「戦略」を含むコラム・事例
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一日の時間を有効活用する方法
こんにちは。考動型営業育成トレーナーの竹内です。今日は一日の時間を有効活用する方法をご紹介します。 私たち現代人は、「忙しい」が口癖のようになっています。 私もつい口走ってしまうこともあります。 でも、忙しい=心を亡くす と言われるようにいい言葉ではないんですね。 ですので戦略的に時間を生み出す必要性、というのが急務なんです。 ではどうするか? まずは、一日の予定で、全てに締め切りを設ける事で...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
【過去の★5つシリーズ】はじめの一歩を踏み出そう―成功する人た…
こんにちは。 質問×仮説型営業コンサル@竹内です。 以前読んだ★5つの書評をご紹介します。 では本日はこちら↓ はじめの一歩を踏み出そう―成功する人たちの起業術 マイケル・E. ガーバー 著者は20年間にわたって、スモールビジネスを対象にした経営コンサルティング活動を行ってきた。アドバイスしてきた企業は25000社にも及ぶ。本書はその経験を生かし、職人の視点からスモールビジネスが失...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
MACCグローカルビジネス研究会、アコード税理士制度小委員会
確定申告シーズンに突入しました。 ありがたいことに忙しくさせて頂いておりますが、頑張りたいところです。 昨日は、午前中お客様訪問し、確定申告以外のご相談がありました。 その後、荒川区が推進するモノづくり地域産業活性化プロジェクトである MACCプロジェクトのグローカルビジネス研究会のキックオフセミナーに 参加してきました。 急速に進んだ異常な円高にあえぐ輸出産業をはじめ、海外進出を 生き残り戦...(続きを読む)
- 平 仁
- (税理士)
『積算資料』を読みこなす
「工事の金額って分かりにくい」とよく耳にします。私も20年近くこの業界をやってきましたが、それでも全く同感で、同じ心境です。ただし「分かりにくいものだ」ということへの免疫がついているので常にあまり驚くことがないのは経験値と言えます。反対に分かっているような顔をする人を信じ込んではいけないかもしれません。 工事の金額を不明朗にする要素は3つあります。相場と取引と労務です。特に修理やリフォームの場合...(続きを読む)
- 藤木 哲也
- (不動産コンサルタント)
あなたは、誰に価値を提供していますか?
皆様、こんにちは。 マインドリンク・マーケッターの北村卓です。 昨晩、千葉県では雪がちらつきました。 まだまだ寒い日が続いております。 こんな時は、情熱で蹴散らせていきましょう。 さて、唐突ですが、あなたは、一体何がしたいのですか? それが競合やお客様を定義するときの、最初のスタートです。 じっくりと考えてみてください。 それがないと、マーケティングの分析もぶれて来ます。 ...(続きを読む)
- 北村 卓
- (マーケティングプランナー)
お客様は、理性だけでは、決断できない!
皆様、こんにちは。 マインドリンク・マーケッターの北村卓です。 インフルエンザが猛威をふるっているようですが、皆様はいかがでしょうか? 体調管理には気を付けたいですね。 どうぞ、ご自愛くださいませ。 巷では、明治ヨーグルトの「R-1」なるものが、インフルエンザの予防に効果がありそうだとのこと。 品薄で、なかなか手に入らないようですが、手に入ったら食してみようと思っています。 皆...(続きを読む)
- 北村 卓
- (マーケティングプランナー)
知らなきゃ損!「不況のピンチをチャンスに変える方法」(3)-
皆様、こんにちは。 マインドリンク・マーケッターの北村卓です。 唐突ですが、「富、無限」という言葉を知っていますか? 愛も無限ならば、富も無限なんです。 と言われると、元気が出て来ませんか? ちょっと前に、尊敬するある方から、このようなお言葉をいただきました。 私もそうかもしれませんが、自ら限界を作っちゃっているんですね。 自らの限界を取り払い、突き進めば、「富、無限」の...(続きを読む)
- 北村 卓
- (マーケティングプランナー)
営業の基本 自社紹介
営業職になって間もない皆さん、営業職に内定した今春、就職の皆さん。 自社を自分の言葉でお客様に紹介できますか。 何年に創業して、主の事業は何ですか。 会社の沿革は、今後の方針、展開は、どうなっていますか。 社員数は何人で、どんな実績がありますか。 商品、サービスは、同業他社と何が違い、どんな強みを持っていますか。 以上を自分の言葉で説明できることが大切です。 貴方は...(続きを読む)
- 下村 豊
- (経営コンサルタント)
