「パフォーマンス」を含むコラム・事例
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成長を加速させる学び
こんばんわ
世の中は3連休の真っ最中という感じですが
いかがお過ごしでしょうか？
私は朝から横浜の方へセミナーを受けに行き
その後、スタジオに戻り、明日の研修準備や
デスクワークに没頭しております！！
えっ？？？
ブログを書いている時点で没頭していないって？？？
まあまあ
そこはお許しくださいませ（笑）
9月、10月は色々な所でセ...（続きを読む）
- Style Reformer 小林俊夫
- （ピラティスインストラクター）
S&P500との比較で見るバークシャー・ハサウェイ社及びグローバルセクターの動き
&P500との比較で見るバークシャー・ハサウェイ社及びグローバルセクターの動き(13年9月30日～14年8月29日)下図は、あのバッフエット氏のバークシャー・ハサウェイ社(紫色)と、バッフエット氏が、毎年大きく上回ることを目指しているS&P500(黄色)及び水資源セクターの指数に連動するETF(ブルー)の動きです。期間は13年9月30日から14年8月29日です。昨年10月から本年2月までは、BH社...（続きを読む）
- 吉野 充巨
- （ファイナンシャルプランナー）
社長談話より経営を学ぶ（太陽光発電事業への想い）
社長談話より経営を学ぶ（太陽光発電事業への想い） 太陽光発電推進事業を福岡で行っている会社があります。 この社長からは、Web上での戦術も確かに大事であると いう事をおっしゃっていましたが、同時にオフラインでの お客様との接し方や関わり方など、CSを非常に意識した 社風が特徴です。 徐々に社会の風潮は、見た目的にはドライな繋がりで、 なかなか深く付き合うという事が少なくな...（続きを読む）
- 瀧内 賢
- （Webプロデューサー）
長期保有対象の株式や投資信託の歴史概観
前回、新ファミリー一族の長期投資に耐えうる商品として、投資信託やETFをお勧めしました。本来は株式を紹介したいのですが、色々な本やネットで調べますと、企業の盛時の継続期間が30年に満たないという短いことが分かってまいりました。前回も紹介しましたが、100年以上の老舗企業は日本が全世界でダントツに多いのです。例えば、2006年までは世界で一番古い企業としてギネスに登録されていたのは、日本の金剛組(5...（続きを読む）
- 吉野 充巨
- （ファイナンシャルプランナー）
超長期の運用に耐える資産と金融商品とは
前回は、新ファミリー一族の一代目として、二代目やお孫さんに受け継がれる、長期投資の考え方を説明いたしました。また、時代に受け継ぐべき資産の例を紹介しております。ところで、資産を残す場合のメジャーは、インフレ率等物価上昇に耐えうるものでなければ、なりません。下図は、一代目が生まれた、1945年を起点とする食料品価格指数の推移です。資料は日本銀行の検索・グラフ化システムを使用しています。灰色の網掛けは...（続きを読む）
- 吉野 充巨
- （ファイナンシャルプランナー）
キャリアとコーチング
一般的にキャリアがコーチングのテーマになるケースはよくあります。エグゼクティブ・コーチングもそのひとつですね。トピックはさまざまで、パフォーマンスをあげたい、ワークライフバランスを考えたい、キャリアパスを考えたい等、回を重ねるごとに違うこともあります。 外的キャリア・内的キャリア キャリアというものを大別すると、外から見てもわかりやすい（外的キャリア）とそうでないもの（内的...（続きを読む）
- 星 和美
- （パーソナルコーチ）
9月21日はaranciaアカデミーで「運動連鎖」
こんばんわ あっという間に8月も3分の1が経過をしましたね 日々考え、行動をし続けなければ、同じ毎日をただ過ごすだけ そこに成長はありませんからね！ そして9月は、aranciaアカデミー様にお声掛け頂き 講演をさせて頂くことになりました！！ 講義と実技をバランスよく取り入れながら 基礎から応用まで、楽しく、分かりやすく行わせて頂きます♪ ...（続きを読む）
- Style Reformer 小林俊夫
- （ピラティスインストラクター）
フィットネス産業が伸びるのに必要な「普通」のこと
こんにちわ 最近は、学びたい事が多過ぎて スケジュールの調整を考える毎日です♪ 先日、以下の記事を書かせて頂いたのですが 「チラシとキャンペーンとお客様の気持ち」 http://ameblo.jp/mojyao-huntouki/entry-11905063507.html 今日は、その内容に関連して まだ続いているのか分かりませんが アパレル...（続きを読む）
- Style Reformer 小林俊夫
- （ピラティスインストラクター）
myfundレポート7月をアップしました、当月の収益率は-0.99%でした。
