会社の未来を照らす指針

おはようございます。
ワクワクの和久井です。

　昨日に引き続き、ミッションステートメントについて考えます。

　いくつかの会社のミッションステートメントから従来の経営目標との違いを見てもらいました。


　これからの企業に求められる社会性。

　内向きではなく、社員、顧客、そして社会に向けた「ミッション」がキーになっていることがおわかりいただけたのではないでしょうか。


　会社や企業、ビジネスはお客さんがいないと成立しません。

　同じように従業員、一緒に働く仲間なしにも発展や成長はありません。

　どんなビジネスでも、さらに業績を伸ばすためには、社会に受け入れられる必要があります。



　経営者や社内の自己満足ではなく、社会からのニーズがあり、顧客に愛される、そんな企業が求められているのかもしれません。






　当時はミッションステートメントまで考えていたわけではありませんが、いま考えて見れば、私が起業をした理由もこういった「社会的な動機付け」に促されてのことだったのかもしれません。

　起業前の私は、いくつかの会社をヘッドハントされてサラリーマンとしては順調に仕事をしていました。
　大きなプロジェクトを抱え、部下もたくさんいましたが、思い返すと随分厳しく部下に接していた気がします。何より自分が本当にやりたいことをやれているのか？　と、いつも自問自答していました。

　起業をして、毎日沢山の人にお会いして、その笑顔の輪に生かされて暮らしているいまは、たとえ忙しくてもやりがいや生きがいを感じられる日々です。


　おかげさまで、弊社のメイン事業、ブログ執筆代行事業はクライアントに喜ばれ、クライアントのお客様にも喜ばれ、そして私たちも喜べる「三方良し」のサービスだと自負しています。


　ビジネスの方向性を決めるミッションステートメント。

　しっかりとしたビジョンを明示することで、会社の未来を明るく照らしてくれます。

　これはなにも企業や会社に限ったことではないのですが、そのお話はまた明日。

　明日はミッションステートメント実践講座！

　どんなプロセスでミッションを作っていくのかをお話します。