「マーケティング」を含むコラム・事例
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4-3 期間の明確化
ソーシャルメディアマーケティングの目的が仮に「潜在顧客との関係性構築」や「情報を拡散してくれるファンの獲得」であった場合、それらの目的を短期間で達成することは難しいです。 例えばチラシや雑誌掲載などは期間限定でも効果を発揮することがあると思いますが、大抵その目的は「新規客獲得、もしくはキャンペーンによる単発客の獲得」が多いです。 しかし、ソーシャルメディアマーケティングは繋がりをキーワード...（続きを読む）
- 鈴木 健一郎
- （マーケティングプランナー）
4-2 予算の明確化
ソーシャルメディアマーケティングの書物でよく見かけるのが「フェイスブックページを開設しよう！」と言うものです。
フェイスブックページ開設に当たり費用は発生しないのもその理由の一つとして挙げられます。
しかしソーシャルメディアマーケティングに費用がかからないことはありません。もし無料を謳ったソーシャルメディアマーケティングの本や記事、情報を見かけたときは真っ先にこう思って下さい。嘘をつけ！と。
...（続きを読む）
- 鈴木 健一郎
- （マーケティングプランナー）
4-1 目的の明確化
ソーシャルメディアマーケティングを行うに当たり、フェイスブックの活用が大前提なのは言うまでもありません。 しかし、目的が不明確なままではどの様なマーケティングにおいても効果を得ることは難しいです。 ソーシャルメディアマーケティングによって得られる効果は主に、 「潜在顧客との関係性づくり及び接触頻度の向上」「ファンの可視化と情報を発信してくれるファンの獲得」 の2つです。 以上を踏まえ、自社...（続きを読む）
- 鈴木 健一郎
- （マーケティングプランナー）
3-13 カテゴリー別マーケティング③
カテゴリー別マーケティングの最後は赤色が占め、そして美容業界や飲食店が該当する③ついてです
同族性は「消費者の関与度が高く、感情的思考による商品選択が行われる」ファッションなどの、対相手に関係する高価格商品です。
これら商品は、「自己のアイデンティティを他所に表現するライフスタイル性の強い商品」であるため、商品購入後の関与度や日常的関心度が高い状態で推移します。
ソーシャルメディアマー...（続きを読む）
- 鈴木 健一郎
- （マーケティングプランナー）
3-12 カテゴリー別マーケティング②
図の青色部分を占める②は「消費者の関与度が高く、論理的思考による商品選択を必要とする」保険や不動産などの、対自分に関係する高価格商品です。
該当商品は購入頻度が少なく、一度購入すると一定期間買い替えが効かないものが多いです。そのため、関与度が高く、論理的思考も必要になってくるわけです。そういった性質柄、フェイスブックページを開設してしまえば一定のファンを獲得出来る（関与度が高いため）と考えてし...（続きを読む）
- 鈴木 健一郎
- （マーケティングプランナー）
3-11 カテゴリー別マーケティング①
図の緑色部分を占める①は「消費者の関与度が低く、商品選択時における比較検討に時間をかけない」一般消費財が含まれます。
①に含まれるものは関与度が低いため、自社メディア（フェイスブックやアメブロ、ホームページなど）への訪問や、検索行動などが発生しにくい傾向があります。①に該当する場合、先ずは日常的にコミュニケーションが取れる「関係性づくり」から始め、お客様との接触頻度を向上させることが重要となり...（続きを読む）
- 鈴木 健一郎
- （マーケティングプランナー）
3-10 「商品・サービス」カテゴリー別のマーケティング
ソーシャルメディアマーケティングにおいて、商品やサービスにより取るべき戦略は異なります。
日本で効果的にソーシャルメディアマーケティングを行っているユニクロ、SUMO、USJにおいても同マーケティングによる戦略は全く異なります。
図 参照：株式会社トライバルメディアハウス 作成：エクリス
図は関与と商品選択の二軸で商品カテゴリーを4つに分類したものです。カテゴリーごとに採用すべきソーシャル...（続きを読む）
- 鈴木 健一郎
- （マーケティングプランナー）
3-9 客層におけるソーシャルマーケティングの位置づけ
一般的に客層は
「認知・潜在層」＜「興味・関心層」＜「検討層」＜「購入者層」＜「ファン層」
