「役職」を含むコラム・事例
492件が該当しました
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【世界を旅して働くレシピ（１０）】 旅する目的と「働く」こ…
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「働く」を応援するシリーズⅡ
世界を旅して働くレシピ（１０） 人生の旅編
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旅の途中で
いろんな旅する人と出会っていろいろな話をする
そして
必ず出てくるのが
「何のために旅をするの？」という話
...（続きを読む）
- 壷井 央子
- （キャリアカウンセラー）
大阪市職員給与７・２％減 大阪のＦＰ会社で・・
大阪市職員が、給与カット率を 役職によって１４～３％とし、退職金は一律５％削減４月から実施する、とのニュースがありました。 当社は大阪市にあり、ある仕組みがあるので、大阪市の職員さん相談が殺到するかもしれません。相談者は給与は下がっても可処分所得は下がらないように尽力します。 毎日のように相談ありますが、ＦＰ増員しないといけません・・・ （続きを読む）
- 岡崎 謙二
- （ファイナンシャルプランナー）
パワーハラスメントが定義化 ２０１２．１．３０厚労省発表
２０１２．１．３０ 厚生労働省よりパワーハラスメントの定義が発表 職場のパワーハラスメントとは、同じ職場で働く者に対して、職務上の地位や人間関係などの職場内の優位性を背景に、業務の適正な範囲を超えて、精神的・身体的苦痛を与える又は職場環境を悪化させる行為 優位性とは、職場における役職の上下関係のことではなく、当人の作業環境における立場や能力のことを指す ≪具体的な分類≫ （1）身体的な攻撃...（続きを読む）
- 柳原 里枝子
- （研修講師）
取締役の報酬の減額・不支給、変更
4 取締役の報酬の減額・不支給 いったん定められた報酬額を取締役の同意なしに減額ないし不支給にすることはできるでしょうか。取締役の職務内容に著しい変更があった場合はどうでしょ うか。 （1）最判平成4・12・18民集46巻9号3006頁 事案は，経営者の死後，会社の代表者をめぐって長男と長女の娘婿が代表者の地位をめぐって対立し，結局，長男が代表取締役に就任したものの，長男と長女の娘婿の対...（続きを読む）
- 村田 英幸
- （弁護士）
事業承継と後継者が先代社長のブレーンと衝突した場合の対処法
第2 先代社長のブレーンと衝突した場合の対処方法 事業承継の際に，先代社長のブレーン（役員，従業員，従業員兼務役員）と経営方針などで衝突した場合，後継者がとるべき方策としては， ①先代社長のブレーンのポジションを尊重し，後継者が譲歩する ②先代社長のブレーンのポジションを変更し（降格など），後継者の社内での発言力を強める ③先代社長のブレーンに退任・退職してもらう といった3つに...（続きを読む）
- 村田 英幸
- （弁護士）
中小企業金融円滑化法
（ⅰ）中小企業金融円滑化法の概要 中小企業金融円滑化法は，最近の経済金融情勢及び雇用環境の下における我が国の中小企業者及び住宅資金借入者の債務の負担の状況にかんがみ，金融機関の業務の健全かつ適切な運営の確保に配意しつつ，中小企業者及び住宅資金借入者に対する金融の円滑化を図るために必要な臨時の措置を定めることにより，中小企業者の事業活動の円滑な遂行及びこれを通じた雇用の安定並びに住...（続きを読む）
- 村田 英幸
- （弁護士）
年間スケジュールを立てる優先順位 組織力【5】
新年度が1月であれ、4月であれ、この先1年間の「イベント計画」は最も重要。 社員がひと目でやる気になるような 今年のカレンダーは出来上がりましたでしょうか? 「全員で到達すべき目標」がはっきり見えていてこそのスタッフの頑張り。 過去に囚われないフレッシュさが命です。 さて、社内に 「祭り」 の伝統のない企業は弱い、という話です。 貴方の会社に 全スタッフが一つに結集できる日が何日...（続きを読む）
- 佐野 由美子
- （ビジネススキル講師）
自分グローバル化プロジェクトの始め方
■□━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥……… パーソナル・グローバリゼーション～世界と働く為のツールと習慣～ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2011.11.25 Vol.36 （月2～3回） グローバル・エデュケーション発行 ・・・・・‥‥‥………━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■□ “グローバ...（続きを読む）
- 福田 聡子
- （経営コンサルタント）
応募種類の郵送時 封筒の書き方
履歴書 職務経歴書 添え状 を用意 そのまま 面接の場合は あとは 封筒に入れるだけですが 郵送で 応募書類を提出する場合は 封筒も しっかりしておきたいものです 黒ボールペンで書きます ますは 宛名 真ん中より 少し左側に一行で 書きます。 住所は、封筒の右端から少しあけたところから 書き出します あて先の 会社名や屋号 すべて 略さず 書きます。 「御中」 を 忘れないようにしま...（続きを読む）
