「差別」を含むコラム・事例
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【5/11書評】「WHY型思考」が仕事を変える (PHPビジネス新書)
こんにちは。考動型営業コンサル@竹内です。書評をご紹介します。では本日はこちら↓ 「WHY型思考」が仕事を変える (PHPビジネス新書) 細谷功 ■---------------------------------------------------- 私の5段階評価 ★★★★☆ 4 何を、よりもなぜ?が同書のメッセ―ジであり、何を?と答えを聞くのではなく、なぜ?と目的やねらいなどを聞く...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
マンションも電気自動車対応の時代
打ち合わせをしていても、 週末にご実家の車を借りて打ち合わせに来られる方は多い。 自動車保有率の低さをひしひしと感じます。 お引越し後、 新規に購入している車を見ても、 ハイブリッドカーや電気自動車などのエコカーが中心です。 マンションにおいても、 電気自動車への対応は、 他との差別化というよりは、 必要設備という感じになってきました。 マンションを建てる場合、 自動車附...(続きを読む)
- 中郷 洋次
- (建築家)
誰が何を持っているか興味がない時代
自動車が売れていない。 30数年で過去最少の子供の数になった現在、これから売れる可能性は少ない。 その要因の一つに、他の人が持っているものに興味がない、ということが挙げられると思う。 iPhone、iPadなどのスマホが売れている。 その理由に、自分が好きなアプリをダウンロードして、自分だけのオリジナルのスマホができるところにあると思う。 この「自分だけの」が、これから売れ...(続きを読む)
- 下村 豊
- (経営コンサルタント)
提案する前に、とことんお客様に成り切ろう。
営業支援をしていると、よく「わが社の商品は、操作性が簡単」「性能がバツグン」というふれこみで、支援して欲しいという言葉を頂く。 しかし、実際、扱ってみると・・・?という商品がある。 その理由は、やはりメーカーサイド、開発者の思い込みから出ているアピールポイントなのだ。 お客様になって、実際、使ってみると、使いにくい、思った程性能が出ないなどが、ほとんどだ。 それは、視点、お客様...(続きを読む)
- 下村 豊
- (経営コンサルタント)
これからの季節に活躍する玄関網戸クールドアの「まとめ」
弊社でも玄関網戸を販売するにあたり本気で取り組んでいます。 意外と盲点だったりする作りや品質、機能など ご検討頂いているお客様に、またどれを購入したらいいのか 迷われていらっしゃる方へルーバー式の玄関網戸の 「まとめ」ホームページを開設致しました。 玄関網戸クールドアの差別化を図った詳細をご説明しています。 ルーバー式玄関網戸の「まとめ」ホームページはこちらから 弊社でも...(続きを読む)
- 野澤 祐一
- (インテリアコーディネーター)
パラメータ特許のサポート要件 (第2回)
中国特許判例紹介:パラメータ特許のサポート要件 (第2回) ~ローディア事件と富士化水事件にみる中国のサポート要件~ 河野特許事務所 2012年4月13日 執筆者:弁理士 河野 英仁 ローディア化学公司 特許権者、一審原告、二審上訴人 ...(続きを読む)
- 河野 英仁
- (弁理士)
【最強ビジネスモデル】高品質なのに低収益。
【最強ビジネスモデル】 2012.04.10 No.0352 =========================== 「顧客が言う事は何でも引き受ける」という 日本人の勤勉さは、高度成長期を通じて無類の 強さを発揮しました。しかし、それは同時に 過当競争を生み出し、差別化ポイントを失わせ 「高品質なのに低収益」というアイロニカルな 矛盾を生み出しています。 この文章は 10...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
■「石巻」~「仙台」へ
いつも購読ありがとうございます。 片付けたいのに片付けられないお部屋を治療する 収納ドクター@長柴美恵です。 ■「石巻」へ行ってきました-その1 http://ameblo.jp/syu-nou/entry-11213876870.html ■「石巻」へ行ってきました-その2 http://ameblo.jp/syu-nou/entry-112152498...(続きを読む)
- 収納ドクター@長柴美恵
- (リフォームコーディネーター)
営業プレゼンには型がある
こんばんわ! 考動型営業育成トレーナーの竹内です^^ 実は営業のプレゼンには型があります。 最も有名なものの1つとして、FABE という フレームワークがあります。 これは、F(特徴)、A(差別化になる利点)、B(利益)、E(証拠) この4つを語りなさい、というものです。 主に、ソリューション型営業では、王道です。 ではそれをどのように使いこなすか? についてはあまり有名ではないので...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
繁盛店は女子トイレで差別化!
