「経営」の専門家コラム 一覧(177ページ目) - 専門家プロファイル

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閲覧数順 2024年09月22日更新

「経営」を含むコラム・事例

15,461件が該当しました

15,461件中 8801~8850件目

人脈が広がると、ビジネスが「北陸」につながっていく

こんにちは、株式会社スピーチジャパン代表取締役 三橋泰介です。 昨日の動画、ご覧いただけましたか?? こちらです。 =================== 【動画】 人脈を10倍にしてビジネスに活かすための大事な「話し方」とは? http://youtu.be/aMIJ_wuMMG8 =================== これ、直接的に「話し方」のネタではないですがかなり重要なことで...(続きを読む

三橋 泰介
三橋 泰介
(研修講師)

従業員の退職金の減額・不支給

2 従業員の退職金の減額・不支給条項の有効性  退職金は,就業規則において,定めをする場合にのみ記載をすればよい事項(労働基準法89条3号の2)とされていることからも明らかな通り,労働条件として必須のものではなく,それを支給するか否か,いかなる基準で支給するかがもっぱら使用者の裁量に委ねられている限りは,任意的恩恵給付であって,賃金とは位置づけられていません。したがって,退職金の支給条件の一内容...(続きを読む

村田 英幸
村田 英幸
(弁護士)

相続と事業承継

第4章 相続と事業承継  今まで説明してきた通り、有効な事業承継の対策を講じなければ、円滑な事業承継は達成されません。  円滑な事業承継を行うためには、次の2つの観点からの検討が不可欠です。 (ⅰ)株式その他の事業用資産の後継者への集中 (ⅱ)後継者以外の相続人への配慮(遺留分減殺請求の問題)  まず、(ⅰ)については、企業経営の観点からは、後継者およびその他の友好株主に...(続きを読む

村田 英幸
村田 英幸
(弁護士)

事業承継と相続する自社株式の株価対策

第2 株式の評価方法の適用判定   第5 株価対策 1 株式評価引下げ策  先に述べた自社株の評価方法である類似業種比準価額と純資産価額を引き下げる方法について説明します。 (1) 類似業種比準価額の引下げ  類似業種比準方式は、1株あたりの配当、利益および純資産の各金額について上場の類似業種との対比により評価します。そこで、株式評価を引下げるためには、各要素を引下げることとなり...(続きを読む

村田 英幸
村田 英幸
(弁護士)

事業承継と株式に関する税金

第2章 株式に関する税金 第1 株式等の評価単位 1 取得財産の価額の評価  相続、遺贈または贈与により取得した財産の価額は、原則として当該財産の取得の時における時価によります(相続税法22条)。そのうち株式および株式に関する権利の価額は、それらの銘柄の異なるごとに、財産評価基本通達の定める次に掲げる区分に従い、その1株または1個ごとに評価します(財産評価基本通達168) ...(続きを読む

村田 英幸
村田 英幸
(弁護士)

【最強ビジネスモデル】真実の欲望。

 【最強ビジネスモデル】  2012.10.11 No.0478 =========================== 昨日は、会議の可能性というタイトルで、 ・納得できる会議手法が確立されつつある。 ・これからも会議を探求し実施していく。 と書いた。 この私が行う会議を「創造会議」と呼んでいる。 その創造会議を下記のように定義してみた。 「本当に得たい結果を明確にし、  その結...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)

返済猶予(リスケ)先の倒産が増加!?(資金繰り対策)

返済猶予(リスケ)先の倒産が増加!?(資金繰り対策) 元銀行員の返済猶予(リスケ)での資金繰り対策コンサルタントの渕本です。 金融円滑化法で返済猶予(リスケ)先の倒産が増加しているとの報道がありますね。 返済猶予(リスケ)で資金繰り改善を図り、事業再生を目指している中小企業にとって・・・ 取引先が倒産すると、連鎖倒産の危険性があります。 連鎖倒産を防ぐためには、 ◆ 経営セーフ...(続きを読む

