「社内」を含むコラム・事例
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【働くレシピⅥ】リーダーシップを考える （２）
☆☆-------------------------------------------- 「働く」を応援するシリーズⅥ リーダーシップを考える（２） -------------------------------------------☆☆ 「それは違うでしょ」 と皆が当たり前にしてきたことに対して 正しい切り口でメスをいれることが リーダーとしての一つの役割 私が組織にいた頃...（続きを読む）
- 壷井 央子
- （キャリアカウンセラー）
新人を迎える側の指導法ワンポイント/どんなシーンも学びの場に
アールオンワード代表の松岡利恵子です。 一流ホテルで培った接遇・コミュニケーションスキルと、 長年の司会経験を生かしたプレゼンテーション術・話し方をお伝えしております。 3月に入り春らしい陽気を感じるようになりましたね。 もうすぐ新入社員をお迎えになる企業様も多いと思います。 アールオンワードでも2月末からすでに2013年度の新入社員研修を実施しております。 今回のコラムは新人を迎える側の指導...（続きを読む）
- 松岡 利恵子
- （研修講師）
孫社長がTwitterを16日間つぶやかず
マイナビニュースで面白いものを発見。 ソフトバンクの孫社長が自身のTwitter（@masason）を連続して16日間つぶやかなかったというもの。孫さんだからという側面は大きいものの、この切り口で記事になることに驚きました。 また記事では過去のツイートを出来る限り遡り、過去のツイート間隔が空いた最長記録が8日間だったことから今回が最長記録更新としている。この情報があればやはり記事ら...（続きを読む）
- 中村 英俊
- （広報コンサルタント）
"最近の若者は…"と思う人は広報には向かない
昔から”最近の若者は…”という愚痴を耳にする機会は少なくありません。 これはこれまでの習慣や伝統的な型にはまらない新しい世代の若者に対するおじさん達からの代表的な愚痴だったろうと言えます。これら新しい世代のことを”新人類”や”スーパー新世代”、”異星人”などと表し、世代の違うおじさん達の愚痴の代表例でもありましたが、最近では同じ世代でも”ゆとり世代”などと年齢がさほど変わらない先輩が後輩...（続きを読む）
- 中村 英俊
- （広報コンサルタント）
インフレに備えるため、「保険の見直し」はネット生命がお薦め
アベノミクスによる、円安と日本株の上昇が続いています。私の周りでも、少しずつデフレから「脱却できるのでは」と考えている方が増えてきました。皆様は如何お考えでしょう。 インフレへの対応は多々ありますが、いち早く出来る事は、家計の圧縮です。家計の圧縮と言っても、食費は削らないようお客様にお薦めしています。また、趣味や噴火活動も生活に潤いを与える費用として、しっかり毎月の予算を確保するようお勧めしてい...（続きを読む）
- 吉野 充巨
- （ファイナンシャルプランナー）
御社の1号機をご存知ですか？
新商品の発表準備の際、どのような切り口で料理しますか？ 新商品の特性、競合との差別化、顧客の利便性や業界への影響等、さまざまな切り口でニュース価値を探りリリースを書くことかと思います。 しかしこれらは全て、現在並びに将来という時間軸での検証です。 欠けているのは過去からの検証。 例えば現行商品との比較位は当然行うでしょうが、そのシリーズ商品の最初の商品との比較は行ってい...（続きを読む）
- 中村 英俊
- （広報コンサルタント）
エリートアラフォー婚活女子の苦悩？
こんにちは 東京・青山の結婚相談所マリーミー代表・婚活評論家植草美幸です。 一昨日は、新宿でいいともの収録の後、他局のプロデューサーにご挨拶に伺い やっと帰社したかと思ったら、息つくまもなくアパレルの社員と面談 その後、マネージャーと打ち合わせ 植草美幸コースの会員さんの定期カウンセリングをしました～。 この女子もうすぐ４０歳の崖っぷち女子！ 勘違い女子！ ...（続きを読む）
- 植草 美幸
- （婚活アドバイザー）
閉鎖的組織は継続できない
