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「マニュアル」の専門家コラム 一覧(18ページ目) - 専門家プロファイル

「マニュアル」の専門家コラム 一覧(18ページ目) - 専門家プロファイル

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中西 由里
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平岡 美香
平岡 美香
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(建築プロデューサー)

閲覧数順 2024年06月23日更新

「マニュアル」を含むコラム・事例

1,193件が該当しました

1,193件中 851~900件目

部下をダメにする上司の言動とは!?社内会話の意外なツボ(24)

(続き)・・会社や部署として仕事を効率的に行なっていくためには、日常的な「報告・連絡・相談」のプロセスが不可欠です。その重要性を否定する経営者や管理職は殆んどいないといってよいでしょう。ただ実際の企業現場では、報告や連絡をしようとした部下に対し、上司が今は忙しいとばかりに「その程度のことで、いちいち報告するな!」などと、部下の報告を拒否するような言動が少なくありません。このような対応をしていると、...(続きを読む

吉野 真人
吉野 真人
(医師(精神科))
2011/10/01 07:00

【ANA 客室乗務員にiPadを導入】 では、会計事務所では・・

こんにちは、東京港区の公認会計士 森 滋昭です。 ANAが、客室乗務員のマニュアルを電子化し、約6,000名のグループ全客室乗務員に対し、iPadを1人1台配布するそうです。 メリットとして、   ・集合教育から、iPadを活用した自己学習へ   ・音声や動画を活用したマニュアルやノウハウの共有   ・3冊で2.1kgの紙マニュアルから、0.7kg のiPadに軽量化 があるそうです。 ...(続きを読む

森 滋昭
森 滋昭
(公認会計士)

「店舗のコンセプト疲労」にどう対処していくか

   弊社には、毎日のように不振店の立て直しのご相談をいただきます。    これまで多くの現場を見ていますが、最近の不振店に共通する根本的な要因は、ずばり「コンセプト疲労」にあります。  この「コンセプト疲労を防ぐため、お店のコンセプトを見直す際には何が必要なのでしょうか?     これには当然ながら、お客様からのご意見(情報)は必須です。お客様からの情報の量が少ない場合は、まずは情報...(続きを読む

平岡 美香
平岡 美香
(マーケティングプランナー)
2011/09/15 17:46

まいど!シュリンク包装屋さんの『最幸』な言葉(74)

サービスは見返りを期待する。ホスピタリティ見返りを期待しない ホスピタリティ ・・・ それはおもてなしの心がベース、マニュアルでは出来ない部分・・・ 出来てないことを見逃さず徹底して指摘する。 できるようになるまで指導し改善できるように指摘する。 一回ならパフォーマンスもできる しかし、毎回となると・・・それは気遣いおもてなしの心の徹底である。と僕は思う。 ごまかしがきかない姿勢...(続きを読む

中沢雅孝
中沢雅孝
(ビジネススキル講師)
2011/09/13 14:32

総務のためのメンタルヘルス不調者対応実践マニュアル・出版案内

企業の社員の心身にわたる健康増進に取り組む八重洲よしのクリニック(院長:吉野 真人)と、企業の労務問題に斬新な切り口でアプローチする社労士や産業カウンセラーらがチームを組み、企業のメンタルヘルスに関する実用的な手引書「総務のためのメンタルヘルス不調者対応実践マニュアル」を、このほど日本法令社から8月20日に出版いたしました。 ■出版の背景 現代はサラリーマンの約10人に1人が「うつ病」または...(続きを読む

吉野 真人
吉野 真人
(医師(精神科))

パウダーイエローのー建具に関する「マニュアルです。 4

おはようございます。パウダーイエローの稲垣史朗です。 写真は「押し出し窓」と「出入り口建具」です。 パウダーイエローでは18年前よりオリジナル建具の「マニュアル」があります。 今まで変わること無く18年間価格的にも殆んど変ること無く作り続けています。継続は力~と言いますように、変化すること無く一つの事に取り組んでいます。 ある意味時代の流れに沿っていないと言う人もいますが 変化しない時代をリー...(続きを読む

稲垣 史朗
稲垣 史朗
(リフォームコーディネーター)

