「資料」を含むコラム・事例
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2010年廃棄物処理法改正の解説(4)建設廃棄物の取扱い
９月１７日に発行したメールマガジンを転載します。 ※パブリックコメント募集前の政省令案を、メルマガの配信よりも先に知りたい方は、下記のＵＲＬをご覧ください。 http://www.env.go.jp/council/03haiki/y0320-13/mat02.pdf 第４回目は、建設廃棄物の取扱いに関する改正を総まとめで解説します。 既に、８月６日号のメルマガで、...（続きを読む）
- 尾上 雅典
- （行政書士）
せいさつ（０８２）反復する日常と自動化された行動への警鐘
新聞を読む。 靴下をはく。 テレビをつける。 コンビニへ行く。 バスに乗る。 本を読む。 駅まで歩く。 傘をさす。 ゴミを捨てる。 携帯をいじる。 上司と話す。 研修に行く。 コピーをとる。 伝票を書く。 電話をする。 報告する。 退出する。 買い物する。 今日を振り返る。 面倒なことを忘れる。 明日に備える。 反復する日常。 自動化された行動。 無意識の意識。 日常を日常に生き...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
グループ法人税制実務上の留意点【法人税 節税対策】
グループ法人税制実務上の留意点【法人税 節税対策】 【法人と個人の税金対策に役立つ神戸の税理士のメルマガ】 グループ法人税制が、いよいよ来月より適用されます。 既に、内容については何度もこのメルマガでご案内させていただいてます。 今日は、実務上の留意点をいくつか再確認しておきます １．完全支配関係となった日とは⇒一般的に中小企業では株式の譲渡制限 が定款で定めれらています。したがって、株式...（続きを読む）
- 近江 清秀
- （税理士）
コンサルやカウンセラーを始める方へのアドバイス
コンサルやカウンセラーを始める方へのアドバイス ケーススタディ13 アメブロにも、●●コンサルタント、□□カウンセラーという肩書きでビジネスをされているかたが多いですね。 私見ですが、コンサルやカウンセラー、セミナー講師の方々というのはもっと経済的に報われてしかるべきだと思ってます。 なにしろ、その方々の情熱が大勢のクライアントに伝搬する訳で、それは世の中を変える原動力だと思っているからで...（続きを読む）
- 野本 愛貴
- （起業コンサルタント）
せいさつ（０８１）現代に生きるマルクスの「物象化」
病人を抱えたある家族から聞いた話しだ。 病人であるその老人は助かる見込みのない病にかかっており、病院を行ったり来たりしていた。 本当は入院できればよかったのだが、重篤を脱するとまた退院されられてしまうのだった。 ある夜のこと。 老人が痛みを訴えた。 家人は救急車を呼ぶことを躊躇した。 老人の家は静かな住宅街の中にあった。 そしてそこの住人達は互いに騒音を立てないように配慮し合っていたから...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
せいさつ（０８０）好景気とは未来を先食いした刹那的経済行為だ
目の前に食べ過ぎで太ってしまった主婦がいるとする。 「あぁ、買った洋服が全部駄目になっちゃった。これなんか、何十万円もしたのよ。どうしよう・・・」と嘆き、ブーブー文句を言っていたとする。 これを見たあなたはどう思うだろうか？ 「自分が食べすぎたんだから仕方ない」と思うだろう。 もしこの人が「あなたのせいよ。あんな美味しいレストランへ毎日連れて行かれたら、そりゃあ食べてしまうじゃないの」と自分...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
PRE(Public Real Estate)戦略研究会
円高リスクに対し消極的対応が懸念されていた菅首相の民主党代表続投が 決まり、より一層の円高に振れたところ、今回の対応が思いのほか 素早い対応を取ったことは、株価にも大いに好転反応を与えたようですね。 これからの政権運営においても、迅速な緊急対策が期待できるかも･･･！？ それはさておき、菅さんが代表選の間に売っていた手の１つとして、 国有財産の有効活用のための第1回「PRE戦略検討...（続きを読む）
- 平 仁
- （税理士）
家を建てるために！これだけは！（第１０話）
【家を建てるために！これだけは！】について 設計事務所を開設して10周年を向かえたＤＥＮ設計、60組程度のクライアント の「家のデザイン への思い」と建築家の体験記をお贈りします。 あまり知られていない「家づくり」に特化してお話していきます。 本文中[ポイント○]と明記されているところだけでも読んで見てください！ 参考に必ずなると思います。 「クライアントとの物語」は、全てＤＥＮ設計にご相談...（続きを読む）
- 森川 稔
- （建築家）
せいさつ（０７９）何のために生きているのか