渕本 吉貴
渕本 吉貴
(資金調達コンサルタント)

自社株式を発行会社に譲渡する場合

第3章 株式を発行会社に譲渡する(自己株式) 第1 手続と財源規制 1 手続  現経営者が保有する株式を発行会社に譲渡することにより確保した資金で、相続税の現金納付をすることができます。  会社法が定める手続きとしては、あらかじめ、株主総会の特別決議によって、取得する株式の数等以下の事項に加えて、当該事項に関する取締役会決議事項(会社法158条1項)の通知を特定の株主に対してのみ行う旨を定...(続きを読む

村田 英幸
村田 英幸
(弁護士)

MBO、EBO

  第3章 MBO(EBO)  自社の役員や従業員が事業を承継する場合、現経営者やその親族が保有している株式を買取る資力がないことが障害となる場合は少なくありません。このような場合に、MBO(Management Buy-Out)という手法が利用できる場合があります。  MBO(management buyout)は、経営陣が株式を取得して、支配株主となることです。MBOは経営陣が株式を取得...(続きを読む

村田 英幸
村田 英幸
(弁護士)

M&Aの手続ー本契約の締結、履行

6 本契約の締結  デューディリジェンスを参考にしての、最終的な判断の結果、M&Aを実行することになった場合は、本契約を締結します。本契約の契約書には一般的には以下のような内容を盛り込みます。  なお、M&Aの方法によっては、本契約の契約書の作成が法律上義務付けられている場合もあります。 (1)買収価格(および支払方法)  上場企業であれば市場における株価を基準に買収価格を決定することがで...(続きを読む

村田 英幸
村田 英幸
(弁護士)

デューディリジェンス

第2章 M&Aの手続    M&Aは、以下の流れに従って行われるのが一般的です。 1 M&A目的の明確化 2 M&A対象会社の選定 3 M&A対象会社への打診 4 基本合意書(Letter of Intent)の締結 5 デューディリジェンスの実施 6 本契約の締結 7 本契...(続きを読む

村田 英幸
村田 英幸
(弁護士)

事業承継とM&Aの手続

第2章 M&Aの手続    M&Aは、以下の流れに従って行われるのが一般的です。 1 M&A目的の明確化 2 M&A対象会社の選定 3 M&A対象会社への打診 4 基本合意書(Letter of Intent)の締結 5 デューディリジェンスの実施 6 本契約の締結 7 本契...(続きを読む

村田 英幸
村田 英幸
(弁護士)

投資銘柄情報2012/10/09号

●東京ドーム(9681) 本日終値268円(+9円)。遊園地、ホテルなど東京ドームシティへ経営資源集中。2013年1月期業績は当期利益45億(前期比152.6%増)となる見通し。更に年間配当は5円の復配計画。これらを受け、三菱UFJモルガン・スタンレー証券は本銘柄の投資判断を引き上げ、ターゲットプライスに330円を設定。株価は3月30日に高値289円を付けた後、下降トレンド入りより6月4日に...(続きを読む

村田 知史
村田 知史
(投資アドバイザー)

本田宗一郎の名言(失敗を恐れるな)

おはようございます 竹内です♪ ではでは、今日の名言をご紹介します!! 今日の名言は… チャレンジしての失敗を恐れるな。何もしないことを恐れろ 本田宗一郎 ホンダ創業者 【一言】 何もしない事が最も意味のない事。 まずはやってみる。そしてそのあとで考える事。 【参考】 本田宗一郎語録 (小学館文庫) 【人物】 本田 宗一郎(ほんだ そういちろう...(続きを読む

竹内 慎也
竹内 慎也
(営業コンサルタント)

「恋愛のステージを知る」

こんにちはルーク平野です。   10月4日から8日まで5日連続でセミナーを開催させていただきました。 5日間で70名を超える方に参加していただきました。 ありがとうございます。 参加者の表情をみて、セミナーを開催して本当によかったと 感じました。 参加していただいたみなさん、ありがとうございます。 今週末は仙台でセミナーです。 どんな2日間になるか今から楽しみです。        --...(続きを読む