パウダーイエローのー建具に関する「マニュアルです。 3

おはようございます。パウダーイエローの稲垣史朗です。 写真は「引き戸」あと「可動ルーバ建具」です。 パウダーイエローでは18年前よりオリジナル建具の「マニュアル」があります。今まで変わること無く18年間価格的にも殆んど変ること無く作り続けています。継続は力~と言いますように、変化すること無く一つの事に取り組んでいます。 ある意味時代の流れに沿っていないと言う人もいますが 変化しない時代をリードする...(続きを読む

稲垣 史朗
稲垣 史朗
(リフォームコーディネーター)

看護師さん転職マニュアル

多少でも参考になれば幸いです   美容室・ヘアサロン検索サイト ビーヨ  美容室、ヘアサロン検索サイト ビーヨ 美 容師 理容師 エステティシャン ネイリストの求人サイトなら 関西の美容師求人 まっちんぐBB 看 護師 福祉 薬剤師 医療系全般の 関西 東海の求人サイトなら 関西 東海の医療系求人サイト マッチン グメディカル ホテル・ブライダル・トラベル業界専門求人サイト シェルパ...(続きを読む

中井 雅祥
中井 雅祥
(転職コンサルタント)
2011/09/01 10:00

パウダーイエローのー建具に関する「マニュアルです。 2

おはようございます。パウダーイエローの稲垣史朗です。 今回の写真は「クローゼット」&「回転扉}です。 パウダーイエローでは18年前よりオリジナル建具の「マニュアル」があります。今まで変わること無く18年間価格的にも殆んど変ること無く作り続けています。継続は力~と言いますように、変化すること無く一つの事に取り組んでいます。 ある意味時代の流れに沿っていないと言う人もいますが変化しない時代をリードす...(続きを読む

稲垣 史朗
稲垣 史朗
(リフォームコーディネーター)

パウダーイエローのー建具に関する「マニュアルです。 1

おはようございます。パウダーイエローの稲垣史朗です。写真は「キッチン」と「収納扉」です。 パウダーイエローでは18年前よりオリジナル建具の「マニュアル」があります。今まで変わること無く18年間価格的にも殆んど変ること無く作り続けています。継続は力~と言いますように、変化すること無く一つの事に取り組んでいます。 ある意味時代の流れに沿っていないと言う人もいますが変化しない時代をリードするデザイン力が...(続きを読む

稲垣 史朗
稲垣 史朗
(リフォームコーディネーター)

旅館やホテルの外見・表情

先日、某ホテルのフロント等お客様に接する方々の身だしなみ・表情づくり研修に伺いました。 ホテルや旅館の方々に私はいつもお伝えするのは・・・ 身だしなみやマナーは出来ていて当たり前ですが、それ以上に大切な事は お客様に対して気持ちを込めていますか?ということです。 いくらキレイな表情で正しい言葉遣いであっても 気持ちも入れず棒読み!または無表情で接客したならばきっと 「いらっしゃいませ・...(続きを読む

菅沼 恵
菅沼 恵
(イメージコンサルタント)

はじめての就職編

就職についてのマニュアルです。 マニュアルなんて最低なものだと思います。 多少でも 参考になることがあればと思います。 美容室・ヘアサロン検索サイト ビーヨ  美容室、ヘアサロン検索サイト ビーヨ 美 容師 理容師 エステティシャン ネイリストの求人サイトなら 関西の美容師求人 まっちんぐBB 看 護師 福祉 薬剤師 医療系全般の 関西 東海の求人サイトなら 関西 東海の医療系...(続きを読む

中井 雅祥
中井 雅祥
(転職コンサルタント)
2011/08/13 10:00

お金をかけない省エネ照明22

照明設備管理標準の作成 照明設備の管理標準とは、あなたの会社の照明設備がちゃんと照明としての役割を果たしながら、省エネルギー出来るように、使い方・保守・点検・掃除・記録などのやり方を決めたマニュアルのことです。 管理標準のマニュアルを決めることで、何を・いつ・どうするかがはっきりします。   決めることは、 明るさ(照度)の基準 照明器具の選択とランプの選択 照明設備の管理(ランプ交...(続きを読む

小林 幹夫
小林 幹夫
(経営コンサルタント)

これからマンションをご購入の方は必見です!