【ギネス世界記録に挑戦しませんか?】
テレビ朝日系コンテスト「全国1位」のアナウンサー スピーチコンサルタントの三橋泰介です。 (詳しいプロフィールはこちら。 ) ================== セミナー講師100%デビュー講座 「入門編&説明会」は 1月26日(木)【終了】 2月1日 (水)【終了】 2月16日(木)午後7時~9時30分 です。 詳...(続きを読む)
- 三橋 泰介
- (研修講師)
【過去の★5つシリーズ】人材育成の戦略―評価、教育、動機づけの…
こんにちは。 質問×仮説型営業コンサル@竹内です。 以前読んだ★5つの書評をご紹介します。 では本日はこちら↓ 人材育成の戦略―評価、教育、動機づけのサイクルを回す DIAMONDハーバードレビュー 戦略的な人材投資はいかになされるべきか。『ハーバード・ビジネス・レビュー』の人材育成論を集大成。 ■--------------------------------------...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
【2/14書評】ポケット図解 ジェフリー・ムーアの「キャズム理論…
こんにちは^^営業コンサル@竹内です♪では今日の書評です★ ポケット図解 ジェフリー・ムーアの「キャズム理論」がわかる本 中野 明 私の5段階評価 ★★★☆☆ 3プロダクトライフサイクルの、 導入期から成長期にかけてを 飛び越える事が出来ずに失敗している それを「キャズム」と呼び、どうすればいいかを プロダクトライフサイル理論をもとに 説明をされています。 図解で、非常にわかりやすいので、...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
【過去の★5つ】スティーブ・ジョブズ 驚異のイノベーション―人…
こんにちは。 質問×仮説型営業コンサル@竹内です。 以前読んだ★5つの書評をご紹介します。 では本日はこちら↓ 私の5段階評価 ★★★★★ 5 スティーブ・ジョブズ 驚異のイノベーション―人生・仕事・世界を変える7つの法則 カーマイン・ガロ ■ジョブズ流 人生・仕事・世界を変える7つの法則 法則1:大好きなことをする(キャリア) 法則2:宇宙に衝撃を与える(ビジョン...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
2月6日〜2月12日に投稿したなう
【質問×仮説×双方向営業研修】質問仮説営業コンサル竹内慎也さんの投稿したなう おはようございます。「あまり話をしてくれないお客様への対応方法」です。 http://t.co/v0l8NHcK http://t.co/yDX02V0T2/6 8:38 おはようございます^^ 「営業先の担当者は最終的に何で決めているのか?」 http://t.co/5vKjgQRr http://t.co/TK...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
【2/13書評】ズブの素人をたった3カ月で「稼げる営業」にする…
こんにちは^^営業コンサル@竹内です♪では今日の書評です★ ズブの素人をたった3カ月で「稼げる営業」にする仕組み 五十棲剛史 私の5段階評価 ★★★☆☆ 3売れる仕組みを築き上げる事で 素人営業マンを3か月で売れるようにするためのノウハウを 書かれています。 規模でいえば、零細企業ではなく、20~30名以上はいる 小企業かというイメージですが、 分業化するのが大事だという事がよくわかります。...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
病院のユニフォームの色で集客が変わる!!
先日、ある病院のユニフォームの色を決めるということで、セミナー研修(色の心理的効果やコンセプトワーク)に行っておりました。でも、驚きませんか?ええ!?ユニフォームの色を決めるだけなのに外部の先生呼ぶなんて・・・。お店もそうですけど、病院も一般の人、生活者にとって、「この病院の治療がどこまでいいのか」はあまりよくわからないことが多いでしょう。良い病院と言われると・病院全体の雰囲気・職員一人一人のマナ...(続きを読む)
- うえた さより
- (マーケティングプランナー)
神田昌典の名言(戦略と戦術)
おはようございます! 質問×仮説型営業コンサル@竹内です。 では本日の名言をご紹介します。 本日の名言は コチラ↓ 戦略はキングであり、戦術はクイーンである。 神田昌典 マーケティングコンサルタント 【一言】 優れた戦略と優れた戦術を用いる。 戦術だけが完璧でも成功しないしその逆も言えます。 今、自分のビジネスを考えてそれはどうだろうか? 非常識な成功法則―お金と自由をも...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
