「コンサルティング」を含むコラム・事例
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これからのリーダーに求められるものは何か？（その４）
これからのリーダーに求められるものは「ビジネススキル＋教養」だけも「【仕事をしている時の自分】と【仕事をしていない時の自分】を一致させる」だけでも「頭脳と感情をアウフヘーベンする」だけでもありません。 まだあるのです。 これからのリーダーに求められるものの４つ目は ◆ 「売れる／売れないという基準だけで考えない＆行動しない」です。 ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
これからのリーダーに求められるものは何か？（その３）
これからのリーダーに求められるものは「ビジネススキル＋教養」だけも「【仕事をしている時の自分】と【仕事をしていない時の自分】を一致させる」だけでもありません。 さらにあるのです。 これからのリーダーに求められるものの３つ目は ◆ 「頭脳と感情をアウフヘーベンする」です。 アウフヘーベンというのは哲学用語なのですが、ここでは「対立するものを二者択一ではなく、別の視点や角度から見、より高い次元で...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
これからのリーダーに求められるものは何か？（その２）
これからのリーダーに求められるものは「ビジネススキル＋教養」だけではありません。 まだあります。 これからのリーダーに求められるものの２つ目は ◆ 「【仕事をしている時の自分】と【仕事をしていない時の自分】を一致させる」です。 仕事をしているあなたがいかに有能であっても、例えば、 ★ あなたが会社の利益に貢献したとしても、 ★ あなたが職場の問題を解決したとしても、 ★ あなたが部下を育てたと...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
これからのリーダーに求められるものは何か？（その１）
リーダーになるためにビジネススキルを磨く人はたくさんいます。 でも「それだけでは足りない」ということをあなたは知っていますか？ これからのリーダーに求められるものは何か？ ◆ 「ビジネススキル＋教養」です。 なぜか？ これからの時代は、 ◆ 根源的なことに興味を持ち ◆ 根源的な思考をし ◆ それを自分の言葉として語る 「深みのある人間」が必要だからです。 仕事ばかりしていると、い...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
新たな産業を創出する”産業プロデュース”
先日、弊社のホームページの人気コラム『企業インタビュー』の取材の為、 東横線・中目黒駅前のインテリジェントビルに入居している （株）ドリームインキュベータ様を訪問。 同社はベンチャー支援には定評のあるコンサルティングファームで、 既に東証一部に上場している。 実は、以前にも同社のインタビューを行ったことがあり、 仕事内容については十分理解しているつもりであった。 ところが、同社...（続きを読む）
- 杉本 勉
- （転職コンサルタント）
No.166 中国人旅行者の3人に1人が訪れる街・香港のブランド構築
============================================================== No.166 中国人旅行者の3人に1人が訪れる街・香港のブランド構築 -------------------------------------------------------------- “選ばれ続ける仕組み”を設計するメールマガジン 2011.05.16...（続きを読む）
- 澤田 且成
- （ブランドコンサルタント）
2011年度 最新 薬事法セミナー 受付中
数年前までは、薬事法だけの理解でも通用していましたが、 現在は片手落ちの時代へ。 合わせて、景品表示法の理解 そして、今年に入り、健康増進法の理解の必要性が高まってきています。 ■┐━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ └■┐２０１１年度版 薬事法・景品表示法・健康増進法セミナー ━└■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ご好評を頂いた弊社代表...（続きを読む）
- 赤坂 卓哉
- （クリエイティブディレクター）
常識を疑う力のある人しか解けない常識的な問題
問１ ある儲かっている企業が貧困問題を解決しようと立ち上がりました。 しかし、しばらくすると止めてしまいました。 なぜでしょうか？ 問２ 実務の問題を解決するために実務の専門家がコンサルタントとして派遣されました。 しかし、専門家はこの問題を解決することが出来ませんでした。 なぜでしょうか？ 問３ コミュニケーションが苦手な新入社員にコミュニケーションの得意な先輩が指導役として就きました。 ...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
クラウド・SaaSの活用を行うための動画セミナー for 中小企業
以前より、京都を中心に中小企業の方向けに、クラウド・SaaS系のセミナーや研究会をさせて頂いておりました。その内容が好評でしたの で、できれば全国の中小企業の方にセミナーを聞いて頂きたく、このたび、「超入門！中小企業のためのクラウドコンピューティング（SaaS)の進め方」と いう、動画セミナーを制作しました。 もし、興味あるからは、以下のリンクから詳細説明ページをご覧ください。 よろしくお願い...（続きを読む）
- 坂田 岳史