最近になって良く相談を受けるのですが軽微な変更や お願い事など・・・不親切にも断られるケースが今まで以上に 増えてきております。 特に大手のデベロッパーがそのようです。 比較的中小のデベロッパーの場合は内容により可否が判定 されますが「出来る限り」対応しようという姿勢は見えます。 しかし大手の場合、ご契約者さんと繋がりのある営業マンは 契約後には手が離れていまい別部署の管理下におか...(続きを読む

野澤 祐一
野澤 祐一
(インテリアコーディネーター)
2011/07/25 09:00

経営に関与しない者の連帯保証を原則禁止、金融庁

金融庁は7月14日、募集していたパブリックコメントを反映した形で、 金融機関向けの監督指針や金融検査マニュアル等を改訂した。 http://www.fsa.go.jp/news/23/ginkou/20110714-2.html   今回の改訂により、経営に実質的に関与していない者を会社や事業主の 連帯保証人とすることを原則禁止とし、金融機関からの要求により 経営者以外の連帯保証人をつ...(続きを読む

平 仁
平 仁
(税理士)

震災・節電で業績アップ

こんにちは、東京港区で会計事務所をしている、公認会計士の 森 滋昭です。 ビックカメラの中間決算が、「節電関連製品の売上好調で、5月期の連結営業利益が過去最高になった」ということで、株価が上昇しています。 震災関連で業績が悪化している企業が多い中、ビックカメラ以外にも、新たなビジネス・チャンスをものにしている会社が多くありますね。 ・ セブイレブンは、鳥の唐揚げを増やしたところ、好調! ...(続きを読む

森 滋昭
森 滋昭
(公認会計士)

食中毒対策マニュアル<簡易版>

 ニュースでも、ほぼ毎日のように出ていますが、そもそも食中毒の原因は外にあるのではなく、私達の油断の中にあります。皆さんのお店から食中毒を出さないように、常に注意を払いましょう。   ―食中毒のタイプ―   ◆毒素型  ・ブドウ球菌:おにぎり、寿司、お造りなど(皮膚常在菌が食品へ移り食品表面で繁殖)  ・ボツリヌス菌:醗酵食品、真空パック商品(毒素自体は熱分解しやすい)   ◆感染...(続きを読む

平岡 美香
平岡 美香
(マーケティングプランナー)

お客様の共感を得る販売促進の事例

 お店の売上げを上げるためには、「お客様を増やす」か、「1人当りの利用単価を上げる」、どちらか、もしくは両方を拡大しなければなりません。  しかし、今の厳しい状況下では、なかなか客数も増えず、ましてや客単価を上げていくことは簡単ではありませんね。  そこで、今回は弊社がお手伝いさせていただき効果が上がった事例の中から、すぐに実行でき、かつ、売上アップが期待できる販売促進事例をご紹介いたします。...(続きを読む

平岡 美香
平岡 美香
(マーケティングプランナー)

繁盛物件を見つけるポイント(前編)

 最近、首都圏では好条件の居抜き物件が多く出てくるようになってきました。弊社にも、不動産会社の方から数多くの物件が持ち込まれています。  飲食業は「立地商売」と言われるように、物件選びは最も神経をつかう仕事です。計画のコンセプトに如何にあった好条件で“繁盛できる物件”を探せるかが、その後の経営に大きな影響を与えます。  そのような意味では、今が初期投資を抑えながら好立地に出店するチャンスです。...(続きを読む

平岡 美香
平岡 美香
(マーケティングプランナー)
2011/06/30 13:14

飲食店における原価率の改善事例(居酒屋のケース)

 飲食店、とくに魚介類など原価率の高い食材を多く使う和食店や居酒屋では、売上確保のため売れ筋商品の開発と同時に、食材コストを抑えていかなければならないという、難しいバランスが求められてきますね。  今回は、弊社でお手伝いしたお店の事例の中から、売上アップと原価率改善を同時に実現した居酒屋さんの事例をお届けします。    原材料費を抑えるためには、概ね次のような方法があります。   1.仕入...(続きを読む

平岡 美香
平岡 美香
(マーケティングプランナー)

夏の繁忙期前に整えておきたいこと

夏休みはもうすぐですね。夏の準備について簡単にまとめてみました。今年は、今まで通りのやり方を見直してみませんか?   1.衛生管理について  梅雨の季節前には必ず強化されていますが、一層の食中毒防止策を徹底しなければなりません。いままで通りにやっているから大丈夫? これが一番危険です!  それぞれ食中毒の特長・対策を改めて確認し、食中毒防止の3原則「つけない」「増やさない」「殺してしまう」...(続きを読む