男性経営者のあなたが女性客を増やそうと努力するなら、この箇所ははずせないでしょう。「女子トイレ」です。たしかに、経営者の間ではまことしやかに「トイレ掃除をすれば、経営がうまくいく・・・」というジンクスのようなものがありますよね。これは、少し科学的ではないので、なんともいえませんが。ずばり、男性と女性とではトイレに対する価値観が異なってきます。女性にとってのトイレは「トイレの神様」というヒット曲の歌...(続きを読む)
- うえた さより
- (マーケティングプランナー)
社会人の資格勉強 -資格をとって独立するとは-
最近社会人の資格勉強が流行っているようです。 ①起業のため 独立してやってみたい事業があるとか、市場で自分の価値を試したいといった自立心の強い方で資格の勉強をしている方です。 私もこのタイプでした。 ②将来の不安から 先行きの見えない中で、漠然とした不安や将来の転職に役に立ちそうといったことから勉強をしている方は多いようです。 ③専門的な知識を生かしたい 独立開業はしないけど、法律事務所など...(続きを読む)
- 渋田 貴正
- (組織コンサルタント)
色彩検定2級 次は問題を解いてみよう-19-
今回、タイトルどおり「一緒に勉強しませんか?」状態で学習しなおしたりしてるんですが… 手頃な試験用の用語辞典ってないのかな? 私が持っているものはあんまり試験向きじゃないんだよね(当たり前だけど)。 色彩検定向けの用語辞典、どこかの出版社で出してくれないかな?なんだったら、やらせてくれないかな?(笑) では、前回の解答です。 問18:解答 (A):利益 (B):量産 (C):...(続きを読む)
- 安田 紀子
- (イメージコンサルタント)
営業プレゼンには型がある
こんばんわ! 考動型営業育成トレーナーの竹内です^^ 実は営業のプレゼンには型があります。 最も有名なものの1つとして、FABE という フレームワークがあります。 これは、F(特徴)、A(差別化になる利点)、B(利益)、E(証拠) この4つを語りなさい、というものです。 主に、ソリューション型営業では、王道です。 ではそれをどのように使いこなすか? についてはあまり有名ではないので...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
日本企業が世界で勝ち残るには
昨日の日経にスペインのビジネススクールIESEのインド人教授が書いている記事がありました 31歳のときに史上最年少でハーバードの教授になったことからもタダものではないことが分かりますが、「グローバル化は行き過ぎて語られることが多い。『世界はフラット化する』と言われていた。しかし、世界は多様なままだ。」「少なくともあと数十年は、国境が意味を持たなくなるシナリオなど想像すらでき...(続きを読む)
- 豊田 圭一
- (研修講師)
私がアップルのCEOなら こうする!!
アップル株主還元実施。 約17ぶりの配当再開と自社株買いで、 今後3年で約3兆7千億円を株主に還元するという。 研究開発、企業買収、店舗展開に投資しているが、なお十分な資金があるからだという。 確かに、マイクロソフトやグーグルの倍ぐらいのキャッシュが積みあがっている。 こういった場合、アメリカのような株主主義の国においては 「配当を実施せよ。」...(続きを読む)
- 萩原 貞幸
- (経営コンサルタント)
地方でも勝てる! とんかつ成功事例セミナーのご案内
「 売上が昨対同月比、大幅アップ!」 具体的に何が効果を出したか? 圧倒的な差別化で、価格競争とは無縁のビジネスを実現する事例セミナーを開催します。 1990年代、ロードサイドやSC内に出店した郊外型とんかつ専門店が次々と繁盛店となり、急激に各地方に広がりました。 しかし、とんかつブームとも言える時期から10年以上が経ち、状況は一変しています。 売上低迷の背景には...(続きを読む)
