「広報」を含むコラム・事例
996件が該当しました
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社内広報にも「広聴」を
社内広報だけではない、「広報」について勉強してみると 「広聴」の大切さを強調している専門家が多い 例えば、 「社会からの企業への要求・批判・不満などを聴き取り、感じ取って、 それを企業行動に反映させるとともに、 企業の考え方・存在意義を社会に説明していくこと・・・」 「社会がその企業をどういう目で見ているか、 その企業に対してどういう要望を持っているかをとらえて、 そのニーズ...（続きを読む）
- 豊田 健一
- （広報コンサルタント）
リリースに１００点はない！
リリースを一から書き上げるのは非常に大変なことかと思います。 しかし全精力を傾けて書き上げ、そして何度も何度もチェックを重ねたとしても、残念ながら１００点は取ることができないのがリリースとも言えます。 例えば広報部員５名が同じ案件でリリースを書いたとします。そうしたら間違いなく５種類のりリースが出来あがると言え、かつどれが１００点だと言い切れることも少ないのではないでしょうか？ １...（続きを読む）
- 中村 英俊
- （広報コンサルタント）
社内コミュニケーション・シンポジウムを終えて
昨日、第二回社内コミュニケーション・シンポジウムを開催。 コクヨさんの素晴らしい会場に、60名もの方が参加されて無事終了。 今回のテーマは、従来言われている、会議の進行役としてのファシリティターではなく、 社内のキーパーソン、インフルエンサーに着目し、 それが社内コミュニケーションの要になっていくこと、 そして風土づくりの促進にもつながっていくこと、 その上で組織全体をファシリテートす...（続きを読む）
- 豊田 健一
- （広報コンサルタント）
広報ブログでの記事掲載
広報ブログでよく”○○新聞に掲載されました！”と、実際の記事をスキャナで画像化し掲載されている場面をよく見かけます。 自社ＨＰに堂々と掲載することは抵抗があるため、外部サイトで構築しているブログなら構わないだろうとという感覚なのでしょうか？ また中には堂々と自社ＨＰで掲載しているところも残念ながらあります。 大事なのはメディアに対し、”掲載許可”をとるということ。 大抵...（続きを読む）
- 中村 英俊
- （広報コンサルタント）
社内を動かせぬものは世も動かせぬ
広報業務は世の中にブームを巻き起こすための仕事だとか、派手な記者会見を行いテレビカメラに囲まれるだとか、テレビ局や有名雑誌などへのプロモートが仕事だと思われている方がおられることと思います。 もちろんこの様な要素があることは確かです。しかし業種や企業にもよりますがこの様な華やかな場面に直面することは非常に少ないのが現状です。メディアプロモートもテレビ局などに頻繁にアプローチしている企業...（続きを読む）
- 中村 英俊
- （広報コンサルタント）
社内報と社内コミュニケーションとの関係
社内コミュニケーションの構造 これについて整理されたのは、コーポレート・コミュニケーション研究所の所長 故 城義紀さんである 城さんが、社内広報サロン向けに整理された資料によると 「社内コミュニケーション =フォーマル・コミュニケーション+インフォーマル・コミュニケーション」 という図式が成り立ち、 「フォーマル・コミュニケーション =業務上のコミュニケーション+教育+社内広...（続きを読む）
- 豊田 健一
- （広報コンサルタント）
意外なPR会社の活用法
日頃ＰＲ会社を使われていても十分にそのＰＲ会社を活用し切れていないケースがあります。 日々業務で十分に接していてもゆっくりと話をする機会がないというのが現状だろうと思います。 また比較的に話をしていると思っていても、主従関係という立場や厳しい予算という制約があってのことであり、本音の議論がなかなか出来ていないのではないでしょうか。 ＰＲ会社を活用するメリットに”引き出しの多さ”が...（続きを読む）
- 中村 英俊
- （広報コンサルタント）
社内報 社員との接点