平岡 美香
平岡 美香
(マーケティングプランナー)

「災害緊急マニュアルと先導提案」

 発行元はわかりませんが、添付ファイルの災害緊急マニュアルを見つけました。  1.持ちモノチェックリスト  2.災害用伝言ダイアル  3.屋内・屋外・移動中の心得 など、パスケースサイズに上手く要点が纏まっています。  普段から、心の準備が必要ですね。  さて、国土交通省主管による長期優良住宅先導事業の新築部門につきましては、前年度で終わってしまいましたが、現在今年度分は6月末締切で、既存改...(続きを読む

清水 康弘
清水 康弘
(工務店)

施主支給を利用して創る住まい

こんにちは。大阪の工務店アイデン企画の小笠原 英一(おがさわら ひでかず)です。  施主支給を利用して創る住まいとは何でしょうか?  お客様の住まい創りのご提案をするとき  自分が住みたいと思う住まいを創りたい  家族がやすらげる住まいを創りたい  家族が戻ってきた時に会話のできる住まい  売却するのがもったいない住まい・・・・・  いつもそんな事を思いながら住まいへのこだわりをご提案して...(続きを読む

小笠原 英一
小笠原 英一
(建築プロデューサー)

4年生向け就活ゼミ<第2回>就活の基本、採用の構造を知る

この時期は4年生の皆さんにとって試練のときかも知れません。なぜなら結果が出始める時期だからです。結果は良い人もいれば悪い人もいます。悪い結果が続けば「何が悪いのだろう・・」「自分のせい??」と落ち込んでしまうもの。こんなときこそ基本に返ってスタートし直しましょう。  さて今日はその基本のお話です。基本とはどんな分野においても困ったときに返ってくるモノ、場所であると私は思います。さて就職活動の基本...(続きを読む

清水 健太郎
清水 健太郎
(キャリアカウンセラー)

転職でも職業訓練は使える

いつもありがとうございます。 全力転職フォーラム 代表 転職★カチニスト 新垣覚です。 離職してから転職活動をしている場合、仕事がすぐに決まれば よいです。 でもうまくタイミングが合わないこともあります。 貯金がどれくらいあるか?によっても変わりますが3ヶ月以内に 決まらないと、たいていの方は生活が苦しくなります。 そのような場合 職業訓練学校を...(続きを読む

新垣 覚
新垣 覚
(転職コンサルタント)
2011/05/30 07:53

人事労務担当者必見!メンタルヘルス不全者対応マニュアル(8)

(3)復職支援プランの作成   以上のような各種情報を総合的に検討し、そもそも復職が可能かどうか、可能だとすると如何なる形態の復職が望ましいか、を決定することになりますが、ここで首尾よく復職可能と判断された場合には、具体的な「復職支援プラン」を作成することになります。 プランに盛り込む内容としては、(a)職場復帰日の特定、(b)業務内容や業務量、(c)時間外勤務の可否など就労上の配慮、(d)...(続きを読む

吉野 真人
吉野 真人
(医師(精神科))

人事労務担当者必見!メンタルヘルス不全者対応マニュアル(7)

6・復職にあたっての取組み   (1)本人の復職への意思と主治医の診断書   復職に関してまず焦点になるのが、社員本人の「復職への意思」の有無ですが、注意すべき点は「復職したい」という意欲なのか、あるいは「復職しなければならない」という焦りなのか、という見極めです。 「復職したい」というのは、意欲が改善している証拠ですので、このまま復職の手続きを進めて構いません。 それに対して、「復職...(続きを読む

吉野 真人
吉野 真人
(医師(精神科))

人事労務担当者必見!メンタルヘルス不全者対応マニュアル(6)

(3)「新型うつ病」が急増した時代背景とは?   そのような経過をたどる新型うつ病が増加している時代背景としては、どのようなものがあるのでしょうか。そこには「教育」と「コミュニケーション」、「ライフスタイル」の問題が特に大きく関与しています。 教育に関しては、最近の少子化を背景として過保護な親が目立ちます。大事に育てられ、親は何でも要望を叶えてやり、子供は我慢することを覚えないで育ちます。そ...(続きを読む