myfund 2014年7月の収益率は-0.99%でした。年初来では1.91%、9月30日来は4.82%でした。資産の42%がREITで占められているAファンドは、当月は-0.25%、年初来で2.17%です。一方、海外の株式が過半を占めるBファンドは当月が-1.26%、年初来で1.83%です。株式の動きは米国は下落新興国は上昇し、ヨーロッパは下落しています。★前々月から、myfundの基準価格を算...（続きを読む）
- 吉野 充巨
- （ファイナンシャルプランナー）
個別銘柄の動きバークシャー・ハサウェイ、マクドナルド、コカ・コーラなど
今回は、個別株の動きを、ベンチマークであるSP500と比較しています。期間は2013年9月30日から2014年7月31日です下図は、ウォーレン・バフェット氏が保有するバークシャー・ハサウェイ社(紫色)とSP500(ブルー)、TOPIX(黄色)を比べたものです。TOPIXの騰落率は、ご承知の通り年初に急落後5月まで低迷、6月に入り漸く、上昇致しました。一方SP500は昨年から本年7月まで、1月に下落...（続きを読む）
- 吉野 充巨
- （ファイナンシャルプランナー）
「売上を伸ばし続ける店長」がしているPDCAのまわし方：その３１
第3章 PLAN：情報を集めて納得の行く戦略を立てよう・・・・思い込みを無くして正しい優先順位を決めよう ⑰戦略戦術を「物語」にしよう～物語とは「仮説」のこと 「さあ、ではPDCAのPLANで『もっとも頭を使う』けれど、『もっとも楽しい』作業をしましょう。」 Ｍ部長はニコニコしながら店長達に、次の作業の指示をホワイトボードに書きながら話し始めました。 「〇〇店。栄光と挫折の物語...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
「マイクロジム」＆「パーソナルスタジオ」の集客について
こんにちわ 神楽坂は、今日も阿波踊りで盛り上がっており ドアを閉めていても、太鼓の音がものスゴイです♪ 本日は、相談を頂いたので 「マイクロジム」や「パーソナルスタジオ」 などの集客について、書かせて頂きたいと想います よく聞かれるのが 「集客が上手くいっていないのですが、 何か良い方法はありますか？」 ということです 厳しい言い方で...（続きを読む）
- Style Reformer 小林俊夫
- （ピラティスインストラクター）
「売上を伸ばし続ける店長」がしているPDCAのまわし方：その２８
第3章 PLAN：情報を集めて納得の行く戦略を立てよう・・・・思い込みを無くして正しい優先順位を決めよう ⑭現在地と目標とのギャップを明確にしよう～足りないものと邪魔なものを見極めよう 「みなさんは、『今どこにいて』、1年後に『どこまで行く』のでしょう？みなさんの手元には、作っていただいた『店舗力診断シート』があります。これが、『現在地』ですよね。では、1年後にみなさんがどうなっていれ...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
相手を変えたい！そんな時は？
メンバーを変えたい！ マネージャーの皆さんであれば一回は悩んだことがあると思います。 まずは理想から考えてみましょう。 メンバーがどのように変わってくれるのが理想の状態はどんな状態ですか？ ・活発な意見を出してくれる ・自律的に動いてくれる ・何事もポジティブに動く ・成果を出し続けることができる いろいろな理想があると思います。 では理想の状態に近づかない要因は何...（続きを読む）
- 黒木 昭洋
- （ビジネスコーチ）
日経平均と比較して自身の投資成績を確認
日経平均と比較する
2014年、日本の株式市場は中々難しい展開が続いています。日本株への投資として投資信託やETFなどを活用し「日経平均」「TOPIX」「JPX400」などに手軽に投資できます。上記の指数などの場合は多くの会社の株価から決まりますから「日本株に分散投資」しているようなものです。
個別株式
株主優待や配当金など企業によりことなるものを期待し、個別の会社の株式を購入する時は、株価の推...（続きを読む）
- 三島木 英雄
- （ファイナンシャルプランナー）
Yahoo! JAPAN 知恵袋(Q&A) 回答 ～日焼け止めの使用期限～
スキンケアカウンセラーの松原です。 私は、Yahoo! JAPAN 知恵袋(Q&A) のスキンケアカテゴリ内で、専門家として回答をさせていただいております。 私の回答を転載いたしますので、是非ご参考にしていただけましたら幸いです。 *ご質問文面は、質問者の著作権等の問題でそのまま転載はできないため、ニュアンスをかえております。 (Yahoo!の関連部署に確認済) 今回は、「日焼け止めの...（続きを読む）
- 松原 好克
- （イメージコンサルタント）