ルーク 平野
ルーク 平野
(恋愛アドバイザー)

【最強ビジネスモデル】会議の可能性。

 【最強ビジネスモデル】  2012.10.10 No.0477 =========================== 誰でも日常的に会議(ミーティング)に 参加する機会があると思う。 その、日常化された会議、 どのように進行しているだろうか。 そして、そこで生み出された結果に どのくらい、満足しているだろうか。 振り返ると、 会議とか、ミーティングという、 名前は付いていないのだが、...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)

運転資金の借入期間は短期?長期?(資金繰り対策)

運転資金の借入期間は短期?長期?(資金繰り対策) 資金繰り対策・事業資金借入コンサルタントの渕本です。 運転資金の借入期間は、どのように決められるのか? 前回のメルマガの続編は、明日、13時に配信予定です。 銀行借入をするのが苦手! 融資の相談をしても、いつも希望とおりの融資ができない! そんな中小企業経営者向けのメルマガです。 ⇒ 資金繰り対策・事業資金借入コンサルタント...(続きを読む

渕本 吉貴
渕本 吉貴
(資金調達コンサルタント)

ブラジル経済コンファレンス2012のご紹介

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。 今日はセミナーについてのお話です。 ブラジル経済コンファレンス2012が開催されます。 http://ccbj.jp/application/ 昔から日本とのつながりも強く、これからの成長性でも高い注目を集めているブラジルに関するセミナーです。 中小企業経営者の皆様、是非ご応募ください。 横浜で働く中小企業診断士長谷川進のブログ(続きを読む

長谷川 進
長谷川 進
(経営コンサルタント)

住宅ローンは銀行にとってドル箱

銀行が融資したのち、その融資先が経営破綻して 融資金が回収不能になることを 「デフォルト」と呼びます。 デフォルト率とは「貸し倒れ率」のことです。 企業融資ではこのデフォルト率(貸し倒れ率)は 景気にも左右されるでしょうが、 ”2%~3%”くらいだそうです。 では? 住宅ローンのデフォルト率(貸し倒れ率)は どのくらいかと申しますと。 ”0.2%~0.3%”なんですね。 1000人に融資し...(続きを読む

木原 洋一
木原 洋一
(不動産コンサルタント)

ソーシャルスフト?インバウンドマーケティング?集客数・コン…

昨日の続きで~す。 秋葉原に勉強しに行ってきました。 あ 写真は東京駅構内の赤煉瓦ドームです。 いくつかのカテゴリーのテーマがあり 今回私が東京まで行くきになったのは <集客数・コンバ-ジョン率向上関わるウェブセキュルティ対策> というセミナーでした。 しかし、、、 正直難しくて、個人経営の飲食店経営者のHPに関係するか? という感じで少し残念でした。 その前のセミナ...(続きを読む

上野 勲
上野 勲
(インテリアコーディネーター)

【最強ビジネスモデル】融合の時代へ。

 【最強ビジネスモデル】  2012.10.09 No.0476 =========================== 「個別」「競争」ではなくなって来た事を 日々の生活の中ですら感じる事が出来る程、 時代の変化を肌で感じている。 たとえば、 先週近所のスーパーで 森永とパスコの共同商品を見付けた。 おなじみの「ホットケーキミックス」のデザイン。 それがロールパン6個入りの袋だったので...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)

【10/9書評】逆境を生き抜くリーダーシップ

こんにちは。考動型営業コンサル@竹内です。書評をご紹介します。では本日はこちら↓ 逆境を生き抜くリーダーシップ ■---------------------------------------------------- 私の5段階評価 ★★★★★ 5 全米第二位の鉄鋼メーカーCEOでもある著者の 優れたリーダーシップ論。 どこか日本的な空気も感じさせなくはない 内容でもありますが、 「人」に...(続きを読む

竹内 慎也
竹内 慎也
(営業コンサルタント)

Bizコンパスにコラム掲載

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。 今日は私自身についてのお話です。 中堅中⼩企業の経営者、CIO、ビジネスリーダー、経営に携わる⽅々にむけた情報提供サイトである「Bizコンパス」にビジネスコラムを掲載しました。 http://www.bizcompass.jp/original/it-sales-001-4.html タブレット・スマートフォンを用いた営業力強化の4回目として...(続きを読む

長谷川 進
長谷川 進
(経営コンサルタント)

松下幸之助の名言(知るとは?)

