「在庫」を含むコラム・事例
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価格ではないと言うが価格が大きなウェートを占めるのは間違い…
日本はデフレの進行で価格競争が進んでいる。 いやでも、間違いなく価格競争が激化しているのです。 ただ、そうはいっても大企業ではありませんから、少数の 方々を相手にするビジネスでも、中小企業はやっていける。 どんな時代でも良い人（業績の良い会社、収入の多い人等） はいるので、そのような人を相手に価値観を伝えられれば売 り上げは維持できる。 安売りしなくてもいいと言うのは、...（続きを読む）
- 森 大志
- （税理士）
消費税の納税義務者と免税制度について
私たち生活者が支払った消費税は、その流通の各段階の事業者が、商品・サービス等の売上金額に上乗せして受け取った消費税からも仕入れなどの時に支払った消費税を控除して算額を税務署に納付します。 反対に、受け取った消費税よりも支払った消費税の方が多い場合には、その差額は申告して税務署から還付してもらえます。 例えば、課税商品を大量に仕入れ、それが販売不振で在庫として残っている状態では、売上が無いため、そ...（続きを読む）
- 吉野 充巨
- （ファイナンシャルプランナー）
認知症の見分け方 １ 「お台所を見る」
認知症の発見は 家族にとって 簡単そうで難しい 最初は 殆ど確証が持てません 気がついた時には 相当進んでいることが多いのです そこで お台所を見て下さい もしも お鍋に焦げ跡が ２個以上あったら 要注意です 直近の事の記憶に障害が起こるので 食事の支度をしていたことを 忘れてしまっている 可能性があります また 家庭用品 例えば洗剤類 サランラップ トイレットペーパー こ...（続きを読む）
- 三村 麻子
- （イベントプランナー）
事業譲渡とは何ですか。
こんにちは 弁護士の東郷弘純です。 今日は事業譲渡とは何ですか。 について説明したいと思います。 事業譲渡とは，会社の事業の全部または重要な一部を譲渡することをいいます。会社の事業の全部または重要な一部を譲渡するには，株主総会の特別決議が必要です。 事業には，積極財産と消極財産が含まれます。積極財産には，不動産・設備・商品在庫・売掛金・知的財産権・のれん等があります。消極財...（続きを読む）
- 東郷 弘純
- （弁護士）
TOKO Biz Report ＜05月号＞
＊ＴＯＫＯビジネス通信 vol:第２２号 12/0５/2１＊ ◆◇━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆◇ ・゜゜・*:.。..。.:*・゜゜・*:.。. .。.:*・゜゜・*・゜゜・*:.。..。.:*・゜゜・*:.。..。.:*・゜゜・* おはようございます。いよいよ金環日食が始まります。 お天気は"いかが？"でしょうか...（続きを読む）
- 中沢雅孝
- （ビジネススキル講師）
フード工場見学レポート！
左が工場長の野口さん
いつも笑顔で、快く質問に答えてくださいました。
右が、黙々とフードを作っていた津留さん。
丁寧な作業で大事にフードを作っている姿に
心がほっこりしました(*^.^*)
おまたせしました！
フード製造工場見学のレポートです！
九州、福岡県八女市に行って参りました(^^ゞ
水がきれいなところ、ということで、お茶の名産地です。
基本的には男性二人で製造しているそ...（続きを読む）
- 中西 典子
- （しつけインストラクター）
【5/15書評】ヤマダ電機に負けない「弱者の戦い方」―セブンとア…
こんにちは。考動型営業コンサル＠竹内です。書評をご紹介します。では本日はこちら↓
ヤマダ電機に負けない「弱者の戦い方」―セブンとアトム、ヤマグチに学ぶNo.1企業との共存の法則
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私の5段階評価 ★★★★☆ ４
