「組織」を含むコラム・事例
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信じるものを胸に抱いて、進む。
▲昨日、年に一度の柳橋歌舞伎にて。 福島県立いわき海星高校のチーム『じゃんがら』。じゃんがら念仏踊り。 柳橋歌舞伎は、行ってみれば自宅からかなり近かったのですが、 福島県に引っ越してきて20年弱、初めて行きました。 場所が、ネットで検索しても最初はどう行こうかと思うほどの場所で、 郡山市は広いです。...(続きを読む)
- 喜多見 明日香
- (パーソナルコーチ)
はじめて管理職になる、という方へ パート4
こんばんわ。 考動型営業育成トレーナーの竹内です。 この4月~9月から、「主任」「係長」「リーダー」や「課長」に なられた方もたくさんいらっしゃると思います。 私ももう5,6年前に、それを始めて経験しましたが、 最初の半年は全くうまくいきませんでした。 うまくいくようになってからも課題はありましたが、 まずこういった事が起こっていたのには理由がありました。 前回の、「始めて管理職になる...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
はじめて管理職になる、という方へ パート3
こんばんわ。 考動型営業育成トレーナーの竹内です。 この4月~9月から、「主任」「係長」「リーダー」や「課長」に なられた方もたくさんいらっしゃると思います。 私ももう5,6年前に、それを始めて経験しましたが、 最初の半年は全くうまくいきませんでした。 うまくいくようになってからも課題はありましたが、 まずこういった事が起こっていたのには理由がありました。 前回の、「始めて管理職になる...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
ピーター・ドラッカーの名言(直観に頼るのではなく)
おはようございます ではでは、今日の名言をご紹介します!! 今日の名言は… 直感に頼ることなく、明確でシンプルな事業の定義をもつことが、成功する事業の特徴である。 ピーター・ドラッカー 経営学者・社会学者 【一言】 直感だけでは通用しない事の方が多い。 あなたのビジネスにシンプルで明確な定義をしてみましょう。 ドラッカー 365の金言 【人...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
早わかり中国特許:第15回 中国特許出願前の注意事項 (1)
早わかり中国特許 ~中国特許の基礎と中国特許最新情報~ 第15回 中国特許出願前の注意事項 (第1回) 河野特許事務所 2012年9月13日 執筆者:弁理士 河野 英仁 (月刊ザ・ローヤーズ 2012年7月号掲載) 1.概要 日本企業の中国進出に伴い、中国本土において発明が生まれるケースが増加している。中国で発明を完成させた場合、秘密保持審査を受ける必要がある。また、中国現地法...(続きを読む)
- 河野 英仁
- (弁理士)
◆インテリアコーディネーターという職業
ライフオーガナイザー+インテリアコンサルタントの石井純子です。 ライフオーガナイズは、インテリア以前の「くらしの土台」作り。 空間だけでなく、考え方や時間の使い方など、生活そのものを整理して見直すことなのです。 インテリアコーディネーターって、全国にどのくらいいるのかご存じですか? 資格を持っている人が、現在約5万人だそうです。 でも、実際にインテリアコ...(続きを読む)
- 石井 純子
- (インテリアコーディネーター)
転職の手帖9:面接で戦術的に情報を収集・分析する 1
採用面接で求職者は、「面接される側」「質問される側」のある意味弱い、受身の立場の意識になりがちです。しかし、企業が複数の候補者から最適の人材を選別するように、あなたもその企業の方々から生の声を聴いて、自分にとってふさわしい職場なのか、自分がしたい仕事に携われる環境なのかを判断する貴重な機会です。ここでは、面接であなたが必要な情報をどう収集すればよいかについて説明します。 まずは、あなた自身が、そ...(続きを読む)
- 市村 光之
- (キャリアカウンセラー)
【9/12書評】人たらしのブラック心理術 (だいわ文庫)
こんにちは。考動型営業コンサル@竹内です。書評をご紹介します。では本日はこちら↓ 人たらしのブラック心理術 (だいわ文庫) ■---------------------------------------------------- 私の5段階評価 ★★★★★ 5 一言で「リーダーとしてのあるべき像」が浮かび上がっている。 本書の冒頭にあります「会社がうまくいってない最大の原因はリーダーに...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
【9/7書評】新版 リーダーシップの本質
こんにちは。考動型営業コンサル@竹内です。書評をご紹介します。では本日はこちら↓ 新版 リーダーシップの本質 ■---------------------------------------------------- 私の5段階評価 ★★★★★ 5 一言で「リーダーとしてのあるべき像」が浮かび上がっている。 本書の冒頭にあります「会社がうまくいってない最大の原因はリーダーにある」という言...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