言霊のこととか (*￣m￣) ププッ
なーんか…。 (´－ω－`) 世の中ってスピリチュアルブームなんでしょうかな。 ヽ(#´・ω・)ﾉ やたら、心霊的なこと、スピリチュアルなことに興味を持ってる人が多い。 ( ´・ω・)σ それと同時に、いろんなことが誤解されてますよ。 ヽ(#´・ω・)ﾉ 心霊の世界のことが、必要以上におどろおどろしく、間違って理解されてることが多い。 ヽ(#´・ω・)ﾉ それはね、スピリチ...（続きを読む）
- 月森 涼慈
- （恋愛アドバイザー）
「未来を託される者として」
お陰様で
今年もこうして無事に歳を重ねることができ
31歳
になることが出来ました
いつも暖かな応援を誠にありがとうございます
30歳から31歳になる
この1年間は、「きゃっとばっく」な1年であり
20代の時とは、また違った1年だったかと言うと
そうでもない様な、ある様なといった感じです
友人の薦めもあり
皮膚癌かと想って
念の為、...（続きを読む）
- Style Reformer 小林俊夫
- （ピラティスインストラクター）
雨時々アルティメットサンドバック
こんにちわ
昨日は朝からDVRTのレベルⅡのセミナーへ参加し
サンドバックを振り回しておりました！！
昨年に引き続き
創始者のジョシュヘンキン氏が来日され
DVRT（ダイナミックバリアブルレジスタンストレーニングシステム）
の講習会
一般的なダンベルやバーベルもとっても素敵なのですが
このアルティメットサンドバック
1...（続きを読む）
- Style Reformer 小林俊夫
- （ピラティスインストラクター）
あ～おわった！ おわっちゃたよう！
ＳＭＤボーカル発表会ＬＩＶＥ！！「夏の陣」
あ～おわった！ おわっちゃたよう！
昨日、 ＳＭＤボーカル発表会ＬＩＶＥ！！「夏の陣」
が大盛り上がり大会のうち無事終了しました！
トラブルや忘れ物（僕がやっちゃた！）、準備不足、、色々ありましたが
出演者のみんな頑張ってくれましたっ！
普段の実力が出し切れていない人...（続きを読む）
- 本山nackeyナオト
- （音楽講師）
トレーナーとしての学びの原点～イロイロな楽しさ～
「楽しさ」 最近、この「楽しさ」というものについて 考える機会が多く グルグルと 集団で泳ぐ魚の様に この言葉が頭の中を巡っている 今後のビジョンや戦略的なものは 常に考えているけれど 月末になると 報酬計算だったり、各種振込だったり トレーナー業とは別の、雑務が色々とあり ああ なんか経営者っぽいことをしているなと ...（続きを読む）
- Style Reformer 小林俊夫
- （ピラティスインストラクター）
フィットネスクラブのパフォーマンスとは？
こんばんわ 気が付けば、今日もあっという間に終わってしまいました！ スタジオのポストを開けると 某フィットネスクラブのチラシが入っていたのですが そこには、以前このブログでも書いた事のある 「オリコン顧客満足度ランキング ○○」の文字が http://beauty.oricon.co.jp/rank_fitness/ この「オリコン顧客満足度ラ...（続きを読む）
- Style Reformer 小林俊夫
- （ピラティスインストラクター）
米国口座での運用は投資の資産分散に優位です
前回は、すでに海外に資産を逃避しても、秘匿性の観点では、きわめて困難な時代になってきていることを説明いたしました。 従って、海外に資産を出すのは、隠すためではなく、ご自身の資産の保全と共に、有利な投資方法・対象を探るために実行することをお勧めします。 アセット(資産)・クラスは、株式、債券、不動産、商品が対象となります。ただし、債券、不動産、商品は上場投資信託＝ETFを活用することをお勧めして...（続きを読む）
- 吉野 充巨
- （ファイナンシャルプランナー）
「防衛体力」とエスカレーターと日本人
こんばんわ 今夜は麻布十番でスタッフ皆と食事会でした♪ スタッフのお義兄様が経営される ピッツェリア 日本では珍しいローマ風のピッツァで イタリアの血が流れるとか流れないとかいう 僕が言うのですから、間違いなく美味しかったです♪ そして、久しぶりに麻布十番の駅に降りましたが 駅のエスカレーターで面白いなと感じたのが エスカレーターの...（続きを読む）
- Style Reformer 小林俊夫
- （ピラティスインストラクター）
成長する為の「競争」
実際に見たことはありませんが 現在の幼稚園や小学校では 手を繋いで「徒競走」をするとかしないとか・・・・・・ 色々な考え方がありますが 個人的には、同じ方向性を目指しているという 前提があるのであれば、ビジネスにおいて それは「敵」ではなく、「仲間」だと想います そして、「仲間」同志で ドンドン「競争」をした方が良いと想っています 例え...（続きを読む）
- Style Reformer 小林俊夫
