【働くレシピⅥ】リーダーシップを考える (2) - キャリアプラン全般 - 専門家プロファイル

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閲覧数順 2016年12月09日更新

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【働くレシピⅥ】リーダーシップを考える (2)

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キャリアデザイン 働くレシピ

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 「働く」を応援するシリーズⅥ 
   リーダーシップを考える(2)
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「それは違うでしょ」
と皆が当たり前にしてきたことに対して
正しい切り口でメスをいれることが
リーダーとしての一つの役割


私が組織にいた頃
メンバーのひとりが仕事に忙殺されて
毎日しなければいけなかった業務に手を付けずにいた
手を付けないとそれは借金のように積もり積もって
手の施しようのない状態になる
その時にはもう大きな問題となって顧客社内すべてを巻き込む問題となっていた


社内でその大きなトラブルが共有され
各自のメンバーがみんな思ったのは
「同じ過ちを犯さないように自分たちも気を付けなければ」と
そのためにトラブルが共有されているのだと思った


その時
上司が会議で発した言葉が今でも忘れられない


彼に対してではなく
周りのメンバーに対して怒りをあらわにした

「お前らどうして気をつけてやらないんだ
隣のメンバーがいっぱいいっぱいになっていることにどうして気づかないんだ
同じメンバーだろ」


この仕事量の中で
自分自身も毎日仕事に追われている中で
周りを気をかけている余裕がないのも事実


でもその事実を超えてでも
普遍的な真理って
「人間とは困っている人がいたら助けるものではないのか?」
という投げかけだった


自分たちの仲間がすぐ隣で溺れかけていたのに
お前らは気づかないのか
気づこうともしないのか


そう問われていた

人の心の中には
「人としての正しい真理」が必ず根付いている
ただそれがいろいろな環境や自分の未熟さのために
見えなくなってしまっているだけ



皆が周りに気配りをしている余裕がなくて当然だと思ってきたことに
「それは違うでしょ」とまっすぐにメスを入れられた
そうして
人として本来あるべき判断軸に振り戻された



周りが正しいと流してきたことが
本当に正しいのかジャッジをする力
判断力を持ち
そしてそれを実行する力
それが「リーダーシップ」なの


肩書だけの役職者や
年功序列によるリーダーシップでは
その正しいジャッジメントも
実行力も発揮できない



社会が複雑になればなるほど
問題が見えなくなるからこそ
本当の問題の核心を突き
正しいことを探しだし完遂する力が必要になるからこそ
リーダーの大切さを感じる



だから
正しい人の元に居なさいと言われるの
正しいジャッジをする人の元では
正しい判断軸が養われるから

 


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