- 平岡 美香
- (マーケティングプランナー)
始めよう!色彩検定2級!-8-
さて、「ファッション」に比べて雑な扱いの「プロダクト」です。 ここは4ページしかないので、さぁーっと流しましょう(って、私もひどい)。 家電・情報通信・雑貨…と、分けて考えるとキリがありませんし、試験もそこまで各分野の詳細については聞いてきません。 なので、すべてのプロダクト(工業製品)に共通する内容しか記述されていません。 注意しておいたほうが良いのは、4ページしかないので出題す...(続きを読む)
- 安田 紀子
- (イメージコンサルタント)
中国外観設計特許の類否判断 (第1回)
中国特許判例紹介:中国外観設計特許の類否判断 (第1回) ~類否の判断主体~ 河野特許事務所 2012年2月24日 執筆者:弁理士 河野 英仁 本田技研工業株式会社 無効宣告被請求人、一審原告、二審上訴人、再審請求人 ...(続きを読む)
- 河野 英仁
- (弁理士)
競合を無くす!「M&Bマーケティング」
皆様、こんにちは。 今日の千葉県は雨模様となっています。 皆様の地域では、いかがでしょうか? こんな日は、こんな元気が出る曲でスタートするのもいいかもしれませんね! 福山雅治「虹(‘03)」 この曲を聴くと、私はこんなように感じます。 雨が降っているときは、蓄積のとき。 雨が上がって虹が出た時に、一気に飛び出す。 氷山にように、海という不安定なところで どっしりとした安定感...(続きを読む)
- 北村 卓
- (マーケティングプランナー)
サッポロの斬新な商品発表
サッポロビールが先週、「サッポロプレミアムアルコールフリー」のリニューアル発表会を実施。 実施したのは週明け月曜日の14:00。 一般消費財で比較的安価なものであれば、新商品発表会で記者の方に配布するのはよくあること。 しかしサッポロがやったのは、会見場についたとたんに”どうぞお飲み下さい”と配布した様です。新商品発表会は、一定の説明を加えた上で新商品を披露するのが一般的でし...(続きを読む)
- 中村 英俊
- (広報コンサルタント)
TVドラマ『ラッキーセブン』に学ぶ探偵の世界 その2
今回は、第三話のストーリーを題材にして、現実の探偵の世界との異同について簡単にお話します。 【第三話 女結婚詐欺師を追え】 作中では、結婚詐欺の疑いがある交際女性の身元・素行調査が取り上げられました。 皆さんは、探偵が結婚前の交際相手を調査する依頼が現実にあると思いますか? 勘の良い方はもう御分かりでしょう。そう、このような調査依頼は実際よくあるのです。 ここでは、私が過去に扱...(続きを読む)
- 松本 耕二
- (研修講師)
あなたは、誰に価値を提供していますか?
皆様、こんにちは。 マインドリンク・マーケッターの北村卓です。 昨晩、千葉県では雪がちらつきました。 まだまだ寒い日が続いております。 こんな時は、情熱で蹴散らせていきましょう。 さて、唐突ですが、あなたは、一体何がしたいのですか? それが競合やお客様を定義するときの、最初のスタートです。 じっくりと考えてみてください。 それがないと、マーケティングの分析もぶれて来ます。 ...(続きを読む)
- 北村 卓
- (マーケティングプランナー)
【過去の★5つ】スティーブ・ジョブズ 驚異のイノベーション―人…
こんにちは。 質問×仮説型営業コンサル@竹内です。 以前読んだ★5つの書評をご紹介します。 では本日はこちら↓ 私の5段階評価 ★★★★★ 5 スティーブ・ジョブズ 驚異のイノベーション―人生・仕事・世界を変える7つの法則 カーマイン・ガロ ■ジョブズ流 人生・仕事・世界を変える7つの法則 法則1:大好きなことをする(キャリア) 法則2:宇宙に衝撃を与える(ビジョン...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
病院のユニフォームの色で集客が変わる!!