となっており、右に行けばいくほどお店にとって好ましい層と言えます。言い換えると、如何に「認知・潜在層」を「ファン層」にまで持っていくかが重要になってくると言うことです。
そして「認知・潜在層」から「興味・関心層」へ、「興味・関心層」から「検討層」へと、お客様のステップを上げるためにぶつけるべきソーシャル...（続きを読む）
- 鈴木 健一郎
- （マーケティングプランナー）
【過去の★5つシリーズ】ビジネスで一番、大切なこと 消費者の…
こんにちは。
質問×仮説型営業コンサル＠竹内です。
以前読んだ★5つの書評をご紹介します。
では本日はこちら↓
私の5段階評価 ★★★★★ ５
ビジネスで一番、大切なこと 消費者のこころを学ぶ授業
ヤンミ・ムン
彼女の授業は なぜ、それほど熱く支持されるのか？ 「競争戦略論」マイケル・ポーター、「イノベーションのジレンマ」クリステンセンと並び、ハ...（続きを読む）
- 竹内 慎也
- （営業コンサルタント）
3-6 ソーシャルメディアマーケティングの位置づけ
フェイスブックをはじめとするソーシャルメディアの位置づけを確認しましょう。
図参照：株式会社トライバルメディアハウス 作成：エクリス）
マーケティングという言葉はよく聞きますが、実際行うとなると的を絞って行う必要があります。例えば「マーケティング」という大元は主に企業戦略や事業戦略など、大きな枠組みを作り上げる取組となります。
逆に「ソーシャルメディアマーケティング」は個別戦略や個別戦術な...（続きを読む）
- 鈴木 健一郎
- （マーケティングプランナー）
3-5 マーケティングキーワード⑤「お客様へからお客様の中へ」
最後のキーワードは「お客様へから『お客様の中へ」です。 ソーシャルメディアは「B to C」に力を発揮しますが、厳密に言うとソーシャルメディアは「B into C」に力を発揮します。情報の流れが一方向だったマスマーケティングの反省として、「お客様と共に成長していく」と言った「B with C」が広がったが、「B into C」は「お客様の中へ入っていく」という新たな概念になります。 分かり易く...（続きを読む）
- 鈴木 健一郎
- （マーケティングプランナー）
3-4 マーケティングキーワード④「面白ネタから友人の近況」
ちょうど5年前の2006年ころから、ブログによるネットマーケティングの有効性が徐々に認められ現在に至ります。そしてブログによる口コミを広げるため、コンテンツの面白さやインパクトを競い合うように求め発信していることは現在でも変わりません。むしろ、ネットに対する人々の関心が情報量に対して尐ない現在の方が、その傾向は顕著であると思います。 しかし、ソーシャルメディアの普及によりその傾向に変化が見られ...（続きを読む）
- 鈴木 健一郎
- （マーケティングプランナー）
営業は資格はいるのか。
考動型営業育成トレーナーの竹内です。 営業職の面接を受ける前に取っておいた方がいい資格という事ですが、特にはありません。 ただし、外資系や商社などでは、英語（TOEIC）を問われたり、広告営業ですと、マーケティングを学んでおいたり、コンサルティングなどを売る場合は、経理面などの知識も持っているとなおよいと思われます。 その他人材業界の営業ですと、CDAなどでしょうか？会計ソフト営業なら、...（続きを読む）
- 竹内 慎也
- （営業コンサルタント）
【過去の★5つシリーズ】アメーバ経営 （日経ビジネス人文庫）
こんにちは。
質問×仮説型営業コンサル＠竹内です。
以前読んだ★5つの書評をご紹介します。
では本日はこちら↓
私の5段階評価 ★★★★★ ５
アメーバ経営 （日経ビジネス人文庫）
稲盛 和夫
大きくなった組織を「アメーバ」と呼ばれる小集団に分けて独立採算することで、現場の社員ひとりひとりが採算を考え、自主的に経営に参加する「全員参加経営」を実現する...（続きを読む）
- 竹内 慎也
- （営業コンサルタント）
社長目線の翻訳者、社員目線の伝道者
ある企業の社長に社内報についてインタビューをした 社内報担当者に期待することとして 社長、経営層のメッセージを社員目線で伝えること 逆に、社内報から読み取るものは 会社の出来事や課題について 社員目線ではどのように捉えているか、見えているのか、ということ 社長メッセージを社員目線に翻訳して伝え 現場の動き、空気を社員目線で伝える どちらにせよ、社員目線 つ...（続きを読む）
- 豊田 健一
- （広報コンサルタント）
社内報のライバル、考えたことありますか?
