「優秀」を含むコラム・事例
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１２か月で学ぶ哲学用語 プラトンの「ドクサ」
哲学用語：ドクサ 哲学者：プラトン（前４２８／４２７ ― ３４８／３４７） 「ドクサ」って何でしょうか？ ― 新聞に書いてあった。 ― 評論家が言った。 ― 私は見た。 ・・・・。 私たちはとかく「現実」に引きずられます。 現実は生々しいし、何と言っても分かりやすい。 しかし、あなたが見たり聞いたりした「現実」は「いつも正しい」とは限りません。 ★ 新聞は「読まれるため」に書かれ...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
１２か月で学ぶ哲学用語 プラトンの「イデア」
哲学用語：イデア 哲学者：プラトン（前４２８／４２７ ― ３４８／３４７） イデアとは、ギリシャ語「見る」の受身形で「見られるもの／見られたもの」という意味です。 しかし、単に見えるもの（＝あなたが見ているもの）がイデアというわけではありません。 イデアとは、私たちが見ている物事の表面（を見たもの）ではなく、表面の奥に潜んでいる「純粋な、本当の姿」のことを言います。 例えば「正義とは何か」と...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
中高年の再就職に苦労してます
失業中の40代、50代ビジネスマンの再就職がなかなか実現していません。転職の現場にいる実感として、かなり深刻な状況だろうと思います。そうした状況の中で、ときの総理大臣は「雇用が一番」と叫びますが、具体的に再就職に困っている方々を救う特効薬は見えてきません。
今回、これだけ再就職が厳しくなっている背景には色々な要因があります。企業の業績が悪いことによって新規採用が減っていること、転職希望者も少ない...（続きを読む）
- 小松 俊明
- （経営コンサルタント）
内言によるエレンコス（問答） 講座 ‐その１３‐
（注）内言＝無音の心の中の言葉、エレンコス＝反駁的な対話や問答 （Ａ）スーパーのチラシに「増量分無料、お買い得セール実施中！」という文字を見つけると、「じゃあ、買おうかしら」と思う人がいます。 （Ｂ）定食屋のメニューに「ごはん大盛り無料」という文字を見つけると、「ごはんを大盛りで」と注文する人がいます。 （Ｃ）店員に「値段は同じですが、こちらの方が多機能ですよ」と言われると、「じゃあ、...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
内言によるエレンコス（問答） 講座 ‐その１１‐
（注）内言＝無音の心の中の言葉、エレンコス＝反駁的な対話や問答
皆さん、「出世」したいですか？
・・・したいですよね。
では「成功」したいですか？
・・・やっぱりしたいですよね。
最後にもう一つ。
「大きく」出世（成功）したいですか？
・・・もちろん、そういう気持ちありますよね。
では、あなたは「いい人」ですか？
・・・答えが「ＹＥＳ」だったら、上の３つは諦めた方がいいかもしれ...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
哲学的思考入門 （初級）その１０
哲学的思考の（その９）とは ◆「社会から人間を思考する」という「視点」を持つ・・「社会的事象」というのは「集団的人間行為の結果」だから・・ということでした。 では哲学的思考（その１０）は何か？ それは、 ◆ 「哲学的思考を可能にする生き方を『実際に行ってから』考える」、です。 ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ 政治、経済、社会...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
哲学的思考入門 （初級）その９
哲学的思考の（その８）とは ◆「自分を含めて考える」すなわち、「『わかりやすさ』や『考えやすさ』のために捨象されてしまった『自分』を思考の対象に挿入して考える」ということでした。 では哲学的思考（その９）は何か？ それは、 ◆ 「社会から人間を思考する」という「視点」を持つ、です。 ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ 人気番組の...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
新プロジェクト・・・ワインとイタリア料理のマリアージュ
4月よりイタリアワインの通販サイト 【Vino Hayashi】 http://store.vinohayashi.jp/ にて、毎月ワインとイタリア料理のマリアージュをご紹介させていただいております。