先日、ある病院のユニフォームの色を決めるということで、セミナー研修(色の心理的効果やコンセプトワーク)に行っておりました。でも、驚きませんか?ええ!?ユニフォームの色を決めるだけなのに外部の先生呼ぶなんて・・・。お店もそうですけど、病院も一般の人、生活者にとって、「この病院の治療がどこまでいいのか」はあまりよくわからないことが多いでしょう。良い病院と言われると・病院全体の雰囲気・職員一人一人のマナ...(続きを読む)
- うえた さより
- (マーケティングプランナー)
知らなきゃ損!「不況のピンチをチャンスに変える方法」(2)
皆様、こんにちは! マインドリンク・マーケッターの北村卓です。 昨日今日と少し暖かくなってきたようですが、また今週末は寒くなる予報ですね。 皆様、体調を崩さないよう、ご自愛くださいませ。 ちょっと気になった記事があったので、本題に入る前にちょっとお付き合いください。 今日の「日経MJ」に、地元中堅のホームセンターの記事が掲載されていた。 リフォームの提案力を強化し、お客様の10年...(続きを読む)
- 北村 卓
- (マーケティングプランナー)
歓送迎会の販促準備について<前編>
各地の繁華街を見て歩くと、「ワンコインランチ」、「270円均一」、「飲み放題880円」など、どこも集客に苦労されているのが伝わってきます。 このように、思い切った割引きサービスを行うお店やクーポン券付き無料雑誌、店頭でのチラシ配りなど、販促を強化するお店が増えてきていますが、どんな販促方法をとるにしても、そのお店ならではの「差別化」がなければ、思ったほど効果が上がらないのが現実です。 競...(続きを読む)
- 平岡 美香
- (マーケティングプランナー)
100円のコーラを1000円で売る方法
『100円のコーラを1000円で売る方法』 という本を読みました あとがきに、 「顧客が言うことは何でも引き受ける」という日本人の勤勉さは、高度成長期を通じて無類の強さを発揮しました。しかし、それは同時に過当競争を生み出し、差別化ポイントを失わせ、「高品質なのに低収益」というアイロニカルな矛盾を生み出しています。 本書のテーマ----顧客中心主義とは、「顧客に振り回され...(続きを読む)
- 豊田 圭一
- (研修講師)
話す相手によって、話し方を使い分けない。
これも良く見かけることですが、社内で話す相手によって、話し方を変えている人がいます。 話すレベル(内容)が違うというのなら、当たり前のことですが、同じ内容でも話し方が違うのは、あまりお勧めしません。 なぜなら、相手によって話し方を変えるというのは、聞いた相手の印象によって、捉え方が違うことが考えられます。 時と場合によっては、ひいきや個人差別にも捉えられかねません。 古い部下に...(続きを読む)
- 下村 豊
- (経営コンサルタント)
【過去の★5つシリーズ】人生と経営を変える 経営者の手帳 (手帳…
こんにちは。 質問×仮説型営業コンサル@竹内です。 以前読んだ★5つの書評をご紹介します。 では本日はこちら↓ 私の5段階評価 ★★★★★ 5 人生と経営を変える 経営者の手帳 (手帳ブック) 坂本 光司 浜松大学教授・静岡文化芸術大学教授等を経て、2008年4月より法政大学大学院政策創造研究科(地域づくり大学院)教授及び法政大学大...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
事業承継と属人的種類株式
11 属人的種類株式 (1)概要 108条で定める9つの種類株式のほか,非公開会社では,以下の事項について,株主ごとに異なる取扱いを行う旨を定款で定めることができます(会社法109条2項)。 (ⅰ)剰余金の配当を受ける権利 (ⅱ)残余財産の分配を受ける権利 (ⅲ)株主総会における議決権 (2)事業承継との関係 株式の内容ではなく,各株主について属人的に権利内容等を...(続きを読む)
- 村田 英幸
- (弁護士)
☆もうすぐバレンタインディ~勝ち組になる為には☆
さて来月はいよいよ バレンタインディ♪ 1年に1度、女子から 意中の彼に堂々と告れる 絶好のチャンス。 なんとなく商魂逞しいスィーツ業界に 踊らされている感じもあるけれど この際、目いっぱいスイングしちゃいましょう☆ それにはまずチョコレートのセレクトにも 気を使わなきゃね。 出来れば他の女子たちと差別化をはかるために 愛の媚薬?入りの手作りチョコなんか送りたい感じもあるけれど 想いが強すぎ...(続きを読む)
- TO-RU
- (恋愛アドバイザー)
【過去の★5つシリ】「身の丈」を強みとする経営―縮小の時代に勝…
こんにちは。 質問×仮説型営業コンサル@竹内です。 以前読んだ★5つの書評をご紹介します。 では本日はこちら↓ 私の5段階評価 ★★★★★ 5 「身の丈」を強みとする経営―縮小の時代に勝つ「新リージョナルマーケティング」 小林 隆一 消費も市場も縮むなか黒字を続ける小売・サービス業がある。キーワードは「自社分析」「個性化」「...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