【大阪無料】WSA営業無料相談会・ワークショップ
過去セミナー参加・研修受講者が累計3000名近くに 達し、弊社もおかげさまで第一期を終える事が出来ました。 その中で、 ■営業力を高めたい、 ■戦略を考えたい、 ■交渉力をつけたい、 ■売れる仕組みを作りたい、 など、色んな今後の方向性を 模索されておられる方がいらっしゃいました。 またその一方で、 「どこに頼めばいいかわからない」 「何からやればいいかわから...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
内閣府|NPOマネジメントフォーラム2012
今日から4日間、内閣府、(財)青少年国際交流推進センターが主催するNPOマネジメントフォーラムに参加しています。 全国各地の非営利セクターで活動する仲間、そして、デンマーク、ドイツ、ニュージーランドからも志を同じく、非営利セクターで活動する仲間が招聘され、みなさんとともに各団体の事業の推進力を高めるための事例や手法をディスカッションを通じて学びます。 昨年に引続き、2年連続の参加です。...(続きを読む)
- 下田 令雄成
- (経営コンサルタント)
知らなきゃ損!「不況のピンチをチャンスに変える方法」(2)
皆様、こんにちは! マインドリンク・マーケッターの北村卓です。 昨日今日と少し暖かくなってきたようですが、また今週末は寒くなる予報ですね。 皆様、体調を崩さないよう、ご自愛くださいませ。 ちょっと気になった記事があったので、本題に入る前にちょっとお付き合いください。 今日の「日経MJ」に、地元中堅のホームセンターの記事が掲載されていた。 リフォームの提案力を強化し、お客様の10年...(続きを読む)
- 北村 卓
- (マーケティングプランナー)
知らなきゃ損!「不況のピンチをチャンスに変える方法」(1)
皆様、こんにちは! マインドリンク・マーケッターの北村卓です。 今年は日本列島寒波に見舞われておりますが、情熱で吹き飛ばしていきたいと思います。 日本の経済状況を見ましても、不況という文字をよく見るこの頃ですが、 そのピンチをチャンスに変える方法をお伝えしたいと思います。 今日は、その1として、全体的なお話をしていきます。 私が唱えている「M&Bマーケティング」という、新しいマー...(続きを読む)
- 北村 卓
- (マーケティングプランナー)
再成長戦略の構築への条件 #1
先日、節分が来ました、新しい一年が始まります、 我が家も、豆まきをして、恵方巻きを食べて、ワンちゃんとお散歩して、気分一新、準備万端です! こんにちは、山藤(サンドウ)です。 日本が再び浮上するために、再成長戦略の構築への条件を考えてみました。 内部資源を強みにする。 ビジネスを考えるときに、まず最初に考えること、それは、その進出すべき市場や、競争の仕方についてです。 これには...(続きを読む)
- 山藤 惠三
- (クリエイティブディレクター)
【過去の★5つシリーズ】実力大競争時代の「超」勉強法
こんにちは。 質問×仮説型営業コンサル@竹内です。 以前読んだ★5つの書評をご紹介します。 では本日はこちら↓ 私の5段階評価 ★★★★★ 5 実力大競争時代の「超」勉強法 野口悠紀雄 日本人が何もしなくても生きていける時代は終わった! 何を、どうやって勉強すればいいか? どうすればモチベーションを維持できるか? (...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
No.203 恵比寿横丁プロジェクトに見るプロセスの大切さ
============================================================== No.203 恵比寿横丁プロジェクトに見るブランディングプロセスの大切さ -------------------------------------------------------------- “選ばれ続ける仕組み”を設計するメールマガジン 2012.02....(続きを読む)
- 澤田 且成
- (ブランドコンサルタント)
収入保障保険は「変換制度」がある保険会社を選びましょう。
ファイナンシャルプランナーが天職! BYSプランニングの釜口です。 今回のメルマガは、収入保障保険の「変換制度=コンバージョン」 についてお伝えいたします。 お子さんを扶養されているサラリーマンの方が、 死亡保障として選択されることが多い「収入保障保険」ですが、 保険料競争が熾烈になってきました。 死亡保障として定着してきた「収入保障保険」の保険料を下げるために、 タバコを吸わない方、ある...(続きを読む)
- 釜口 博
- (ファイナンシャルプランナー)
ドコモが野菜宅配会社を買収!?