現場パトロール 社内報のコンクールで入賞する多くの企業が行っている 編集部を飛び出し、ほかの部門のフロアに出向くことである そこでの会話、行き先ボード、社員の雰囲気 そんなものから、会社の生の雰囲気を掴み 問題点を見つけ、或いは、企画のネタを探していく 結果として、社内報担当者の顔を覚えてもらい 原稿の依頼 取材の依頼 アンケートの回答 それらの協力が得られやすくな...（続きを読む）
- 豊田 健一
- （広報コンサルタント）
内閣府｜NPOマネジメントフォーラム2012
今日から４日間、内閣府、(財)青少年国際交流推進センターが主催するNPOマネジメントフォーラムに参加しています。
全国各地の非営利セクターで活動する仲間、そして、デンマーク、ドイツ、ニュージーランドからも志を同じく、非営利セクターで活動する仲間が招聘され、みなさんとともに各団体の事業の推進力を高めるための事例や手法をディスカッションを通じて学びます。
昨年に引続き、２年連続の参加です。...（続きを読む）
- 下田 令雄成
- （経営コンサルタント）
「イベント目白押し」
最近はスタッフが成長したことと、諸々会社を次のステップに導こうと奔走することが多くなり、イベントのオペレーションもどんどん任せるようになってきました。
28日（土）は、大田区のお客様のご自宅で、建て主さんが語る家づくりのイベントがザ・ハウスさん主催で行われました。
夕方、尾崎君から報告の連絡がありましたが、お客様のお話にずいぶん感動した様子でした。
建て主さんが語るシリーズは先週の土曜...（続きを読む）
- 清水 康弘
- （工務店）
南太平洋の国々を紹介する 国際機関太平洋諸島センター
1月18日から4日間でマーシャル諸島共和国、ソロモン群島、パプアニューギニア、ナウル共和国をご紹介しました。 それらの国々を日本で紹介している国際機関太平洋諸島センターPICを2011年10月25日に訪問いたしました。 所在地は千代田区神田小川町の明治大学紫紺館に在ります。JR御茶ノ水駅を降り、神田の楽器が居を通りながら、明治大学に向かうと、本館の向かい側に紫紺館があります。その一階に諸島の資...（続きを読む）
- 吉野 充巨
- （ファイナンシャルプランナー）
3-8 ソーシャルメディアマーケティングの目的と手段
ソーシャルメディアマーケティングの戦略、所謂「有効な活用方法」は大きく5つに分類されます ①傾聴戦略：顧客理解を深める ②会話戦略：自社のメッセージを広める ③活性化戦略：熱心な顧客（ファン）を見つけ、彼らの影響力を最大化する ④支援戦略：顧客同志で助け合えるようにする ⑤統合戦略：顧客をビジネスプロセスに統合する （参照：Harvard Business Review） しかし...（続きを読む）
- 鈴木 健一郎
- （マーケティングプランナー）
「はじめて経営者」知識講座 番外編～製作委員会①～
ＡＤめぐみ「映画を見ていると、すごく不思議なことがあるんです。今日もある映画を見てきたのですが、最後にあの文字を見つけてしまいました。感動にひたっていた私の目に飛び込んできたんですよ、あの文字が！！」 Ｄ税理士「いきなりどうしたんだい？」 ＡＤ「『○○○（映画の題名）製作委員会』という文字です。もう気になってしかたなくて。最近、映画を見るとかなりの確率であの文字を見るものですから。...（続きを読む）
- 岡田 誠彦
- （税理士）
社内報。その前提となるもの
社内広報活動は、 一般的には、社内報等の発行がメイン業務と考えられている 誰の目にもあきらかなアウトプットとしての社内報の発行 この業務に誰も反対することはない その前提として、社内の情報収集は欠かせない 「企画のネタ」、「記事の中身」、「社内ニュースとして」 そのためにヒアリングすることは至極当然のことである さらに踏み込んで知っておくべき事は、 会社と社員の関係性。...（続きを読む）
- 豊田 健一
- （広報コンサルタント）
【1/18書評】その仕事、利益に結びついてますか？―できる社員・…
こんにちは＾＾営業コンサル＠竹内です♪では今日の書評です★
その仕事、利益に結びついてますか？―できる社員・店員・経営者の「会計心得」 （日経ビジネス人文庫）
私の5段階評価 ★★★★☆ ４
