会社には、その組織ごとにいろんな色があります。“会社の色”というと、コーポレートカラーなど企業イメージを色で表現した、直接的な色彩そのものを指す場合もありますが、私のいう色とは、組織風土などと言われるもう少し感覚的な、会社の持っているオーラのようなものです。組織の改革とか改善というのは、ものすごく単純化して言えば、この色を変えるです。     色の変え方には、大きく二通りの方法があります。...（続きを読む）

小笠原 隆夫

（経営コンサルタント）

こんにちは。考動型営業コンサル＠竹内です。書評をご紹介します。では本日はこちら↓   神様が応援してくれる経営―シャッター商店街に明かりが灯った  ■---------------------------------------------------- 私の5段階評価　★★★★☆　４ 同書はアトム電器チェーンの井坂氏の経営ノウハウをあますことなく凝縮した、まさに「弱者」が「強者」に対抗してい...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）

～あなたの英語が通じない！？ 鍵は正しい●とア●●ント～ ■国際会議は、良かったけれど... ゴールデンウィーク中に米カリフォルニア州のロングビーチで 国際会議に行かれた生徒さんから、質問をいただきました。     "ポスター発表だったので、今回はちょっと気楽に学会に参加したのですが、   スターバックスでシナモンケーキを頼むときに、シナモンと言ったら全然通じず   これ！と指でさ...（続きを読む）

中尾 匡宏

（英語講師）

おはようございます！ 質問×仮説型営業コンサル＠竹内です。 では本日の名言をご紹介します。 本日の名言は コチラ↓ 私は人から成功する秘訣を教えてほしいとか、 どうすれば夢を実現できるかと尋ねられます。 その答えは、「自分でやってみること」です。 ウォルト・ディズニー　映画監督・実業家 【一言】 今、自分自身やってみることといえば何でしょうか？ ウォルト・ディズニ...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）

この2か月間　先日の東京出張も含め 本当にたくさんの素晴らしい出会いがありました。 その中で、自分の想いを もっと多くの人に伝えたいということで、 ミッション・ステートメントを作成させて頂きました。 今後もマッシュアップしていく予定ですが、 今すぐ伝えたかったのでアップさせて頂きます。 少しでも私のミッション（使命）を知っていただければ幸いです。 『　アントレプランナー佐藤正...（続きを読む）

佐藤 正一

（ビジネスコーチ）

アクセス ／無料相談会 ／お問い合わせ ／電話をかける 新築外構なら名古屋でワンランク上のアーバンスケープ 先週２４日は午前・午後の部で、　１組様づつご相談頂きました。 見慣れてしまった家をどう素敵にするか、イメージ出来るだけでも 楽しくなってきます。　 今日はなぜ素敵なお庭や外構を作りたいのか？？ 朝の通勤時間に考えていました 会社の...（続きを読む）

中島 通泰

（ガーデンデザイナー）

起業のやってはいけないこと。 それは、 「企業理念を持たないこと」 つまり、 企業理念は持たなければならない ということなのです。 企業理念というと 堅苦しそうで 何を、どう表現すればよいのかと。 人によっては、会社の憲法だという人もいる ので、さらに堅苦しく しているかもしれません。 しかし、こう考えてください。 何のために起業するのか？ 社会やお客様に、...（続きを読む）

萩原 貞幸

（経営コンサルタント）

こんにちは。考動型営業コンサル＠竹内です。書評をご紹介します。では本日はこちら↓   逆説の仕事術 20の非常識があなたのビジネスを飛躍させる  鳥内浩一 ■---------------------------------------------------- 私の5段階評価　★★★★☆　４ 同書は、ジェイ・エイブラハム氏のマーケティング理論を ベースとした、実例をもとにした、逆説のマー...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）

　【最強ビジネスモデル】　　2012.03.07 No.0329 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 大好きで尊敬する経営者 篭池哲哉さんからのオススメの本 １秒でも早く！ 「ダメージ」から抜け出す方法 水村 和司（著） すばる舎（２０１１／１０／１９） 実は、私はこのような 元気になる系の本は、 ２０代の頃は好んで読んでいたが、 ４０代になってからは、 書店で手を伸...（続きを読む）

星 寿美

（経営コンサルタント）

平成18年度から始まった『介護サービス情報の公表制度』については、介護事業者はじめ業界関係者の間で様々な批判や評価があります。「実地指導や監査があるのに、こんな制度は必要ない」という意見や「年に一度、事業所としての振り返りの良い機会だ」といった積極的な意見もあります。調査員として5年間携わってみて言えることは、介護事業者、特に管理者の管理能力の差がはっきりとしていることです。管理者の責務である「一...（続きを読む）

福岡　浩

（経営コンサルタント）

おはようございます！ 質問×仮説型営業コンサル＠竹内です。 では本日の名言をご紹介します。 本日の名言は コチラ↓ 失敗したからって何なのだ？ 失敗から学びを得て、また挑戦すればいいじゃないか。 ウォルト・ディズニー　実業家・映画監督 【一言】 失敗してそのまま落ちてしまっていないでしょうか？ 失敗には学びがあり、それが次の成功につながります。 ディズニー7つの法則―奇跡の成...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）

こんにちは、ご訪問頂きありがとうございます。 『家庭の未来と子ども達の笑顔を守る』事を理念に活動する 大阪のFP事務所、FP Office Tomorrow の下村です。 ２／２５（土）に、法人保険のセミナー をさせて頂きました。 ありがたい事に満席という事でしたが、知人の方や以前私のセミナーを受講して頂いた方が多く、とてもホームな雰囲気で実施する事ができ、皆様に感謝しておりま...（続きを読む）