中小零細企業のお手本ともいえる
3社の事例が紹介されている。
しかも、価格...（続きを読む）
- 竹内 慎也
- （営業コンサルタント）
ファーマーズマーケット
先日は、ご来店ありがとうございました。
完売とはなりませんでしたが、
シフォンケーキ、クッキーが在庫切れでご迷惑おかけ致しました。
はじめてなので、何がどの位売れるか、皆目見当がつかない、手探りでした。
とても、勉強になりました。
次回は、より一層頑張ります。
サポートしてくれた生徒さん達
ありがとうございました。
iPhoneからの投稿
（続きを読む）
- 千装 智恵子
- （料理講師）
女性のための健康マガジン
この度、女性のための健康マガジン『Maternity Jineko2012』に誠心堂が掲載されました。
不妊症･妊娠･出産･育児など､女性のための 健康生活ｶﾞｲﾄﾞ『ｼﾞﾈｺ』｡毎号不妊治療に関する特集を色々な切り口で紹介しているｼﾞﾈｺの特別版｢ﾏﾀﾆﾃｨ ｼﾞﾈｺ｣で誠心堂が取り上げられました｡
中医学の観点からの不妊治療に関してｱﾄﾞﾊﾞｲｽや誠心堂で不妊治療をされ､出産された方の...（続きを読む）
- 林田 智成
- （薬剤師）
米粉のバウムクーヘン講座にて
米粉講座「抹茶のバウムクーヘン仕立て」
米粉でバウムクーヘンを作るのは確か2回目。一回目はフライパンを使ったプレーンのもの。
今回は抹茶風味で、かつ大きく焼いて積み上げる方法でバウムクーヘンにします。
抹茶と米粉とバウムクーヘン
もう9年以上も米粉のお菓子の開発はしてきていますし、特段問題がある組み合わせにも思えません。
とても気軽に試作を始めたのですが、なかなかに手間取りました。
もったり...（続きを読む）
- 塚本 有紀
- （料理講師）
ひかり遊びしませんか？
照明学会のセミナーで、 某照明メーカーのパネリストさんが、 「自宅でひかりで遊んでいるんですよ、 白熱電球に明るさ調整機器をつけて・・」 と自慢？していました。 「節電」のセミナーなんですが。 でも、そうなんですよね、 ひかり（あかり）って、 楽しいんですよね。 「仕事が、はかどるあかり」 「癒されるあかり」 「食欲が増すあかり」 ・・・・・・・ 初めは その勉強をしていたんですよね。 いつ...（続きを読む）
- 小林 幹夫
- （経営コンサルタント）
”ありがとうございます’というコトバがずっと頭を巡っている
ヒトと会社の転機を応援する中川総合事務所の中川淳一郎です。 ずっとこの曲が頭の中を駆け巡っている。 「社外取締役のように責任を持って仕事をしたい」と言ったら「それをそのまま社名にしたらいい」と言ってくれたヒト。 「株式会社取締役を作ると決めた時」その場で司法書士に翌日朝のアポイントを入れてくれたヒト。 「独立するのを待ってました、アドバイザーとして手伝って欲しい」と言ってく...（続きを読む）
- 中川 淳一郎
- （経営コンサルタント）
玄関扉のレバーハンドル「素遊子」
20年ほど前から玄関の木製扉のレバーハンドルは「素遊子」というシリーズを使っています。玄関扉のハンドルは一番はじめに目につくところなので、ほんのちょっと値段は高いのですが家のアクセントとしてずっと使っていました。
この「素遊子」は「オーシマ」というメーカーから発売されていましたが、8年ほど前に「オーシマ」がなくなって「東洋シャッターオーシマ事業部」から発売されていました。グリップの種類に大...（続きを読む）
- 栗原 守
- （建築家）
オールアバウトβ版 Ｑ＆Ａ グッドアンサー（家事）
あなたの捨てるコツを教えてください
どんなものを（服や本、写真……）、どんなタイミングで、どうやって処分するか（廃棄する以外にも、オークションに出したりフリーマーケットに出すなど）具体的に教えてください。All About 編集部
人生を豊かにする、お役立ち情報を発信中
力田 正明さんの回答
グッドアンサー
睡眠障害経験に基づいた睡眠指導専門家
みな...（続きを読む）
- 快眠コーディネイター 力田 正明
