経営コンサルティング の専門家が生活やビジネスに役立つコラムを発信 (9ページ目)

独立行政法人科学技術振興機構（ＪＳＴ）で、第３３回「井上春成賞」の募集が始まるようです。 私のクライアント様のうちの１つである、科学技術振興機構様から、表記賞応募についてのリンク掲載の依頼がありました。 「井上春成」賞とは、「大学、研究機関等の独創的な研究成果を下に企業が開発し、企業化した優れた技術で、科学技術の発展に寄与し、経済の発展、福祉の向上に貢献したものについて、研究者...（続きを読む）

間山 進也

（弁理士）

私は、どのクライアントさんも大好きです。 みなさん、熱心にご自分の事業を大事に育てている方ばかり。 私の方が日々学ぶ事も多いくらいです。 特に、年齢が私より上の方の場合、家族や子育てなどなど、私の未経験の分野をすでに乗り越えていらっしゃる。 人間的に枠が大きい。 とても学べます。 昨日は、某業界で3店舗経営なさっている方とのMtgでしたが、このお店はマニュアルが無い。...（続きを読む）

尾崎 友俐

（経営コンサルタント）

しかしそれらの中には、ネイティブスピーカーであるフランス人から見ると、ちょっと首をかしげざるを得ない表現もありますし、取り返しのつかないネガティブな意味合いとなっていることも。 例えば、『健康の家』に相当するフランス語を見つけるため、それぞれの単語を辞書で探すことにします。 健康は、サンテ[sante]ですし、家は、メゾン[maison]です。したがって、『健康の家』は、メゾン・ド・...（続きを読む）

島田 千草

（ブランドコンサルタント）

欲深いと聞くと、お金や名誉などに対してがパッと思い浮かぶかもしれませんが、それだけではないです。 『自分の考え方を先に言ってしまう　欲』というのもあります。 弊社のあるクライアントの経営者がまさに今それと戦っています。 私に『欲深いですよ。』と言われ、気付いてくれたみたいです。 誰かが何かを語っている時にその社長はこれまでばんばん被せて喋ってしまっていたんですね。 相手は...（続きを読む）

尾崎 友俐

（経営コンサルタント）

今、ちょっと面白い動きの事業をやっています。 某検索サイト内の動画枠に色々なコンテンツを提供するのです。 音楽アーティスト アイドルグループ 地域産業活性ポータルとの連動 などなど、オリエンタルが得意とする、相乗・連鎖の手法がまさに生きる！といった環境です。 こんな大きな仕組みを担うことが出来て、本当に感謝しています。 まだ方向性は着地していませんが、...（続きを読む）

尾崎 友俐

（経営コンサルタント）

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。 今日は無料経営相談会についてのお話です。 神奈川県、東京都、千葉県、埼玉県の中堅・中小ITベンダー経営者、後継者、起業家の皆様を対象に、無料経営相談会を開催します。 今回のテーマは「ITベンダー脱下請」です。 最近、人手不足が話題になるIT業界ですが、先行き不透明な状況であることは変わりません。 これからの成長戦略を見据えて、中堅・中小ITベンダ...（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。 今日は勝負についてのお話です。 ソチオリンピックも終わりを迎えようとしています。 素晴らしい戦いが日々続きましたが、勝者と敗者が明確に分かれる厳しい世界であることも感じました。 勝者となるためには「勝ちにこだわる」ことが重要。 勝ちにこだわるための戦略、準備、現場対応などの積み重ねが勝者になるためには必要なのでしょう。 勝ちにこだわることの重要...（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

NHK大河ドラマ『平清盛』　（第２０話から） ********************************************* 『戦いは博打ではない』 (忠清);「戦（いくさ）は常に、生きるか or 死ぬか」　「今、この時を闘うことに、一心に打ちこまぬ者は命を落とす。」 (清盛);「この闘いは、何の為に戦う？！」→「その目的に命を賭けて、戦えるのか？」 ************...（続きを読む）

中沢雅孝

（YouTube専門コンサルタント）

会社の病気を治すホリコンです。 「問題」 Ｙ牛丼店において、利益目標を掲げたいと思います。ある月の営業利益を３６万円獲得したいとすると、いくらの売上が必要になるでしょうか？ 売価と収益構造は以下のとおりでした。 売価（単価）：３００円 変動費（単価）：１２０円（牛肉、玉ねぎ、ご飯など） 固定費（人件費・物件費）一ヶ月当たり１８０万円とします。 ...（続きを読む）

ドクトル・ホリコン　堀内智彦

（経営コンサルタント）

蛍光灯ランプは省エネのために、キャノピースイッチ等でこまめに点灯消灯を求められますが、点灯消灯を繰り返すと極端に寿命が短くなります。   蛍光灯は点灯する際に最も負担がかかり、点灯一回で３０分～１時間半程度寿命が短くなります。 １日数回なら問題ありませんが、何十回も点滅すると極端に寿命が短くなります。不要時間が数分以内の場合は点灯したままのほうが、経済的かつ蛍光管ゴミを増やさないで済みます。...（続きを読む）

小林 幹夫

（経営コンサルタント）

ご好評頂いている週刊ホテルレストランのネット版「HOTERESWEB」にて連載コラム『業界のリーダー達が抱える'今'の課題を共有するLeader's Trend』、いよいよ最終回となりました。バックナンバーは順次こちらでアップしていきます。 インバウンドにっぽん記事ブログ (2010年10月)（続きを読む）