【9/11書評】新版 リーダーシップの本質
こんにちは。考動型営業コンサル@竹内です。書評をご紹介します。では本日はこちら↓ 新版 リーダーシップの本質 ■---------------------------------------------------- 私の5段階評価 ★★★★★ 5 一言で「リーダーとしてのあるべき像」が浮かび上がっている。 本書の冒頭にあります「会社がうまくいってない最大の原因はリーダーにある」という言...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
(写真)57歳です、出っ歯の歯科矯正を勧められているが・・・
(質問) 57歳です。歯並びが悪く以前から妻に若い頃のような顔立ちになるようにと、特に出っ歯の歯科矯正を勧められていたものの年齢と治療費が高額なことから躊躇していました。 息子が審美歯科で前歯の出っ歯2本をセラミック治療で短期間で治したのをきっかけに同じ方法で治してはと、再び妻に強く言われています。 しかし息子より出っ歯の度合いが強く加えて上下の噛み合わせ、歯並び、右のエラが出ているなど審美歯科で...(続きを読む)
- 山本 治
- (歯科医師)
はじめて管理職になるという方へ パート2
こんばんわ。 考動型営業育成トレーナーの竹内です。 この4月~9月から、「主任」「係長」「リーダー」や「課長」に なられた方もたくさんいらっしゃると思います。 私ももう5,6年前に、それを始めて経験しましたが、 最初の半年は全くうまくいきませんでした。 うまくいくようになってからも課題はありましたが、 まずこういった事が起こっていたのには理由がありました。 前回の、「始めて管理職になる...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
防災倉庫の管理ポイント
「災害リスク評価研究所」災害リスクアドバイザーの松島康生です。 9月1日は「防災の日」ということもあって、防災訓練に参加された方も多かったのではないでしょうか。 これまで自主防災組織や自主防災会、自治防災会向けに防災セミナーを行った際に、意外と見落とされていた「防災倉庫」についてお話します。 あなたのお住まいの地域に防災倉庫はあるでしょうか。 意外と防災倉庫の存在や場所を...(続きを読む)
- 松島 康生
- (防災アドバイザー)
中小企業におけるISOの内部監査とは?
・内部監査を具体的にどのように行ったらよいかわからない ・内部監査がうまく機能していない ・内部監査が形骸化している 最近、中小企業のISOの担当者から このような内部監査における悩みを多く頂きます。 特に、内部監査をどのように行ったらよいか、 これに悩んでいる担当者が多いように感じます。 簡単にいうと、内部監査のキモは 以下の2点です。 1.やるべきことはちゃんとやっているか? 2.やっ...(続きを読む)
- 人見 隆之
- (ISOコンサルタント)
38歳再婚女性会員さんの婚活は?!
おはようございます。」 東京・青山の結婚相談所マリーミー・婚活評論家 植草美幸です。 今日にテーマは、『38歳再婚女性の婚活について』です。 今や婚活難民80万人と言われているのなか、 いったい何歳の層が多いのでしょうか? それぞれの組織で違ってきますが 当相談所は24歳女子でもすでに難民になって当社に見えたかたもいますし 60...(続きを読む)
- 植草 美幸
- (婚活アドバイザー)
はじめて管理職になる、という方へ パート1
こんばんわ。 考動型営業育成トレーナーの竹内です。 4月または9月から「主任」「係長」「リーダー」や「課長」に なられた方もたくさんいらっしゃると思います。 私ももう5,6年前に、それを始めて経験しましたが、 最初の半年は全くうまくいきませんでした。 うまくいくようになってからも課題はありましたが、 まずこういった事が起こっていたのには理由がありました。 それは、「プレーヤーとマネジャ...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
ピーター・ドラッカーの名言(知識労働者が成果をあげるための…
おはようございます竹内です☆ ではでは、今日の名言をご紹介します!! 今日の名言は… 知識労働者が成果をあげるための第一歩は、 実際の時間の使い方を記録することである。 ピーター・ドラッカー 経営学者 【一言】 時間の使い方を書き、たえず確認し、改善していく。 あなたはどのように時間を使っていますか? ドラッカー...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
初心に帰りました。そうするとやっぱり