朝、駅の階段をダッシュしているあなたに聞いてみたい。 「何のために生きているのですか？」 出勤前、喫茶店でモーニングセットを頼んでいるあなたに聞いてみたい。 「何のために生きているのですか？」 机の上、カバンを置きPCにパスワードを入力しているあなたに聞いてみたい。 「何のために生きているのですか？」 朝のミーティング、メモをとっているあなたに聞いてみたい。 「何のために生きているのですか...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
せいさつ（０７７）本の買い方、選び方 ‐何をあてにするか？
大きく宣伝されているからという理由で本を選んではいけません。 有名な媒体に広告が載っているからという理由で本を選んでもいけません。 なぜなら広告や宣伝は「買ってもらうために」行われるからです。 それはすなわち、「売るために」行われているからです。 広告や宣伝を悪く言っているわけではありませんし、本を書いたり、作ったり、売ったりしている会社やそれにたずさわる人を悪く言うつもりもありません。 ...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
第2回 「はあとふる.アート」の説明会 in銀座 を開催します。
皆様 やっと少し秋の日差しを感じられる日となりました。 此の度、以下の催しを致します。 ………………………………………………………………………………………………… ● 第2回「はあとふる.アート」の説明会in 銀座 を開催 ……………………………………………………………………………………………… 此の度、弊社では新しくサイトをスタート致しました。 「はあとふる.ア...（続きを読む）
- 重松 まみ
- （営業コンサルタント）
せいさつ（０７６）部下有４０男の慢心を打ち砕いた一兵卒の仕事
４０代の男がいた。 組織の中でもそれなりの地位に上りつめ、「自分でやる」というよりは「人にやらせる」、すなわち「他人を使い大きな仕事をする」立場にある男だった。 この男がある外国語を学ぶ羽目になった。 全くの初心者である。 仕事の合間を縫って学校へ通うことになったその男を待っていたのは「暗記」だった。 男は参った。 単語にせよ文法にせよ、そのどれもが憶えられないのだ。 観念した男は文房具...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
せいさつ（０７５）父親の叱りと娘の涙
ある男が自分の娘を叱った。 穏和な人柄である彼にしては珍しく、厳しい叱り方だった。 娘はいつもと違う父親の様子に驚き、普段見せたことのない泣き方をした。 怒鳴り声とも違うし金切り声とも違う、体に溜まった感情がそのまま迸出（へいしゅつ）したような、悲しみを帯びた声で泣いた。 学校にも慣れおねえちゃんぶっている普段の姿からは想像できないような、赤ん坊のような泣き方だった。 娘にはある苦手なことが...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
せいさつ（０７４）社長のぼやき 安易に人を採用したがる会社
飲み屋で耳にした会話だ。 ２人はある企業の社長と常務のようだった。 社長 「ああ、いい人材が欲しい。金は惜しいが給料に糸目をつけず外から引っ張ってくるか」 常務 「でも、昨年採った○○君がいるじゃあありませんか？」 「それにプロパーのみんなも頑張ってますよ。もう少し我慢したほうがいいのでは・・・・」 社長 「国や地方公共団体からもう仕事は来ない。今までは何とか回してもらえていたが今度という...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
人生の安心感はキャッシュフロー表の中にあり！
キャッシュフロー表の役割とは
キャッシュフロー表で確認できること
（１）住宅を購入する場合の総予算（上限額）
（２）将来（学費や老後資金等）の支出を考えた場合の必要な預貯金額
（３）住宅ローンのリスクや見直すべき支出
（４）購入と賃貸どちらが我が家に合っているのかどうか
（５）老後を考えた場合、今、住宅を取得すべきなのか
（６）家計で見直すべき部分とその金額
（７）将来の家計を取...（続きを読む）
- 西垣戸 重成
- （不動産コンサルタント）
せいさつ（０７３）無神経な講師に失望した無神経な支店長
ある男が異動した。 異動先の支店で、男は未経験の業務を担当することになった。 １か月と半月が経った。 男は支店長に呼ばれこう言われた。 「もうじき２カ月になるというのにどういうことだ。普通なら１か月もあれば任せられるレベルの仕事だぞ。さっさとマスターしろ」 男が命じられた業務は顧客からの問い合わせに適切に対応し、再受注件数を増やすというものだった。 この業務は各製品の構造や特徴を理解してから...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
税調専門家委員会、国際課税小委員会スタート
