会社のサラリーマンの仕事が忙しくなり、しかも、マンツーマンで３５人の受講生を抱える中で時間が工面できず、投稿が出来ない状態が続いていたが、昔の受講生（１０連敗した不屈の取り組みで１級に合格）からメールがあった ブログを楽しみにしているのに、最近途切れているので何かあったのかと不安に思っているとの問いだった ありがたいことだ、これを励みにして再開していきたい 昨夜、取引先と会合があり、トルコの...（続きを読む）

山中 昇

（英語講師）

今日は「中小会計指針」の各論の解説の続きです。   今回も、「有価証券」です。   「有価証券」は、有価証券の分類と会計処理の概要について説明させていただきます。   有価証券は、保有目的等の観点から、売買目的有価証券、満期保有目的有価証券、子会社株式及び関連会社株式、その他有価証券に分類されます。そして、この分類に応じて、貸借対照評価額及び評価差額の会計処理が異なってきます。...（続きを読む）

山本 憲宏

（公認会計士）

こんばんは。(*ﾟｰﾟ*) シナジー･マネージメント 　高橋です。 先ほど、ある取引先様にお電話したところ、 用件が終わり、最後に言われた言葉↓。 お詫びの内容だったにも関わらず、 「いえいえ、全然大丈夫ですっ。 遅い時間まで、お疲れ様です！」 やばい、ぐっときた。嬉 こんな些細な事だけど、心に響く今日この頃。 さて、 任意売却促進法...（続きを読む）

高橋 愛子

（宅地建物取引士）

債権管理・債権回収のツボ：取引先の危険兆候を見逃さない！ 中小企業専門,資金繰り改善・事業再生コンサルタントの渕本です。 債権管理・債権回収を怠ると、資金繰りに余裕がない中小企業は、資金繰りに逼迫することになります。 債権管理・債権回収のツボは、日頃からの取引先の観察力。 取引先（債務者）の危険兆候を見逃さないようにしてください。 債権管理・債権回収での取引先（債務者）危険...（続きを読む）

渕本 吉貴

（資金調達コンサルタント）

退職後の競業避止義務の最高裁平成２２年判決     最高裁平成22年3月25日判決・ 民集　第64巻2号562頁 [判決要旨] 金属工作機械部分品の製造等を業とするＸ会社を退職後の競業避止義務に関する特約等の定めなく退職した従業員において，別会社を事業主体として，Ｘ会社と同種の事業を営み，その取引先から継続的に仕事を受注した行為は，それが上記取引先の営業担当であったことに基づく人的関...（続きを読む）

村田 英幸

（弁護士）

効率が重視されて行きすぎるあまり、雑談の大切さが叫ばれるようになってきた。 ＮＨＫでこんな番組までできるくらいだから。 確かに雑談ができなければ、相手のことを理解することもできないし、課題も見つけられないから、雑談は大切であるということに、異論はない。 会社員時代、私は取引先から聞いた面白い話、同僚や後輩への声掛けなど、会社にいる時はよくしゃべっていた。 喜んで聞いてくれる人も多かったけれど、...（続きを読む）

石崎 公子

（イベントプランナー）

特殊案件～「棚から牡丹餅(ボタモチ）」の隣接地の売買 取引先の法人のお客様より湾岸エリアの特定地域に工場の機能を兼ねた倉庫を建てたいとのご要望を頂き、その用地として５００坪の土地を探して欲しいという依頼を受けました。 知り合いの不動産業者や公開情報を基に検索を重ねましたが、ピッタリと当てはまる物件は中々見つからなかったものの、情報が寄せられた物件を下見していたときにその物件に隣接した二区画...（続きを読む）

森田 芳則

（不動産コンサルタント）

今月末で、中小企業金融円滑化法が期限が切れる。 その後、どうなるかはわからない。 そんな中、３月９日の朝日新聞の別刷のフロントランナーで、 企業再建弁護士、村松謙一さんを取り上げていた。 弱い企業は消滅させるべきだと簡単に言う人がいる。 でも、どんな企業でも、従業員、取引先、そして家族までを 考えると簡単にはつぶせない。 経営難で追い込まれた中小企業の駆け込み先、最後の 砦...（続きを読む）

森 大志

（税理士）

今朝の新聞で、セブン＆アイや自動車各社が、ベースアップや年間一時金を上げる、というニュースを見た。 アベノミクスによる株高、円安で、業績が上方修正になっていることに加え、これまで先行き不安によって将来のために溜め込んでいる利益を、従業員に還元することにしたのだろう。 しかし、一歩立ち止まって考えてみたい。 一時金とは何か、一般に呼ばれるボーナス（賞与）のことである。 そもそも海...（続きを読む）