吉野 真人
吉野 真人
(医師(精神科))

グループコーチング事例~モンスターペイシェント~

本日は、モンスターペイシェントの対応方法についてグループコーチング事例をお伝えします。 私どものグループコーチング(ミーティング)は、以下の手順ですすめます。 コーチからの問題提起→院長・スタッフの皆さんに意見を収集(ブレーンストーミング)→スタッフの気づき発見の共有 以下、モンスターペイシェント対応についてのグループコーチング事例を紹介します。 1.問題提起~典型的なモンスターペイシェント...(続きを読む

原 聡彦
原 聡彦
(経営コンサルタント)

人事労務担当者必見!メンタルヘルス不全者対応マニュアル(5)

5・事態を複雑にしている「新型うつ病」の出現   (1)時代とともに変化する、うつ病のタイプ   最近、企業の人事・労務関係の方々などからよく聞く話の一つとして、うつ病のタイプが昔とはかなり変化してきた、ということが挙げられます。 すなわち、うつ病を発症する社員の年齢層や性格傾向、発症に至る経緯、仕事への取組み姿勢、上司や同僚に対する態度などが従来とは大きく異なってきており、対応に本当に...(続きを読む

吉野 真人
吉野 真人
(医師(精神科))

人事労務担当者必見!メンタルヘルス不全者対応マニュアル(4)

4・病気の「診断名」をめぐる注意点   (1)そもそも「病名」はどうやって決まるのか   メンタル不全に陥った人が病院を受診すると「診断書」が発行されますが、そこには様々な「病名」が付けられます。代表的なものとしては、うつ病、うつ状態、躁うつ病(双極性障害)、パニック障害、不安神経症、統合失調症、自律神経失調症などが挙げられます。 このような様々な病名は、一体どのような根拠のもとに下され...(続きを読む

吉野 真人
吉野 真人
(医師(精神科))

人事労務担当者必見!メンタルヘルス不全者対応マニュアル(3)

3・休職にあたっての取組み   (1)医師による「診断書」がまず必要   メンタル不全が悪化し、やむを得ず休職を余儀なくされた場合には、可能な限り本人にゆっくり休んでもらい、療養に専念できるような環境づくりが大切です。そのためには、各種の不安な要素を取り除き、必要な情報を本人に提供する必要があります。また、治療にあたる病院の担当医からも充分な情報を得て、将来の復職に備えておくべきです。 ...(続きを読む

吉野 真人
吉野 真人
(医師(精神科))

人事労務担当者必見!メンタルヘルス不全者対応マニュアル(2)

2・メンタル不全が出現した際の取組み   (1)まずは社員の話に耳を傾ける   メンタル不全の社員が発生した場合にまず重要なことは、上司が社員の話に耳を傾ける姿勢を示すことですが、特に日頃、上司とあまり話もできないような部下の場合、上司が積極的に話を聴く姿勢を見せるだけで、部下は安心し心を開くものです。軽度の悩みであれば、この段階で解消することも少なくありません。 この時に気をつけるべき...(続きを読む

吉野 真人
吉野 真人
(医師(精神科))

転職成功その後

  いつもありがとうございます。 全力転職フォーラム 代表 転職★カチニスト 新垣覚です。 転職に成功したぞ!! でも・・・ 実はここからがスタートなんですね。 今、あなたは転職に成功することが 目標になっていますが いざ転職に成功しても次のステップが 待っているというわけです。 ...(続きを読む

新垣 覚
新垣 覚
(転職コンサルタント)

人事労務担当者必見!メンタルヘルス不全者対応マニュアル(1)

1・メンタル不全を予防するための取組み   (1)兆候の把握方法   社員の採用にあたっては「面接」が行なわれますが、この段階で、うつ傾向やパニック障害、適応障害などメンタル不全の兆候をある程度は把握することが可能です。 話の内容はもとより、話す語調や表情、目線などから心理的なトラブルに見舞われていないかどうかに注意します。とは言え1回の面接くらいでは潜在的なメンタル面の危険因子を捉える...(続きを読む

吉野 真人
吉野 真人
(医師(精神科))

生き残るクラウドサービスは?