今月で、創業1年と7か月目を迎える、竹内です。 もうすぐ2年が経とうとしています 営業として就職した場合は、3か月で結果を出さないと そこで正社員契約が終了するという事もある節目の月ですね。 3か月間はおかげさまで順調に伸びています。 これもかかわって頂いている皆様のお蔭です。 こちらで感謝申し上げます。 そんな中、会社の立ち上げた「初心」を考えました。 最初立...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
ヨガで綺麗にストレス撃退!★“美脳”ヨガ部★
田町で更年期ストレス解消!アンチエイジングで評判の美脳ヨガサロンの辻です。 ストレスが飛んできたとき、その受け止め方次第で、ヒトの精神状態は変わり、その後に選択する行動も変わってきます。 ですので、重要なのは、ストレスが飛んできた瞬間の処理の仕方です。 脳が少しでもストレスと感じたならば、脳はすぐに緊急モードに体をスイッチさせるために交感神経の働きを強めます。 ストレス状...(続きを読む)
- 辻 良史
- (ヨガインストラクター)
ピーター・ドラッカーの名言(未来を語る前に)
おはようございます竹内です☆ ではでは、今日の名言をご紹介します!! 今日の名言は… 未来を語る前に、今の現実を知らなければならない。 現実からしかスタートできないからである。 ピーター・ドラッカー 経営学者 【一言】 自分の現実のスキル、出来る事、出来ない事を考える。 あなたの今の現実的な状況はどうでしょうか? ...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
ピーター・ドラッカーの名言(効果的に生産性を上げる)
おはようございます竹内です☆ ではでは、今日の名言をご紹介します!! 今日の名言は… 手っ取り早く、効果的に生産性を向上させる方法は、 何を行うべきかを明らかにすることである。 そして、行う必要のない仕事をやめることである。 ピーター・ドラッカー 経営学者 【一言】 やるべき事を明確にし、必要のないことはやらな...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
ISO22301(事業継続マネジメント)の効果とその特徴
9月1日は、防災の日です。 毎年、自治体をはじめ、多くのところで、 防災訓練が行われますが、最近の防災訓練は、 より実践的になっているそうです。 その一つが、ブラインド訓練というものです。 ブラインド訓練とは、実施者に事前に訓練の進行や シナリオを与えず、想定のみ与える実践的な訓練を いうそうです。 さて、防災は、災いを防ぐと書きますが、 災いは起きるものとして考えておく必要があります。 ...(続きを読む)
- 人見 隆之
- (ISOコンサルタント)
9月21日は、久しぶりにマネジメント
こんばんわ。 竹内です。 9月21日は、マネジメントセミナーという事で、 私が苦労したポイント、失敗したポイント、成功したポイントをまとめて、 これから少数の部下を持つ方や、 今すでに部下がいらっしゃる方向けに マネジメント力向上セミナーを行います。 僕も全く当時はわかりませんでした。 初めて部下を持ったのが26歳、2名でした。 当初、僕は一人でチームの数字...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
看護師の面接、合否は最初の5分で決まってしまう
各病院の面接官にお聞きしますと、最初の5分で合否は決めてしまうという意見がほとんどです。 こんにちは、看護師が安易な転職しないように@藤原です。 残りの時間は、その検証のためにいろいろ話したり、聞いたりしているとのことです。 それでは、なにをもって決めているのかというと、第一印象だそうです。 第一印象は、理論でなく「一緒に仕事をしたい」「友人になれるか」という感覚だそうです。 ...(続きを読む)
- 藤原 純衛
- (転職コンサルタント)
仲良く本気でケンカする会社
会社の成熟度というのは3段階あると思っている。 1.スタッフの多くが、思うように仕事ができないと思っている(不満がある状態) 2.すべてのスタッフが「働きやすい職場です」と言って、一切の不満がない。 3.もっとこうした方がいいと社内議論が活発になり、仲よく喧嘩する状態 世の中のほとんどの会社は、1のステージにいる。もちろん、中小企業に限ったこと...(続きを読む)
- 別所 諒
- (マーケティングプランナー)
【8/31書評】マネジメント革命 -「燃える集団」をつくる日本式…
こんにちは。考動型営業コンサル@竹内です。書評をご紹介します。では本日はこちら↓ マネジメント革命 -「燃える集団」をつくる日本式「徳」の経営 (講談社プラスアルファ文庫)■---------------------------------------------------- 私の5段階評価 ★★★★☆ 4 マネジメントで、後ろ姿を見せるような形よりも 支援型、サーバントであったり...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
ピーター・ドラッカーの名言(本物の変化)
おはようございます竹内です☆ ではでは、今日の名言をご紹介します!! 今日の名言は… 本物の変化とは人が行うことであり、一時の変化は人が言うことである。 ピーター・ドラッカー 経営学者 【一言】 本当に変化するとは自らが動くということ。 今日から1つだけ変える事が出来るとするとそれは何でしょうか? ...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