一言で、「会社に利益を残し、生み出すための考え方」の本です。
営業、人事、開発、経理、広報etcといった職種や
管理職、役員、経営者といった階層により、
考えるべきポイントが異なり、
企業では今、プ...（続きを読む）
- 竹内 慎也
- （営業コンサルタント）
ナビサイトに頼らず中小企業を探す５つの方法
２か月遅れ、短期決戦と言われた２０１３就活がスタートして
早１か月が経とうとしています。
忘年会やったりクリスマスパーティーやったり、
早くも年末モードになってないですか？
楽しい事も多い時期ですから現実逃避しちゃいたくなるかもしれませんが、
確実に時間は進んでいますので、後で後悔しないようにしましょうね。
でも焦る必要はありません。
時間は進んでいるという事だけ、ちゃんと認識があれ...（続きを読む）
- 小宮 伸広
- （キャリアカウンセラー）
2013就活 最新 就活ナビサイト一覧
倫理憲章により２か月遅れとなった今年の就職活動。
いよいよ、本日１２月１日解禁となりました。
asahi.com「会社説明会１日から解禁「短期決戦」企業側も工夫
言うなれば企業側の広報期間である説明会等の開催期間が減ったという状況ですので、
学生以上に焦っているのは企業側かもしれませんね。
基本的にはナビサイト否定派のスタンスですが、
ナビサイトなしではエントリーも出来ないという実情も...（続きを読む）
- 小宮 伸広
- （キャリアカウンセラー）
老後生活設計老後の生活費と貯蓄額の目安平成22年家計調査より
老後の生活費の必要額が、金融機関のPRで広報されています。
その際に資金が1億円必要などとされていることが有ります。
これを読めば、殆どの一般消費者は1億円の貯蓄を保有されていませんし、退職金で1億円頂ける方は極めて少ないので、将来を心配されると思います。
ところで、現在の高齢者世帯の家計収支がどのようになっているかのを示すデータが有ります。それは、家計調査です。
私が常時チェックしている総務省...（続きを読む）
- 吉野 充巨
- （ファイナンシャルプランナー）
就職の面接ではコンピテンシーという理論を取り入れた（１９）
面接のやり方はコンピデンシーという理論を取り入れました。会社説明会で社長が話したことをそのまま受け売りして話す学生がいるからです。立派なことを言ってもそれは単に本や他人の話の受け売りでしかないことをはっきり見極めなければなりません。そのためにもコンピデンシーという考え方を取り入れました。それは実際にその人物がどんなことをしてきたかということに重点を置きます。その人の具体的な行動を、時間をかけて聞き...（続きを読む）
- 上田善隆
- （広告プランナー）
「住宅見学バスツアーのしおり」
23日（水・祝）に実施する現場見学バスツアーのしおりが出来ました。
弊社広報の武田の力作です。
あと若干の枠がありますのでこの機会にぜひお申込み下さい。
さて、TPP参加交渉の決断が先送りになりました。
決断はどちらにせよ、先延ばしされることで企業は一喜一憂です。
今までもそうですが、「足して2で割る決断」だけは避けて欲しいですね。
世界の国々から馬鹿にされます。
そしても...（続きを読む）
- 清水 康弘
- （工務店）
仕事の種まき、その勘所は何か
将来作物を刈り取るためには、まず種まきが必要であるように、仕事にも同様の種まきは必須である。そして作物の収穫が天候に左右されるように、ビジネス環境の変化次第で、種まきの結果、作物が実るかどうかは定かではない。それでも種をまき続けなければ、収穫のチャンスはこない。それがわかっているのに、僕らは日々仕事の忙しさに流されてしまい、十分な種まきをできていないことはないだろうか。
もう一つ大切なことが...（続きを読む）
- 小松 俊明
- （経営コンサルタント）
＠NEXT SenSEマガジン[vol.20]より（バックナンバー）2/2
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2．知っておきたいマネー用語:厚生年金の2013年問題～その1 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【報酬比例部分の支給年齢引き上げ】 2013年から厚生年金の報酬比例部分の支給が1年ずつ引き上げられることに なっています。 厚生年金は、報酬比例部分+定額部分という仕組みになっており、定額部分 は...（続きを読む）