おはようございます 竹内です♪ ではでは、今日の名言をご紹介します!! 今日の名言は… 「知るとは、単に知識によって理解するのではなく、体得してはじめて知ったことになる。」 松下幸之助 【感想】 よくある「知ってます」という言葉。 本当の意味で知っているのかを改めて自分に聞いてみるのは プライドが邪魔する人もいるかも知れません。 しかし、行動から理解し、実践しては...(続きを読む

竹内 慎也
竹内 慎也
(営業コンサルタント)

■社員教育の質は会社に影響

いつも購読ありがとうございます。 片付けたいのに片付けられないお部屋を治療する 収納ドクター@長柴美恵です。 秋の三連休、 いかがお過ごしでしたか? 運動会も行楽も気持ちの良い関東地方でした。 私はと言えば、 三連休の真ん中は【整理収納アドバイザー2級認定講座】 昨日の朝起きたら「ものもらい」になっていて 最終日は出...(続きを読む

収納ドクター@長柴美恵
収納ドクター@長柴美恵
(リフォームコーディネーター)

年齢

前回からの続き、廃業について。廃業に至る理由について考えています。まず後継者の問題から。 多くの中小零細企業経営者が高齢化の波にさらされています。製造業や建設業が分かりやすいですが、高い水準の技術を持つ職人さんがいるのだが年齢的にはもうきつい。かといって会社の経営を任せられる人もいない。お子さん等がいらっしゃっても、継がれる気はない。仕事も少し細ってきた。 …じゃ、もう辞めるか。そんな流れです。実...(続きを読む

高橋 昌也
高橋 昌也
(税理士)

新宿NSビル・中小企業を救え!志業経営セミナーのご案内2

☆☆☆新宿NSビル セミナーのご案内☆☆☆ 閉塞感漂う日本経済。 日本は、これからどうなるのでしょうか。 なんとかしたい、でも何をしたらいいのだろうか。 多くの中小企業の方々が不安を抱き、苦しんでいます。 そんな中小企業の方々を救いたい。 私はいつも思っています。 ☆税理士森大志の想い⇒中小企業の倒産を少しでも減らしたい! 「中小企業を救え...(続きを読む

森 大志
森 大志
(税理士)

WebR25より「出世しない権利、認めてもらえる?」

・さて、本日は企業人事の立場から。最近のビジネスマンの多様化により、出世希望者だけではない組織構造になってきています。特に、女性の社会進出が進んできているために、必ずしもマネジメントに昇進することが個人の希望する就業形態とは限らなくなっています。 http://r25.yahoo.co.jp/fushigi/rxr_detail/?id=20120920-00026217-r25 ・企業人...(続きを読む

村山 雄二
村山 雄二
(ビジネスコーチ)

【10/8書評】戦いの原則―人間関係学から組織運営の妙まで (PHP…

こんにちは。考動型営業コンサル@竹内です。書評をご紹介します。では本日はこちら↓ 戦いの原則―人間関係学から組織運営の妙まで (PHP文庫) ■---------------------------------------------------- 私の5段階評価 ★★★★★ 5 孫子、呉子、韓非子、孟子、老子といった中国古典、 戦争論、海戦要務令といった戦争の教科書から学ぶ 人間関係、組織...(続きを読む

竹内 慎也
竹内 慎也
(営業コンサルタント)

ビジネス現場におけるファシリテーション力の強化

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。 今日はファシリテーションについてのお話です。 中間管理職の方々や中堅社員の方々の人材育成。 会社の中長期的な成長を実現するためには欠かせませんね。 これらの方々が身に着けるべき能力は様々ですが、最近私的に重要だと感じるのは、ビジネス現場におけるファシリテーション力ですね。 平たく言えば、ビジネス現場における会議を仕切る力。 電話、メール、SNS...(続きを読む

長谷川 進
長谷川 進
(経営コンサルタント)

事業再生支援を受けるのに、費用が1,200万円!?