Vino Hayashiでは、イタリアで２０１０年に年間優秀ソムリエ賞を受賞した林基就さん http://www.vinohayashi.jp/mototsugu/ がプロの目線でチョイスした良...（続きを読む）
- 星野 佳代
- （料理講師）
哲学的思考入門 （初級）その８
哲学的思考の（その７）とは ◆「『自分を第一義とする』を絶対原則にして考える」すなわち、「他者の言説にのまれず、乗り越え、自分で考え、自分の責任でもって結論を捻り出す」ということでした。 では哲学的思考（その８）は何か？ それは、 ◆ 「自分を含めて考える」です。 ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ 目の前に食べ過ぎで太ってしま...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
哲学的思考入門 （初級）その７
哲学的思考の（その６）とは ◆「お金の匂いから遠ざかって考える」すなわち、「対象を丸裸にし、商業ベースの情報や言説に惑わされずに考える」ということでした。 では哲学的思考（その７）は何か？ それは、 ◆ 「『自分を第一義とする』を絶対原則にして考える」です。 ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ 倫理を高めるために本を読み、理屈を...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
哲学的思考入門 （初級）その６
哲学的思考の（その５）とは ◆「無自覚の領域を意識的に考える」すなわち、「意識せずに済ませている領域の存在」を知り、「それを意識して考える」ということでした。 では哲学的思考（その６）は何か？ それは、 ◆ 「お金の匂いから遠ざかって考える」です。 ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ 大きく宣伝されているからという理由で本を選ん...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
給料が高く、教育の低い日本人、70億人との競争に生き残れない
けさ、収監間近のホリエモンのある講演会ビデオを観て、
日本の子どもたちに迫りつつある危機感にすごく共感しましたので、
コラム記事にすることにしました。
・・・・・・・・・
「日本は、給料が高くて、教育水準が低い没落貴族のようになった。」
これは、ホリエモンの指摘です。
確かにそのとおりだと思います。
中国には、TOEIC990、中国語、日本語が話せる若い人材がたくさんいて、
しかも、月給...（続きを読む）
- 飯岡 信之
- （英語講師）
哲学的思考入門 （初級）その５
哲学的思考の（その４）とは ◆「思考の自動化スイッチをオフにする」すなわち、「『思考の慣性』を止めてあげ、『もう一つの思考』を頭にさせる」ということでした。 では哲学的思考（その５）は何か？ それは、 ◆ 「無自覚の領域を意識的に考える」です。 ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ 少しでも安いものを求めようと、スーパーを走り回っ...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
哲学的思考入門 （初級）その４
哲学的思考の（その３）とは ◆「違う景色を見る」すなわち「視点をずらし、当初の意図とは異なる景色を見、そこから考える」ということでした。 では哲学的思考（その４）は何か？ それは、 ◆ 「思考の自動化スイッチをオフにする」です。 ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ あるところに「事例」、それも「他社のそれ」が大好きなビジネスマン...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
哲学的思考入門 （初級）その３
哲学的思考の（その２）とは ◆「世の中一般に何となくそう思われているもの」から「離れて考える」でした。 では哲学的思考（その３）は何か？ それは、 ◆ 「違う景色を見る」です。 ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ 世には「自分のお気に入りの品」や「こだわりの品」を紹介する…或いは、ひけらかす…といった類の（雑誌や番組等）コーナー...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
哲学的思考入門 （初級）その２