- （心理カウンセラー）
実現可能性の高い経営改善計画が策定されている場合の評価は？
【銀行交渉のポイント編-23 実現可能性の高い経営改善計画が策定されていると考えられる場合の銀行の評価は？ 】 信用金庫や地銀は、中小企業へ融資するかどうかの判断を行うに 当たって金融庁の検査マニュアルに従って判断を行います。 その検査マニュアルには、具体的な事例とともに銀行 （信用金庫・地銀）が融資するかどうかを判断したポイントと、 その判断基準の適否について解説が記載されています。 こ...（続きを読む）
- 近江 清秀
- （税理士）
【アクセス解析レポートから新商品や新サービスが生まれる】
当社のホームページ更新サービスでは、 毎月「アクセス解析レポート」をお客様へ 郵送しています。 ホームページは情報を発信するツールですが、 私は情報を入手するツールでもあると思っています。 ホームページにアクセス解析の仕組みを入れる事で、 いろいろ情報を入手できます。 ホームページは、画期的なマーケティングツールとなります。 「アクセス解析レポート...（続きを読む）
- 千葉 英男
- （Webプロデューサー）
『積算資料』を読みこなす
「工事の金額って分かりにくい」とよく耳にします。私も20年近くこの業界をやってきましたが、それでも全く同感で、同じ心境です。ただし「分かりにくいものだ」ということへの免疫がついているので常にあまり驚くことがないのは経験値と言えます。反対に分かっているような顔をする人を信じ込んではいけないかもしれません。
工事の金額を不明朗にする要素は３つあります。相場と取引と労務です。特に修理やリフォームの場合...（続きを読む）
- 藤木 哲也
- （不動産コンサルタント）
小売業のフランチャイザーの自己破産
○ 小売業のフランチャイザーの自己破産 雑貨の小売業のビューズ社の佐藤社長は、会社と社長個人（会社の連帯保証人）の自己破産申立てを決心した。来月の月末の手形不渡りが出ることが予測できたのである。資金繰りに奔走したが、銀行からの借り入れもできず、追い貸しも受けられない状況だった。 破産申立ての予定日をＸデーと決め、手形不渡りの出る前日とした。Ｘデーまでは１か月近くあった。佐藤社長は、従業員の今...（続きを読む）
- 村田 英幸
- （弁護士）
フローリングの色の決め方
「中央の家」も構造ができあがり、造作工事に入っています。
そんなときにアクシデント。
フローリングは、インターネットの建材ショップで仕入れる予定だったのですが
なんと在庫切れ状態。
入荷は、３月初旬。引渡しが３月後半なので間に合いません。
インターネットで建築資材を購入するケースが増えてきていますが
注意も必要ですね。
そこで、急きょ別のインターネットの建材ショップ...（続きを読む）
- 富樫 孝幸
- （建築家）
事業承継と株式に関する税金
第7章 事業承継と株式に関する税金 第1 株式等の評価単位 1 取得財産の価額の評価 相続，遺贈又は贈与により取得した財産の価額は，原則として当該財産の取得の時における時価によります(相続税法22条)。そのうち株式及び株式に関する権利の価額は，それらの銘柄の異なるごとに，財産評価基本通達の定める次に掲げる区分に従い，その1株又は1個ごとに評価します(財産評価基本通達168) ...（続きを読む）
- 村田 英幸
- （弁護士）
【過去の★5つシリーズ】アメーバ経営 （日経ビジネス人文庫）
こんにちは。
質問×仮説型営業コンサル＠竹内です。
以前読んだ★5つの書評をご紹介します。
では本日はこちら↓
私の5段階評価 ★★★★★ ５
アメーバ経営 （日経ビジネス人文庫）
稲盛 和夫
大きくなった組織を「アメーバ」と呼ばれる小集団に分けて独立採算することで、現場の社員ひとりひとりが採算を考え、自主的に経営に参加する「全員参加経営」を実現する...（続きを読む）
- 竹内 慎也
- （営業コンサルタント）
「心のストリップ」の法則。
