「研修」を含むコラム・事例
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哲学的思考入門 (初級)その9
哲学的思考の(その8)とは ◆「自分を含めて考える」すなわち、「『わかりやすさ』や『考えやすさ』のために捨象されてしまった『自分』を思考の対象に挿入して考える」ということでした。 では哲学的思考(その9)は何か? それは、 ◆ 「社会から人間を思考する」という「視点」を持つ、です。 ************************************************** 人気番組の...(続きを読む)
- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
人間的行動入門 (その5)
人間的行動の(その4)は ◆ 「自分が『もの』になっていないか」を「確認する」・・なぜなら、他人を物のように扱う人というのは、実は自分自身が物になってしまっているから・・でした。 では人間的行動(その5)は何か? それは、 ◆ 「反復する日常」に「自動化されない」です。 ************************************************** 「反復する日常と自動化...(続きを読む)
- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
【>>2011.0615<<→Re・Newal】<イマジネーション・ツアー>
****************************************************************** ディズニー博士の自称;1番弟子である ”ナカザワ”が繰り広げる <Disney Academy 「ディズニー・ゲストサービス・フィロソフィー 」(2009年度6月受講)> 主に、若手・ビジネス(マン)+就活学生を対象に、TDSの現地・現場における「ホスピタリ...(続きを読む)
- 中沢雅孝
- (ビジネススキル講師)
人間的行動入門 (その4)
人間的行動の(その3)は ◆ 「何のために生きているのか」を「自問自答する」・・なぜなら、「生きるための手段」と「生きるための目的」が「逆転している」から・・でした。 では人間的行動(その4)は何か? それは、 ◆ 「自分が『もの』になっていないか」を「確認する」です。 ************************************************** 病人を抱えたある家族か...(続きを読む)
- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
哲学的思考入門 (初級)その8
哲学的思考の(その7)とは ◆「『自分を第一義とする』を絶対原則にして考える」すなわち、「他者の言説にのまれず、乗り越え、自分で考え、自分の責任でもって結論を捻り出す」ということでした。 では哲学的思考(その8)は何か? それは、 ◆ 「自分を含めて考える」です。 ************************************************** 目の前に食べ過ぎで太ってしま...(続きを読む)
- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
人間的行動入門 (その3)
人間的行動の(その2)は ◆ 「陽のあたらない、地味な物事を軽視しない」・・仕事も人生も「陽のあたるもの」だけでは成り立たない・・でした。 では人間的行動(その3)は何か? それは、 ◆ 「何のために生きているのか」を「自問自答する」です。 ************************************************** 朝、駅の階段をダッシュしているあなたに聞いてみたい。...(続きを読む)
- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
哲学的思考入門 (初級)その7
哲学的思考の(その6)とは ◆「お金の匂いから遠ざかって考える」すなわち、「対象を丸裸にし、商業ベースの情報や言説に惑わされずに考える」ということでした。 では哲学的思考(その7)は何か? それは、 ◆ 「『自分を第一義とする』を絶対原則にして考える」です。 ************************************************** 倫理を高めるために本を読み、理屈を...(続きを読む)
- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
哲学的思考入門 (初級)その6
哲学的思考の(その5)とは ◆「無自覚の領域を意識的に考える」すなわち、「意識せずに済ませている領域の存在」を知り、「それを意識して考える」ということでした。 では哲学的思考(その6)は何か? それは、 ◆ 「お金の匂いから遠ざかって考える」です。 ************************************************** 大きく宣伝されているからという理由で本を選ん...(続きを読む)
- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
人間的行動入門 (その2)
人間的行動の(その1)は ◆ 「現実性を大切にする」すなわち、「人間の中に『現実』に『存在』する『今、ここにある、この現実性』から出発する」(=実存的行動)でした。 では人間的行動(その2)は何か? それは、 ◆ 「陽のあたらない、地味な物事を軽視しない」です。 ************************************************** 40代の男がいた。 組織の中で...(続きを読む)
- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
人間的行動入門 (その1)
皆さん、「人間的行動」って知っていますか? 人間的行動とは「人間らしさ」に基づいた行動であり、「実存的な行動」のことでもあります。 では「実存的な行動」とは何か? ・・人間の中に「現実」に「存在」する「今、ここにある、この現実性」から出発する行動のことであります。 ************************************************** ある男が自分の娘を叱った。 ...(続きを読む)
- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
これからの管理職に求められるもの(その5)
これからの管理職に求められるもの(その4)とは ◆「自分を深く観察する」すなわち、「日常の立ち居振る舞いの中」に潜む「見えない自分」を見つけ、直視することでした。 ではこれからの管理職に求められるもの(その5)は何か? それは、 ◆「易きを挫く『3つの問い』を行う」です。 ************************************************** 飲み屋で耳にした会話...(続きを読む)
- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
これからの管理職に求められるもの(その4)
これからの管理職に求められるもの(その3)とは ◆「抽象語やビックワードをそのまま使わない」でした。 ではこれからの管理職に求められるもの(その4)は何か? それは、 ◆「自分を深く観察する」です。 ************************************************** ある男が異動した。 異動先の支店で、男は未経験の業務を担当することになった。 1か月と半月が...(続きを読む)
- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
新聞は全部読もうと思わないこと!
