「戦略」を含むコラム・事例
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デザイン イノベーションを考える
このカテゴリーでは、これまでのコラムとは趣を変えて、建築家のつぶやきロングバージョンを綴っていこうと思う。 読書の秋!季節到来。 久しぶりに、なかなか読み応えのある本を読む。 夏に購入。面白くて出来れば一気に読みたいところを、時間的制約を受けつつも何とか読み切った。読後感は、大満足!! 世界的デザイナー、ハルトムット・エスリンガー著の「デザイン イノベーション」 デザインをビジネスと...(続きを読む)
- 柿本美樹枝
- (建築家)
WebマーケティングCafe #1
これ、つい最近、僕がツイッターに掲載したメッセージの寄せ集めなんです。。。 こんにちは。 チームデルタの谷口です。 さすがに3年もやってると、ネタが尽きたか・・・(笑)。 いえいえ、ネタは僕の日常業務から常に生まれてくるんで尽きやしないんですが、ここのコラムを読んでいただいてる皆さんに、何かちょっとお役に立てるんじゃないかなぁーと思って。 ツイッターのタイムラインに流すだけじゃ、もった...(続きを読む)
- 谷口 浩一
- (Webプロデューサー)
ピアノ教室のライフサイクルを知る
これからピアノ教室を開きたいと思っている方や、子育てがひと段落して、 中断していたピアノ教室を再開したい、とおもってらっしゃる先生もたくさんいらっしゃいます。 そして、既に長年教室を運営され、たくさんの生徒さんを抱えている先生方も いらっしゃることでしょう。 今回は、ピアノ教室の「ライフサイクル」を考えることで、 成功するピアノ教室運営を考えていきたいと思います。 *ピアノ教室のライフサイ...(続きを読む)
- 藤 拓弘
- (経営コンサルタント)
東京企業戦略塾・第一回好評のうち終了
私は税理士として、様々なかたの起業を見て来ました。 どんなに良い技術を持っていても、経営税務に関する知識が不足していて 経営に苦しむ方も多くいます。 そこで、起業を応援しようと「税理士森大志の起業戦略塾」を立ち上げたのですが、 それを補うために、経営勉強会を開催しています。 参加ご希望の方は、ご連絡ください。 詳しくは、下記をご覧ください。 ☆東京企業戦略塾 (←クリックしてご...(続きを読む)
- 森 大志
- (税理士)
オールアバウトさんの企画広告に登場中です
つい先日気づいたんですが、プロファイルの「悩み解決ナビ(Q&A)」の4月~8月中旬あたりが表示されなくなってしまってますね。。 管理機能ではそれらがリストされているので完全に消失してしまったわけではなさそうですが、不具合のアナウンスがないということは、当局さんも気づいてないのかな? 信頼の回復、いまだ遠し、、、なんでしょうか。 残念なことが多いですね。 こんにちは。 チームデルタの谷口です...(続きを読む)
- 谷口 浩一
- (Webプロデューサー)
グループ法人税制実務上の留意点【法人税 節税対策】
グループ法人税制実務上の留意点【法人税 節税対策】 【法人と個人の税金対策に役立つ神戸の税理士のメルマガ】 グループ法人税制が、いよいよ来月より適用されます。 既に、内容については何度もこのメルマガでご案内させていただいてます。 今日は、実務上の留意点をいくつか再確認しておきます 1.完全支配関係となった日とは⇒一般的に中小企業では株式の譲渡制限 が定款で定めれらています。したがって、株式...(続きを読む)
- 近江 清秀
- (税理士)
内容より根拠重視で!
ここ数日、同じことを複数のクライアントに言ったのですが、 それは、「やる内容や結果よりも、根拠を大事にしよう」 ということです。 「こういう販促を考えているんですけど、どう思いますか?」 「こういうメニューを始めてみたんですけど・・・」 「この場合の合格ラインの数字は?」 ・ ・ もちろん、結果は大事ですよ。 ...(続きを読む)
- 河野 祐治
- (飲食店コンサルタント)
コンサルやカウンセラーを始める方へのアドバイス
コンサルやカウンセラーを始める方へのアドバイス ケーススタディ13 アメブロにも、●●コンサルタント、□□カウンセラーという肩書きでビジネスをされているかたが多いですね。 私見ですが、コンサルやカウンセラー、セミナー講師の方々というのはもっと経済的に報われてしかるべきだと思ってます。 なにしろ、その方々の情熱が大勢のクライアントに伝搬する訳で、それは世の中を変える原動力だと思っているからで...(続きを読む)
- 野本 愛貴
- (起業コンサルタント)
菅改造内閣、地方分権と環境に重点か?