皆さん、こんにちは。 日本クラウドコンピューティング株式会社の新井です。 本日は、生き残るクラウドサービスについてお話したいと思います。 クラウドサービスというのは、気軽に使うことが出来る反面、一度、使い出したらデータがそのクラウドサービスに蓄積されていきます。 そのお陰で、通常のインストール型のソフトウェアと違い、データの管理や保護の必要性がなくなり、運用が楽になるのですが、万が一、他のク...(続きを読む

清水 圭一
清水 圭一
(ITコンサルタント)

スタッフの業務水準を向上させる教育方法

こんにちは。医業経営コンサルタント 原聡彦(はらとしひこ)です。 本日はスタッフの業務水準を向上させる教育方法についてお伝えします。 スタッフの業務水準を高めるために下記のような取組みを実施した医療機関があるのでご紹介いたします。 現場をマネジメントする院長夫人が業務習得度の低いスタッフに対しマンツーマンで下記のような研修を実施して業務水準を向上させています。 1.スタッフに業務ノートを作...(続きを読む

原 聡彦
原 聡彦
(経営コンサルタント)

Forward to 1985 energy life

4月20日(水) 自立循環型住宅関東ゼミに参加するため東京神田へ。   宇都宮駅に行くと省エネの為、照明が暗め。 宇都宮線で赤羽→秋葉原→神田。 どの駅も暗めだが、すぐに慣れてしまう。 ちょうど良い照度。 今までが明るすぎたようだ。 人間の(私の)適応力は高い。 というか、鈍感で良かった。   神田駅前の居酒屋で550円の日替わり定食。 今日は牡蠣フライ定食だ。(初めて来た...(続きを読む

吉田 武志
吉田 武志
(建築家)

相続税もセカンド・オピニオンの時代~問われる税理士のモラル~

2月18日にアップした本コラムの「相続税が還付される主な要因(2)」にて、「税理士は税金に万能ではなく、多くの税理士が相続税に不慣れである」というお話をさせて頂きました。   医者にも内科や外科、皮膚科、歯科などの専門分野があるように、税理士にもそれぞれ得意分野というものがあって、特に不動産についての深い知識が重要なカギとなる資産税の分野に関しては、町医者と熟練の心臓外科医に匹敵するほどの大き...(続きを読む

藤宮 浩
藤宮 浩
(不動産コンサルタント)

[人事評価]部下を評価する方法は?評価の差をつける方法は?

「思うような人事評価ができない」のは、何故でしょう? 「部下の評価方法が分からない」のは、何故でしょう? 「評価の差をつけられない」のは、何故でしょう? それはきっと・・・ ◆ ものごとの価値を、他人の力をあてにせず、「一人で設定」し、 ◆ それを、己の価値観として確立させ、「一人で判断」し、 ◆ マニュアルなどに頼らず、自分だけの言葉として、「述べ語る」ことができないからです。 *****...(続きを読む

中沢 努
中沢 努
(経営コンサルタント)

震災等による停電時の太陽光発電の賢い使い方

愛知県名古屋市の晴ハレ住環境設計 加藤一枝です。 このたび東日本大震災に被災された方々には、心よりお見舞い申し上げます。私も微力ながら、皆様の今後の生活再建につき、できる範囲でのご支援をしていきたいと考えております。それぞれができることをし合えば、皆でこの困難を乗り越えられると信じています!! また、愛知県と名古屋市では、被災された方々のお住まいを、愛知県450戸+名古屋市200戸の公営住宅を...(続きを読む

加藤 一枝
加藤 一枝
(建築家)
2011/03/16 17:09

コンプライアンス対策→対策の障害とコンプライアンス部の問題点

コンプライアンス対策の一環として、他社がどのようなコンプライアンス対策を取っているのかを調べたり、専門家の意見を聞いたりする企業が多くあります。 しかし、今のままでそんなことをやっても無駄ではないかと私は危惧しています。 なぜなら、コンプライアンス部自体が(自部門である)「コンプライアンス部の問題点」に気づいておらず、それが放置されているように見えるからです。 ***************...(続きを読む

中沢 努
中沢 努
(経営コンサルタント)

