「経営課題」を含むコラム・事例
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美容室の経営・６月の売上高で明暗がでたのはなぜ！
価格競争が厳しい美容室経営。 そんな厳しい競争が続いている中で、直近の６月の売上で 明暗がでました。 好調を維持している美容室。 経営課題を理解して積極的に取り組んでいます。 そして、売上が伸び悩んでいる美容室。 経営課題は分かっているのに、行動しない、出来ない美容 室です。 問題点を注意すると、「はい」と返事はします。 その時は行動するのですが、続かないのです。 ...（続きを読む）
- 森 大志
- （税理士）
広報と人事、連携してますか？
広報部の皆さんは、日頃人事部門の方とコミュニケーションを図っていますか？ 一見、広報と人事には関連性が見られない気がしますが、”採用広報”という点で密接な連携が必要となります。 広報部門にとってみれば、日頃の”商品PR”や”コーポレートPR”という活動は重要ですが、会社にとってみれば、優秀な人材の安定的確保は永遠の経営課題と言えます。 広報部門には日頃から新商品情報のみならず...（続きを読む）
- 中村 英俊
- （広報コンサルタント）
東日本大震災に学ぶ、中小企業におけるIT災害対策の考え方 その1
2011年3月11日、東日本大震災の発生によって、多くの尊い人命や財産が失われました。被災した中小企業経営者にとっても、経営資源である「人」「物」「金」の大部分失うケースも多く見受けられ、事業が停止しただけではなく、存亡の危機に瀕している企業も多くあります。特に、中小企業といえども、ITシステムによって行われている業務が増えていることもあり、ITはBCPの中でも重要な位置を占める様になっています...（続きを読む）
- 清水 圭一
- （ITコンサルタント）
オリックスと東和銀行が企業再生で提携。
東和銀行（群馬の第二地銀） ３５０億円の公的資金の注入を受けており 不良債権比率を引き下げが経営課題。 東和の再生子会社 東和フェニックスに オリックスが１０億出資。 そしてオリックスの再生ノウハウを活用し 東和の取引先を再生させる。 例の 中小企業金融円滑化法の期限が １３年３月末になったため それに向け、こういった再生ファンドの動きが出てきたのでしょ...（続きを読む）
- 萩原 貞幸
- （経営コンサルタント）
社内報 年間計画について
今回は、社内報の年間計画の考え方について、整理してみた 以下、 1. 発行目的・テーマに関係するところ 2. 特集企画に関係するところ 3. 定番企画、台割に関係するところ この3点で考えてみた ◆発行目的・テーマに関係するところ ・当該年度の発行目的、或いは、社内報のテーマを決める ・通常、会社の経営課題にリンクするように考える 例 :...（続きを読む）
- 豊田 健一
- （広報コンサルタント）
経産省主催シンポジウム「イノベーション・起業の新たな展開」
先日行われた経産省主催のシンポジウム 「イノベーション・起業の新たな展開」に参加してきました。 アメリカ国務省、スタンフォード大学、東京大学産学連携本部、ＪＥＴＲＯ、 日本ベンチャー学会も実行委員に名を連ねたこのシンポジウムで、 素晴らしい示唆に富んだ議論を体験できました。 アメリカのラルタ・インスティテュートのシャクラＣＥＯは、 「コンセプトはあるけれども市場化することが困難」...（続きを読む）
- 平 仁
- （税理士）
【過去の★5つシリーズ】ロジカル・セリング ―最強の法人営業 (B…
こんにちは。
質問×仮説型営業コンサル＠竹内です。
以前読んだ★5つの書評をご紹介します。
では本日はこちら↓
私の5段階評価 ★★★★★ ５
ロジカル・セリング ―最強の法人営業
近藤敬, 斎藤岳
営業について解説している本は数多くある。中には、伝説的な営業マンがみ
ずからの武勇伝を語っているものもある。「トップ営業に学べ」と...（続きを読む）
- 竹内 慎也
- （営業コンサルタント）
社内報に影響を与えるもの
社内報に影響を与えるものとは もっと言えば、 ・社内報の中身 ・社内報の形態 は何によって変化していくのか、編集部としては、社内報を変化させなければならないのか？ まずは社内報の中身について、 ・その会社の状況、経営課題 ・従業員の働く環境、状態、そして関心事 ・ステークホルダーとの係わり合い 一つ目の、その会社の状況、経営課題について。これは当然、経営層からのトップ...（続きを読む）
- 豊田 健一
- （広報コンサルタント）
【過去の★5つシリーズ】営業の「聴く技術」 新版―SPIN「4つの質…
こんにちは。
質問×仮説型営業コンサル＠竹内です。
以前読んだ★5つの書評をご紹介します。
では本日はこちら↓
営業の「聴く技術」 新版―SPIN「4...