現在、第三者委員会を設置し、指導者によるパワハラ問題を検証中の日本女子柔道。 暴力やパワハラという行為も問題ではありますが、伝統という名のもとに閉鎖的な組織に陥っていたことが最大の課題と思います。現に昨秋、全柔連が状況を把握しつつも聞き取り調査程度の対策しか講じず、結果該当する監督には継続を発表していたことからも隠ぺい体質と言わざるを得ない。 そして問題が表面化した段階で監督に厳重...（続きを読む）
- 中村 英俊
- （広報コンサルタント）
その２「アウトプットの３つのステップ」とは？
こんにちは。 株式会社スピーチジャパン代表取締役 三橋泰介です。 今日で、早期割引（５０００円オフ）が締め切りですのでお知らせから。 先日から募集をスタートした３月２日（土）「メディアに取材される方法」ですが、 きょう現在【２５名】の方にお申込み頂きました。 ということで残席【５席】となります。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ５０００円ＯＦＦの早期割引は 【本日、２３：５９】で...（続きを読む）
- 三橋 泰介
- （研修講師）
中国特許判例紹介：中国における職務発明報酬の算定（第１回）
中国特許判例紹介：中国における職務発明報酬の算定（第１回） ～専利法に依拠せず経済的利益に基づき報酬を算定した事件～ 河野特許事務所 ２０１３年２月１９日 執筆者：弁理士 河野 英仁 深セン市金沙江投資有限公司 上訴人(原審被告) ...（続きを読む）
- 河野 英仁
- （弁理士）
PC・スマホ対応 レスポンシブメールフォームモニタ募集
本日は、現在弊社で発売準備を進めているメールフォームのモニタ募集のご案内を申し上げます。
Facebook や Twitter で簡単に問合せを受けられる時代に 今さらメールフォーム？と思うかもしれませんが、実は結構お問合せいただくのです。ご要望は主にセキュリティに関する懸念で、以下のようはご相談をしばしばいただきます。
- 社内規定上、ユーザデータを外部サイトには保存できない。- 昨今のセキュ...（続きを読む）
- 井上 みやび子
- （システムエンジニア）
成功事例を集約させた、新規のお客様をたくさん集める手法とは？
こんばんわ＾＾竹内です。 よく会社員時代、他の社員に言われたのを覚えています。 それは、 「竹内さんはそんな落ち着いたテレアポで、何でそんなにアポが取れるんですか？」 という事でした。 他の社員はどうしていたかというと、むやみやたらにテンションを上げ、 面白くない所で笑ったりしながらテレアポをしていました。 もちろん、元気で楽しくするのはOKですし、僕も笑...（続きを読む）
- 竹内 慎也
- （営業コンサルタント）
アンケートはあくまでも参考程度に
前回の記事と少し矛盾するかもしれませんが、なんだかんだ言ってもアンケートは有効な情報収集手段であることは間違いありません。 ・ 誰がどんな記事に興味を持っているのか ・ 情報量（ページ数、発行頻度、記事内容、１ページの文字数など）は適当か ・ 社員が欲しがっている記事・情報 などを知ることができます。またご担当者様や各部署の協力者（編集委員等）からの情報収集には限界があります。アンケートを...（続きを読む）
- 松本 美和子
- （クリエイティブディレクター）
会社における契約の締結権限は誰にあるのか？
会社が取引において契約を締結する場合には、法人自体は、架空の存在ですから法人自体が契約締結権限者になるということはありません。その会社を代表する者や会社から代理権を付与されているものが契約締結権限を保有することになります。 それでは、会社における契約の締結権限は誰に帰属するのかを見てみることにしましょう。 １.代表取締役・代表執行役 会社法は、「取締役会を設置する会社」（取締役会設置会社）...（続きを読む）
- 鈴木 祥平
- （弁護士）
Q退職金制度がない場合、３０年勤続した社員に退職金を払う必要はあるか？
Ａ 退職金は法律上支払が義務付けられているものではありません。ただし、社内に退職金制度が存在する場合には、その制度に則した退職金の支払義務が生じます。すなわち、社内に退職金制度が存在しない場合は退職金の支払義務はなく、存在する場合は退職金の支払義務が発生することになります。 本件においては、社内に退職金制度がありませんので、退職金を支払う必要はありません。 ...（続きを読む）
- 東郷 弘純
- （弁護士）
人事は人を活かすしくみをつくるところ