税制調査会は6日、専門家委員会として国際課税小委員会を立ち上げ、 第1回会合では、金子宏先生が基調講演をなされたという。 国際課税小委員会のメンバーには、税調委員から中里実東大教授（税法）、 三木義一青学大教授（税法）、田近栄治一橋大教授（財政学）、辻山栄子 早大教授（会計学）が選出され、特別委員として国際課税を専門とする 青山慶二筑波大教授の他、森信茂樹中大教授、増井良啓東大教授...（続きを読む）
- 平 仁
- （税理士）
どの程度の予測が当たれば利益が出るかの考え方
このところ金融商品、特にFXのレバレッジ制限、危険な取引として規制が強化されています。また、為替の円高で損失を被った人の例が話題になります。これらの中で一体どの程度勝てたら利益がでるのかを考えてみました。その考察です。
勝負の世界、投機の勝敗、株式の騰落率などで必要な、リターンを得る確率を試算してみました。
どの程度予測が当たれば、利益が出るのかの目安としてお考えください。
1.FXを例にとり...（続きを読む）
- 吉野 充巨
- （ファイナンシャルプランナー）
せいさつ（０７２）安値と無料 人間の質を安っぽくするもの
少しでも安いものを求めようと、スーパーを走り回った。
少しでも安いものを求めようと、ドラッグストアにも行ってみた。
少しでも安いものを求めようと、近所の商店にも足を運んだ。
そういう毎日が繰り返された。
気がつくと、その人は食べ物を大事に思わなくなっていた。
ものを大切に思うという感覚自体、忘れ去っていた。
通信料が安くなった。
安心してインターネットが使えるようになった。
パソコンをネット...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
行政救済制度検討チーム、異議申立廃止へ
行政刷新会議は8月31日、行政救済制度検討チームにおいて、以下の3つの 検討課題についての検討を開始し、第1回会合で配布された資料を公開した。 http://www.cao.go.jp/sasshin/shokuin/gyosei-kyusai/index.html#docu01 ・行政不服審査法の改革 ・不服申立前置の全面的見直し ・地方における新たな仕組みの検討 税法に対する...（続きを読む）
- 平 仁
- （税理士）
せいさつ（０７１）それでも考える 動物でいい？人間がいい？
日本の企業だけではない。 文化風習の違いはあるだろうが、私には、アメリカやヨーロッパ諸国の企業もやはり動物に見える。 この否定しがたい現実は「結局のところ、経営とは何なのか？」という問いを私に突き付ける。 経営学は学問としての定義を我々に提供しているが、私はそれに満足しない。 （それはまた、私が『経営理論に依拠した「経営コンサルティング」』に虚しさを覚える所以にもつながるのだが・・・） 思...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
オレンジページのキッチン取材記事
雑貨などを記事で扱っているオレンジページのムック本に、ekreaキッチンが掲載されました。
本のタイトルは「毎日が楽しくなるキッチンのつくり方」
料理するのが楽しくなる、人を招くのが楽しくなる、キッチンに立つだけで楽しくなる。
多分、キッチンとのいろいろな関わり方があるのでしょう。
さて一昨日はと言いますと、三上さん、ベターリビングさん、高砂建設さん、ソーラーサッキットの家さん達と西川...（続きを読む）
- 清水 康弘
- （工務店）
せいさつ（０７０）実利を超えることをしない日本は動物の社会だ
前回、 「人間は実利につながらないような“無駄をする”存在だ」 「動物は“自分の腹を満たし自分の子孫を残すことだけ”に注力する。この２つに結びつかないものは動物にとっては無駄なのだ」 と書いた。 では今の日本は人間か動物か？ Ａ． 確かに、実利的でないものが社会の中で完全に抹殺されているとはいえない。 しかし結局ところ、私には「今の日本の社会」は「動物」に見える。 Ｂ． 確かに、実利...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
せいさつ（０６９）会社に役立つことばかりしていると動物になる
仕事をしているときに 「自分は何でこんなことしているのだろう？」 「こんなことをしていて何の意味があるのだろう？」 などと思ったことはないだろうか。 あったとしても、たいていの人はそういう素朴な疑問を「問いつづけようとしない」か「深めない」で、「そのうち忘れてしまう」だろう。 確かにそういうことを考えても ・目標達成に役立たないし、 ・上司にも褒められないし、 ・昇給や昇進に寄与し...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
脳を知りつくせ！あら不思議、バイクに乗ると若返る？ #2
9月に入っても、酷暑はとどまるところを知りません、
営業で外回りをしていると生命の危険を感じると言っても大げさではないようです、この季節、どのようなお仕事が一番死に近いかな？
やはり外の現場の労働者かな？、と自問自答しながらフラフラしています。
こんにちは、「風を感じるシティダイバー！」、エスオープランニング、山藤（サンドウ）です。