【天職を手に入れる100の法則】 こんにちは。天職支援と天職起業の天職プロデュースです。 では、本日の法則スタート！ ■......................................................................................................■ 「心のストリップ」の法則。 ■...................（続きを読む）
- 咲桜 佳美
- （ビジネスコーチ）
プル型戦略とジャストインタイム方式
会社の病気を治すホリコンです。 ジャストインタイムはトヨタ自動車の大野耐一氏の発明と言われてますが、スーパーマーケット方式と言って、顧客がスーパーで買った(消費した)分だけ生産するという、後工程引取型です。 従来との違いは生産側の効率優先で見込生産(ロット生産)して製品在庫をもつ方式に対して、消費者(ニーズ)を優先したいわばプル型戦略と言えるかもです。 （続きを読む）
- ドクトル・ホリコン 堀内智彦
- （経営コンサルタント）
在庫と利益との関係を正しく理解する
会社の病気を治すホリコンです。 たまに経理専門のヒトや経営コンサルタント(お前もf^_^;)という方と話をしていて心配になる会計上の論点に、 「期末在庫が増えると利益が増える。つまり在庫を減らすと利益が減るので、利益を出すために在庫は減らしてはいけない」 というのがあります。 製品在庫や仕掛品在庫は、材料費や労務費、製造経費を使って生産したけどまだ売れていない「モノ」だから、会計上は原価では...（続きを読む）
- ドクトル・ホリコン 堀内智彦
- （経営コンサルタント）
ボトルネックの稼働率をさげてはいけません。
会社の病気を治すホリコンです。 ボトルネックは忙しいのが当然ですが、万一ここの稼働率が下がると全体のスループット(売上、付加価値)が下がります。ボトルネックが暇になっては大変です。病院ならば、ドクターが診察する工程がボトルネックならば、患者さん(在庫、仕掛り品)を並ばせないとアイドリングが発生して売上が上がりません。非ボトルネックでは多少稼働率が落ちてもスループットには影響しませんから。 ...（続きを読む）
- ドクトル・ホリコン 堀内智彦
- （経営コンサルタント）
コストマネジメントの実務
会社の病気を治すホリコンです。 明けましておめでとうございます。 本年もどうぞよろしくお願いします。 ★「カネ」＝ヒトやモノの維持に“カネ”が必要となります。企業経営において、必要なカネを大別すると、固定費と運転資金ということになります。 図表 固定費と運転資金 Ⅰ．固定費 企業活動をするうえで、最低限必要なヒトとモノを維持するために負担する費用を固定費といいます。固定...（続きを読む）
- ドクトル・ホリコン 堀内智彦
- （経営コンサルタント）
コストマネジメントの実務
会社の病気を治すホリコンです。 さて、原価あるいは総費用とは、企業における「経営資源の消費額」ということになります。“経営資源”とは、会社が活動するうえで必要不可欠となる、「ヒト・モノ・カネ」などのことを意味します。 ■経営資源とは何か？ 経営資源とは、「ヒト・モノ・カネ」のことです。原価計算の対象となるのは、主にヒト（人件費）とモノ（変動費及び物件費）という...（続きを読む）
- ドクトル・ホリコン 堀内智彦
- （経営コンサルタント）
クリアランスセールのタイミングと価格政策
１２月２１日の繊研新聞に三越伊勢丹の大西社長のインタビューが掲載されており、同社が夏のセールを本来のタイミングである７月後半から８月に実施することを検討していることについてのコメントがありました。 百貨店始め多くの商業施設が、夏の実売期にあたる６月下旬から７月初旬にセールを実施して、自ら販売機会損失、すなわち ×プロパー（定価）販売減と ×在庫歯抜けによる機会ロス を起こし...（続きを読む）
- 齊藤 孝浩
- （経営コンサルタント）
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