「省エネ・エコ住宅設計究極マニュアル」

ようやくと言いましょうか、構想2年半くらい。  エクスナレッジ社から出版されました「省エネ・エコ住宅設計究極マニュアル」。  執筆は野池政宏氏ですが、自立循環型住宅研究会のコアメンバーも執筆していて、弊社の阿式信英君も執筆者として名を連ねています。(副執筆者は野池さんがかなり加筆訂正したようです)  他の執筆者には、岐阜森林アカデミーの講師の辻さんや、建築家の米谷さん達の名前が連なっています。...(続きを読む

清水 康弘
清水 康弘
(工務店)

[管理職の心得] 叱りの心理学・・私情の叱りと愛情の叱り

マニュアルや教本の類を真似てみたものの、なかなか上手く叱れないと感じている人は多いと思います。 あなたもそういう人の一人だったとしたら、ちょっと視点を変えてみて下さい。 「どういう叱り方をされたら、それを受け入れようとするか?」 「どんな叱り方をされたら、それに反発するか?」 ******************************************* ある道すがらの出来事だった。...(続きを読む

中沢 努
中沢 努
(経営コンサルタント)

「住宅供給について-2」

 前回に続き住宅供給についてのお話です。  ハウスメーカー、建築家、一般工務店の家づくりを営業・設計・生産・施工に分け、それぞれ取組みや能力に分けてまとめた資料を添付しました。    ここで生産という、建築業では聞きなれない言葉が・・・。  10数年住宅建築に取組んで解ったのは、実は住宅建築は製造業だということです。  建物のカタチやデザイン、さらに間取りや設備機器等については様々であっても、品...(続きを読む

清水 康弘
清水 康弘
(工務店)
2011/02/22 15:52

職務経歴書はなぜ2枚?

職務経歴書は2枚、多くても3枚以内にまとめるようにと、マニュアルにも書いてありますし、 コンサルタントからもアドバイスされていることと思います。 その理由をご存知ですか? 1つには、忙しい採用担当者にとって、枚数が多い職務経歴書に目を通すのが面倒だからと 言われます。しかし、応募する人にとって重要な理由は、2枚程度にまとめられた職務経歴書 から伝わる印象が一番良いからなんです。有能さが伝わりや...(続きを読む

山川 純子
山川 純子
(キャリアカウンセラー)

相続税が還付される主な要因(2) ~税理士の話~

今回は相続税が還付される主な要因(2)として、「税理士は税金に万能ではなく、多くの税理士は相続税に不慣れである」ということについてお話しましょう。   前々回のコラム『10人の税理士に相続税を依頼すると10通りの評価額になる』の中でも少しお話しました通り、国税庁発表の「税務統計」によると、平成20年の相続税申告件数は48,016件。 それに対し、同年に税理士会に登録している税理士数は71,1...(続きを読む

藤宮 浩
藤宮 浩
(不動産コンサルタント)

No.148 モスバーガー「MOS」に秘められた事業精神と“心の経営”

ブランディング・ブランド戦略パートナーのアイディーテンジャパン (http://www.id10.jp)は中小企業のブランド戦略を支援しています。 ============================================================== No.148 モスバーガー「MOS」に秘められた事業精神と“心の経営” --------------------------...(続きを読む

澤田 且成
澤田 且成
(ブランドコンサルタント)
2011/02/15 13:46

「苦情」と「クレーム」そして「処理」と「対応」

一般的に「苦情」と「クレーム」という言葉を同じ意味合いで使っていることがあります。しかも、使っている私たちは、明確にその両者の違いを理解していないのではないでしょうか。改めて「苦情」と「クレーム」の違いやその対応などを考えてみましょう。 「苦情」とは、サービスや製品を購入した顧客がこれに何らかの不満を感じたり不公平に思った場合に、その改善や改良を要求する行為だとされています。一方、「クレーム」と...(続きを読む

福岡 浩
福岡 浩
(経営コンサルタント)

職務経歴書の自己PR欄が有効なケース

最近、職務経歴書に自己PRを書いた方がいいですか、という質問を よく受けるようになりました。マニュアルや人材紹介会社で使われている 書式では、自己PR欄を別に設けているものがありますね。   職務経歴書には「自己PR」の項目を別に書かないことをお勧めします。   なぜなら、職務経歴書自体が、自己PR書のようなものですから、 本来なら、わざわざ、項目を分けなくてもよいはずですよね? ...(続きを読む

山川 純子
山川 純子
(キャリアカウンセラー)

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