「風を感じるシティダイバー！」このコピーがクリエイティブ...（続きを読む）
- 山藤 惠三
- （クリエイティブディレクター）
効果的な営業ツールで大逆転
営業する際に、何を持っていますか？ 紙の資料？ノートパソコンで映し出すパワーポイント？ おそらく今の時代、これが主流だと思います。 しかし、確固たる実績を具体的に見せられなかったり、 内容的に他社と大きな差がなければ、やはりお客様にどこまで興味を持たせることが出来て、 なおかつ、わかりやすく伝えたいことを伝えられ、お客様からの反応が頂けるか？ ということになるでしょう。 そこには、今...（続きを読む）
- 福田 幸治
- （クリエイティブディレクター）
せいさつ（０６８）採用面接 学生に黙らせられた面接官
学生を対象とした新卒向けの採用面接が行われた。 通り一遍のやり取りが済んだあとで、面接官が言った。 「さっきの志望動機ですが、ちょっと抽象的に聞こえました。もう少し具体的に説明してくれませんか？」 …学生は緊張しながら懸命に志望動機を説明した。 「次に、あなたの長期的な将来像をお聞きします。どんな職業人生を思い描いていますか？」 …緊張がほぐれたのか、学生はちょっとリラックスした様子で...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
せいさつ（０６７）哀れな他社事例マニア
あるところに「事例」、それも「他社のそれ」が大好きなビジネスマンがいた。 彼はネットで他社事例を見つけると常にブックマークし、本屋では他社事例が載っているページの有無を必ずチェックした。 彼のスマートフォンはそれらの結果を蓄積した「他社事例のデータベース」と化しており、周りからも何かと頼りにされているようだった。 彼と私は勉強会の場で知り合った。 私は“知り合いの知り合いのそのまた知り合い”...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
伝説の教授に学べ！ 本当の経済学がわかる本
先日の記事にも書いたように、お多福のおかげで思わぬ長期休暇になって しまいましたが、急な外出禁止のため、手元に資料がなく、結果として、 じっくり読む時間が取れなかった本が読めた、という副産物を得ました。 そこで、皆様に紹介したいのが 浜田宏一・若田部昌澄・勝間和代「伝説の教授に学べ！ 本当の経済学がわかる本」（東洋経済新報社2010年7月刊） 経済評論家の勝間和代氏を...（続きを読む）
- 平 仁
- （税理士）
せいさつ（０６６）「社長と便所掃除」の非ワイドショー的解釈
私たちの仕事は分業で成り立っている。 「わたし製造する人、あなた販売する人」ってやつだ。 ものを上手に作るためには技能が必要だし、それを上手く売るためにも相応のスキルが求められる。 だから役割分担し、それぞれの分野で専門特化させているのだ。 このように分業は私たちが仕事をしていく上で欠かせないものだが、大きな欠点がある。 「自分の景色しか見えなくなる」というやつだ。 製造する人が見る景色は...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
せいさつ（０６５）不美人→可愛い（そう感じる自分がいた）
変な話しだが、こんな経験はないだろうか？ 『はじめて会った時は「醜男」「不美人」にしか見えなかったのに、いつの間にか「まあ普通」とか「案外可愛い」と思うようになっていた。（気がつくとそう感じている自分がいた）』 慣れというのは恐ろしい。 「うーん、ちょっと…」と思うようなことであっても、私たちは「それ」に慣れてしまうと「中和」され「違和感を感じなく」なり、最後には「それに馴染んで」しまうことが...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
経営に活かす映像活用メールマガジン
経営に活かす映像活用メールマガジン 『経営に効く！WEBと映像のビジネス情報発信』(ビデオの効果的な活用法) このメルマガは、下記メルマガ 心に響く映像制作・動画配信メールマガジン 『気配りの映像制作／おもてなしの動画配信』（まぐまぐ配信） を実践的に補完するものになります こちらのメルマガも、ぜひご確認ください。 ---------------------------------...（続きを読む）
- 栗原 寛
- （クリエイティブディレクター）
せいさつ（０６４）社長と高級品と社員たち
世には「自分のお気に入りの品」や「こだわりの品」を紹介する…或いは、ひけらかす…といった類の（雑誌や番組等）コーナーというものがある。 紹介される品はバラエティに富んでおり、ある時は高級ステーショナリーだったり、洒落た装身具だったり、趣味のいい靴や鞄だったりする。 私も自分の興味のある物が紹介されているとだったりするとついつい見てしまうのだが、ある時期を境にして、その種の（一部の）特集を素直に...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