菅改造内閣が17日夕方発足した。改造内閣の人選をみると、 地方分権と環境問題に本気で取り組むのだな、ということが見えてくる。 経産相として初入閣した大畠章宏氏は、次の内閣で金融担当相や党商工委員会 筆頭理事等を歴任してきた方ですが、自身で「地球エネルギー・環境・経済 研究会」を立ち上げる等、環境問題に精通した元エンジニア。 留任した福山哲郎官房副長官も環境通として知られ、やはり初入...(続きを読む)
- 平 仁
- (税理士)
ブランディングの2段階戦略
ブランディングの2段階戦略 あらゆる企業の歴史を見ていればわかる事なのだけれど、ブランド構築には2段階のステップがあります。 第一段階は、革新 第二段階で、地盤固め まず革新ありき。 例えばロレアル(ヘアカラーで有名ですね)とか大手ブランドでも初めは革新的なことをしてて、それを一般的に広め”普通にした”わけです。 ロレアルだって、初めは1人でパリの美容院に営業してたんですから。 ...(続きを読む)
- 野本 愛貴
- (起業コンサルタント)
マスコミに惑わされず、自分で感じることが大事
今日も、顧問先の定期コンサルティング。 その後は社内打ち合わせ。 ところで、私が最近いろんなところで言っていることがあります。 それは、マスコミに惑わされず、鵜呑みにせず、 自分で感じることが大事だということです。 最近は、メタボ、ダイエット、低カロリー、ヘルシー、 減糖、減脂、減塩、野菜・・・ といったキーワードが花盛りです。 もちろん、そ...(続きを読む)
- 河野 祐治
- (飲食店コンサルタント)
PRE(Public Real Estate)戦略研究会
円高リスクに対し消極的対応が懸念されていた菅首相の民主党代表続投が 決まり、より一層の円高に振れたところ、今回の対応が思いのほか 素早い対応を取ったことは、株価にも大いに好転反応を与えたようですね。 これからの政権運営においても、迅速な緊急対策が期待できるかも・・・!? それはさておき、菅さんが代表選の間に売っていた手の1つとして、 国有財産の有効活用のための第1回「PRE戦略検討...(続きを読む)
- 平 仁
- (税理士)
TOKO Biz Report <9月号>
◆◇◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ~経営者×ビジネス"の彼方此方"をパッケージします~ 発行部数:?????部 *TOKOビジネス通信 vol:第2号 10/09/13* *------------------------------------ このメールはこれまでに”ナカザワ”と名刺交換をさせていただいた方にお...(続きを読む)
- 中沢雅孝
- (ビジネススキル講師)
新成長戦略実現に向けた3段構えの経済対策
民主党代表選は菅さんの圧勝でしたね。代表選での支持が消去法ではない ことを政権運営の中で示して頂きたいものです。 ところで、菅さんは現職の首相として、代表選の間も効果の程度には疑問符が 付くものの、打てる手を打ち続けていたんですね。10日に閣議決定された 「新成長戦略実現に向けた3段構えの経済対策」はまさにその1手。 「デフレ脱却が当面の目標」としつつ、円高や海外経済の減速等...(続きを読む)
- 平 仁
- (税理士)
第4部1回PR講座~成功事例編 カレーうどん革新ラボ<前編>
[成功事例編1]カレーうどん革新ラボ<前編> これまでマーケティングPRの理論を説明してきましたが、 今月は私・井上岳久がプロデュースしてきた成功事例を紹介したいと思います。 最近の新しい成功例としては、 2010年6月に1ヶ月間、銀座に期間限定オープンした「カレーうどん革新ラボ」が挙げられます。 これは私が発起人を務める「カレーうどん100年革新プロジェクト」の一環で、...(続きを読む)
- 井上 岳久
- (経営コンサルタント)
売上を2倍にする戦略プラン
プレゼントに「社長、その見た目では説得力がありません」って本をいただいた事があります。 正直、直接言われるよりも、堪えます(笑) 今日はそんな僕にぴったりな相談者がやってきてくれました。 どうも。 天職クリエイタ―の野本愛貴です。 今回の無料コンサル、スカイプ100人組み手 の相談者はOさん。 職業は服装コーディネーター。 主にビジネスパーソンの服装をコーディネ...(続きを読む)
- 野本 愛貴