経営者は、秘書に伝えたら、 或いは、担当部長に伝えたら、全社に伝わっている そのように思うらしい なので、現場にそれが浸透していないと、 「なぜだ! ○○に伝えただろう」となるらしい 一方、社内報では、「読まれてなんぼの社内報」 こういう言葉があること自体、社内報はなかなか読まれないと 社内報担当者はしっかりと理解している 社内報が配られたその日にゴミ箱へ、という事態も...（続きを読む）
- 豊田 健一
- （広報コンサルタント）
ヤマダ電機 大成長の裏側
こんにちは。
マインドックの鈴木です。
あなたは、
ヤマダ電機が住宅を販売し出したのをご存知ですか？
住宅を販売することで、
住宅に使う家電を購入してもらう
とても上手い手法です。
そのうえ、ヤマダ電機
日本自然エネルギー学院を所有して
太陽光パネルの設置工事に力を入れています。
今年は東関東大震災もありましたので、
太陽光発電装置の設置需要が増えました。
ヤマダ電機、どこまで大きくなる...（続きを読む）
- 鈴木 栄美子
- （ビジネススキル講師）
ハイグラウンド・ビジネス・システム
単なる知り合いが顧客に変わる本/ティム・テンプルトン ￥1,365 Amazon.co.jp こんにちは。 マインドックの鈴木です。 今日は ビジネスの方向性に悩んでいる経営者様に、 おススメの本をご紹介します。 「単なる知り合いが顧客に変わる本」 ハイグラウンド・ビジネス・システムについて 書かれている本です。 ＳＮＳを中心に顧客を集めるにも、 ブログを中心に顧客を集めるにも。 自...（続きを読む）
- 鈴木 栄美子
- （ビジネススキル講師）
3-3 マーケティングキーワード③「忠誠から推奨」
国内マーケットが成熟し、消費者のニーズが高度化・多様化していると言われ始めた1980年代以降、TVCMや雑誌広告などのマスマーケティングが終焉を迎えました。
その後はより消費者と向き合ったone to oneマーケティングへの移行、そしてCRM（顧客と親密になる取り組みやそのシステム：ポイントカードやメールマガジンなど）の強化によるロイヤルティ（忠誠心）の向上と顧客の囲い込みに力が注がれました...（続きを読む）
- 鈴木 健一郎
- （マーケティングプランナー）
3-2 マーケティングキーワード②「露出から関わり合い」
ウェブマーケティングにおいてこれまで重要視されていたことが「露出」であり、それを効率よく行っていたのが「リスティング広告」です。
次頁にある図はリスティング広告（検索ワード「美容室」）の例です。よく「スポンサードサーチ」という部分を見かけると思いますが、それです。要はこのキーワードに対し、どれだけ表示される（露出される）かが重要視されていたということです。
では「関わり合い」とは何なのか？こち...（続きを読む）
- 鈴木 健一郎
- （マーケティングプランナー）
【過去の★5つシリーズ】プロフェッショナルマネジャー
こんにちは。
質問×仮説型営業コンサル＠竹内です。
以前読んだ★5つの書評をご紹介します。
では本日はこちら↓
私の5段階評価 ★★★★★ ５
プロフェッショナルマネジャー
ハロルド・ジェニーン
かつての巨大コングロマリット米ITTの社長兼CEO（最高経営責任者）として
58四半期連続増益を遂げたハロルド・ジェニーン氏の経営論。...（続きを読む）
- 竹内 慎也
- （営業コンサルタント）
3-1 マーケティングキーワード①「検索から繋がり」
ソーシャルメディアマーケティングのキーワードを5つ紹介します。5つの記事全てにおいて対比の関係を持たせていますが、正確に言えば「前文から後文に変化する」のではなく、「前文も取り入れた後文になる」という認識を持ってもらえたら幸いです。 例えば今回のタイトル「検索から繋がり」は、繋がりの中に検索と言う言葉・意味も含まれているということになります。以上を踏まえ、早速見ていきましょう。 まず「検索...（続きを読む）
- 鈴木 健一郎
- （マーケティングプランナー）
「周りにどう思われているか」
こんにちはルーク平野です。
最近いろいろな人との話すうちに感じたのは、
「周りにどう思われているか」
「どう見られているか」
を気にしすぎている人が多いと感じました。
もちろん、「どう思われても全然かまわない」と完全に
自然体でいることは難しい。
他の人に嫌な気持ちを与えないように気をつかうことも
大切です。
でも、どう思われているかを気にしすぎて、
自分の大好きなことをできないとなると
...（続きを読む）
- ルーク 平野