部下を管理するのではなく支援する
こんばんわ。 営業コンサル@竹内です。 オリンピックを7月8月にみている中で大きく気づきを得ることが ありました。 その1つは何かと言えば、やはり、チームワークを大事にしないといけないなぁと 感じます。 そんな時、旧来の体育会系ノリの厳しい環境では、 チームとして限界が来ます。 もちろん、仕事に厳しさは必要だと思いますし、 やるべきことをやらないのはNGですが、 ...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
青色申告法人についての更正の理由付記、法人税法130条2項
8、更正 青色申告法人についての更正の理由付記 法人税法130条2項が青色申告にかかる法人税について更正をする場合には更正通知書に更正の理由を附記すべきものとしているのは、法が、青色申告制度を採用し、青色申告にかかる所得の計算については、それが法定の帳簿組織による正当な記載に基づくものである以上、その帳簿の記載を無視して更正されることがないことを納税者に保障した趣旨にかんがみ...(続きを読む)
- 村田 英幸
- (弁護士)
法人税法22条2項(収益の発生事由)
2、収益の発生事由 (1)法人税法22条2項は、収益の発生事由として、以下のものを掲げている。 資産の販売、 有償又は無償による資産の譲渡、 有償又は無償による役務の提供、 無償による資産の譲受け その他の取引 有償による資産の取得 有償による役務の受領 無償による役務の受領(例、無利息貸付) (2)「譲渡」の概念 組織再編 合併、分割(法人税法62条以...(続きを読む)
- 村田 英幸
- (弁護士)
AKB48にみるフランチャイズ戦略とは?
AKB48の不動のセンター前田敦子の卒業が世間を賑わせていますね。 丁度1年ほど前、このブログで僕は「AKB48戦略で注目することは、 フランチャイズ戦略(勝手に命名)!」だと思っていると言いましたが、 AKB48をフランチャイズ1号店とみて、同じ地域戦略として、 名古屋と大阪に同じコンセプトのアイドルユニットを作り上げたのをみて、 フランチャイズ戦略と称してみたのです。 政治評論家、...(続きを読む)
- 和久井 海十
- (ITコンサルタント)
ピーター・ドラッカーの名言(リーダーは)
おはようございます竹内です☆ ではでは、今日の名言をご紹介します!! 今日の名言は… リーダーは尊敬されるが、必ずしも好かれるとは限らない。 ピーター・ドラッカー 経営学者 【一言】 リーダーは時に嫌われるような厳しい判断をしなければならない。 ドラッカー 365の金言 P...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
新東商カラコ2級~16~
自然界の色彩的特徴です。 まずは動物。 隠蔽色(保護色)は、その名のとおり外敵から隠れる効果があります。 背景によって体色を変化させる例は割とよく知られていると思います。 カメレオンとかね。 それ以外にも、輪郭を分かりにくくすることで隠れる効果があり、 分断色といいます。トラやシカの模様がこれに当てはまります。 「隠れる」効果に対して「知らせる」ための標識色もあります。 標...(続きを読む)
- 安田 紀子
- (イメージコンサルタント)
ピーター・ドラッカーの名言(これからの30年を)
おはようございます竹内です☆ ではでは、今日の名言をご紹介します!! 今日の名言は… 今日の姿ではこれからの30年を生き延びられない。 ピーター・ドラッカー 経営学者 【一言】 常に改善の気持ちがあれば実りある人生になる。 変化の激しい時代では、現状維持をすることは 大きなリスクでもあります。 ...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
生き方の達人になるためのヒント 52
◆ 「世の中のプロ」といわれる方の「考え方や取り組み方」などを紹介します。 「生き方」「仕事への向き合い方」や「キャリア形成」のヒントとして気軽に読んでください。 「仕事」も「睡眠」も、すべては「生きること」なんです! ◆今日のヒントは 「 小組織が優位に立つ時代が、来ました! 」(続きを読む)
- 快眠コーディネイター 力田 正明
- (心理カウンセラー)
ピーター・ドラッカーの名言(生産性)
おはようございます竹内です☆ ではでは、今日の名言をご紹介します!! 今日の名言は… 生産性とは機械や道具や手法の問題ではなく、姿勢の問題である。 ピーター・ドラッカー 経営学者 【一言】 姿勢がツール・手法を用いた生産性を上げる事につながる。 あなたはどんな姿勢で物事に取り組んでいますか? ドラッカー 365...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
3,680件中 1951~2000 件目
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