タイトルに 買収!?と しましたが、 本当の事なのです。 野菜宅配の「らでぃっしゅぼーや」を買収。 今、なぜ、ドコモが? 野菜なのか? それは ドコモを通信会社というより 一つの巨大企業と考えた場合に 通信だけでは、成長は難しいため 新分野に出ざるを得ない。 そうなった場合、 資金力は十二分にあるためM&A戦略に...(続きを読む)
- 萩原 貞幸
- (経営コンサルタント)
資産運用 投資信託は分配金なしが運用効率で有利
相談者から、多くのFPの答えが、多分配型のファンドは資産形成には不向き、効率的ではないと回答が寄せられているが、10年という期間でみると、毎月分配型のファンドで再投資を行った場合と分配金なしのファンドの基準価格に大きな差が無いので、毎月分配のファンドでも良いのではないか、とのご質問が載りました。 私も、長期投資の観点とファンドの仕組みによる効率性の悪さの両面から回答しています。 現在、高金利国...(続きを読む)
- 吉野 充巨
- (ファイナンシャルプランナー)
【過去の★5つシリーズ】「人を動かす人」になるために知ってお…
こんにちは。 質問×仮説型営業コンサル@竹内です。 以前読んだ★5つの書評をご紹介します。 では本日はこちら↓ 私の5段階評価 ★★★★★ 5 「人を動かす人」になるために知っておくべきこと ジョン・C・マクスウェル 本書は、「人を動かす」ためのノウハウを教える本ではあるが、 「自分が自分らしく生きる」ために必要な技術や心がま...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
2/18不動産投資家さん向けセミナー
あっという間に2月ですね そろそろ確定申告も始まり、かなり焦ってます 昨日、税理士さん向けのDVD収録に行ってきました。 内容は税理士さんに向けて、大家さんにどんなアドバイスをしたらよいのか というものです。 若輩者の私が税理士さんに向けてなんておこがましい限りですが 実は、昨年もDVD収録をして販売されました http://www.legacy-taxport.fpstation.c...(続きを読む)
- 渡邊 浩滋
- (税理士)
賃貸オフィスの入退去をめぐるトラブル(1)入居の場合
賃貸オフィスの入退去をめぐるトラブル(1)入居の場合 企業がオフィスを移転する目的は様々です。特に中小企業では、多くが賃貸オフィスに入居していますが、業務の拡大や縮小に対応して、また賃料の削減や、あるいは優秀な人材採用のためのイメージアップ戦略の一環として等々と、実に様々な目的でオフィスを変えるものと思われます。 その際に問題となるのは、オフィスの退去、新オフィスへの入居におけるトラ...(続きを読む)
- 村田 英幸
- (弁護士)
【最強ビジネスモデル】栗山米菓から学ぶ戦略。
【最強ビジネスモデル】 2012.02.02 No.0305 =========================== 「ばかうけ」というおせんべいで 有名な株式会社栗山米菓。 http://www.kuriyama-beika.co.jp/ メルマガを書きながらバリバリと食べていて ふと調べて見た。 素晴らしい! 学ぶ事の多い企業の一つだ。 まず、米菓企業としては業界4位だが キ...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
☆TO-RUの恋愛術~ワンランク上のチョコレートの渡し方
皆様!こんにちは☆TO-RUです。 いつもオールアバウトコラムを ご愛読いただいてありがとうございます。 さて、昨日は、TO-RUも バレンタインの戦略を練らなければ と思いつつ、デパ地下に探索にいってみたわ♪ 甘~い香りに包まれながら・・・ 真剣にチョコレートをセレクトする女子の姿に 『バレンタインにかける女の執念』を感じて チョット引く感じもしたわね・・・ (まあTO-RUもその...(続きを読む)
- TO-RU
- (恋愛アドバイザー)
☆TO-RUの恋愛術~今年のバレンタインの要注目「チョコ」って?☆
皆様、こんにちは☆TO-RUです。 いオールアバウトコラムを ご愛読いただいてありがとうございます。 さて、今日で1月も終わり、 バレンタインディまであと2週間♪ 特に!!意中の彼がいる女子達は、 綿密に作戦を練り? 勝負をかけなきゃね。 ここで、ちょっと、今年のバレンタインの ※要注目※「チョコ」をご紹介すると それは!! ================== 「和チョコ」 ...(続きを読む)
- TO-RU
- (恋愛アドバイザー)
【過去の★5つシリーズ】難局を乗り切るリーダーシップ―ハーバー…
こんにちは。 質問×仮説型営業コンサル@竹内です。 以前読んだ★5つの書評をご紹介します。 では本日はこちら↓ 私の5段階評価 ★★★★★ 5 難局を乗り切るリーダーシップ―ハーバード教授が教える7つの教訓 ビル ジョージ ■------------------------------------------------...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
【最強ビジネスモデル】奇跡を起こした一点集中。
【最強ビジネスモデル】 2012.01.30 No.0302 =========================== 今や弱者が強者を凌駕する戦略で一躍有名な ランチェスター戦略。 弱者と言っても、 1位以外。2位以下をすべて弱者と呼ぶ。 大企業であっても大きく引き離された2位は弱者。 小企業であっても2位を大きく引き離して 何か(地域やセグメントなど)で1位になれば強者だ。 これ...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