活かすためには知る事が大切ですが 人事は人を活かすしくみを作るのが役割と思っている人事部門の方、そして経営者の方々が多いと 思います。 いいや、違うと異を唱える方はいらっしゃらないでしょう。 でも、実際にどうやって実行するかというと、「こうやっています！」と胸を張れる企業は案外と少ない のではないでしょうか？ 人事制度を導入して、より現場の声を反映した評価のしくみを作ったとしても、人事...（続きを読む）
- 安達瑠依子
- （組織コンサルタント）
営業成果が上がらず怒られるのは当然？
営業コンサル＠竹内です。
今日は、営業成果が上がらず怒られるのは当然？
についてご紹介します。
営業で成果が出せないと、怒声を上げられるのが
当たり前かどうか？という話ですが、
これは、そこに至った経緯がどうかによって変わります。
社内で罵声を浴びせられるというのは、
会社のカラーによって異なるでしょうが、
売上が上がらず、いつも同じ間違いをしたりして
迷惑をかけているといった事が続...（続きを読む）
- 竹内 慎也
- （営業コンサルタント）
営業の基本でかつ最も重要なポイントは「アプローチ」
こんばんわ。
考動型営業育成トレーナーの竹内です。
いよいよ2月に入りました。
ちょうどこの時期は
心理学的にも「モチベーションがダウンする」時期と
一致するとも言われていますが、
あなたはいかがでしょうか？
弊社社内でも、
モチベーションを維持していく仕組みとして、
様々な手を打っています。
もちろん私もそうです。
その中で弊社が昨年1年でえた成果物も
思い出すきっかけがありました...（続きを読む）
- 竹内 慎也
- （営業コンサルタント）
社内報制作を担当しているけれど、社員の反応がわからない…
社内報ご担当者様の悩みの一つに、社内報がどれだけ読まれているのか実態把握ができない、というものがあります。 お話ししていると、「社員からの反応が少ない」「アンケートを取っても回収率が低い」「ミスがあった時だけ、すぐに連絡が来る…」というような嘆き（？）を伺うことがあります。 これについては、なかなか特効薬が見つかりません。最近はイントラを利用したアンケートや投稿記事募集などが行われていますが、...（続きを読む）
- 松本 美和子
- （クリエイティブディレクター）
お水にも原価があることを理解しよう！
先日、たまたま行ったスナックでのこと。 お客さんとお店の人が料金のことで揉めて いました。 つまみをほとんど食べていないのに高いと。 どうして揉めるのでしょうか。 もし、この方が経営者であれば揉めないでしょう。 スナックなどは、酒やおつまみの原価は 低いです。 高いのは人件費だと言うことは、経営者なら 分かります。 主婦は、１円でも安いものを求めて買い物します。 ...（続きを読む）
- 森 大志
- （税理士）
ロープレと営業同行はどっちが大事？
営業コンサル＠竹内です。
営業マネジメントに関する質問を頂きました。
ロープレと営業同行に関する内容を簡単に
まとめています。
ロープレと基本同行で3名のチームマネジメントですが、
１、１０年や１５年選手にロープレが必要なのでしょうか？
→トーク内容を見た上で判断して下さい。
営業は年数は関係ありません。基本ラインの確認で使います。
ひどい場合はマニュアル化させましょう...（続きを読む）
- 竹内 慎也
- （営業コンサルタント）
「人の育て方３つのポイント」ボランティア学習塾の運営を通してわかったこと。
こんにちは！
オンリーワン・ビジネスクリエーターの北村卓です。
今日は、２０１３年２月４日（月）
昨日は「節分」でしたね！
皆様のご家庭でも、豆まきをしたことと思います。
「鬼は外！」
「福は内！」
我が家も、子どもたちがハリキッテ投げていましたね。
皆様のご家庭にも「福」が訪れますように！
今日のコラムは、
「人の育て方３つのポイント」ボランティア学習塾の運営...（続きを読む）
- 北村 卓
- （マーケティングプランナー）
担当者様の気持ちは必ず伝わる
「もっと会社の経営方針を伝えたい」「業績や主力商品を知らない社員が多すぎる」「元気のある社員を紹介したい」「みんな自分の仕事以外無関心。もっと会社全体を知ってほしい」「会社への帰属意識を高めたいんです」…。 ある会社の社内報ご担当者様から社内報リニューアルのご相談を受けた時に伺った言葉です。この方は広報部門にいらっしゃったので、営業や生産部門とは違った目線で会社の現状を見ていたのだと思います。た...（続きを読む）