こんにちは。ファイナンシャルプランナーの大石泉です。企業研修や大学などで、新聞の読み方講座を行なっています。社会人の中でも、人気なのが、女性向けの日経新聞の読み方講座です。学生や新人向けは、「研修」となってしまい、どことなくやらされ感がでてしまいます。そこへいくと、自主的に参加される女性は意欲も高く、会場の熱気も最高潮。「ちゃんと日経新聞をよみたい」「経済や政治が苦手だからなんとかしたい」とキャリ...(続きを読む)
- 大石 泉
- (ファイナンシャルプランナー)
平成23年度浅草ホテル旅館組合定期総会・研修
東京都台東区浅草にて訪日外国人受入れに向けたインバウンド研修を行いました。テーマは震災後のインバウンドの現状と展望 ネット・SNSを活用した集客・注意点です。 各研修の内容・様子は、地方講演・研修のページをご覧ください。 (2011年5月)(続きを読む)
- 小野 秀一郎
- (経営コンサルタント)
哲学的思考入門 (初級)その5
哲学的思考の(その4)とは ◆「思考の自動化スイッチをオフにする」すなわち、「『思考の慣性』を止めてあげ、『もう一つの思考』を頭にさせる」ということでした。 では哲学的思考(その5)は何か? それは、 ◆ 「無自覚の領域を意識的に考える」です。 ************************************************** 少しでも安いものを求めようと、スーパーを走り回っ...(続きを読む)
- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
社会人ための人間性回復講座(その3)
誰もがどこかで感じている違和感・・・ ・動物と化した「政」 ・動物と化した「官」 ・動物と化した「財」 ・そして動物と化してしまった、私たち「人間」。 ・「何もそこまでしなくても・・」ということだらけ。 どうしたらいいのか? ◆「本当にこれでいいのだろうか?」と自問自答してみたらどうでしょうか? ********************************************...(続きを読む)
- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
メルマガ第90回・外国人配偶者との婚姻事案の審査の要点
行政書士が綴る国際結婚「フィリピーナに恋して」 第九十回 2011.6.1発行分、外国人配偶者との婚姻事案の審査の要点 行政書士の折本徹です。 六月に入りましたね。 梅雨入りした地域もあるようです。 体調は、しっかり管理してお過ごしください。 先だって、東京入国管理局の審査官が講師を務める研修会があり、出席しました。 そのことについて、お伝えしたいと思いますので、しばらくお付き...(続きを読む)
- 折本 徹
- (行政書士)
社会人ための人間性回復講座(その2)
汚職、隠蔽、無責任・・・世の中の「何か」がズレていますね。 「博愛」や「平等」なんてきれいごとに思えてきますね。 人間だけでなく社会が・・・ 社会がだんだん社会でなくなっていく。 人間性だけでなく社会性が・・・ 社会性がどんどん破壊されていく。 どうしたらいいか? ◆「本当にこれでいいのだろうか?」と自問自答してみたらどうでしょうか? ***************************...(続きを読む)
- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
社会人ための人間性回復講座(その1)
仕事をしていると疲れますね。 毎日毎日競争で「相手を慮る」余裕なんてなくなりますね。 人間がだんだん人間でなくなっていく。 人間性がどんどん破壊されていく。 どうしたらいいか? ◆「本当にこれでいいのだろうか?」と自問自答してみたらどうでしょうか? ************************************************** 仕事をしているときに 「自分は何でこんな...(続きを読む)
- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
これからの管理職に求められるもの(その3)
これからの管理職に求められるもの(その2)とは ◆「普段の目線を捨てる」すなわち「相手の景色でものごとを見て/考えて/動いてみる」でした。 ではこれからの管理職に求められるもの(その3)は何か? それは、 ◆「抽象語やビックワードをそのまま使わない」です。 ************************************************** 学生を対象とした新卒向けの採用面接が...(続きを読む)
- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
哲学的思考入門 (初級)その4
哲学的思考の(その3)とは ◆「違う景色を見る」すなわち「視点をずらし、当初の意図とは異なる景色を見、そこから考える」ということでした。 では哲学的思考(その4)は何か? それは、 ◆ 「思考の自動化スイッチをオフにする」です。 ************************************************** あるところに「事例」、それも「他社のそれ」が大好きなビジネスマン...(続きを読む)
- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
店舗診断調査員が対象店舗を覆面調査
私は、業務改善を主としたコンサルティングを行う傍ら、以前店舗診断調査に関わっていたことがあります。また、別の機会に某地方都市の役所内の窓口対応に関する覆面調査も数回にわたり経験しました。 特に前者は、商業施設内の多種多様な店舗の覆面調査を行い、とても貴重な経験になりました。先日、事務所内の資料を整理していた時にその調査の資料が出てきたので、記録に残しておきたいと思い書きました。調査依頼主との間に...(続きを読む)
- 福岡 浩
- (経営コンサルタント)
これからの管理職に求められるもの(その2)