【1/30書評】2022―これから10年、活躍できる人の条件 (PH…
こんにちは^^営業コンサル@竹内です♪では今日の書評です★ 2022―これから10年、活躍できる人の条件 (PHPビジネス新書) 神田 昌典 私の5段階評価 ★★★★★ 5 一言でいえば、「未来予測本」です。 私は基本的にこういった類の本は 好きではないのですが、 神田先生のこの本は違いました。 未来がどうなるかも大事だし 読めない、というのが事実かも知れませんが 読んでいて、「希望が湧い...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
☆TO-RUの恋愛術~バレンタイン間近♪『エア恋愛』のススメ☆
皆様!こんにちは☆TO-RUです。 いつもオーラアバウトコラムを ご愛読いただいてありがとうございます。 さて、バレンタインまであと2週間余り… 意中の彼ゲットする為に様々な戦略を練っている お嬢様もいると思うけど 以前チョット話題になった 主婦の『エア恋愛』を参考にするといいと思うわ☆ 『エア恋愛』… ちょっと聞きなれない言葉だけど、要するに 今の生活が不満なわけではないけれ...(続きを読む)
- TO-RU
- (恋愛アドバイザー)
勝間和代の名言(しなやかさ)
皆さまおはようございます。営業コンサル@竹内です ではでは、今日の名言をご紹介します!! 今日の名言は… よいことがあっても必要以上に舞い上がらず、 かといって悪い事があっても必要以上に落ち込まない。 全てをゼロイチで考えない、しなやかな弾力性が必要。 勝間和代 経済評論家・作家 【一言】 有か無か、良いか悪いか...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
勝間和代の名言(嫌なこと)
皆さまおはようございます。営業コンサル@竹内です ではでは、今日の名言をご紹介します!! 今日の名言は… 自分が嫌だと思う事や、一見損になりそうなことを避けてばかりいると、 実はその後ろにある幸運も見逃してしまう、といったことがあります。 勝間和代 経済評論家・作家 【一言】 嫌なこと、目先で考えれば損...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
勝間和代の名言(人間の学習方法)
皆さまおはようございます。営業コンサル@竹内です ではでは、今日の名言をご紹介します!! 今日の名言は… 人間の学習方法の特徴として、成功体験から学んだことよりも、 失敗体験から学んだ事の方が、より応用範囲が広い、ということがある。 勝間和代 経済評論家・作家 【一言】 自分の成功体験ではなく、失敗体験...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
経産省主催シンポジウム「イノベーション・起業の新たな展開」
先日行われた経産省主催のシンポジウム 「イノベーション・起業の新たな展開」に参加してきました。 アメリカ国務省、スタンフォード大学、東京大学産学連携本部、JETRO、 日本ベンチャー学会も実行委員に名を連ねたこのシンポジウムで、 素晴らしい示唆に富んだ議論を体験できました。 アメリカのラルタ・インスティテュートのシャクラCEOは、 「コンセプトはあるけれども市場化することが困難」...(続きを読む)
- 平 仁
- (税理士)
勝間和代の名言(公正さ)
皆さまおはようございます。営業コンサル@竹内です ではでは、今日の名言をご紹介します!! 今日の名言は… 世の中がスムーズに進むためには、 ある程度、公正さが犠牲になってしまうこともあるのだという 割り切りも時には必要です。 勝間和代 経済評論家・作家 【一言】 全てを網羅出来るルールなどは存在しないと...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
【そろそろ集客の話を・・・】
テレビ朝日系コンテスト「全国1位」のアナウンサー スピーチコンサルタントの三橋泰介です。 (詳しいプロフィールはこちら。 ) ================== 【1月26日は満員になりました。】 セミナー講師100%デビュー講座 4期生のための 「入門編&説明会」を 3000円開催します。 http://bit.ly/xbojMY =====...(続きを読む)
- 三橋 泰介
- (研修講師)
なぜ安売り、値引きはいけないの?
考動型営業育成トレーナーの竹内です。「安売りはダメ」と言われたという事ですが、あなたが例として出しているドンキホーテさんの例は、「安さ」もウリだからです。 同じような商品を扱っている場合でもあなたの会社は他にウリを持たれていると思います。 安いものが欲しい人もいれば、高いものでないと買わない人もいます。 また、基本的に営業は値引きNGです。しかし、リップサービス的に少し安くする、というのはよく...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
5,208件中 3251~3300 件目
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