- （恋愛アドバイザー）
【過去の★5つシリーズ】60分間・企業ダントツ化プロジェクト 顧…
こんにちは。
質問×仮説型営業コンサル＠竹内です。
以前読んだ★5つの書評をご紹介します。
では本日はこちら↓
私の5段階評価 ★★★★★ ５
60分間・企業ダントツ化プロジェクト 顧客感情をベースにした戦略構築法
神田 昌典
実践マーケター、神田昌典が、全米No.1ビジネススクールの卒業生としての一面を見せつつ、
MBAでは決して語られ...（続きを読む）
- 竹内 慎也
- （営業コンサルタント）
マーケティング SWOT分析時の質問
マーケティング戦略について 先日商工会の経営指導を受けてきました。 どんなことをやって貰えるのか？？？ドキドキ！ マーケティングとはどんなことなのか？ 仮説を立てて実行したあと分析検証を行い、次のアクションを起こしましょう。 ターゲットを定めて攻めましょう。・・・・・・と言う事でした。 そんなことは、どこでもやっている。（とても一生懸命だ！） 心の叫びは『聴きたいのはどこに向か...（続きを読む）
- 阿江 忠司
- （ビジネスコーチ）
【過去の★5つシリーズ】孫の二乗の法則―ソフトバンク孫正義の成…
こんにちは。
質問×仮説型営業コンサル＠竹内です。
以前読んだ★5つの書評をご紹介します。
では本日はこちら↓
私の5段階評価 ★★★★★ ５
孫の二乗の法則―ソフトバンク孫正義の成功哲学
板垣 英憲
孫子の兵法+孫正義の経営指針=孫の二乗の法則。「25文字の文字盤」をチェックしながら決断し、実戦に応用する。ビジネスに、経営に、人生設計に―2人の「孫」の知...（続きを読む）
- 竹内 慎也
- （営業コンサルタント）
No.200 日本古来の「入浴」文化に着目したジャクソン
============================================================== No.200 日本古来の「入浴」文化に着目したジャクソンのブランドストーリー -------------------------------------------------------------- “選ばれ続ける仕組み”を設計するメールマガジン 2012.0...（続きを読む）
- 澤田 且成
- （ブランドコンサルタント）
【無料報告会】2011年中国人富裕層マーケティングレポート
============================================================== 【無料報告会】2011年中国人富裕層マーケティングレポート -------------------------------------------------------------- “選ばれ続ける仕組み”を設計するメールマガジン 2012.01.16 ブラ...（続きを読む）
- 澤田 且成
- （ブランドコンサルタント）
【過去の★5つシリーズ】ワクワク会社革命──「崖っぷち企業」も…
こんにちは。
質問×仮説型営業コンサル＠竹内です。
以前読んだ★5つの書評をご紹介します。
では本日はこちら↓
私の5段階評価 ★★★★★ ５
ワクワク会社革命──「崖っぷち企業」も利益率世界一になれる
三富 正博
会社を変えたいなら「見えない資産」を探せあなたの会社に社員のワクワク感はあるか？ 企業改革をお金の問題から考えると必ず失敗する。自社の真の価値に気づかせ、組織...（続きを読む）
- 竹内 慎也
- （営業コンサルタント）
1月9日〜1月15日に投稿したなう
【質問×仮説×双方向営業研修】質問仮説営業コンサル竹内慎也さんの投稿したなう ピーター・ドラッカーの名言（必要なものは）: おはようございます。営業コンサル＠竹内ですではでは、今日の名言をご紹介します!!今日の名言は…未来において何かを起こすには、特に創造性は必要ない。必要なものは、天才の業ではなく仕... http://t.co/y8AZFouG1/9 8:54 1月2日～1月8日に投稿し...（続きを読む）
- 竹内 慎也
- （営業コンサルタント）
【過去の★5つシリーズ】経営パワーの危機―会社再建の企業変革ド…
こんにちは。
質問×仮説型営業コンサル＠竹内です。
以前読んだ★5つの書評をご紹介します。
では本日はこちら↓
経営パワーの危機―会社再建の企業変革ドラマ (日経ビジネス人文庫)
三枝 匡
変革をリードする経営パワーを持つ人材が枯渇している。倒産寸前の会社に若き戦略型リーダーが舞い降りて、ついに成長企業に蘇らせる!実話に基づく迫真のケース。前著『戦略プロ...（続きを読む）