営業マンの採用でお困りの方
考動型営業育成トレーナーの竹内です。 営業マンの採用でお困りの方に アドバイスさせて頂きました。 -------------------------営業マンの中途採用で集まらない、という事ですが、私は以前HRコンサルタントだったので、その観点でアドバイスさせて頂きます。 ハローワークでは、まず「他社との差別化」を明確に出来ませんので、選ぶ側も、「家から近い」とか「給与が高い」「休みが多い」と...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
【過去の★5つシリーズ】不況時代の企業力―企業が生き抜くための…
こんにちは。 質問×仮説型営業コンサル@竹内です。 以前読んだ★5つの書評をご紹介します。 では本日はこちら↓ 私の5段階評価 ★★★★★ 5 不況時代の企業力―企業が生き抜くための営業スキル 小泉 豊 不況時代を生き残るための営業戦略は、従来のノルマ制では打開できない。 社員を積極的に発言できる集団に変え、新しい企業文化を作り...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
1月16日〜1月22日に投稿したなう
【質問×仮説×双方向営業研修】質問仮説営業コンサル竹内慎也さんの投稿したなう ジョー・ジラードの名言(自分の経験): 皆さまおはようございます。営業コンサル@竹内ですではでは、今日の名言をご紹介します!!今日の名言は… その商品のどんなところにわくわくするか?始めてかった時はどうだったか?ジョー・ジラ... http://t.co/qc6cvHxl1/16 9:09 おはようございます^^今...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
【過去の★5つシリーズ】ビジネスで一番、大切なこと 消費者の…
こんにちは。 質問×仮説型営業コンサル@竹内です。 以前読んだ★5つの書評をご紹介します。 では本日はこちら↓ 私の5段階評価 ★★★★★ 5 ビジネスで一番、大切なこと 消費者のこころを学ぶ授業 ヤンミ・ムン 彼女の授業は なぜ、それほど熱く支持されるのか? 「競争戦略論」マイケル・ポーター、「イノベーションのジレンマ」クリステンセンと並び、ハ...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
賃貸住宅管理業者登録制度
不動産を貸す人と借りる人を結ぶ賃貸住宅管理業の登録制度。 強制ではなく任意の登録制度ではありますが、商品・サービスに対する不信感が何かと多い昨今においては、他社との差別化や信頼の強化へつながると言えるのではないでしょうか。 登録すると、一定の遵守事項が課せられるわけですが、現在通常行っている業務に問題がなければ特に大きく支障があるわけでもなく、一度考えてみる必要があるかもしれませんね。 私の...(続きを読む)
- 柴崎 角人
- (行政書士)
無形商材営業の他社との差別化のポイント
考動型営業育成トレーナーの竹内です。 今日は、無形商材営業の他社との差別化のポイントについて ご回答させて頂きました。 無形商材の営業において、競合他社との差別化の仕方がわからないという事ですが、最もわかりやすい差別化は、あなたのすでにお取引しておられるお客様の中にあります。 無形商材とは、保険や広告、研修や人材、システムなどの営業かと思いますが、あなたの商材はどのような効果をお客様にもたら...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
現場の細かな気遣い(2)→アパートの差別化
こんなところも大切ですね。 こちらも現在進行中の建築現場の1コマです。 左側は、1階へ降りる階段となっていて、その階段には手すりがついていますが、その手すりの上の部分です。 この部分、階段を下りるときなど、手すりをつかむ前に一度手を置くことが多い部分。 この角に、カバー・ガードがつき、丸くなっていると、ほっとします。 手に傷がつくこともありません。 小さなことですが、施工業者からオーナ...(続きを読む)
- 大長 伸吉
- (不動産投資アドバイザー)
コストマネジメントの実務
会社の病気を治すホリコンです。 ★利益管理 現在は「多品種小口生産・多頻度小口配送」といって、特にコンビニエンスストアなどでは、単一アイテムの製品を大量に仕入れることが少なくなっています。消費者の嗜好は常に変化しています。つまりこれらの多様な製品の組み合わせで、利益を確保しなければなりません。個別製品の損益を把握して、その組み合わせを最適化する“マーケティングミックス”という考え方を...(続きを読む)
- ドクトル・ホリコン 堀内智彦
- (経営コンサルタント)
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