- （ITコンサルタント）
不動産登記の専門家「司法書士」と「土地家屋調査士」
不動産の活用等において、登記名義人が被相続人の場合には相続登記が必要になることは前回お伝えしました。 不動産の登記名義人と相続登記 また、不動産が共有の場合には共有状態を解消しておくことも重要であり、その方法として、共有物の分割、売却、共有持分の交換、売買、贈与があることを以前お伝えしました。 不動産の共有に関するトラブル 上記に共通することは、どちらも不動産登記が必要なことです。...（続きを読む）
- 永田 博宣
- （ファイナンシャルプランナー）
年間新規指定介護事業者300のうち20%が翌年廃業
私は、業務改善コンサルティングの仕事の傍ら「介護サービス情報公表」調査員や「福祉サービス第三者評価制度」評価調査員の仕事をしていることで、様々な介護保険サービス事業者の現場状況を見聞きする機会があります。このことが顧問先介護事業所の事業運営コンサルティングにも大いに役立っています。
さて、神奈川県は県内に３つの指定都市を抱えています。横浜市、川崎市そして相模原市です。中でも横浜市は全国でもっとも...（続きを読む）
- 福岡 浩
- （経営コンサルタント）
企業経営的視点からAmazon AWSのトラブルを考える
皆さん、こんにちは。 日本クラウドコンピューティング株式会社の清水です。 今日はクラウドの信頼性をテーマにお話させていただきます。 先日、2011年4月21日に米Amazon Web Services（AWS)が運営する、クラウドサービス「Amazon EC2」などが障害の為、FoursquareやQuoraなどのサービスが停止するなど大きな影響があり、復旧が完了したのは同年4月24日でした。...（続きを読む）
- 清水 圭一
- （ITコンサルタント）
「もっと売る」の“もっと”は、誰のための“もっと”なのか？
「もっと売れ」とか「もっと売りたい」という言葉。 会社にいれば普通に聞く言葉です。 ところでこの「もっと」。 誰のために「もっと」するんでしょうか？ ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ ・この「もっと」というのは、本当のところ「誰のための『もっと』」なのでしょうか？ ・あなたは、「もっと」を追求してきた結果である「現在の社会」...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
チョコレートへの思い
初のコラム投稿となります。これからどうぞよろしくお願いいたします！
少しずつ初夏を感じさせる陽気となってきました。
今年の夏は節電もあり、例年に増して暑い夏になりそうですね。
私が大好きなチョコレート（ショコラ）にとっては一番厳しい季節が近づいてきています・・・！
さて、少し自己紹介をさせて頂くと、私はスイーツを中心とした商品開発や店舗開発等コンサルティングを仕事としています。普段はBｔｏ...（続きを読む）
- 平田 早苗
- （料理講師）
頭をやわらかくすることは世間の常識を疑うことからはじまる
バリューチェーンを知らないビジネスマンはいません。 「価値や機能が連鎖している」ことなど今や誰でも知っています。 しかし「売る人と買う人が連鎖している」ということを知る人は殆どいません。 社長から新入社員まで、皆、知りません。 きっとあなたも知らないでしょう。 えっ、違うって？ では試して見ましょう。 「もっと儲けたけば、価格を上げろ。但し人件費は増えないように注意しろ。」 あなたはこの...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
愚かな会社や愚かなビジネスマンに関する１０の問い
問１. 買収した企業をマネジメントできず自社の業績を悪化させた会社が得るものは何か？ 問２. 業績を伸ばし評判となった企業の裏から出てくるものは何か？ 問３. 業務の実態が旧式なのに戦略だけは新式の会社で発生するものは何か？ 問４. 日本語で満足な議論ができない社員に語学研修を受けさせグローバル化した気になっている企業が直面するものは何か？ 問５. 評価スキルの低い管理職だらけなのに人事制度を新...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
広告制作の第一ステップは「想定顧客」を明確にすること
商品やサービスを作る際、 明確な「想定顧客」を構築した上で、商品化・サービス化するのは、本当に当たり前のことなのですが・・・ 以外にも・・・ 「想定顧客」を構築していない場面に遭遇します。 そんな時、広告制作の段階で、「想定顧客」を構築する必要に迫られます。。 例えば、 テレビＣＭを眺めていても、この商品やサービスって、誰に伝えたいの？ と感じることはありませんか。 それは、確実に「想定顧...（続きを読む）
- 赤坂 卓哉
- （クリエイティブディレクター）
あなたが何をやっても本気になれない理由
仕事でも私生活でもいいのですが、何をやっても本気になれないという人がいます。 どうしてか分かりますか？ あなたが本気になれない理由は・・・ 「本気になるに値しないことしかやっていない」からです。 ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ 日常を振り返ってみると、こんなことを感じます。 ・あまりに下らない番組を流しているテレビ局があ...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
2011年夏のボーナス、上がるのは誰？