古淵 元龍, 大堀 滋
待望の復刊!!新版で登場!!
人は自分の言葉に説得される!
【内容】
トップ営業マンに必要とされている営業スキルとは?
それは、企業の経営課題を明らかにしていくとともに、
...（続きを読む）
- 竹内 慎也
- （営業コンサルタント）
ニューヨークで学ぶ意義
■□━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥……… パーソナル・グローバリゼーション～世界と働く為のツールと習慣～ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2011.12.2 Vol.37 （月2～3回） グローバル・エデュケーション発行 ・・・・・‥‥‥………━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■□ “グローバ...（続きを読む）
- 福田 聡子
- （経営コンサルタント）
当社のITコンサルティングポリシーについて
初めに、当社のコンサルティングの考えについて、説明をさせて頂きます。当社のコンサルティングは、最終的にお客様に製品やサービスを販売するためのコンサルティングではありません。
私達のコンサルティングの第一歩は、本当にクラウドコンピューティングを導入することが、経営的な観点から、お客様のメリットになるのかどうかを、お客様の立場に立って考え、アドバイスをさせて頂くことになります。
他の会社の...（続きを読む）
- 清水 圭一
- （ITコンサルタント）
当社の中小企業IT経営推進コンサルティングについて
中小企業にとっての永遠の経営課題と言われる「人材」「営業」「資金調達」
これらの経営課題について、お悩みの経営者の方が多いかと思います。そして、これらの課題は、発展しようとしている企業にとっては、永遠の課題とも言われています。
この永遠の課題と言われているもののうち、「人材」「営業」については、現在では、「クラウドコンピューティング」「ソーシャルメディア」の登場にとって、経営資源が...（続きを読む）
- 清水 圭一
- （ITコンサルタント）
これからの成長キーワード
リーマンショックから始まる世界的経済環境の悪化に直面してから、社会の価値感が大きく変化しています。
サービス業は、もともと人の力を大切にしなければならない労働集約的な産業であるのですが、ここにきて社会環境の変化のスピードはより一層加速し、会社経営についても「人を大切にする経営」に産業、業種を問わず注目が集まっています。
今の環境激変に対しても、動じることのない経営をしている会社に共通する...（続きを読む）
- 平岡 美香
- （マーケティングプランナー）
店舗集客とSNS-3 facebookの危機感とリクルートの焦り(前編)
前回、店舗集客とSNS-2 facebookチェックインでリクルート先走り？は、 ------------------------------------------------------------------------------ 問題4)付けてもらったコメントなどに適切に対応ができない ⇒これはどのタイプのお店にも、別け隔てなく降りかかってくる問題です。 特にfacebookに...（続きを読む）
- 前田 勇介
- （ITコンサルタント）
生産性向上を阻害する要因を取り除くポイント
人件費が大きなウェートを占める病院の収益構造からみて、生産性の向上は重要な経営課題であると認識して経営改善や業務革新を実施し医師を含めた各部門の生産性を上げていきたいという病院経営者からの相談が増えてきております。 本日は病院で行われる業務（以下 知的業務という）における生産性阻害要因を取り除くポイントについてお伝えします。 １）知的業務とそうでない業務（作業）の違い １．知的業務 自分で段...（続きを読む）
- 原 聡彦
- （経営コンサルタント）
病院業務の生産性阻害要因除去する三つのポイント
これまで多くの病院では生産性向上のための業務改善や業務革新が進展してきたとはいえませんが、人件費が大きなウェートを占める病院の収益構造からみて、生産性の向上は重要な経営課題であると認識して経営改善や業務革新を実施し医師を含めた各部門の生産性を上げていきたいという病院経営者からの相談が増えてきております。 そこで、本日は病院で行われる業務（以下 知的業務という）の生産性阻害要因を取り除く三つのポイ...（続きを読む）
- 原 聡彦
- （経営コンサルタント）
