Tweet
- 下村 豊
- 株式会社ＣＳプランナー 代表取締役
- 経営コンサルタント
注目の専門家コラムランキング
対象：新規事業・事業拡大
- 下村 豊
- （経営コンサルタント）
これも良く見かけることですが、社内で話す相手によって、話し方を変えている人がいます。
話すレベル（内容）が違うというのなら、当たり前のことですが、同じ内容でも話し方が違うのは、あまりお勧めしません。
なぜなら、相手によって話し方を変えるというのは、聞いた相手の印象によって、捉え方が違うことが考えられます。
時と場合によっては、ひいきや個人差別にも捉えられかねません。
古い部下には、｢また同じ話か。耳にタコだ。｣と思われるかもしれませんが、構いません。
その方が、組織内で意識が統一できます。
目標についての話で例えますが、
目標とは、一度できた（達成した）目標を、繰り返し達成しても、自分に対しての喜びは面白くありませんよ。
目標は、どんどん上ってこそ、嬉しいものです。
どんなスポーツでも、最初からできる人は、稀です。
そして、目標のないスポーツは、上達しません。
次々と目標を設定して、それをクリアするから上達し、面白いと感じるのです。
だから、｢少し背伸びして届く目標｣を設定する必要があるのです。
この話をして、理解できない人がいますか。
営業人材育成、業績向上についてのご相談は、お気軽にどうぞ（相談無料）。
このコラムに類似したコラム
買ってもらうためには、そのお客様に確実に情報を届けること。 下村 豊 - 経営コンサルタント（2013/02/06 21:25）
良いのは、当たり前。（目の前の）お客様にとって、どこが良いのか。 下村 豊 - 経営コンサルタント（2012/12/17 18:52）
業績が厳しい時こそ止める決断が必要です。 下村 豊 - 経営コンサルタント（2012/12/08 21:52）
営業はつらいのは当たり前です。 下村 豊 - 経営コンサルタント（2012/11/20 19:50）
営業は確率の仕事 下村 豊 - 経営コンサルタント（2012/11/08 11:50）