こんにちは。ファイナンシャル・プランナーの森久美子です。 お金のことは、よく分からないからとあきらめてはいませんか。お金と上手につきあって、ちゃんと暮らしたいと思っているあなたの「マネー力」をつけるためのコラムです。 東日本大震災を受けて、景気の先行きが気になる中、「2011年夏のボーナス」見通しがいくつか公表されました。 三菱ＵＦＪリサーチ＆コンサルティング株式会社「2...（続きを読む）
- 森 久美子
- （ファイナンシャルプランナー）
日本企業の管理職の８割は失格である
現在の日本企業にいる管理職のうち、８割くらいは失格です。 なぜか？ ★ 基礎力がないんです。 ★ 人間力が足りないんです。 ★ 基礎力や人間力があっても、それを前面に出さない／出せない人が多いんです。 ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ ・人事評価で「やった人」と「やらなかった人」の差をつけねばならないのに、なかなかつけられな...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
部下が上司に絶望した時、部下はどうなるか？そして何が起こるか
部下が上司に絶望したとします。 その部下はどうなるでしょうか？ 怒る？ キレる？ 暴れる？ いえいえ、違います。 無言になるのです。 ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ ある会社に優秀な上司がいた。 沢山の部下がいたが、みな自分たちのボスの力量を認め、尊敬の念を抱いていた。 その上司がある時、ある部下を叱責した。自分が求め...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
不動産の登記名義人と相続登記
相続した不動産の有効活用を検討するにあたっては、まず、登記事項証明書等でその不動産の登記名義人の確認をおこないましょう。 登記名義人が被相続人のままであれば、原則として、融資を利用して建物を建てたり、その不動産を売却したりすることができません。 そのため、不動産有効活用として、抵当権等の設定登記や所有権の移転登記等をおこなうためには、登記名義人を現在の所有者に変更する「相続登記」を完了させるこ...（続きを読む）
- 永田 博宣
- （ファイナンシャルプランナー）
相手に共感する方法→どうやったら相手に共感できるか？
部下に共感したくても共感できないのはなぜか？ 上司に共感できないのはなぜか？ 妻に共感したくても共感できないのはなぜか？ 夫に共感できないのはなぜか？ あなたが共感できない理由は「相手の過程（＝プロセス）を見ていないから」です。 ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ ひょんなことから、学校給食を食べた。 食べる前に給食が作ら...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
スランプから抜け出すにはどうしたらいいか？
スランプから抜け出すにはどうしたらいいでしょうか？ いつもの逆をやればいいのです。 Ｑ１．頭では分かっているのに、なかなか出来ない時は？ →何もせず、どん底に落ちればいいのです。 Ｑ２．何のために働いているのか分からなくなったら？ →会社など無視し、自分だけの時間を持てばいいのです。 Ｑ３．思考の浅さを感じたら？ →ネットから遠ざかり、答えが見つかるまで時間をかけ続ければいいのです。...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
原発事故の犯人→「暴君はそれを支える者がいるから成り立つ」
コピペ、パクリ 等のため、記事を削除 （無断転載や無断複製禁止） 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。 （クリックで別サイトが開きます） コンプライアンスコンサルティング／コンプライアンス研修／コンプライアンス講演、他 パンセ・ソバージュ・アンド・カンパニー（ http...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
自分を知る方法（自分の器を知る方法／人間の器を知る方法）
皆さん、「自分を知る方法」ってご存知ですか？ 「自分の器を知る方法」なんてあると思いますか？ えっ、人間の器を知る方法なんかあるわけないだろ・・・って？ いや、あるんです。 答えは・・・自分の配偶者を見ればいいんです。 ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ 「もっと家事を手伝ってよ、私だって大変なんだから」と夫をなじる妻がいた...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
［原発事故の責任］人災という惨事を招いた人たちに伝えたいこと
福島第一原発、事故、放射能漏れ・・曖昧な対応。 放射性物質発見、汚染拡大、人体への影響・・・遅れる情報。 「これは天災ではありません、人災です」キャスターが言った。 報道がどこまで本当なのかは分からない。 そうなるにはそうなるだけの事情があったのかもしれないし、当事者には当事者としての言い分があるのだろう。 不安と恐怖と怒りで混乱した中で思った。 「自分に都合のいいものに正直になるのであれば、...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
ニュースの見方（政治編）→政治ニュースを理解する方法
ダメな政党がダメな政治をしていたら、あなたはどうしますか？ その政党のダメなところを探し、指摘し、批判・・・しますね。 ニュースの政治コーナーである政党の問題点が報じられるとします。 どんなふうに報道されるか？ 普通は・・・その政党のダメなところが調べられ、指摘され、批判されますよね。 でも、報道されるままに政治のニュースを聞いてはいけません。 なぜか？ ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