下村 啓介

（ファイナンシャルプランナー）

こんにちは＾＾営業コンサル＠竹内です♪では今日の書評です★ なぜこの会社はモチベーションが高いのか  坂本 光司 私の5段階評価　★★★★☆　４ モチベーションが高い会社、そうではない会社がなぜ生まれるのかに私も疑問を持っていました。モチベーションが高くないと、仕事の成果は上がってこないことは明白です。モチベーションの意味合いが昨今では変わっており、アメムチ方式はもう通用しない。そうなると何...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）

こんばんは。会計士の岸井です。 2011年度、非正規労働者率が35.2％に増加したようです。非正規労働は、理念としてはとても良いと思います。 全員一律のロボットみたいな労働人生よりは、労働も含めて人生をひとりひとり作り上げていけるからです。 しかし、実際は非正規雇用といえば劣悪な条件、というのが悪いスタンダードになってしまっています。 そもそも、正規ってなんでしょうね。働く側も雇う側も、色々な形態...（続きを読む）

岸井 幸生

（公認会計士）

こんにちは＾＾営業コンサル＠竹内です♪では今日の書評です★ 日本でいちばん大切にしたい会社３坂本 光司 私の5段階評価　★★★★★　５ベストセラーの3作目。 これまでの2作でも非常に心を打たれる 内容が多かったのですが、 同書に関しても、これまで同様、心を打たれる 経営をしている会社が紹介されている。 利益至上主義、株主至上主義といった 資本主義の原則は、無機質に思えて仕方がない 部分があり...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）

社内コミュニケーションの構造 これについて整理されたのは、コーポレート・コミュニケーション研究所の所長 故　城義紀さんである 城さんが、社内広報サロン向けに整理された資料によると   「社内コミュニケーション =フォーマル・コミュニケーション+インフォーマル・コミュニケーション」 という図式が成り立ち、 「フォーマル・コミュニケーション =業務上のコミュニケーション+教育+社内広...（続きを読む）

豊田 健一

（広報コンサルタント）

プライバシーマーク審査を行っていて 幸せだと思うことがあります。それは、普段であれば簡単にお会いすることができない、 企業のトップの方や経営陣、管理者クラスの方々にお会いでき、 色々な話を伺うことができるからです。例えば、その企業さまの理念を、 その企業さまの代表者から直接伺うことができるなんて、 これは役得といってもいいものと思います。 もちろん、伺った内容について口外することはできません。 （...（続きを読む）

小林 和樹

（ISOコンサルタント）

こんにちは。家事セラピストの村上有紀です！ 今週末に「すっきり暮らすための」セミナーを行います。 川崎市中原区のジェクト株式会社 さんと家事塾とのコラボセミナーです ジェクトさんは、マンションから個人の住宅まで、 人の暮らしの舞台である「住まい」を熱い情熱でつくられています。 自分らしい住まいの実現サポートのため、 建築家との家づく りにも取り組んでおられ、実績も豊富。 ...（続きを読む）

村上 有紀

（建築家）

思考の三原則と言うものがある ・根本的に考える ・総合的に考える ・長期的に考える これを社内報に照らし合わせて考えてみる   「根本的に考える」 社内報を根本的に考えることとは 度々述べてきたように、社内報の本質を考えることである 何のための社内報なのか 社内報でしたいこととは 社内報の存在意義とは そんな観点で考えることである   「総合的に考える」 これは、社内...（続きを読む）

豊田 健一

（広報コンサルタント）

　 　 こんにちは。 質問×仮説型営業コンサル＠竹内です。 以前読んだ★5つの書評をご紹介します。 では本日はこちら↓ 私の5段階評価　★★★★★　５ 「身の丈」を強みとする経営―縮小の時代に勝つ「新リージョナルマーケティング」 小林 隆一 消費も市場も縮むなか黒字を続ける小売・サービス業がある。キーワードは「自社分析」「個性化」「...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）

●ソラリアホテルで、事業主さんたちにミニレクチャー こんにちは。九州産業大学心理学講師恋愛ドクター木村聡子です。 昨日は、天神のソラリアホテルのカフェにて。ミニレクチャーをしていましたよ＾＾ お二人の、個人事業主の方に。内容は、【講座を開催して、感動の感想をいただき、口コミしていただく方法】について。 内容はもちろん、心理学をベースにしていますが。ディズニーランドなどでも、採用されてい...（続きを読む）

木村 聡子

（婚活アドバイザー）

こんにちは。 質問×仮説型営業コンサル＠竹内です。 以前読んだ★5つの書評をご紹介します。 では本日はこちら↓ 私の5段階評価　★★★★★　５ アメーバ経営 （日経ビジネス人文庫） 稲盛 和夫 大きくなった組織を「アメーバ」と呼ばれる小集団に分けて独立採算することで、現場の社員ひとりひとりが採算を考え、自主的に経営に参加する「全員参加経営」を実現する...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）

■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■ 「英語コーチ！のビジネス英会話ワンポイント・レッスン」 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　英語コーチ！Bayside English ■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■ ～只今、新春のビジネス英会話　短期集中猛特訓レッス...（続きを読む）

中尾 匡宏

（英語講師）

観光客は要らない!?観光による地域活性化を仕事としていると、必ず地域で出あう問題が「観光客は要らない」という住民の声。たしかに、かつて（今でも？）観光客は「渋滞とゴミ」しか持ってこなかった時代がありました。週末には救急車も走れず、地域に不満と不安を残しました。 観光を業とする者はそうした「観光」のデメリットを理解し、週末一極集中型観光を改めなくてはなりません。それをせずして地域に観光を語るのは弱...（続きを読む）

井門 隆夫

（マーケティングプランナー）