- 竹内 慎也
- （営業コンサルタント）
【過去の★5つシリーズ】コトラーのマーケティング3.0 ソーシャ…
こんにちは。
質問×仮説型営業コンサル＠竹内です。
以前読んだ★5つの書評をご紹介します。
では本日はこちら↓
コトラーのマーケティング3.0 ソーシャル・メディア時代の新法則
フィリップ・コトラー
「消費者志向」はもう古い!マーケティングは「2.0」から「3.0」にバージョンアップした。モノを売り込むだけの「製品中心」が「1.0」。顧客満足をめざす「消費者志向...（続きを読む）
- 竹内 慎也
- （営業コンサルタント）
【人前で話せるとなぜ収入が１０倍になるのか？】
テレビ朝日系コンテスト「全国１位」のアナウンサー スピーチコンサルタントの三橋泰介です。 （詳しいプロフィールはこちら。 ） さて１つお知らせです。 こちらのセミナーですが ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「話し方&プレゼンの達人セミナー ２０１２」 ２０１２年２月５日（日） 午後１時～午後５時 【 満席 となりました】 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝...（続きを読む）
- 三橋 泰介
- （研修講師）
ちょっと恥ずかしい私の過去
こんにちは。
マインドックの鈴木です。
今日は、高校時代に先生から
「僕ちゃん」と呼ばれていた
ことを書きます。
仕事関係以外のことって
書きづらいので、
今回、初めてかも？
では、ちょっと恥ずかしい私の過去、
大公開します。
◆おまえ、女だろう！
高校時代に担任教師から
「おまえ、女だろう！」
と叱られていました。
写真の左側が高校時代の私です。
そのうえ、
言動が男っぽいか...（続きを読む）
- 鈴木 栄美子
- （ビジネススキル講師）
緊急提言 2012 圧倒的買い手有利な時代のマーケティング原則
大切な読者のみなさんへ
本日はWeb活用やマーケティングに高い意識をお持ちのみなさんにぜひお伝えしたいことがあります。
多くのコラムの中から、この文章を読んでいただき心から感謝します。
神奈川県を中心に活動される多くの経営
者の方々のご尽力により、1月18日神奈
川県厚木市にてマーケティングセミナー
を実施する機会をいただきました。
神奈川県を中心に活動される多くの経営者の方々のご尽力に...（続きを読む）
- 谷口 浩一
- （Webプロデューサー）
No.199 顧客の創出＆ポジションYAMAHAの中国ブランド戦略
============================================================== No.199 顧客の創出＆ポジションを定着させるYAMAHAの中国ブランド戦略 -------------------------------------------------------------- “選ばれ続ける仕組み”を設計するメールマガジン 2012....（続きを読む）
- 澤田 且成
- （ブランドコンサルタント）
『幸せなパートナーシップで豊かさの流れを作り出す７つの秘訣』
こんにちはルーク平野です。
昨日、今日と個人コンサルティングをおこないました。
これだけの人数のコンサルティングをしたのは久しぶりでしたが、
参加してくれた方の情熱と意気込みを感じ、とても刺激を受けました。
コンサルティングをして感じたのは、今までの会社からだけの収入だけではなく、
ライフワークやビジネスを通じて、自分で稼ぐ力を身につけたいという
切実な思いです。
２０１２年は、ヨーロッパ...（続きを読む）
- ルーク 平野
- （恋愛アドバイザー）
コストマネジメントの実務
会社の病気を治すホリコンです。 ★利益管理 現在は「多品種小口生産・多頻度小口配送」といって、特にコンビニエンスストアなどでは、単一アイテムの製品を大量に仕入れることが少なくなっています。消費者の嗜好は常に変化しています。つまりこれらの多様な製品の組み合わせで、利益を確保しなければなりません。個別製品の損益を把握して、その組み合わせを最適化する“マーケティングミックス”という考え方を...（続きを読む）
- ドクトル・ホリコン 堀内智彦
- （経営コンサルタント）
景品表示法 「食べログ」に関する留意点