- （ピラティスインストラクター）
家を建てたい！ から始まる家づくりガイド ＃9
経験や様々なメディアから、家づくりに役立てて頂きたい情報をお届けいたします。今後の家づくりのご参考にして頂きますれば幸いに存じます！ 第9回目は第3章 『住まいの基本性能』（１）構造体：Ｗ or RC or S ［Ｗ：木造について］ 住宅の構造体で一番多く採用されているのが「木造」であることは、皆さんご存知かと思います。多くの場合、在来軸組工法、ツーバイフォー（２x４）工法（枠組壁工法）が殆...（続きを読む）
- 葛原 千春
- （建築家）
仕事の選択～「好きな事」と「向いている事」どちらを選ぶ？～
こんばんわ 今日は久しぶりの梅雨の晴れ間に 紫陽花も喜んでいますね♪ さて、学生さんからこんなご質問を頂きましたので もじゃペン先生の考えを記載させて頂きます（笑） 「好きな事を仕事にした方が良いのでしょうか？ それとも向いていることを仕事にした方が良いのでしょうか？」 これは、おそらく多くの方が一度は悩んだことではないでしょうか？ 大し...（続きを読む）
- Style Reformer 小林俊夫
- （ピラティスインストラクター）
もったいない!? 【化粧品の使用期限】
スキンケアカウンセラーの松原です。
今日もお付き合い下さい。
化粧品の使用期限は、パッケージに表示がなければ、未開封で３年が基本です。
*３年より短い場合は、パッケージに表示されています。
しかし、いくら未開封で防腐加工がされているといっても、年々劣化するのは間違いありません。
配合成分の急激な効果下落はあまり考えられないですが、使用感が違ってくる場合がマレにあります。
ちなみ...（続きを読む）
- 松原 好克
- （イメージコンサルタント）
店長のための「言える化」推進計画（その１９）
「Ａさん、アドバイスを、ありがとうございます。では、いただいたアドバイスも参考にさせて頂きながら、今度は、私の提案にチャレンジさせていただきます。ありがとうございました。」 意見が言いにくい空気がいっぱいの会議で、上手に自分の意見を言ってそれを上司に承認させるのが得意な大学生バイトのＢさん。彼が実践している、「上司に自分の意見を上手に伝える4ステップ」の最後の仕上げが、この「上司に感謝...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
店長のための「言える化」推進計画（その１８）
「なるほどわかりました。ところで、私はこう言う方法も効果的だと思うのですが、Ａさんのアドバイスを頂けませんでしょうか？」 おおよそ大学生とは思えない大人な発言方法で自分の意見を述べたのは、この店のアルバイトＢさん。みんなが黙りこくってしまうような会議の進め方をするスタッフリーダーのＡさんに、実にうまく意見を伝えるスタッフです。彼は、店舗ミーティングでのスタッフの積極的な言える化を進め...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
60％のアウトプットで出す勇気【マネジメントの失敗と成功あれこれ】
皆さんはチームのメンバーに、100％のアウトプットつまり完璧を求めますか？ 私は求めません。 もちろんメンバーにはベストを尽くすことを求めますし、ベストを尽くしていなかったら厳しく指導をするようにしておりますが、アウトプットに関しては及第点である60％が出ればＧＯ，まずまず問題ない80％で満足すべきだと考えております。 マネージャーやリーダーのもっとも重要な仕事は「組織としての成果を最大化するこ...（続きを読む）
- 黒木 昭洋
- （ビジネスコーチ）
トレーナーの七不思議
同窓会で久しぶりに会った初恋のＡさんに 「〇〇君って、トレーナーなんだ！！ 私、毎日腹筋やってるんだけどさ、 なかなか、効果が出てこないんだよね どんなトレーニングをすれば良い？」 もしそんな風に、トレーナーのあなたが聞かれたら なんて答えますか？ きっと、シャンディガフを片手に ちょっと得意気に 「トレーニングの目的は何かある？」 ...（続きを読む）
- Style Reformer 小林俊夫
- （ピラティスインストラクター）
店長のための「言える化」推進計画（その１４）
「Ａリーダーの話されていることは、早口すぎて何が何だか良くわかりません。もっとゆっくりと話して下さいませんか？」 ある午後のミーティングで、スタッフのひとりが、早口で話すスタッフリーダーＡさんに対してこう言ったのです。一瞬ミーティングの空気は凍りついたようにシーンとしましたが、気を取り直したＡさんは、 「ごめん、もう一回ゆっくり言うね。わかりにくいところがあったらまた教えて下さい...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
マネージャーは組織にとって一番優秀であるべきか？【マネジメントの失敗と成功あれこれ】
