銀行に受けのいい決算書その５
さて、引き続き銀行に受けのいい決算書の話をしましょう。 経営者や財務担当の方、今日も決算書のご用意お願いします。 流動資産の科目に仮払金・前払費用について説明してみたいと思います。 なんとなく似たようなニュアンスもあります。説明 「仮払金」 支払い済であるけれど、明細が未確定のものをいい、出張旅費や交際費 の先渡しがもっと多い例です。できる限り決算期前に整...（続きを読む）
- 須藤 利究
- （経営コンサルタント）
「品格経営」商売繁盛ニュース Vol.13-1
なぜ、財務分析ができても経営がよくならないのか？ IFRS時代の新しい財務分析指標 「CP（シーピー）指標」誕生秘話 忘れられない経営者Bさんからの質問 10年ほど前にご紹介いただいたBさんは、サービス業を営む若手経営者です。東京都内の一等地に店舗を構え小さいながらも大手企業と対等に競争できるブランドも構築されていました。その躍進の秘訣は、卓越した営業力で、誰にも真似で...（続きを読む）
- 牛田 雅志
- （税理士）
銀行に受けのいい決算書その４
さて、引き続き銀行に受けのいい決算書の話をしましょう。 経営者や財務担当の方、今日も決算書のご用意お願いします。 貸借対照表の資産・負債・資本の三つの箱のうち、「資産」について話の 続きをして見たいと思います。 前回の予告通り、（短期・長期）貸付金や未収金などについて説明したい と思います。 この科目には社長さんには耳の痛いケースも出てきますので、ちょっと ...（続きを読む）
- 須藤 利究
- （経営コンサルタント）
銀行に受けのいい決算書その3
さて、「銀行に受けのいい決算書」シリーズの３回目です。 引き続き決算書の話をしましょう。 経営者や財務担当の方、今日も決算書のご用意お願いします。 資産・負債・資本の三つの箱のうち、今日は「資産」について話の続き をして見たいと思います。 「流動資産」は現金→預金→受取手形→売掛金→製品→仕掛品などの 順に並んでいます。と前回説明しました。 受取手形の...（続きを読む）
- 須藤 利究
- （経営コンサルタント）
銀行に受けのいい決算書その２
まずは、資金の出身地である負債（右上）と資本（右下）。 負債は他人から借りてきた資金（他人資本）。だからいずれ返さなければいけないお金。 多すぎるとだめですよね、借金ですから。利息もかかるしね。 でも、大事なのはその下、資本のほう。 資本は自分で調達したか、もしくは儲けたお金（自己資本）。 ここがこの会社の自力というわけです。 貸す側は真っ先にここを見るん...（続きを読む）
- 須藤 利究
- （経営コンサルタント）
銀行に受けのいい決算書チャプター１
銀行に受けのいい決算書 チャプター１ 時々、激しく変わる金融、でもやはり一番大事なのは決算書の中味 「銀行に受けのいい決算書」とはをお話をしましょう。 経営者や財務担当の方にお願いします。決算書をご用意できますか？ 自分の会社の貸借対照表をじっくり見たことあります？ お手元にあるなら ちょっと眺めてみてください。 真ん中で左右に分かれて...（続きを読む）
- 須藤 利究
- （経営コンサルタント）
「品格経営」商売繁盛ニュース Vol.12-1
世界の会計基準はIFRS（ｱｲﾌｧｰｽ）へ ６月１１日に金融庁は企業会計審議会の中間報告で「IFRS」の採用に踏み出しました。 IFRSとは「国際財務報告基準」のことで、EU域内の上場会社が２００５年に強制適用して以来、世界中で１００ヶ国以上がすでに自国の会計基準としての採用を目指しています。EU以外でも、中国・ブラジル・インド・韓国・カナダが２０１１年までの適用を決めて...（続きを読む）
- 牛田 雅志
- （税理士）
役員貸付金の清算プラン
ビジネスモデルによっては、どうしても領収証の切れない出費や、 未清算のままになってしまうお金が出ることもあります。 しょうがなく、「社長貸付金」「役員仮払金」などで帳簿上に 計上される場合もあります。 残念ながら、この状態の決算書を金融機関が見ると 「個人と法人のお金の区別が付かない社長」 「戻ってこない資産のある会社」など、 マイナスの評価につながります。 当然、新規融資を...（続きを読む）
- 澤田 勉
- （保険アドバイザー）
「情報」の作成・流通・利用を効率化する【ＸＢＲＬ】
現在、国際会計基準が急ピッチで整備されていますが、財務諸表を中心とする財務情報の作成・流通・利用をＸＭＬで可能にするのは、全世界でもＸＢＲＬをおいて他にはなく、世界中の関心が確実に高まっています。日本でのＸＢＲＬは、２００８年４月、金融庁の「EDINET」で、有価証券報告書のうち、財務諸表の本表部分のＸＢＲＬでの提出、さらに２００８年７月、東京証券取引所の「TDnet」で、決算短信の決算情報の要約...（続きを読む）
- 澤田経営研究所 澤田和明
- （経営コンサルタント）
有姿除却による不正経理で重加算税
実際には廃棄していない在庫を廃棄したものとして除却損を計上し、 所得を圧縮したとして、東芝が追徴課税を受けたという。 2日15時1分asahi.com記事はこう報じた。 電機大手の東芝と子会社が東京・関東信越の両国税局の税務調査を受け、 約11億円の所得隠しを指摘されたことが分かった。 重加算税を含む追徴税額は約4億5千万円。 医療機器などの在庫を隠して損失を過大に計...（続きを読む）
- 平 仁
- （税理士）
内部統制の文書化をめぐる大きな誤解(4)
前回は、内部統制導入にめぐる誤解(および方向性)として 「業務記述書に現状業務をそのまま記述するより、業務フローをまず表現してそこから改善機会を検討するのが効果的」 という内容をお伝えした。 今回は「業務において識別すべきリスク」にまつわる誤解についてお伝えしたい。 「なんでもかんでもリスク」の誤解 内部統制報告制度は 「財務報告リスクを合理的に低減させるため...（続きを読む）
- 原 幹
- （公認会計士）
システム開発を成功させるためには その１
「ユーザー企業がシステム開発を考えた場合、最も安く上げる方法は、開発しないことである」 これは、もはや常識とされています。 出来ているものの中から、自社に最適なものを選ぶ。 つまり、パッケージを購入して、一切、カスタマイズしないで使う、これに限るわけです。 住宅でいうなら、建売住宅を購入するといったイメージです。 それでも、選択のミス、安物買いの銭失い、思っていた成果が出...（続きを読む）
- 杉山 淳子
- （ITコンサルタント）
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