小野 秀一郎

（経営コンサルタント）

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。 今日は中小企業支援事業についてのお話です。 平成22年度から開始された国の事業である「中小企業応援センター」事業をご存知でしょうか。 http://kaigi.kipc.or.jp/ouen-center/ 中小企業や創業者が抱える様々な経営課題解決に向けたご支援を、無料でご利用いただけます。 私も派遣専門家として活動しており、神奈川県内の...（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。 今日はネット事業についてのお話です。 旅行業最大手のJTBは2011年度末までに、全国店舗網の約2割に当たる200店近くを閉鎖する一方で、成長市場のネット事業は強化する、との報道がありました。 http://www.nikkei.co.jp/news/main/20091126AT2F2503B25112009.html ...（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

=== 三度の転職を経て、導かれるように今の職場へ。 「営業」一筋であった彼にはやりたいことがあった。「科学的な営業がしたい」と。 「自ら望んで飛び込んだ職場なのに・・・」 「いくらやっても成果がでない・・」 飲み屋で愚痴を分かち合う仲間もいなかった。 塞ぎこみ自信を失い、不眠症に悩まされるようになる。 「この仕事、もう辞めよう」 気がつくと、そう...（続きを読む）

伊藤 健之

（経営コンサルタント）

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。 今日はWindowsについてのお話です。 マイクロソフトがWindows XPのメインストリーム・サポートの終了を宣言しました。 http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20090415/328442/ メインストリーム・サポート終了後、延長サポートに入り、有償サポートやセキュ...（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

安全な住まいと結露の不思議な関係 「大樹、結露についてはわかるかい？」 「うん、なんとなく、わかるよ、物質の三態って話は４年生で習ったし。 液体、気体、固体の授業は今年もやったからね。パパのビールのグラスにも結露があるよ！（笑）」 「さて、結露が発生した場合には、ママがしていたみたいに余分な仕事がうまれるだけでなく、 健康被害が出ることを知っておいたほ...（続きを読む）

中野 博

（経営コンサルタント）

ものすごい悲しい思いをして引き裂かれる出来事や、 大変な苦労をしたあげく、うまくいかずに問題が大きくなる時ってないですか？ 何度かこのような事があって、やっと最近悟ったのは、 『自分の意思』と、『進むべき道』というのが違う事もあるという事。 自分の意志や考え方次第でなんとでもなる！といつも言っている私なので矛盾しているように感じるかもしれないけれど、 で...（続きを読む）

尾崎 友俐

（経営コンサルタント）

人事コンサルタントの使い方　(2)コンサルタントを使いこなす体制づくり 最近よく、 「コンサルティングをしやすい会社の特徴は？」 とか、 「この会社はコンサルティングをすれば変わる、と感じる会社の特徴は？」 などという質問を受けることがあります。 そんなとき、私は決まって、 「社内の変革チーム（経営者や人事、企画部門など...（続きを読む）

藤島 淑子

（経営コンサルタント）

今回は、新聞折込チラシによる販売促進に関しての2回目ですので、 新聞折込チラシの具体的な作成事例に関してお話していきます。 前回の復習ですが、実際に成功している新聞折込チラシのポイントは 以下になります。 １．新聞折込チラシを入れる目的・目標が明確である ２．新聞折込チラシを入れる際の事前マーケティングができている ３．他社の新聞折込を研...（続きを読む）

藍原 節文

（経営コンサルタント）

けれども確実に数字は毎月目標を達成する。 なぜだと思います？ 商品力があるからです。 その商品の持つ魅力がわかりやすいように、ポイントを絞っているからです。 そしてあえて営業しないというスタイルに徹しているからです。 これは一般的な営業をしてきた人にとっては転換はなかなか難しいし、清水の舞台から飛び降りる位の覚悟がはじめはいるかもしれません。 魅力と...（続きを読む）

尾崎 友俐

（経営コンサルタント）

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。 今日はプロフェッショナルについてのお話です。 プロフェッショナルとして活動していくうえで、時には演じることも必要なのかなと思う。 素の自分のままで活動できているのが理想だろうし、ストレスもかからないのは明らか。 しかし、時には自身が置かれている状況や周囲との関係、場の雰囲気などを考慮し、素の自分を変えたほうが望ましいことがあるのは自然なことである。...（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

皆様、 こんにちは。 グローバルビジネスマッチングアドバイザー　山本　雅暁です。   3月11日付の日経新聞に、『ユニクロ、ロシアで一転休業　「商人の心」世界に通じず　ウクライナ侵攻』のタイトルで記事が掲載されました。   本日は、この記事に関して考えを述べます。 本記事の冒頭部分は、以下の通りです。 『柳井氏は2日、日本経済新聞の取材に応じ、ロシア事業を続ける意義について語ってい...（続きを読む）

山本 雅暁

（経営コンサルタント）

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。 今日は優しさについてのお話です。 今や社会全体が優しさが問われる時代。 人に優しい、環境に優しいなど、優しさを表現する言葉が目立つし、世間の風潮も優しさを求めているように思う。 決して間違ったことではないと思うが、ビジネスの視点で見ると、優しさ偏重の風潮には危機感を感じる。 成長や競争という意味においては、ビジネスの現場では相応の厳しさが必要なの...（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。 今日は時代の変化についてのお話です。 ビジネス現場におけるコミュニケーションはツーウェイコミュニケーションが基本であると考えているし、それが当たり前だと認識している。 ツーウェイコミュニケーションというくらいだから、双方向のコミュニケーションということになるわけであるが、お互いのことを理解して誰が何をすべきか、誰がボールを握っていてどのような情報を発...（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。 今日は経営とITについてのお話です。 経営の視点とITの視点の重要性は今では当たり前と認識されている。 しかし、現場レベルで発揮されているかといえば疑問符が付くことが多い。 経営の視点とITの視点を持ち合わせている人材が不足していることが大きな要因だろう。 IT投資において、「なるべくコストを掛けないで」とか「できれば無料で」といったような議論を...（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）