- (起業コンサルタント)
アキバ系オタクもグローバル化
現在のデフレ経済真っ只中の転職市場において、 活況を呈している業界の1つは、 「ネット・モバイル業界」である。 TVを見ていても、携帯電話で無料ゲームを提供する企業のCMが 連日連夜放映されている。 AKB48ばりに目にしない日はない(笑)。 もともと、ガラケーと呼ばれる、 日本独自の進化を遂げた携帯電話(ガラパゴスケータイの略)では、 音楽のダウンロード、無料ゲーム、...(続きを読む)
- 杉本 勉
- (転職コンサルタント)
【ありのままの自分を好きになってもらうには?】
こんにちは 恋愛セラピストの ルーク平野です。 先日ご連絡しました、 本田健さんと僕たち夫婦の対談CD 【豊かさの鍵はパートナーシップにあった! あの本田健がはじめて語るパートナーシップの秘密とは?】 たくさんの申し込みをいただいております。 http://pre-sent.info/cd001.html ありがとうございます。 とっても嬉しいです♪ まだまだ受付していますので、 素敵...(続きを読む)
- ルーク 平野
- (恋愛アドバイザー)
ボランティア割引 1日1案
コンビニで買い物をしてた時のこと。 小銭が増えると募金してるんですけど、いちいちめんどくさいなぁとか思いました。 飲みの席で割り勘なんかにした時も、1円単位で割るのとか、凄く嫌なんですよね。 なんか、もっとスマートに行きたいし。 良く「1円単位で割り勘にする男はイヤ」と言う女性のアンケートを見ますが、納得しちゃいます。 なんかケチっぽいし、レジ前でもたつくのが凄くイヤ。 そこで今日...(続きを読む)
- 野本 愛貴
- (起業コンサルタント)
第3部4回 企業が社外秘にしているPRマル秘テクニック4
第3部[第4回:企業が社外秘にしているPRマル秘テクニック] PRネタづくり発想法編「トリガー発想法」 井上戦略PRコンサルティング事務所http://www.mk-pr.jp/ ネタを生み出す発想法の最後に紹介するのは「トリガー発想法」というものです。 トリガーとは拳銃の引き金のことですが、言葉の中には発想の引き金になるような“刺激語”と呼ばれるものがいくつもあります。 それは...(続きを読む)
- 井上 岳久
- (経営コンサルタント)
動くが負け 0勝144敗から考える監督論 読みました
「最悪の展開を常に想定して」 という言葉に惹かれ 読みました。 優勝を目指す とはいわない あれ を目指す という 阪神タイガースのことや 試合のこと 考え方 勝負 打撃は100%は不可能 しかし守備は 100%を目指すことができる 合理的な戦略でチームを作り マネジメントする姿勢が 書かれているように思いました。 やっぱ 岡田監督はすごいなぁ とおもいました。 勉強になりました ...(続きを読む)
- 中井 雅祥
- (転職コンサルタント)
動くが負け 0勝144敗から考える監督論 読みました
「最悪の展開を常に想定して」 という言葉に惹かれ 読みました。 優勝を目指す とはいわない あれ を目指す という 阪神タイガースのことや 試合のこと 考え方 勝負 打撃は100%は不可能 しかし守備は 100%を目指すことができる 合理的な戦略でチームを作り マネジメントする姿勢が 書かれているように思いました。 やっぱ 岡田監督はすごいなぁ とおもいました。 勉強になりました ...(続きを読む)
- 中井 雅祥
- (転職コンサルタント)
経済対策の基本方針について
30日、日銀が資金供給の拡大による金融緩和の強化を打ち出したことを受け、 菅内閣は同日、「経済対策の基本方針について」を発表した。 しかし、昨今の急激な円高に対応するための追加経済対策と金融緩和を 経済界は期待していたのであって、構造改革を伴う中長期の経済対策が 緊急対策として機能するとは思えない。 今回の「経済対策の基本方針について」が効果のない政策とは思わないが、 このタイミ...(続きを読む)
- 平 仁
- (税理士)
第3部3回 企業が社外秘にしているPRマル秘テクニック3
第3部[第3回:企業が社外秘にしているPRマル秘テクニック] PRネタづくり発想法編「メディアヒアリング法」 井上戦略PRコンサルティング事務所http://www.mk-pr.jp/ 3番目の発想法は「メディアヒアリング法」です。 PR担当者は普段はメディアに取材してもらう立場ですが、発想に詰まった時は自分が記者になったつもりで逆質問してしまいましょう。 わからない時は恥ずかし...(続きを読む)