介護起業説明会の出席者に提案
昨日の起業説明会出席者に
現在、大手有料老人ホームに勤務しているが、
転職をしてスキルアップを目指し
将来は独立起業したいという人がいました。
セミナーにて、
成長分野である在宅介護の市場、
小リスクで拡大市場の訪問介護業界の背景、
顧客の獲得方法や
ビジネスモデルの提案などをしたら
だんだん目が輝いてきした。
セミナー終了後の相談会で
「本気で起業を検討したい」と
言ってました。
転職を...（続きを読む）
- 荒井 信雄
- （起業コンサルタント）
２０１１年度版 薬事法・景品表示法・健康増進法 セミナー
■┐━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ └■┐２０１１年度版 薬事法・景品表示法・健康増進法セミナー ━└■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ～今回は、最近市場規模が拡大しているトクホ・ 栄養機能食品に関連する「健康増進法」に至るまで徹底解説！～ 好評につき、追加開催決定！ ▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽ ...（続きを読む）
- 赤坂 卓哉
- （クリエイティブディレクター）
［人事評価］部下を評価する方法は？評価の差をつける方法は？
「思うような人事評価ができない」のは、何故でしょう？ 「部下の評価方法が分からない」のは、何故でしょう？ 「評価の差をつけられない」のは、何故でしょう？ それはきっと・・・ ◆ ものごとの価値を、他人の力をあてにせず、「一人で設定」し、 ◆ それを、己の価値観として確立させ、「一人で判断」し、 ◆ マニュアルなどに頼らず、自分だけの言葉として、「述べ語る」ことができないからです。 ＊＊＊＊＊...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
クイズ「報酬の心理学」－相手のことは見えるが自分のことは？－
◆役員の給料を知ってしまった部長が言いました。 「あんなにもらってるんだ。あの程度（の働き）で・・・」 ◆部長の給料を知ってしまった課長が言いました。 「あんなにもらってるんだ。あの程度（の働き）で・・・」 ◆課長の給料を知ってしまった中堅社員が言いました。 「あんなにもらってるんだ。あの程度（の働き）で・・・」 【問１】 この会社で働く契約社員が同じ職場の若手社員（＝正社員）...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
自分を成長させる方法 －大人が成長できない理由－
皆さん、自分を成長させる方法って何でしょう？ 自分を成長させる“成長の素（もと）”ってあるんでしょうか？ やる気？ 勤勉？ 根性？ それとも・・・練習量？ いえいえ、違います。 では何か？ ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ やさしさについて話しをしたら、素直に反応する人がいた。 あやまることの大切さについて話しをしたら、素...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
欲望の自己分析 －お金いくら欲しいですか？－
皆さん、「お金」って大事ですか？ もちろん、大事ですよね。 ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ 「お金って大切か？」と問われれば、どんな人でも「大切だ」と答えるだろう。 お金の有難さが分かっていない金持ちのボンボンであっても、原資が枯渇すれば慌てふためく。 結局、誰にとってもお金は大切なのだ。 しかし、私はあえて自分に「お金...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
コーディネート料はかかるの？ コンサルティングって何？
コーディネート料はいくらかかるの？ コンサルティングって何ですか？ お客様からよく聞かれることを、ブログにまとめてみました。 http://www.home-d.co.jp/blog/2011/02/06/ http://homedesign.exblog.jp/d2011-02-06/ （続きを読む）
- 久住 博子
- （インテリアコーディネーター）
床の色はどれがいい？☆コンサルティング事例
住宅メーカーで戸建を計画中のお客様に、クロス・床・設備などの内装や、 外装の仕様を選ぶお手伝いもしています。 「自分では選びきれなくって…」「プロの意見を聞きたい」など セカンドオピニオンとして、コンサルティングを利用される方が多いです。 ○戸建の内装・外装仕様を選ぶお手伝いした事例 http://www.home-d.co.jp/blog/2010/06/26/ http://...（続きを読む）
- 久住 博子
- （インテリアコーディネーター）
住宅品質確保法と住宅瑕疵担保履行法
新築住宅について、平成12年４月に「住宅品質確保法」（住宅の品質確保の促進等に関する法律）が、平成21年10月に「住宅瑕疵担保履行法」（特定住宅瑕疵担保責任の履行の確保等に関する法律）が本格施行されています。 これらは消費者にとっての「住まいを守る法律」です。 今回は、この２つの法律の関係について見てみましょう。 「住宅品質確保法」は、新築住宅の売主等に、基礎、柱、床、屋根など住宅のうち構造...（続きを読む）
- 永田 博宣
- （ファイナンシャルプランナー）