せいさつ（０６３）研修会社やビジネススクールの正体
あるところに、人材育成に熱心な会社があった。 その会社の研修に対する熱の入れようは驚くほどであり、講座の種類や数もさることながら、業者や外部講師に支払う研修費用も相当なものであった。 社長は多くの研修を行っていることを誇りに思っているらしく、周囲に自慢した。 人事担当取締役は表立って口にすることはなかったが、「うちはよそとは違う」という気持ちを態度ににじませていた。 あるコンサルタントが、そ...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
せいさつ（０６２）「休む」の内省的モノローグ
休むとは何だ？ ‐何もしないことだ。 では、休みの日に普段やらないことをして過ごしたら、それは休んだことにならないのか？ ‐ならない。それは「平日にできないこと」を「休日とされている日にした」ということであり、「休む」こととは違う。 でも、何もしないで一日を過ごすなんてできるのか？ただ寝ていたとしても「寝る」ということをしているではないか？ ‐そういうことを言っているのではない。もっと...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
せいさつ（０６１）コンサルＰＪ報告会‐勇気があるのはどっち？
ある会社に２人の中年男がいた。 Ａは生真面目でどちらかというとドンくさいタイプ。身なりも身のこなしも垢ぬけない。ちなみに独身。 一方のＢはおしゃれで理論派。論客タイプで女性社員からも頼りにされている。そして妻子持ち。 ある日のこと。職場のみんなで飲みに行くことになった。 華のあるＢは若手の男性社員や女性社員に囲まれワイワイやっていた。 地味なＡは同じく地味な男性社員と世間話をしながらＢたちの...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
オーバーステイで結婚し、在留特別許可を求める場合は?3
最初に出頭する日に用意する書類 ・婚姻記載後の日本人の戸籍謄本 ・日本人の住民票 ・ 日本人の収入を証明する資料 住民税課税証明書と住民税納税証明書 会社員であれば、在職証明書と源泉徴収票 自営業であれば、確定申告書のコピー(原本は提示)と納税証明書その1とその2 会社経営者であれば、会社の登記簿謄本と源泉徴収票 ・ 外国人のパスポート(提示) 無...（続きを読む）
- 折本 徹
- （行政書士）
企画の無いホームページはうまくいかない
企画の無いホームページはうまくいきません 「企画」と聞いて何を連想しますか？ なんだか難しそうだな・・・ めんどくさそう・・・ どうすればいいかわからない・・・ あまり難しく考えないで下さい。企画とは読んで字のごとく「企てを画く」ことです。 「企て」とは、「成功へのシナリオ」です。 ホームページは、目的をもってつくるものです。 問い合わせや資料請求から、潜在見込み客をつかみたい。 優秀な...（続きを読む）
- 鮎飛 龍男
- （Webプロデューサー）
せいさつ（０６０）スライド長者はプレゼン貧者
プレゼンテーション資料にこだわる人がいる。 ビジュアルに凝るのだ。 私はそういう資料で行われるプレゼンテーションをあまり信用しない。 ろくなプレゼンテーションでないからだ。 プレゼンテーションとは自分の言いたいことを相手に開陳する場である。 要（かなめ）は「言いたいこと」であり、見栄えではない。 巷には「見栄えのするプレゼン」をするための「見栄えのする資料づくり」を指南する商品やサービスが...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
せいさつ（０５９）本の読み方・評論の聞き方（経済編）
行き過ぎた資本主義のせいで社会不安が起こったりすると、資本主義を批判する考えやその表現物がもてはやされる。 新聞や雑誌にその手の特集が組まれたり、書店でその手の本が平積みになったりする。 その手を記事や本を見た人／読んだ人も少なくないに違いない。 ・社会問題に興味を持つことは大切だ。 ・過度な資本主義がもたらす弊害について学ぶことも大切だ。 ・資本主義そのものを改めて学ぶことも素晴らし...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
せいさつ（０５８）社会的でない若者がとった社会的な行為
コンビニエンス・ストアで支払いの順番を待っていたときのことだ。 私の前にはだらしのない格好をした今風の若者がおり、ジュースと菓子パンを買っていた。 彼は音楽を聞いているようで、耳に押し込んだヘッドホンから強いビートをジャンジャン漏らしていた。 私は少々不愉快になったのだが、その若者が意外なことをした。 お釣りを受け取った後で、彼はその釣銭をレジの前に置いてある透明な募金箱に入れたのだ。 な...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
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