事業再生支援を受けるのに、費用が1,200万円!? 元銀行員の事業再生・経営改善コンサルタントの渕本です。 金融円滑化法の終了に備える・・・ そのよう新聞記事をよく見かけます。 ある人材紹介会社から派遣される、事業再生経験者や現役CFOの転職希望者の年収は、なんと、原則で、1,200万円とのことです。 再生請負人ということですが・・・ 資産査定や再生計画の策定・実施で、こんなに高額...(続きを読む

渕本 吉貴
渕本 吉貴
(資金調達コンサルタント)

「会社は・・・」という主語での会話

  「会社は・・・」「会社が・・・」「会社として・・・」.etc・・・。  「会社」を主語にした会話が社内や社員同士でされる機会があります。   でもこの「会社」っていったい誰のことを、何のことを指しているのだろうか、と思うことがよくあります。     社員がこういう言い方をする場合、指している相手は、社長個人だったり、役員クラスほか経営陣の何人かだったり、部長課長といった自分の上長だったり...(続きを読む

小笠原 隆夫
小笠原 隆夫
(経営コンサルタント)
2012/10/08 09:00

本田宗一郎の名言(1%の成功)

おはようございます 竹内です♪ ではでは、今日の名言をご紹介します!! 今日の名言は… 私が手がけた事業のうち99%は失敗だった。1%の成功のおかげで今の私がある 本田宗一郎(ホンダ創業者) 【一言】 何をどうすればいいかというより、 どれだけ失敗を重ねるかが先の自分を 創るという事です。 【参考】 本田宗一郎語録 (小学館文庫) 【人物】 本...(続きを読む

竹内 慎也
竹内 慎也
(営業コンサルタント)

事業承継で後継者が先代社長のブレーンと衝突した場合の対処法

第2 先代社長のブレーンと衝突した場合の対処方法  事業承継の際に,先代社長のブレーン(役員,従業員,従業員兼務役員)と経営方針などで衝突した場合,後継者がとるべき方策としては, ①先代社長のブレーンのポジションを尊重し,後継者が譲歩する  ②先代社長のブレーンのポジションを変更し(降格など),後継者の社内での発言力を強める  ③先代社長のブレーンに退任・退職してもらう  といった3つに...(続きを読む

村田 英幸
村田 英幸
(弁護士)

後継者を育てると言うこと

※クリックして人気ブログランキングへ 人材・教育業 ブログランキングへ 先日、ある大先輩に会ってきました。 この方は、過去30数年間で、今の私の考え方の元となる影響を、たくさん与えて下さった方です。 その時々で、この大先輩の言われたことは、未だに私の考えのベースとなっています。 なので、本人の許可は得ずに勝手に「師匠」と呼ばせても...(続きを読む

松下 雅憲
松下 雅憲
(ビジネスコーチ)

飲食店の経営・アルファベットでお店の名前がわかりません!