これからの管理職に求められるもの(その1)とは ◆「日常に違和感を感じる」でした。 ではこれからの管理職に求められるもの(その2)は何か? それは、 ◆「普段の目線を捨てる」です。 ************************************************** 私たちの仕事は分業で成り立っている。 「わたし製造する人、あなた販売する人」ってやつだ。 ものを上手に作るため...(続きを読む)
- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
これからの管理職に求められるもの(その1)
管理職に求められるものとして「マネジメント力」は大切です。 でも、これからの管理職はそれだけでは落第します。 では、これからの管理職に求められるものとは何か? それは・・・ ◆「日常に違和感を感じる」です。 ************************************************** 変な話しだが、こんな経験はないだろうか? 『はじめて会った時は「醜男」「不美人」にし...(続きを読む)
- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
哲学的思考入門 (初級)その3
哲学的思考の(その2)とは ◆「世の中一般に何となくそう思われているもの」から「離れて考える」でした。 では哲学的思考(その3)は何か? それは、 ◆ 「違う景色を見る」です。 ************************************************** 世には「自分のお気に入りの品」や「こだわりの品」を紹介する…或いは、ひけらかす…といった類の(雑誌や番組等)コーナー...(続きを読む)
- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
哲学的思考入門 (初級)その2
哲学的思考の(その1)とは ◆ あなたが「すでに知っているもの」や「すでに知っていること」を「敢えてもう一度考える」ことでした。 では哲学的思考(その2)は何か? それは、 ◆ 「離れて考える」です。 ************************************************** あるところに、人材育成に熱心な会社があった。 その会社の研修に対する熱の入れようは驚くほど...(続きを読む)
- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
自分グローバル化プロジェクト!
■□━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥……… パーソナル・グローバリゼーション~世界と働く為のツールと習慣~ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2011.5.10 Vol.14 (月2~3回) グローバル・エデュケーション発行 ・・・・・‥‥‥………━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■□ “グロ...(続きを読む)
- 福田 聡子
- (経営コンサルタント)
あなたは「希少性のある人材」ですか?
■□━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥……… パーソナル・グローバリゼーション~世界と働く為のツールと習慣~ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2011.4.20 Vol.13 (月2~3回) グローバル・エデュケーション発行 ・・・・・‥‥‥………━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■□ “グロ...(続きを読む)
- 福田 聡子
- (経営コンサルタント)
哲学的思考入門 (初級)その1
「哲学的思考」ってどんな思考か知っていますか?(・・・難しそう?) いえいえ、哲学的思考とは、文字通り「物事を哲学的に考える」ことですが、これは別に「非日常的なこと」を「難しく考える」ものではないのです。 なぜか? 哲学的思考とは ◆ あなたが「すでに知っているもの」や「すでに知っていること」を「敢えてもう一度考える」ことだからです。 ****************************...(続きを読む)
- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
これからの人材に求められるもの(その3)
これからの人材に求められるものは、 ◆「深く洞察する」や ◆「意志と意思を持つ」だけではありません。 これだけでは“人間として厚みのある人材”になれません。 人間として厚みのある人材になるためには、 ◆「逃げない」ことも必要です。 ************************************************** ある会社に2人の中年男がいた。 Aは生真面目でどちらかとい...(続きを読む)
- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
これからの人材に求められるもの(その2)
これからの人材に求められるものは、 ◆「深く洞察する」・・例えば・・「世の中のあたりまえをあたりまえに見ない」だけではありません。 それだけでは“人間として厚みのある人材”にはなれないからです。 人間として厚みのある人材になるためには、 ◆「意志と意思を持つ」ことも必要です。 ************************************************** プレゼンテーショ...(続きを読む)
- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
これからの人材に求められるもの(その1)