自分を動機付け（動機づけ）る方法、モチベーションを高める方法
動機付け（動機づけ）で悩んでいる人や仕事のモチベーションを高めようと頑張っている人を見ていて思うことがあります。 「ちょっと違う・・・」「この人、出発点がずれていないか・・・」と。 ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ 仕事とは大切なものかと問われれば、殆どの人が「大切だ」と答える。 仕事が嫌いな人でも、寝る場所を確保し／飯を食...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
「この間取りで希望の住み方ができる？」☆コンサルティング事例
ホームデザインでは、時間でのご相談の【コンサルティング】をしています。 先日工務店さんが決まっている戸建のお客様より、 「この間取りで自分の希望の住み方ができるの？」と 相談がありました。 http://www.home-d.co.jp/blog/2011/02/23/ http://homedesign.exblog.jp/d2011-02-23/（続きを読む）
- 久住 博子
- （インテリアコーディネーター）
人事部や人事コンサルタントの説明を鵜呑みにしてはいけない理由
ある人事部がこう言いました。 「皆さんの報酬は会社業績に係数をかけて決定されます。客観的ですから安心して下さい」 ある人事コンサルタントがこう言いました。 「新しい報酬制度は、他社の給与水準を調査して得られた金額を参考にした仕組みです。客観的で安心です」 本当でしょうか？ ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ 社長や役員の報酬...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
父親力を高める方法→どうすれば父親力は高まる？方法は？
皆さん、父親力を高める方法って何だと思いますか？ ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ 「世の中まったくなっていない。政治家も官僚も経営者もろくなことをしていない。これじゃあ日本がよくならないのも当然だ」 日曜日の昼下がり。男はテレビを見ながらこう言った。 この様子を男の子供が見ていた。 男には中学生の息子がいたのだった。 小...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
良い思考（思考の方法）→良い思考は良いレストランがもたらす
皆さん、“良い思考”をしたい時・・・すなわち「自分の思考の質を上げる時」って何をしますか？ 私は「ちょと高めの、落ち着いたレストラン」に一人で行くことにしています。 ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ あるお昼時、ちょっとした訳があり普段なら利用しない高い店に入った。 もちろん自腹でだ。 店の中は満席とまではいかなかったが、七...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
教育の問題点（企業内教育／家庭教育／学校教育）と学びの本質
皆さん、誰かに「現在の教育の問題点は何ですか？」と問われたとしたら何と答えますか？ 私は「本当は学んでいるのにそれに気づかず、そういう自分に気づいていない（気づこうともしていない）企業／親／学校が多いこと」と答えます。 ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ 学校で行われる授業を見学する機会があったので、出かけてみた。 生徒たちは...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
今日から新年度ですね
前にもお伝えしました、私の眼の疾病および、震災のためにブログを控えさせて頂いてりましたが、新年度でもありますから久々に配信します。 関西からは新聞やテレビでしか把握できませんが、被災された方々には本当に心が痛みます(阪神大震災経験者ですから）また被災地などで活動されている皆さんにも感銘しています。 私達で何かできることがないか考えた結果、最近では当社では通常当社のＦＰ相談は有料ですが、被災地域...（続きを読む）
- 岡崎 謙二
- （ファイナンシャルプランナー）
【今まで以上にこれからの生活に不安を感じているなら】
こんにちはルーク平野です。
東北地方太平洋沖地震により被災された皆さまに、
心よりお見舞い申し上げます。
貴重な命を失われた方々のご冥福を心より
お祈り申し上げます。
また、いまこの時間にも、続く余震のなか命がけの海水注入作業や
救援活動に命がけであたっておられる方々に心から感謝申し上げます。
計画停電の中、大変な思いをされて通勤している方や
不眠不休で仕事をされておられる方も
想像を...（続きを読む）
- ルーク 平野
- （恋愛アドバイザー）
思考の質や行動の質を高めるために必要なもの
皆さん、思考や行動の質を高めるためには何が必要だと思いますか？ 理論？ 技術？ 具体的なノウハウ？ どれも違います。 じゃあ何かって？ それは、あなたの「精神」なんです。 ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ どうやら精神論というものは、私たちが思っているほど役立たずなものではないらしい。 ◆精神論を馬鹿にする人は「質の高い思...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
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