結論から申し上げると「一番優秀である必要はない」と考えております。 私は20代後半から30歳まで、50名前後のメンバーをマネジメントさせておりました。 数名のリーダーが何名かのメンバーを持ち、そのリーダーを私が統括させていただくという組織でした。 恥ずかしながら当時の私は「一番優秀だからマネージャーになったんだ」と大真面目に考えておりました。 チームの成果を出すために一番自分が考えているはずだ...（続きを読む）
- 黒木 昭洋
- （ビジネスコーチ）
myfundレポート2014年4月は収益率が0.44%でした。
新マイ ファンドレポート 2014年 4月確報版 myfund 2014年4月の収益率は0.44%でした。年初来では0.61%、9月30日来は4.46%です。 REITの占める割合が大きなAファンドは、当月が0.93%、年初来で0.82%です。一方、国内外の株式が占める割合が大きいBファンドは当月が0.27%、年初来で0.54%です。 下図はmyfund残高(紫)、オールカントリー指数(ブルー)...（続きを読む）
- 吉野 充巨
- （ファイナンシャルプランナー）
店長のための「言える化」推進計画（その１１）
「計画通りに行かなかったときに原因を分析し次に活かしている」 「自分自身が学習や自己啓発に努めている」 「積極的に他のひとに意見を求めている」 「部下のために積極的に学習する機会を設けている」 これは、私が実施している「360度評価」の８つ目のブロックの質問です。質問のテーマは「スキルの向上を図る・継続的に学ぶ」です。このブロックでは、改善や学習についてリーダーの行動を評価して...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
★Before → After★
こんにちわ。
フォガシステムの徳です。
いやー、今日は少し風が強めで寒いですね。
天気があまり良くないのは残念ですが、
テンションは下げない様、今日一日を乗り切りたいと思います。
最近、健康のためにホットヨガを始めました。
先週から通い始めているのですが、
3回目ぐらいで、すでに1ｋｇぐらい痩せました。
心と体のコンディションが良いので、
仕事でも、メリハリをつけて結構いいパフォーマン...（続きを読む）
- 小口美徳
- （インテリアコーディネーター）
オープン旅館のメディア対策～ケーススタディから～
こんにちは。山田祐子です。
2014年が明けてから早くも四半期が過ぎてしまいました。私個人的には４月から大学院に通うことになるなど刺激的な一年になりそうです。
さて、今年もオープン旅館の情報が集まってきました。ここ数年は「オーナー変更後に完全リノベーションしオープンさせる」案件ばかりですが。今回のコラムでは、私が参加した３案件をケーススタディとし、“オープン旅館の効果的なメディア対策”を考えてみ...（続きを読む）
- 山田 祐子
- （マーケティングプランナー）
スターズオンアイスショー
こんにちは！
スマイルフィットネスインストラクターの北村由城乃です。
先日、初めてアイスショーを観に行きました！
場所は代々木体育館
浅田、鈴木、村上、羽生、町田、小塚、荒川静、パトリックチャン、コストナー他
オリンピック選手が勢ぞろい！
スタンド席(9000円入場料高...（続きを読む）
- 北村 由城乃
- （スポーツインストラクター）
マイファンドレポート再開 2014年3月のレポートです。当月の収益率は0.57%でした。
新マイ ファンドレポート 2014年 3月確報版 myfund 2014年3月の収益率は0.57%でした。年初来では-1.02%、9月30日来では3.49%です。主としてREITの占める割合が大きなAファンドは、当月が-0.24%、年初来で-2.65%でした。一方、日本株と海外株が占める割合が大きい、Bファンドは当月が0.90%年初来で-0.38%です。 当月、上昇したグループは、アジアの新興国...（続きを読む）
- 吉野 充巨
- （ファイナンシャルプランナー）
新人店長は「あなたが誰を見ているのか」を部下は見ていることを知ろう
「うちの店長って、ひとによって態度が違うよね～なんだかちょっと信用できないって感じ・・・」 あらあら、こんな風に言われては悲しいですよね。実は、上司って結構こう言う風に言われています。私も言われたことがあります。もちろん、自分にはそんなつもりはないんですけどね。部下から見ると、そう見えたんでしょうね。 人間関係は、相手との１対１の対面関係だけでなく、３人による三角関係も忘れてはならな...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
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