最近オープンした飲食店の名前がわかりません。 飲食店だけでなく美容室も多いのですが、アルファベットで お店の名前が書いてあると読めないのです。 アルファベットでわかるのは、大手飲食店でテレビ宣伝を多用 しているお店ぐらいです。 まず最初にお店の看板を見て、なんと読むのだろうと思われた だけでマイナスです。 フレンチやイタリアンのお店に多いのです。 中には、日本人が発音しにく...(続きを読む

森 大志
森 大志
(税理士)

かつての私が考えたこと、新築木造アパート経営について

今回は、かつてサラリーマンをしていた頃の体験談を振り返ってみます。 良い投資を探している中で、土地を取得して木造アパートを新築する手法にたどり着きました。   それまでは、特に不動産投資が良いと思っていたわけではなかったのですが、資産を持つ上で株式投資もあり、外貨への投資もあり、投資信託もあり、いろいろと体験してみました。 多くの書籍でも、資産の分散が必要と言われることが多く、(紙の資産で...(続きを読む

大長 伸吉
大長 伸吉
(不動産投資アドバイザー)

飲食店の経営・低価格の新メニューが好評で売上が落ちました!

ある飲食店、売上が少しずつ減少しています。 お客様の来店頻度が減ったり、失客しているのが原因だと 思われます。 そこで、現在のメニューより低価格の商品を開発して売出し ました。 結果は、新メニューが非常に好評です。 でも、単純には喜べないのです。 新メニューが好評なのに、売上が伸びないからです。 低価格な分だけ値下げしたのと同じなのです。 低価格戦略は、数を売らなけ...(続きを読む

森 大志
森 大志
(税理士)

株式買取りの調停

株式買取の民事調停 ア 民事調停の利用 民事に関して紛争を生じたときは,当事者は,裁判所に調停の申立をすることができます(民事調停法2条)。調停事件の種類に制約は特にありませんから,売買の合意がない場合に訴訟を提起することはできませんが,売ってくださいという調停を起こすことはできます。  調停事件は,特別の定がある場合を除いて,相手方の住所,居所,営業所若しくは事務所の所在地を管轄する簡易裁...(続きを読む

村田 英幸
村田 英幸
(弁護士)

会社法における種類株式の概要

2 種類株式の概要  株主の多様なニーズに対応するために,一定の事項につき権利内容等の異なる株式の発行が認められています。  一定の事項とは,以下の9つの事項のことをいいます。 (ⅰ)剰余金の配当 剰余金の配当について,配当の条件や金額等が普通株式と異なること (ⅱ)残余財産の分配 残余財産の分配について,分配価額の決定方法や残余財産の種類などが普通株式...(続きを読む

村田 英幸
村田 英幸
(弁護士)

事業承継対策としての従業員持株会

第4章 従業員持株会   第2 事業承継対策としての従業員持株会 1 はじめに  安定した企業経営のためには,後継者及びその他の友好株主に2/3以上の株式を集中させることが望ましいといえます。しかし,仮に2/3以上の株式を確保できたとしても,敵対する株主から,少数株主権や単独株主権(中でも,前述の株主代表訴訟)を濫用的に行使されるおそれがあります。  そこで,現経営者が株式を全て買い集め...(続きを読む

村田 英幸
村田 英幸
(弁護士)

従業員持株会とは

第4章 従業員持株会 第1 従業員持株会とは 1 従業員持株制度と従業員持株会  従業員持株制度とは,会社が従業員に自社株を取得させるためになんらかの便宜を供与する制度です。そして,従業員持株制度は,従業員が株式を直接保有することによって成り立つものでありますから,本来,従業員持株会は従業員持株制度にとって必須のものではありません。  ところが,従業員持株制度を採用する企業のほとんどで従業...(続きを読む

村田 英幸
村田 英幸
(弁護士)

研究開発助成金のご紹介

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。 今日は助成金についてのお話です。 三菱UFJ技術育成財団から、研究開発助成金が発表されております。 http://www.mutech.or.jp/subsidy/index.html 技術指向型の中小企業の新技術、新製品等の研究開発に対する助成金とのことです。 中小企業経営者の皆様、是非ご応募ください。 横浜で働く中小企業診断士長谷川進のブログ(続きを読む

長谷川 進
長谷川 進
(経営コンサルタント)