- 尾野 信輔
- （不動産投資アドバイザー）
患者さんと歯科医院のスタッフが笑顔で会話できる院内新聞
私がサポートしている歯科医院でミーティング時にスタッフからこんな一言がありました。 「患者さんから台風の被害を受けた私の実家の地域を気遣ってくれる言葉を多数もらってうれしかったです！」 私は「なぜ、患者さんは○○さんの実家をご存じなんですか？」と質問すると 「私の実家のことを書いた院内新聞の記事を読んでくださって覚えてくれていたんです。」 とうれしそうにお話をされていました。 それを聞いた...（続きを読む）
- 原 聡彦
- （経営コンサルタント）
＠NEXT SenSEマガジン[vol.15]より（バックナンバー）1/2
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 1．今月のテーマ：資産運用比較：特別編/年金支給年齢引き上げ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【人生90年時代】 去る、1月21日に就任直後の与謝野馨経済財政相が、年金について以下の ような発言を致しました。 「人生９０年と考えた場合、定年延長と同時に支給開始年齢を引き上げる ことも考えられる...（続きを読む）
- 尾野 信輔
- （不動産投資アドバイザー）
広報のコメントに見る企業のリスク耐性
１０月２１日に配信したメールマガジンを転載します。 熊本県南関町で、西部ガス関連企業の化学メーカーとその子会社の担当者が不法投棄をした疑いで逮捕されました。 http://news24.jp/nnn/news868929.html いまどきこのような大胆、というよりはあまりにも無知な犯罪が行われたことに、まず驚きました。 化学メーカーはなぜ汚泥の処理を、処理業の許可を持っていない子会社...（続きを読む）
- 尾上 雅典
- （行政書士）
銀座店のオープン戦略(17)
２００６年、とうとう念願の東京銀座にギャラリーを出店することになりました。銀座１丁目京橋寄りのところです。地下１階から地上２階まで借りることができました。通りにはルイビトン、ティファニー等超一流のブランドショップが並んでいます。この銀座店のオープン広告については、今までの店と違ってエリアが極端に広く、つまり現代仏壇の旗艦店になり、ターゲットエリアを決めるとするなら日本全国になるわけで、広告費はいく...（続きを読む）
- 上田善隆
- （広告プランナー）
受講生募集！『おこづかいゲーム』インストラクター研修＠東京
子どもの金銭教育に興味のある方、興味はあるけど何をすればいいかわからないと言う方私たちと一緒に活動しませんか？
NPO法人マネー・スプラウトでは各地で核となり、おこづかいゲームを通して金銭教育の普及活動を展開していただくインストラクターを募集しています。
（応募資格⇒ FPの資格取得者、または、取得予定の方）
研修日時：11月20日（日）10：00〜15：00
会場：東京都新宿...（続きを読む）
- （ファイナンシャルプランナー）
ライフプランセミナー大盛況！
１１月実施の当社運営するライフプランセミナー大盛況で定員７０名ですが、すでに定員に達しており、１００名以上の応募になると思います。毎日参加できない人にお詫びの連絡です。参加でき無い方申し訳ありません。 この団体では同じ様にこれまで開催してきましたが定員の半分くらいの参加しかなかったです。なぜこのように当社が運営すると応募が殺到するかと言うと、今回は多分案内、広報の仕方が良かったからでしょう。例えば...（続きを読む）
- 岡崎 謙二
- （ファイナンシャルプランナー）
「無料の講演会」や「無料のシンポジウム」に行ってはならぬ理由