- 中井 雅祥
- （転職コンサルタント）
名刺交換に関する〖３つの対策〗と〖４つの配慮〗
前回の「基本８ステップ」に加え、
今回は名刺交換にまつわる3つの思わぬ事態への対策と４つの配慮についてお話しします。
興味深くぜひ読んでみてくださいね。
このような社会人としての基礎知識・・・振る舞いを身に着けていく事で、
皆さんは社会人への階段を１段１段昇っていると思えば、楽しくなりませんか？(*ﾟ∀ﾟ*)
名刺交換での「どうしたらいい！？( ﾟДﾟ)」
〖ケース1〗相手に先...（続きを読む）
- 小宮 伸広
- （キャリアカウンセラー）
会社を辞めてはいけない
職活動の長期化が深刻だ。買収に伴う事業部縮小や、業績不振や会社倒産など、会社都合で退職に追い込まれた人は本当に気の毒であるが、中には金銭面で有利な早期退職プログラムに自ら応募した結果、転職活動をしている人も多い。どちらの場合も、次の転職先を決める前に退職しているケースが多く、この人たちの再就職が決まらないのだ。離職後3～6ヶ月しても再就職先が決まらないのは序の口であり、1年決まらない、2年決まらな...（続きを読む）
- 小松 俊明
- （経営コンサルタント）
どんな困難も乗り越えゴールを目指す”達成力”をつける！
■□━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥……… パーソナル・グローバリゼーション～世界と働く為のツールと習慣～ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2011.8.19 Vol.23 （月2～3回） グローバル・エデュケーション発行 ・・・・・‥‥‥………━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■□ “グロ...（続きを読む）
- 福田 聡子
- （経営コンサルタント）
自分プロ化を加速させる「7つの行動原則」を体得する！
パーソナル・グローバリゼーション～世界と働く為のツールと習慣～ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2011.8.5 Vol.21 （月2～3回） グローバル・エデュケーション発行 ・・・・・‥‥‥………━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■□ “グローバル人材”に確実になる為のノウハウをメルマガで大公開！ ■□今週の...（続きを読む）
- 福田 聡子
- （経営コンサルタント）
5月度ビジネスリンク静岡が開催されました！
こんにちは、アイデアコンサルティング、エスクリエイトの石川です。
いや～、このコラムを更新するのは、本当に久しぶりになってしまいました。
今までなら、今日から頑張ります！なんて言いましたが、もう無理はしません。
自分が出来るペースで頑張って行きたいと思います。
さて、2009年10月に設立したビジネスリンク静岡（通称：BLS）が、今月も開催されました。
ちなみにBLSとは、ど...（続きを読む）
- 石川 雅章
- （広告プランナー）
「忙しい」、「時間がない」という口癖を改めよう
どんな職場にも必ずいるのが、「忙しい、忙しい、ああ忙しい」という人たちです。また、役職者には「時間がない、そんなに時間はないんだよ」などという人たちもいます。会社組織で仕事をされている方々なら、一度は口にするのが「忙しくて報告書ができません」とか、「時間がなくて見積をやっていません」という言葉です。確かに何だかわからないけれど忙しいのでしょう。あれもこれもやっていると時間がないのでしょう。特に職...（続きを読む）
- 福岡 浩
- （経営コンサルタント）
医療法人の剰余金の配当の禁止
こんばんは。医業経営コンサルタント 原聡彦（はらとしひこ）です。 本日は医療法人の剰余金の配当の禁止についてお伝えします。 ☆医療法第５４条 剰余金の配当禁止 医療法人は、剰余金の配当が禁止されています。従って、収益を生じた場合には、施設の整備、法人職員の待遇改善等に充てるほかは、医療の充実のための積立金として預金・国公債等元本保証のある資産により留保しなければなりません。なお、配当ではないが...（続きを読む）
- 原 聡彦
- （経営コンサルタント）
ビジネスメール講座 １
このコラムでは、ビジネスメールに役立つ表現をクイズ形式で紹介していきます。ビジネスメールはＴＯＥＩＣにも出てきますから、ＴＯＥＩＣ対策にもなるかと思います。 +++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++ 英語では何と書くといいでしょう？ ■（メールのはじめの）「ご担当者様」 ++++++++++++++++++++++++...（続きを読む）
- 鈴木 将樹
- （英語講師）
『一番のリスクは、・・・』そして「リスク回避とは・・・」
公開中の映画『ウォールストリート』のCMで、「一番のリスクは何もしない事だ」というカッコイイ言葉がありました。確かにいい言葉ですが、それでも実際はリスクがある。そのリスクとは実際にお金が動くからだ。
一方、以前あるワイドショーでとある経済評論家が、「今、最もやっておくべきリスク回避は、会社にしがみつくのではなく、自分のスキルを高めておくことだ」これも又いい言葉だ。（そして金銭的な負担は無い。）