時代の流れを読む・週刊ポストの記事、値上げニッポンをどう読…

週刊ポストの2012年10月19日号に、 「値上げニッポン」という記事があります。 ガソリン、小麦、カニ、乳製品、生命保険料、 自動車保険料、バス、電気、ガス料金が新聞 広告の見出しに書かれいます。 原材料価格の高騰に対して、あの価格競争の 代名詞のように言われた牛丼は、外国産米を 混ぜています。 最近、事務所をより安い家賃のところに移す会 社が増えているようです。 PB(プラ...(続きを読む

森 大志
森 大志
(税理士)

本田宗一郎の名言(反省という義務)

おはようございます 竹内です♪ ではでは、今日の名言をご紹介します!! 今日の名言は… 人には失敗する権利がある。だがしかし、それには反省と言う義務が付く 本田宗一郎(ホンダ創業者) 【一言】 失敗は許容されるけど、 反省しないようでは 全くダメ。 許容されることに甘えず、 しっかり振り返る事が大事 【参考】 本田宗一郎語録 (小学館文庫) ...(続きを読む

竹内 慎也
竹内 慎也
(営業コンサルタント)

松下幸之助の名言(悩みは生きている証)

おはようございます 竹内です♪ ではでは、今日の名言をご紹介します!! 今日の名言は… 「悩みはあって当たり前。それは生きている証であり、常に反省している証左でもある。」 松下幸之助 【感想】 悩んだときに振り返れる言葉です。 悩みがない=進歩もない 生きているからこそ人は悩む。 こうなると悩んだ方がいい事になりますね^^ 【参考】 松下幸之助 成功の...(続きを読む

竹内 慎也
竹内 慎也
(営業コンサルタント)

アパート経営をずっと、楽しめると。

先ほどまで、あることを5時間ずっとやっていました。 あまり美しくはないので、内容を伝えられませんが、あることの情報収集です。 かつての学生時代やっていた高分子合成実験を思い出しました。 自分に興味があることは、夢中で、時間が経つのを忘れて、何時間もやることが出来るものですね。 で、アパート経営についてですが、 先日、ご相談をした方は、 アパート経営が「本当に」好きな方でした。 ...(続きを読む

大長 伸吉
大長 伸吉
(不動産投資アドバイザー)

役に立つ帳簿~将来型はこうする(19)

こんにちは。将来型会計事務所LBAの岸井です。 事業者であれば必ず会計帳簿を付けていると思います。今回の「将来型はこうする」シリーズでいいたいことは、「役に立つ帳簿」を作りましょう、ということです。 何のために帳簿をつけていますか?そんなこと、考えたこともないかもしれませんが、ほとんどの中小・零細の事業者は「税務申告のため」という回答でしょう。年に1回、法人であれば決算日から2カ月以内、個人であれ...(続きを読む

岸井 幸生
岸井 幸生
(公認会計士)

東京足立区で中小企業の資金繰り相談!

東京足立区で中小企業の資金繰り相談! 元銀行員の融資取引対策・資金繰りコンサルタントの渕本です。 昨日は、東京足立区で、中小企業経営者の方からの資金繰り相談を受けました。 中小•零細企業の社長さんは・・・ 営業は得意とするところですが、資金繰り交渉は苦手という方が多いですね。 そういう中小•零細企業の社長さんこそ、外部の力を上手く活用するようにしてください。 東京足立区で、融資のこ...(続きを読む

渕本 吉貴
渕本 吉貴
(資金調達コンサルタント)

新宿NSビル・中小企業を救え!志業経営セミナーのご案内

☆☆☆新宿NSビル セミナーのご案内☆☆☆ 閉塞感漂う日本経済。 日本は、これからどうなるのでしょうか。 なんとかしたい、でも何をしたらいいのだろうか。 多くの中小企業の方々が不安を抱き、苦しんでいます。 そんな中小企業の方々を救いたい。 私はいつも思っています。 ☆税理士森大志の想い⇒中小企業の倒産を少しでも減らしたい! 「中小企業を救え...(続きを読む

森 大志
森 大志
(税理士)

15,461件中 8801~8850 件目

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