無料の講演会ってありますね。 無料のシンポジウムっていうのもあります。 でもそういうものに行ってはいけません。 なぜか？ 時間の無駄だからです。 なぜ時間の無駄なのか？ ◆ 話者は他の場所で話した内容や他のメディアで書いた内容と同じことしか喋らないからです。 ◆ 話者は一般的かつ公開情報以上のことは話さないからです。 ◆ 結局、耳にする情報は既出のそれの域を出ないからです。 会場まで出...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
フランチャイズ（１４）
第１号店は家具の卸をしている企業でした。ホームセンターが増え中小の家具小売店の経営が苦しくなり、家具卸を行う大手の企業が、独自で小売りを行うことにしたわけです。しかし家具を直接販売すれば業界から猛反発があります。仏壇なら良いだろうということでした。本社のそばにある余った倉庫を利用してギャラリーメモリアを開店させました。第１号店なので失敗は許されず、広報室としてはできるかぎり応援することにしました。...（続きを読む）
- 上田善隆
- （広告プランナー）
「SOWE Design 始動！」
22日（木）にはNCNさん主催の「Sowe Designキックオフ会議」がありました。
前日の台風15号の影響と対応から、数社来られなくなった工務店もいたようですが、とりあえず盛況でした。
まず、冒頭は同社田鎖社長からの、今年度下期戦略の説明、続いて広報の松延さん、営業の中川さんの説明。
そして何故か？（事前に私の承諾はとっていますすが・・・）出向中の阿式が技術的な説明のため登壇。
...（続きを読む）
- 清水 康弘
- （工務店）
フランチャイズ第１号店は 家具業界から。（１３）
現代仏壇の直営店が好調であることがわかると、ようやく従来仏壇を売っている店が現代仏壇を売りたいと手を挙げるようになってきました。そこでフランチャイズを研究することになりました。このフランチャイズ店の名称をギャラリーメモリアと呼ぶことにし、直営店をまず衣替えしました。社内で名前を公募したのですが、社長にとってどれもしっくりしないようです。僕は総合カタログの名前がGAT ROOMなので、それと同じ名...（続きを読む）
- 上田善隆
- （広告プランナー）
付加価値の高い商品カタログを 作ろう。（９）
入社して半年が経ちました。それまではチラシ作りに追われていたのですが、翌年１月に発行する総合カタログ作りの仕事が入ってきました。まだ半年しか経たず、広報の年間活動スケジュールもはっきりせず、夢中で仕事をしていたのですが、この作業のおかげで企業をある程度理解することができるようになりました。それまでのカタログ作りは開発室長（当時は部長）と社長が中心になってやっていたのですが、それを広報企画室（部）...（続きを読む）
- 上田善隆
- （広告プランナー）
右脳型英語学習法セミナー開催！
パーソナル・グローバリゼーション～世界と働く為のツールと習慣～ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2011.7.29 Vol.20 （月2～3回） グローバル・エデュケーション発行 ・・・・・‥‥‥………━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■□ “グローバル人材”に確実になる為のノウハウをメルマガで大公開！ ━━━━...（続きを読む）
- 福田 聡子
- （経営コンサルタント）
仕事を楽に極める 「7つの行動原則」 /Think Different！
■□━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥……… パーソナル・グローバリゼーション～世界と働く為のツールと習慣～ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2011.7.22 Vol.19 （月2～3回） グローバル・エデュケーション発行 ・・・・・‥‥‥………━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■□ “グロ...（続きを読む）
- 福田 聡子
- （経営コンサルタント）
書類選考に通らないとお悩みの人へ
４０代男性からのご相談です。