- 井上 岳久
- (経営コンサルタント)
チャンスロスをなくせ
マスコミにアプローチしていない経営者、自営業の方、士業の方が 思っていた以上に多いようです。 個人的にお会いした方々で申し上げると、95%の経営者がメディアアプローチをしていない。 理由としては ・満足ではないけど、マスコミアプローチのメリットがイメージできない ・小さな会社なんて、マスコミは相手にしてくれないから ・プレスリリースの書き方がわからないから ・誰に相談したらいいかわからないから...(続きを読む)
- 今井 英法
- (経営コンサルタント)
広告主が先か、利用者が先か
そしてビジネスモデルの終焉か・・・ WEB2.0(ってちょっと死語に聞こえてしまうのは僕だけ?)が、怖ろしく曖昧な捉え方をされ、ネットの商用利用開始直後からある仕組みや考え方を平気でWEB2.0とする文章を目にしながら、でも、広告収入を主体としたビジネスモデルの次がいまだ見えないんだから、それも致し方ないことか・・・なんてね。 こんにちは。 チームデルタの谷口です。 ...(続きを読む)
- 谷口 浩一
- (Webプロデューサー)
第3部2回 企業が社外秘にしているPRマル秘テクニック2
第3部[第2回:企業が社外秘にしているPRマル秘テクニック] PRネタづくり発想法編「時代の変化発想法」 井上戦略PRコンサルティング事務所http://www.mk-pr.jp/ 発想法編2回は「時代の変化発想法」です。 これはテレビや新聞、ネットなどの情報ツールで時代の変化を探り、それに自社を当てはめてネタを作り出す方法です。 メディアは時代の流れに乗ったもの、或いは逆...(続きを読む)
- 井上 岳久
- (経営コンサルタント)
★価格競争の参戦はタブー
暑い日が続きますね・・・。 お盆明けで何か気が抜けたような、夏バテのような・・そんな方も多いのではないでしょうか。 さて、昨今、大手居酒屋・ファストフード店の価格競争が取り沙汰されていますね。 270円均一280円均一・・・ 「小遣いが少ないから」「価格面で安心して飲めるから」とサラリーマンが集います。 況してこんな話題をマスコミで煽られたら、中小規模飲食店や個人経営の店主は焦る一方。 確...(続きを読む)
- 富井 学
- (飲食店コンサルタント)
A&M通信~第14回 情報システム活用による経営革新について~
先月、低コスト経営時代に勝ち残る「業務改善とIT活用によるコスト削減の具体策」というテーマで、情報システム会社の株式会社 菱友システムズが主催するセミナーが行われた。 A&Mコンサルトも協賛という形で基調講演を行った。 基調講演は「低コスト経営時代に求められる経営革新のあり方」と題して、経営環境の認識とその中で求められる経営革新の進め方、情報システムを活用した改革の進め方を講演した。今回はこの講...(続きを読む)
- 中山 幹男
- (経営コンサルタント)
A&M通信 ~第12回 トップダウン活動・ボトムアップ活動~
当社のクライアント先の社長から、従業員の意識改革の為にボトムアップ活動を実施したいという依頼があった。この会社は経営方針発表を毎年、期初に実施し、会社の方針を各部門から個人目標まで落とし込むトップダウン活動を長年推進し、業績を伸ばしている。ただ、社長はこのトップダウン活動だけでは組織が受動的になり、活力がなくなるのではないかと心配をして、従業員が自立的に行動し、能動的な組織にできるボトムアップ活...(続きを読む)
- 中山 幹男
- (経営コンサルタント)
A&M通信~第7回 美徳経営~
先日、一橋大学名誉教授の野中先生の講演を聞く機会があった。野中先生はドラッカー、マイケルポーター等世界の著名な経営学者20名の中で、唯一アジアから選出されている方で、ドラッカー亡き後ドラッカースクールの名誉スカラーも務められている。私が経営コンサルタントになった時に、あるコンサル会社の社長からお祝いに野中先生が書かれた「企業進化論」という本を頂き、この本を今まで私のバイブルにしてきた経緯があり、...(続きを読む)
- 中山 幹男
- (経営コンサルタント)
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