哲学的思考の（その１）とは ◆ あなたが「すでに知っているもの」や「すでに知っていること」を「敢えてもう一度考える」ことでした。 では哲学的思考（その２）は何か？ それは、 ◆ 「離れて考える」です。 ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ あるところに、人材育成に熱心な会社があった。 その会社の研修に対する熱の入れようは驚くほど...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
自分グローバル化プロジェクト！
■□━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥……… パーソナル・グローバリゼーション～世界と働く為のツールと習慣～ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2011.5.10 Vol.14 （月2～3回） グローバル・エデュケーション発行 ・・・・・‥‥‥………━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■□ “グロ...（続きを読む）
- 福田 聡子
- （経営コンサルタント）
哲学的思考入門 （初級）その１
「哲学的思考」ってどんな思考か知っていますか？（・・・難しそう？） いえいえ、哲学的思考とは、文字通り「物事を哲学的に考える」ことですが、これは別に「非日常的なこと」を「難しく考える」ものではないのです。 なぜか？ 哲学的思考とは ◆ あなたが「すでに知っているもの」や「すでに知っていること」を「敢えてもう一度考える」ことだからです。 ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
あなたのヤル気と能力を、見える形で伝えていますか？
こんにちは、門田由貴子です。 「キャリア・カウンセリング」といって、個人の方からのご相談を承る仕事もしています。 最近、増えているご相談テーマの一つが、 「どうして上司は、私につまらない仕事ばかり押し付けてくるのか？」 「なぜだか、私は上司から低く評価されているような気がする」 というものです。 部下の立場の方、特に20代～30代の人の中には、「上司が悪い！」と一方的に決めつけて怒ってい...（続きを読む）
- 門田 由貴子
- （経営コンサルタント）
Graduation 卒業シーズン
アメリカの大学では5月中旬が卒業シーズンです。卒業式は12月にも行われますが、やはり5月の方が気候も良いですから参加者が多く、規模が大きいです。大勢の人を迎えるため、キャンパスは式典に向けて準備を進めています。 卒業関連の用語には特別なものがいろいろあります。いくつかご紹介しましょう。 【卒業準備】 アメリカの大学では、日本のように「卒業は最終年の3月」というような決まりがないので、自分...（続きを読む）
- 神谷えみ
- （英語講師）
スタッフの業務水準を向上させる教育方法
こんにちは。医業経営コンサルタント 原聡彦（はらとしひこ）です。 本日はスタッフの業務水準を向上させる教育方法についてお伝えします。 スタッフの業務水準を高めるために下記のような取組みを実施した医療機関があるのでご紹介いたします。 現場をマネジメントする院長夫人が業務習得度の低いスタッフに対しマンツーマンで下記のような研修を実施して業務水準を向上させています。 １．スタッフに業務ノートを作...（続きを読む）
- 原 聡彦
- （経営コンサルタント）
部下が上司に絶望した時、部下はどうなるか？そして何が起こるか
部下が上司に絶望したとします。 その部下はどうなるでしょうか？ 怒る？ キレる？ 暴れる？ いえいえ、違います。 無言になるのです。 ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ ある会社に優秀な上司がいた。 沢山の部下がいたが、みな自分たちのボスの力量を認め、尊敬の念を抱いていた。 その上司がある時、ある部下を叱責した。自分が求め...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
WebマーケティングCafe#11優れた制作会社を探すたった１つの方法
最近、僕がツイッターに掲載したメッセージの中からWebマーケティングのお役に立てそうな内容を寄せ集めています。 こんにちは。 チームデルタの谷口です。 ・サイトを運営されている方 ・成果を見いだせないでいる方 ・どこに問題があるのか、イマイチわからない方 に対し、馴染みにくいWebマーケティングをカフェ感覚でお伝えできればと思っています。 ------------- ...（続きを読む）