これからの企業を支える人材とはどのよう人材か? それは「人間として厚みのある人材」です。 では「人間として厚みのある人材」に求められるものは何か? それは「深く洞察する」です。 例えば「世の中のあたりまえをあたりまえに見ない」ということです。 ************************************************** 行き過ぎた資本主義のせいで社会不安が起こったりす...(続きを読む)
- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
これからのリーダーに求められるものは何か?(その5)
これからのリーダーに求められるものは「ビジネススキル+教養」だけも「【仕事をしている時の自分】と【仕事をしていない時の自分】を一致させる」だけでも「頭脳と感情をアウフヘーベンする」だけでも「売れる/売れないという基準だけで考えない&行動しない」だけでもありません。 本当はもっとたくさんあるのですが、読みにくくなるので最後にもう一つだけ指摘したいと思います。 これからのリーダーに求められるものの...(続きを読む)
- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
これからのリーダーに求められるものは何か?(その4)
これからのリーダーに求められるものは「ビジネススキル+教養」だけも「【仕事をしている時の自分】と【仕事をしていない時の自分】を一致させる」だけでも「頭脳と感情をアウフヘーベンする」だけでもありません。 まだあるのです。 これからのリーダーに求められるものの4つ目は ◆ 「売れる/売れないという基準だけで考えない&行動しない」です。 ******************************...(続きを読む)
- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
これからのリーダーに求められるものは何か?(その3)
これからのリーダーに求められるものは「ビジネススキル+教養」だけも「【仕事をしている時の自分】と【仕事をしていない時の自分】を一致させる」だけでもありません。 さらにあるのです。 これからのリーダーに求められるものの3つ目は ◆ 「頭脳と感情をアウフヘーベンする」です。 アウフヘーベンというのは哲学用語なのですが、ここでは「対立するものを二者択一ではなく、別の視点や角度から見、より高い次元で...(続きを読む)
- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
これからのリーダーに求められるものは何か?(その2)
これからのリーダーに求められるものは「ビジネススキル+教養」だけではありません。 まだあります。 これからのリーダーに求められるものの2つ目は ◆ 「【仕事をしている時の自分】と【仕事をしていない時の自分】を一致させる」です。 仕事をしているあなたがいかに有能であっても、例えば、 ★ あなたが会社の利益に貢献したとしても、 ★ あなたが職場の問題を解決したとしても、 ★ あなたが部下を育てたと...(続きを読む)
- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
五月病を吹っ飛ばせ!
いつもありがとうございます。 全力転職フォーラム 代表 転職★カチニスト 新垣覚です。 今年の長い連休も終わり いよいよ再スタートの方も 多いでしょうね。 毎年、この時期に必ず出てくるのは “五月病” ですよね。 医学的には五月病というものの定義は ないそうですが、 一般的にはこの時期に ...(続きを読む)
- 新垣 覚
- (転職コンサルタント)
これからのリーダーに求められるものは何か?(その1)
リーダーになるためにビジネススキルを磨く人はたくさんいます。 でも「それだけでは足りない」ということをあなたは知っていますか? これからのリーダーに求められるものは何か? ◆ 「ビジネススキル+教養」です。 なぜか? これからの時代は、 ◆ 根源的なことに興味を持ち ◆ 根源的な思考をし ◆ それを自分の言葉として語る 「深みのある人間」が必要だからです。 仕事ばかりしていると、い...(続きを読む)
- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
サイナスリフト(インプラントのための上顎の骨再生)
サイナスリフト(インプラントのための上顎の骨再生) 上顎の奥歯と骨が無くなってしまった方には、 1:ショートインプラント(最小でも5ミリの骨が必要です) 2:上顎洞を避ける傾斜的埋入 3:上顎洞後部よりさらに後方への埋入 4:サイナスリフトによる骨造成 以上4つの手法によるインプラント治療が考えられます。それぞれ、長所短所があります。 今回は、その一つであるサイナス...(続きを読む)
- 福島 一隆
- (歯科医師)
セクハラはなぜ起こるのか 2回目
皆様はジェンダーハラスメントと言う言葉を聞いたことはありますか? ジェンダーとは「社会的・文化的な性のありよう」のことと日本では言われています。 そして、ジェンダーハラスメントとは「性に関する固定観念や差別意識に基づく嫌がらせなどを指します。」 男性または女性という理由のみで能力の評価や決め付けを行うことです。 ジェンダーハラスメントは広義のセクシュアルハラスメントとされます。 「らしさ」と言...(続きを読む)
- 柳原 里枝子
- (研修講師)
受講生募集中『おこづかいゲーム』インストラクター研修@東京
子どもの金銭教育に興味のある方、興味はあるけど何をすればいいかわからないと言う方、私たちと一緒に活動しませんか? NPO法人マネー・スプラウトでは各地で核となり、おこづかいゲームを通して、金銭教育の普及活動を展開していただくインストラクターを募集しています。 (応募資格⇒ FPの資格取得者、または、取得予定の方) 研修日時:5月24日(火)10:30〜16:00 会場:東京都中...(続きを読む)
- (ファイナンシャルプランナー)
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