- 松本 美和子
- （クリエイティブディレクター）
よろしくお願いします！
はじめまして。株式会社ジェイ・スパーク松本と申します。 私たちは1997年の創業以来、主に社内広報・SPツールの企画・制作を中心に、お客様にサービスを提供してまいりました。 ジェイ・スパークの詳しい業務内容については、コチラをご覧ください↓ http://www.jspark.co.jp/ 社内広報と聞いて真っ先に思い浮かべるのは、やはり“社内報”です。私たちも月刊・隔月刊・季...（続きを読む）
- 松本 美和子
- （クリエイティブディレクター）
これからの就職、会社ではなく自分がしたい仕事に拘るべきです。
会社の業績を伸ばすためには、社員のモチベーションを高め、維持することが重要だ。
そのためには、目指したい会社、ライバルにしたい会社を社内で話し合うのが得策である。
振り返ると、私が入社した30数年前、当時50名前後で目指そうと話し合った会社は以下の通り。
ＦＡ業界ということもあり、少し、世間とは視点が違うことはご容赦いただきたい。
ＩＢＭ 当時はＩＴの雄。大手企業、官公庁、銀行...（続きを読む）
- 下村 豊
- （経営コンサルタント）
TOEIC(R)初級基礎単語１４３（５００点レベル）
みなさん、こんにちは！ 今日はTOEIC(R)初級基礎単語の第１４３回目です。 単語は、毎日の積み重ねが大切です。毎回、約３～５単語ずつご紹介しますので、コツコツと一緒にがんばりましょう！ こちらの本を参考にさせていただいています：「TOEIC(R) TEST究極単語Basic 2200」 基礎の基礎から始めますので、中級以上の方は以前の「TOEIC(R)テーマ別語彙」シリーズをご参照...（続きを読む）
- 伊東 なおみ
- （英語講師）
マクドナルドの６０秒キャンペーンの意味
記事によると、マクドナルドの｢ＥＮＪＯＹ！60秒サービス｣について、賛否がネットで炎上しているらしい。
私も、先週の日曜日、マクドナルドに子供と出かけ、砂時計を前にした店員の姿を見て、｢正直、ここまでやるか！｣と思った。
2005年業績不振だったマクドナルドのＣＥＯに就任し、業績を急回復させた原田会長兼社長に対して、考えが浅く知識も劣る私が軽々に言うことではない。
十分に考えがあっ...（続きを読む）
- 下村 豊
- （経営コンサルタント）
鳥取市が広報監を募集
毎日新聞によると鳥取市が民間企業でキャリアを積み専門知識を保有する下記の職種を任期付き職員として募集しているようだ。 【採用枠】・・・各一名 ○市の情報提供について指導や助言をする「戦略広報監」 民間で広報業務の経験かつ管理職経験を有すること ○行政広報番組に出演する「キャスター」 アナウンサー経験があり、ソーシャルメディアで情報発信が出来る人 ○施設などの財産を戦...（続きを読む）
- 中村 英俊
- （広報コンサルタント）
会社の未来を照らす指針
おはようございます。
ワクワクの和久井です。
昨日に引き続き、ミッションステートメントについて考えます。
いくつかの会社のミッションステートメントから従来の経営目標との違いを見てもらいました。
これからの企業に求められる社会性。
内向きではなく、社員、顧客、そして社会に向けた「ミッション」がキーになっていることがおわかりいただけたのでは...（続きを読む）
- 和久井 海十
- （ITコンサルタント）
Ａｐｐｌｅの決算発表で見える日本企業と大きな差
Ａｐｐｌｅの10月～12月の決算が明らかになった。
純利益が0.1％増の130億7800万ドル、売上が18％増の545億1200万ドル。
新聞の論評は、横ばいとなっていた。
確かに、売上の伸びが18％に対して、純利益の伸びが0.1％（つまり伸びていない）だから、この論評に間違いはない。
しかし、売上に対する利益率は、なんと24％もあるのだ。
日本のグローバル企業ソニーの決算...（続きを読む）
- 下村 豊
- （経営コンサルタント）
転職の手帖14：オファー内容を確認し、入社を決断する 2
前回のオファー内容の確認について、もう少し詳しく説明します。
役職、所属部署、職務内容：