景品表示法 「食べログ」に関する留意点 １月５日、産経新聞よりの記事 『飲食店の人気ランキングサイト「食べログ」で、やらせ業者 が好意的な口コミ投稿の掲載を有料で請け負っていた問題で、 消費者庁は５日、景品表示法（不当表示）に抵触する可能性が ないか情報収集などの調査を始めた。 同庁は昨年１０月、ネット上の広告表示で消費者トラブルが後 を絶たないことから、業者が注意すべき留意事項を作成。問題...（続きを読む）
- 赤坂 卓哉
- （クリエイティブディレクター）
「決まった業者があります」という返答に対して
「うちには決まった業者がありますから・・・。」 何かの交流会で名刺交換をすると、時々言われることがある。 「広告作成業」と書いてあるので、仕事を欲しがっていると思われるのか、 別に営業しているわけではないので、「大丈夫ですよ。お気遣いなく」と話す。 せっかくのご縁なのでと、 当たり障りのないようにお気遣いいただけることには感謝しなければならない。 しかしながら、...（続きを読む）
- 別所 諒
- （マーケティングプランナー）
『自分の軸をしっかり持ち、自分の本質を知る』
こんにちはルーク平野です。
昨日は英語劇の仲間たちと久しぶりに再会しました。
英語劇をやっていたのは、もう6年前になるんだと、
懐かしくなりました。
久しぶりに会った仲間でしたが、楽しい時間を過ごせました。
6年前は同じ劇を作るために情熱をかけていた仲間が、
今ではいろいろ変化している姿に勇気をもらいました。
・結婚したメンバー
・赤ちゃんが生まれたメンバー
・夢をかなえてニューヨークで...（続きを読む）
- ルーク 平野
- （恋愛アドバイザー）
内向的タイプの人の就職・転職 第4回
PART2 内向的タイプの適職発見 適性と専門職
内向的なタイプは、専門職が向いていると思います。
専門職の例ー資格業、エンジニア、研究者、会計、管理系、図書館司書、学芸員、動植物・自然関係職種など
内向的なタイプは、ものづくりが向いているとも思います。・・・人を相手にするより、ものを相手にする職人など
内向的なタイプは、コツコツしたメンテナンス、運行、オペレーション業務も向いていると思います。...（続きを読む）
- 上田 信一郎
- （キャリアカウンセラー）
コストマネジメントの実務
会社の病気を治すホリコンです。 ★価格決定 消費者の購買意欲が高く、モノが足りなくて、生産して店頭に置けばいくらでも売れた時代は、いわゆる「原価積上方式」といわれる計算方式で原価や売価を決定していたのです。 「原価積上方式」とは、原価の三要素である、「材料費＋労務費＋経費」に欲しい利益をプラスして売価を決定する方式です。 ところが現在は、価格決定権は消費者にありま...（続きを読む）
- ドクトル・ホリコン 堀内智彦
- （経営コンサルタント）
新年あけましておめでとうございます。
こんにちはルーク平野です。
新年あけましておめでとうございます。
2012年がスタートしましたね。
本年もよろしくお願いします。
僕たち家族は初めて八ヶ岳で新年を迎えました。
近くに住む友人たちと一緒にお餅をついたり、
お雑煮を食べて過ごしました。
これから家族みんなで近くの温泉へ行ってきます。
2012年2月から時代が大きく変わります。
2011年にもまして世界的な変化が起こる...（続きを読む）
- ルーク 平野
- （恋愛アドバイザー）
インド語学研修＆インターンシッププログラム
インド第3の都市バンガロールはIT企業の集積地
人口が600万人を超えるインド第3の都市バンガロールは、多くのIT企業が集まっていることから「インドのシリコンバレー」と呼ばれ、インドで最も急成長を遂げている大都市です。
インド南部に位置していますが、標高が高いため、他のインドの都市に比べて気候も温和です。
世界最大のIT企業であるInfosysも本社をバンガロールに置き、また、外資系企業ではI...（続きを読む）
- 豊田 圭一
- （研修講師）
弁護士マーケティング研究会メールマガジン
弁護士マーケティング研究会のメルマガ会員も700名を超えてきました。 メルマガ会員の全員が弁護士ではありませんが、おおよそ200名ほどは弁護士の先生かと思われます。 最近はテレビ、新聞などでこんな先生いませんか？ といった問い合わせも来ています。 明日は離婚関係でテレビ関係の方と打ち合わせをしてきます。 あまり公にできない情報もありますので、よろしければ弁護士マーケティング研究会の無料メ...（続きを読む）
- 遠藤 啓慈
- （マーケティングプランナー）
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