- 谷口 浩一
- （Webプロデューサー）
中小企業向け支援策のガイドブックが公表されました
中小企業向け支援策のガイドブックが公表されました 【法人と個人の税金対策に役立つ神戸の税理士のメルマガ】 平成23年度の税制改正は、未だに何一つ決まっていないという 状況ですので、本来お伝えすべき税制改正の情報が、いまのところ まったくありません。 今日は、中小企業庁が今回の震災に関連して中小企業向けの 支援策のガイドブックをＨＰ上で公開していますので 紹介いたします。 内容としては、主と...（続きを読む）
- 近江 清秀
- （税理士）
どこを探せば転職先はあるのか？
いつもありがとうございます。 全力転職フォーラム 代表 転職★カチニスト 新垣覚です。 転職を考えた時、最初に考えるのが どこを探せば転職先はあるのか？ という事ではないでしょうか？ カタログで買い物をする時のように ひとところに全ての情報が集約されていて ここだけチェックすれば万事OKというものが あれば...（続きを読む）
- 新垣 覚
- （転職コンサルタント）
父親力を高める方法→どうすれば父親力は高まる？方法は？
皆さん、父親力を高める方法って何だと思いますか？ ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ 「世の中まったくなっていない。政治家も官僚も経営者もろくなことをしていない。これじゃあ日本がよくならないのも当然だ」 日曜日の昼下がり。男はテレビを見ながらこう言った。 この様子を男の子供が見ていた。 男には中学生の息子がいたのだった。 小...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
『災害に関する主な税務上の取扱いについて』
『災害に関する主な税務上の取扱いについて』国税庁が公表しています 【法人と個人の税金対策に役立つ神戸の税理士のメルマガ】 被災者の皆様に心よりお見舞い申し上げます 今週も、災害関連の税務情報です。3月決算法人で直接関連する 項目もありますので、ご注意ください 災害に関して法人や事業を営む個人が支出する費用などの現行の 主な税務上の取扱いについては、次のとおりとなっていますので、 ご参考にし...（続きを読む）
- 近江 清秀
- （税理士）
思考の質や行動の質を高めるために必要なもの
皆さん、思考や行動の質を高めるためには何が必要だと思いますか？ 理論？ 技術？ 具体的なノウハウ？ どれも違います。 じゃあ何かって？ それは、あなたの「精神」なんです。 ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ どうやら精神論というものは、私たちが思っているほど役立たずなものではないらしい。 ◆精神論を馬鹿にする人は「質の高い思...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
セーフティネット保障5号の対象業種が拡大されます
震災関連情報（セーフティネット保障5号の対象業種が拡大されます） 【法人と個人の税金対策に役立つ神戸の税理士のメルマガ】 ３月２３日（火）、中小企業庁ホームページで、「セーフティネット保証 （5号）の対象業種の拡大について」が公表されました。 http://www.chusho.meti.go.jp/kinyu/2011/110323Extend-SN-5gou.htm 公表された主な内容...（続きを読む）
- 近江 清秀
- （税理士）
まいど！ｼｭﾘﾝｸ包装屋さんの『最幸』な言葉(68)
３月になってから、奇異なご縁も重なってか（？） 興味深い”本”を、次々とご紹介（献本）いただたいた。 １）真のリーダーに導く７通の手紙（松山淳著） 先日の芋洗坂係長の『アイドルナイト』でお会いした著者の 松山さんからご献本いただきました。 ２）使う！論語（渡邉美樹著） 未来塾の上野博美さんからご紹介いただいた本です。 ご紹介いただいた翌日に早速、購入して”一気に”読破しました。 というこ...（続きを読む）
- 中沢雅孝
- （ビジネススキル講師）
最近の子はおとなしいね。
しかし最近の子供達は本当におとなしいですね・・ 我々の頃とは違う？ おとなしいというか真面目というか。 私らの頃なんて、もうやんちゃクソばっかで、こんなことしてたら授業中大騒ぎになってしまうこと間違いなしでしたが。 皆々ちゃんと話しを聞いてます。 うそではありません、だって後日みな一人一人からもらったお礼状にちゃんと私の話した内容をどう思ったかなんて細かく書いてあったんですから...（続きを読む）
- 杉浦 繁
- （建築家）
会社を倒産させないための「入りを計って出ずるを制す」