会計事務所の医療経営コンサルティング事業立ち上げポイント
税理士事務所、会計事務所の所長先生から医療経営コンサルティング事業立ち上げコンサルティングを依頼頂くケースが増えてきています。 本日は私の約１７年間の経験から会計事務所が医療経営コンサルティング事業を立ち上げるためのポイントをまとめましたのでお伝えします。 １．経営コンサルティング事業の法人を設立すること 本業の付随的な取り組みでは成功できない。別法人で単独採算で取り組んで頂く事を提案してい...（続きを読む）
- 原 聡彦
- （経営コンサルタント）
あらかわの事業承継～経営理念の承継33社～
東京商工会議所荒川支部は「あらかわの事業承継～経営理念の承継33社～」 を発行した。 http://www.tokyo-cci.or.jp/arakawa/rinen.html 様々な態様により事業承継がなされてきた実態がよく見える報告書ですが、 報告書の発行にあたり、東京商工会議所荒川支部事業承継研究委員会の 委員長を務めた島崎益男氏が冒頭に寄せたコメントに本報告書の性格が よく...（続きを読む）
- 平 仁
- （税理士）
原籍が複数ある会社の広報対応
企業の合併や統合などにより、１つの会社で社員の原籍が複数となっている企業は少なくはないだろう。昨今の経済環境を考えると、今後ますますこの様な企業が増えていくのではないだろうか。では合併や統合などの際の広報の役割とはどういうものか。 まず真っ先に浮かんできて、且つ実践されているのは、新社名や新体制の訴求であろう。これらについては広告との連動含め、統合前後などに積極的に行われているため、ここで...（続きを読む）
- 中村 英俊
- （広報コンサルタント）
社員のモチベーションを上げる部署は？
社員のモチベーションを維持、向上させるのは重要な経営課題の一つであろう。しかしこの100年に一度の大不況という状況の中、雇用確保が精一杯であり、気になりつつも社員のモチベーションまでは手が回らないというのが現実ではないだろうか。しかし、現在在籍している社員や家族に不安を与えないことも重要な役割である。では本来社員の士気向上の手を打つべき部署はどこなのだろうか。 社員のモチベーションを上げる...（続きを読む）
- 中村 英俊
- （広報コンサルタント）
A＆M通信～第４回 企業の組織機能分担について～
先日、クライアント先の仕事で売上対策の議論をした。 売上が前年比半減し、社長は売上確保に躍起になっている。営業部門長、技術部門長、製造部門長、管理部門長の経営幹部を集めてこの厳しい環境下で売上確保をどうしたらできるか議論をした。 ところが・・・ 主体となるのは営業部門のみで、他の部門長は他人事である。 売上を確保するのは営業部門の役割で我々は設計、製造、管理部門でやるべき事は別にあり支援...（続きを読む）
- 中山 幹男
- （経営コンサルタント）
オンリーワン・ サービス 「会議診断(R)」とは？
会議診断(R)とは、企業の経営体質や組織風土を把握し、人材と組織の問題をその日のうちに改善指導する、コンサルティング・サービスです。 2003年に当社で独自に開発して以来、日本国内の大手企業を中心に、製造業、流通業、サービス業、通信業、ＩＴ業、自治体など、様々な組織でご利用いただいています。 ●会議診断(R)の診断対象： ・企業や自治体などの職場で、 ・会議・ミーティング・朝礼・打ち合わせ...（続きを読む）
- 門田 由貴子
- （経営コンサルタント）
「品格経営」商売繁盛ﾆｭｰｽvol.16-2
ところで、2月24日は何の日でしょうか？ 実は、私の最も信頼しているパートナーであり参謀でもある 税理士の亀田潤一郎さんがビジネス本大手の「経済界」より本を出版しました。その記念すべき発売日が２月２４日です。私にとって、この日はワクワクドキドキの 待ち遠しい日で、身体中が感動と高揚感で熱く包まれました。 題名は 「通帳は４つに分けなさい 〜資金繰り上手な社長が行って...（続きを読む）
- 牛田 雅志
- （税理士）
「品格経営」商売繁盛ニュース Vol.13-2
電卓を９回たたいてください！ まず電卓と付せんをご用意ください。 となりに決算書の最初のページにある「貸借対照表」を置いてください。 電卓をたたいて、あなたの会社のCP指標を計算してみましょう。 １．現金及び預金合計 ２．÷ ３．資産の部合計（ここで一旦クリアーします。クリアーする前にこの数字を付せんにメモしてください） ４．利益剰余金合計 ５．÷ ６．資産の部合計 ７．＋ ８．３の数字 ...（続きを読む）
- 牛田 雅志
- （税理士）