多くの場合、面接の過程で少しずつ明確になっていくでしょう。もしご自身の理解と相違があったり、不明なことがあれば、オファーを受諾する前に確認します。これら具体的な内容はエージェントが仲介すると伝言ゲームになりがちです。エージェント経由で先方に承諾を得た上で、直接先方と話す方が誤解は少ないです。
就業条件（...（続きを読む）
- 市村 光之
- （キャリアカウンセラー）
先手必勝が基本 後手は尾を引く
先日、「不具合と不祥事の違い 」について書きました。 ある携帯ゲーム会社が未成年ユーザーに対する利用金額制限のシステムに不具合が発生し、のべ７３３名（上限超過額＝2,811万円）の未成年に対して過大請求していたという話です。 法令の定めではなく、業界での自主規制での話であり、特に社内検査などで不具合が発覚し、公表と共に過払い分を返還したというのであればなんら問題は無かったのでしょう...（続きを読む）
- 中村 英俊
- （広報コンサルタント）
いよいよ明日は納得と共感のプレゼンセミナー
こんばんわ。 営業コンサル＠竹内です。 いよいよ明日は納得し共感を呼ぶ 人前での話し方、プレゼンセミナーを 開催します。 基本フレームワークから、 思いもよらない方法、竹内流の方法を 明日はお伝えさせて頂きます。 営業だけでなく、講師デビューしたい方、 社内でプレゼンをする方やコミュニケーションスキルを 高めたい方まで お待ちしております。 コミュニケーションセミナーはかなりお安い...（続きを読む）
- 竹内 慎也
- （営業コンサルタント）
親族に事業承継する場合のメリットは何ですか？
親族に承継する方法は，最も多く選択されている事業承継の方法で，親族内承継と言われます。これは経営者の子や娘婿等の親族に事業を承継させることです。 現在においても，自分の親族に事業を承継することを希望する経営者は多いと言えます。 親族に承継するメリットとしては，まず，融通が利きやすく点が挙げられます。具体的には，現経営者が事業承継をする時期を，経営状況等を見定めて設定できます。十分な時間をとって...（続きを読む）
- 東郷 弘純
- （弁護士）
広報おススメ本「６４（ロクヨン）」
横山秀夫氏から待望の一冊が昨年末に上梓された。
横山氏と言えば元上毛新聞記者で日航機を事故を題材にし、地方新聞社の現状やそこで働く記者の葛藤が描かれ映画化もされた「クライマーズハイ」が有名であるが、今回はメディア側ではなく”広報担当者”が主役に描かれた秀逸作。
タイトルの６４（ロクヨン）の由来は、僅か７日間しかなかった昭和64年に発生した少女誘拐殺人事件を題材にされていることから...（続きを読む）
- 中村 英俊
- （広報コンサルタント）
個人の資質に頼る営業は長続きしない。
持論ですが、会社の業績は、個人の資質に頼るのではなく、組織全体で決められたことを実行することで、上げ続けることが出来ると信じています。
「営業の成績は、担当が変わった後に、前任の以前に担当していた客先の売り上げが伸びてこそ、評価する。」
これは、前々職の社長の言葉です。
スーパーセールスマンという存在がいるに越したことがありません。
だから、即戦力の中途の営業を採用したい。
...（続きを読む）
- 下村 豊
- （経営コンサルタント）
会社でヨガ、リラックスできますか？ ◎無敗脳ヨガ道場◎
「火の呼吸」で一生負けない脳をつくる無敗脳ヨガ道場の辻です。
ヨガスタジオや禅寺、温泉、ディズニーランドなどではどうしてリラックスできるのでしょうか？
共通する点は、どれも「非日常的な空間」という点です。
日常では、まず出会えない空間であるため、日常をうまくリセットできます。
今、従業員のメンタルヘルスの改善を促す目的で、『従業員支援プログラム(EAP)』に力を入れ...（続きを読む）
- 辻 良史
- （ヨガインストラクター）
会話が成立せず困っているという方の解決策
こんにちは＾＾
営業コンサルタントの竹内です。
会話が成り立たず、売れないという方への
ワンポイントアドバイスです。
この例では、会話ができず、コミュニケーションが悪くなり
売れないという事ですね？
それはまた、社内の社員に対しても同様の事が起こる可能性も高いわけですが、
こういった場合考えるべき軸は１つです。
まず第一に「相手は何について質問をしているか？」を把握していますか？...（続きを読む）
- 竹内 慎也
- （営業コンサルタント）
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