...（続きを読む）
- よしらぼ。
- （不動産コンサルタント）
多くの経営者が間違える業務系クラウドサービスの導入目的
皆さん、こんにちは。
日本クラウドコンピューティング株式会社の新井です。
本日は、多くの経営者が間違える業務系クラウドサービスの導入目的について、お話をさせて頂きます。
業務系クラウドサービスというと、一番、分かりやすいのは、セールスフォースに代表されれるような、顧客管理のクラウドサービスではないかと思います。
簡単に言うと、普通の会社がどのように新規顧客を集めて、それをどのように担当者が...（続きを読む）
- 清水 圭一
- （ITコンサルタント）
記者に誤報を書かせるな
■誤報とは？（2-1） 誤報とは文字通り誤った報道であり、あってはならないことですが、小さなことを含めるとしばしば起こっているのも現実です。単なる「誤字」であっても時には大きなマイナス影響を受けることもあります。 誤報が実際に起こった時に、メディアを責めても後の祭り。修正報道がされてもインパクトは大きくはありません。実際に報道されたことが事実となってしまうことから、如何に誤報を...（続きを読む）
- 中村 英俊
- （広報コンサルタント）
自社の従業員の退職率は健全でしょうか？
こんばんは。医業経営コンサルタント 原聡彦（はらとしひこ）です。 従業員の退職が多いので定着できる対策はないかという相談をよく受けます。その際、解答させていただいている事をお伝えします。 １．従業員の退職は、企業には必要と考える。 一般的には、従業員の退職が多い企業は成長しないと言われているが、私は、ある程度の従業員の退職は企業には必要と考えています。 なぜなら、従業員の退職がない会社は高齢...（続きを読む）
- 原 聡彦
- （経営コンサルタント）
退職者が後を絶たないボロボロの組織が変革した事例
今回のコラムは、退職者が後を絶たない。管理者になりたがらない。何をやっても継続しない中小企業の社長が現状の問題に向き合い、ピカピカの組織に変革していった実践事例をまとめましたのでお伝えします。 1.役職の整理と役割を定義する 課長・リーダーに異常な期待をしない。役職に応じて「これとこれをやってもらえばあとは自由にしてもいい」というぐらいの役割を定義づける。（例）課長とはメンバーに実務を教える事。...（続きを読む）
- 原 聡彦
- （経営コンサルタント）
ホームページと印刷物をリンクさせる
Webのリンクとはまた意味は違うのですが、情報、掲載内容をリンクする。という意味です。 当社のお客様ですが、中小企業・個人の方が多いです。 その中で、印刷はあまりやらないから。パンフレット、会社概要も作らないし・・・。 と言うお客様が結構多いです。 なので、印刷物とWebサイトをうまく活用って言われても・・・。 となるのですが、 ほとんどの企業は【名刺】は作成し...（続きを読む）
- 武本 之近
- （Webプロデューサー）
評価制度は慎重に。。。
「評価制度を作りたい」という相談をよく受けます。 評価制度さえあれば・・・と言われるのですが、もちろん正解でもありますが、その弊害というか、「諸刃の刃」の面も理解しておかないといけません。 まず、前提条件として、【全員が納得する評価制度はあり得ない】ということです。 基本的には、数字と行動・状態の２つの視点から評価しますが、役職が上がるほど数字評価の比率が高くなり...（続きを読む）
- 河野 祐治
- （飲食店コンサルタント）
FPと考える企業年金 DC導入時・継続教育
確定拠出年金導入時や、導入後の定期的な運用教育が事業主の義務化されました。制度としては便利で企業のキャッシュフローの安定など効果が期待できますが、継続して加入者に対しての運用教育をどう進めて行けば良いかは気になりますよね。 運営管理機関に業務委託した場合はこれらのセミナー開催などセッティングもコミコミになっているプランもありますが、 １ セミナー開催時期 ２ コスト ３ Q&Aの双方向性・...（続きを読む）
- 新谷 義雄
- （ファイナンシャルプランナー）
本当に公務員は給与をもらい過ぎなのか 京都市で・・
京都市は京都市人事行政白書で、京都市職員の任用や給与、勤務条件、服務などを公開。この中で、京都市の現業職（公用車・バスの運転手、清掃作業員、給食調理員、学校用務員、ごみ収集作業員）の公務員と民間給与の比較をしました。 現在、京都市の市バスは、経営難のため、総務省の再建が必要な健全化団体に指定されている。そんな中、京都市の市バス運転手の給与は、4月1日現在で平均月収は53万8000円。これに対し、...（続きを読む）
- 岡崎 謙二
- （ファイナンシャルプランナー）
厚労省若手PT報告、政務三役におごりを感じる！？
厚生労働省が昨日28日、若手プロジェクトチーム報告会を開催したが、 政治主導を掲げて公務員制度改革を実行する民主党政権に対する 職員の本音が垣間見えるものとなった。 28日23時24分にアップされたasahi.com記事はこう報じた。 http://www.asahi.com/politics/update/0728/TKY201007280599.html?ref=goo 厚生労...（続きを読む）
- 平 仁
- （税理士）
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