中期経営計画立案セミナー「将軍の日」を開催します！
中期経営計画作成セミナーを開催します。 その名は、「将軍の日」 藤倉税務会計事務所 藤倉税務会計Ｍ＆Ａセンター渋谷 税理士 藤倉 真人 戦国時代、合戦で将軍が戦場から離れた陣営で戦局を見極め、戦略を立てたように社長も、日常業務から離れ、会社の将来を考え抜く時間(経営計画)を持ちましょう。 「経営計画を創る事」とは、会社の未来を“視考”する（...（続きを読む）
- 藤倉 真人
- （税理士）
「情報」の作成・流通・利用を効率化する【ＸＢＲＬ】
現在、国際会計基準が急ピッチで整備されていますが、財務諸表を中心とする財務情報の作成・流通・利用をＸＭＬで可能にするのは、全世界でもＸＢＲＬをおいて他にはなく、世界中の関心が確実に高まっています。日本でのＸＢＲＬは、２００８年４月、金融庁の「EDINET」で、有価証券報告書のうち、財務諸表の本表部分のＸＢＲＬでの提出、さらに２００８年７月、東京証券取引所の「TDnet」で、決算短信の決算情報の要約...（続きを読む）
- 澤田経営研究所 澤田和明
- （経営コンサルタント）
ITの使い方を知ろう
こんにちは、IT経営コンサルタントの坂田です。 今日は、「ITの使い方を知る」についてお話します。 尚、このコラムは、私が発行しているメルマガ「さかやんのコンサル日記」から抜粋してお送りしています。 http://archive.mag2.com/0000116110/index.html ----------------------------------------------...（続きを読む）
- 坂田 岳史
- （ITコンサルタント）
IT経営の取り組み方
こんにちは、IT経営コンサルタントの坂田です。 今日は、IT経営の取り組み方についてお話します。 尚、このコラムは、私が発行しているメルマガ「さかやんのコンサル日記」から抜粋してお送りしています。 http://archive.mag2.com/0000116110/index.html -----------------------------------------------...（続きを読む）
- 坂田 岳史
- （ITコンサルタント）
自分達の業界のことを知らないベンダーに依頼した時
システム開発ベンダーを選定する際、様々な観点で検討する必要があります。 その中でも、自社業界と同等の業界のシステム開発経験があるかないか？というのは、重視しても損はしないところです。 極端な話ですが、自社業界に特化したシステム屋さんなら、自社の経営課題を非常にスムースに理解してくれるでしょうし、同業他社の事例を踏まえて、適切な提案をしてくれる可能性が高くなります。 中...（続きを読む）
- 岡本 興一
- （ITコンサルタント）
「品格経営」商売繁盛ニュース Vol.9-2
｢商売繁盛｣マーケティング 現在の事業を加速度的に進化させていくためマーケティング発送を加えませんか。お客様に喜ばれるものを提供するという品格経営理念の上に立てば、マーケティングの思考、ノウハウ及びテクニックは非常に効果的に活用できます。 私個人の経験ですが、笑わないでちゃっと聞いてください。 ものを買うのはなんのため 昭和１２年東京市の下町風景を描いた「墨東綺譚」...（続きを読む）
- 牛田 雅志
- （税理士）
IT経営の進め方：第1回 IT経営とは？
こんにちは、IT経営コンサルタントの坂田です。このコラムではIT経営の進め方について、お話しています。今回は、まず「IT経営とはなにか？」について、お送りします。 IT経営という言葉が市民権を得てきた 昨年度、経済産業省が「IT経営力大賞2008」を創設し、IT経営という言葉も市民権を得つつあります同省が主催するIT経営ポータルサイトによれば、IT経営（力）は次のように定義されてい...（続きを読む）
- 坂田 岳史
- （ITコンサルタント）
「とある経営者が大切にしていること」
先日とあるコンサルティングファームの社長とのインタビューで、 「経営者として何を重要視していますか？」 と質問させて頂いたところ、 「会社が永く続くことに繋がるか？」という視点を最も大切にしている、という。 更に、 『私はよく会社の風土のことを漬物の糠（ぬか）床に例えるのですが、 私の判断基準とは、今目の前にある１つ１つの仕事の中身や施策の内...（続きを読む）
- 杉本 勉
- （転職コンサルタント）
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