『書類選考になかなか通りません。自分のキャリアには専門性もあり、大きな失点はないと思うのですが、久しぶりの転職活動で、この結果に戸惑っています。求人数も少ないため、あまりスペックにあわない案件にも応募していることが、書類選考を通過できない原因ではないかとも思うのですか、どうしたらよいでしょうか。』
僕の回答は以下の通りです。
業種 ｘ 職種
応募にあたり、この...（続きを読む）
- 小松 俊明
- （経営コンサルタント）
★9/30まで 横浜の商店街「ガチコロ！」開催中
全国各地で、B級グルメが大人気ですね。 横浜の商店街も、B級グルメで街おこしです。 ガチです! ★ ガチでうまい横浜の商店街コロッケNO.1決定戦 「ガチコロ！」 (社)横浜市商店街総連合会は、横浜の商店街で一番愛されているコロッケ及びコロッケを使用した商品を、消費者の投票により決定する「ガチでうまい横浜の商店街コロッケＮＯ．１決定戦」、略して「ガチコロ！...（続きを読む）
- 岡星 竜美
- （経営コンサルタント）
驚くばかりの愚策～武雄市公式サイト、Facebookに完全移行
「市長がはまっている」佐賀県武雄市、 市のページをFacebookに完全移行へ------------- 7月29日、こんなニュースがネットを流れました。 こちらが元記事です。 http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20110729-00000043-zdn_n-ine さすがに、耳を疑いましたが 確かに、本日、8月1日、武雄市の公式サイ トは、facebookに移...（続きを読む）
- 谷口 浩一
- （Webプロデューサー）
Twitter、Facebook・・・と色々出てきたけど。
最近、お客様との打ち合わせで、Twitter、Facebookの話題と、その業種（お客様毎の）のポータルサイトなど、、、 どういった展開をしていけばいいのか？ 全部やった方がいいのか？ とよく質問されます。 弊社のお客様は、中小企業の方が多いので、中には広報担当がいる会社もありますが、社長自ら、担当者が自分の仕事+Web管理（当社とやりとり）なんてケースも多いです。 ...（続きを読む）
- 武本 之近
- （Webプロデューサー）
人事労務とクラウドを融合、在宅勤務を成功に導く
日本クラウドコンピューティング株式会社、ユニティ・サポート 共同プレスリリース 文章管理番号CCJUS20110711-1 2011年7月11日 報道関係各位 日本クラウドコンピューティング株式会社 ユニティ・サポート 「人事労務」の実務と「クラウド」の技術を融合し、中小企業の在宅勤務へのシフトを成功に導く業務提携,、共同コンサルティングサービスを開始 日本クラウドコンピューティング（東...（続きを読む）
- 清水 圭一
- （ITコンサルタント）
広告表現のルールをおおまかに決める。（4）
成城、神戸、横浜店が成功すると他の小売店から現代仏壇の引き合いが出始め、特約店制度を作り、それに加盟した店にだけ卸すことにしました。また小田急や京王百貨店からも出店の要請がありました。
現代仏壇のロゴの扱い方、看板の出し方、広告表現のルール等を外向きには大まかに決めました。
厳しくしなかったのには理由があります。仏壇業界というのは、他の業界と違い古い伝統を引きずり、広告業界とのギャッ...（続きを読む）
- 上田善隆
- （広告プランナー）
展示会、セミナーの規模と入場者属性について
来週、とあるエンターテインメント系のセミナーにクライアントの出展支援を行う。 同セミナーは既に何らかの形で、3期連続で出展している。 運営者とも顔見知り、会場も同じ、出展規模も同じ、などなど。。出展準備は滞り無く進んでいる。 このセミナーは、来場者数は1,000人にも満たないが、入場無料では無く、結構な金額を取るため、来場者も業界著名人のセッション（講演）、展示ブースから何か具体的に知...（続きを読む）
- 金村 勇秀
- （マーケティングプランナー）
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