こんばんは。医業経営コンサルタント 原聡彦（はらとしひこ）です。 本日は、会社を倒産させないための「入りを計って出ずるを制す」についてお伝えします。 まずは、倒産した会社の経営者が語った倒産要因をまとめました。 １．利益性の原則を理解しないで事業展開していた。 ２．生産性を考慮せず従業員を増やしすぎた。 ３．過大に設備投資（多店舗展開）をしすぎた。 ４．知らない間に固定費が高くなり高...（続きを読む）
- 原 聡彦
- （経営コンサルタント）
［驚］本質の見つけ方／発見法 ・・ 本質眼 本質思考 本質頭脳
本質を見つけたい時、あなたはどうしますか？ 理論、学説、論理、ロジック・・・こういうものを追う人が多いのではないでしょうか。 私はあまり追いません。 なぜなら、追えば追うほど本質を見失うからです。 視点を変えて下さい。 そこからあなたの日常を、じーっと、ありのままに見続けてください。 私もやってみました。 何でもない日常が、こんな風に見えてきました。 ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
［新思考法 思考力 向上］社会の捉え方、社会問題の考え方
社会は複雑だ。 よってその問題も複雑となる。 ところで「複雑なるもの」を考えるときどうするか？ たぶんあなたはそれを「分ける」だろう。 すなわち、「範囲を限定」し、「自分が切った側面」から思考分析する。 そして分かったような気になる。 しかしちょっと待って欲しい。 それで本当に分かったのだろうか？ http://profile.ne.jp/pf/pensee-tsutomu-nakaz...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
企業トップの条件「退散せよ似非コンサルタント船井幸雄先生著」
こんばんは。医業経営コンサルタント 原聡彦（はらとしひこ）です。 本日は「退散せよ似非コンサルタント 船井幸雄先生 著（李白社）」より企業のトップの条件をまとめました。 【１】優秀なトップが絶対にしてはいけないこと １．親しい人や顧客に損をさせること。 ２．何があっても会社の赤字を増やすこと（赤字を増やすことは特別の場合以外は絶対しない）。 ３．投機などのバクチをすること。 ４．責任逃れをする...（続きを読む）
- 原 聡彦
- （経営コンサルタント）
介護事業の「差別化と競争優位性」
「差別化と競争優位性」について取り上げます。加護野忠男氏の著書、「ゼミナール経営学入門」や「競争優位のシステム」には、『事業の仕組みは、人々の協働を通じて、顧客という人々に価値を提供するシステムである。そこで主役となるのは、人間である。（人間は）損得勘定や感情に支配されるし、自ら真剣に働くこともあるし怠けることもある人間が主役なのである。・・・・・』と、あります。どんな事業も上述のことが前提である...（続きを読む）
- 福岡 浩
- （経営コンサルタント）
Ａ＆Ｍ通信～第１７回 イノベーションの促進
先日、住友スリーエムのCPOの方に3Mの企業文化についてお話を聞く機会があった。3Mグループから有名なポストイット等色々な新製品が開発・販売され続けるのはイノベーションを育む企業文化があることがわかった。その企業文化について説明をしたいと思う。 イノベーションを育む企業文化のコンセプトは「社員に自由な環境で自分がしたいと思う事ができる環境がある」と思わせる事のようである。その為に 1. ビ...（続きを読む）
- 中山 幹男
- （経営コンサルタント）
★1/24-25 岡星「イベント業務管理者 試験セミナー」講師
1/24(月)-25(火)の2日間、某大手旅行代理店さんへの
「イベント業務管理者資格試験セミナー」が、都内某所で実施されました。
私・岡星が、2日間講師を務めさせていただきましたので、ご報告いたします。
★
今回のセミナーは、JACE(社・日本イベント産業振興協会)さんの資格
「イベント業務管理者」試験の対応のためのもの。
試験は、3/26(土)に実施されます...（続きを読む）
- 岡星 竜美
- （経営コンサルタント）
自社の従業員の退職率は健全でしょうか？
こんばんは。医業経営コンサルタント 原聡彦（はらとしひこ）です。 従業員の退職が多いので定着できる対策はないかという相談をよく受けます。その際、解答させていただいている事をお伝えします。 １．従業員の退職は、企業には必要と考える。 一般的には、従業員の退職が多い企業は成長しないと言われているが、私は、ある程度の従業員の退職は企業には必要と考えています。 なぜなら、従業員の退職がない会社は高齢...（続きを読む）
- 原 聡彦
- （経営コンサルタント）
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