下村 豊

（経営コンサルタント）

営業コンサル＠竹内です。 本日も、初歩のマネジメントについて ご紹介してまいります。 営業組織では、マネジメントは今後もなくなることは 現状では考えづらく、むしろ出来る人を渇望されています。 そんな中、 営業の方が仕事をしてくれないということがあります。 何かしら、弱点を抱えているスタッフ、というわけです。 全ての人が、きちんと動いてくれるなら、 上司はもしかしたら必要ない...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）

『相手は変えられない、だから自分が変わるしかない』という言葉を良く耳にします。 でも、私はこれを聞く度に少し違和感を覚えます。 私は『相手は変えられる』と思うのです。 そして、その唯一の方法が『自分が変わること』ではないかと。 なんだかキツネにつままれた気分でしょうか(笑) もう10年以上前のことですが、私が会社員だった頃、担当したプロジェクトのお取引先に、ものすごーく...（続きを読む）

杉本　まき

（心理カウンセラー）

下町はアメ横、年中夢求の税理士・中小企業診断士の菅原です 池井戸潤さんの「下町ロケット」をご存知ですか？ 舞台は東京都大田区の機械製造の町工場 日本高度経済成長を支えた「ものづくり」の原点とも言える場所です 小説「下町ロケット」では、若い社員が多くの困難を乗り越え、ものづくりの技術と意地を見せる 「日本にもこんな元気で夢あふれる場所があるのか」と読後感が爽快ですよね そんな小説の舞...（続きを読む）

菅原 茂夫

（税理士）

年中夢求の税理士・中小企業診断士の菅原です 長引く不況や大震災をきっかけに、創業１００年を超す長寿企業への関心が高まっています さまざまな困難を乗り越え、長い歴史を紡いできた老舗企業から生き残りのヒントを学びたいものです 実は、日本は世界でも有数の「老舗企業大国」なのです 帝国データバンクの調査によると、 企業の平均年齢は３５・６歳 しかし、社歴１００歳を超える長寿企業は約２万...（続きを読む）

菅原 茂夫

（税理士）

 就職活動をする際どの業種・業界を選ぶかは重要項目の一つである。関心のある業種・業界を取り巻く環境・競争状況、歴史と将来の発展の可能性を調べた上、幾つかの企業を選び出し検討する。企業の業容についての詳細は、ホームページ、有価証券報告書等を調べる事とするが、まずは２０１３年１集会社・就職四季報を紐解いて会社選びを始める。チェックポイントとしては、まず社歴と特色で業容、業界での地位、資本系列、沿革など...（続きを読む）

笹木 正明

（キャリアカウンセラー）

会社の業績を伸ばすためには、社員のモチベーションを高め、維持することが重要だ。 そのためには、目指したい会社、ライバルにしたい会社を社内で話し合うのが得策である。 振り返ると、私が入社した30数年前、当時50名前後で目指そうと話し合った会社は以下の通り。 ＦＡ業界ということもあり、少し、世間とは視点が違うことはご容赦いただきたい。 ＩＢＭ　当時はＩＴの雄。大手企業、官公庁、銀行...（続きを読む）

下村 豊

（経営コンサルタント）

仲介業者やコンサルティング会社等といった情報提供等を業とする者から、新規顧客情報の提供を受け、その対価を支払うといったケースがあると思います。 この場合には損金として処理されます。 また、情報提供等を業とする者以外、例えば既存の取引先からも新規顧客情報の提供を受け、情報提供料等の名目で対価を支払うケースもあると思います。 情報提供等を業としないものからの情報提供等に対する謝礼として渡す金品は...（続きを読む）

菅原 茂夫

（税理士）

私が、営業支援をしている中で、重要視しているのは、検証です。 まず、その事業は、お客様の何を満足させるためのものか、から始めます。 会社は、今現在、どれだけのお客様を持っているのか。 お客様とは、取引実績がある客先だけではありません。 将来、取引の可能性のあるお客様の全てです。 それは、1年間で見たとき、昨年や一昨年と比べ、どれだけ伸びているのか。 この、どれだけが、ど...（続きを読む）

下村 豊

（経営コンサルタント）

明けましておめでとうございます。今年も渋谷氷川神社へNOSメンバー全員で行ってきました。オフィスに戻ってこれまた恒例の新春書初め大会。数年前の書初め大会で、毎年ながら怖ろしく深遠な四文字熟語を連発するメンバーをよそに「二時までに寝る。」としたためて顰蹙を買いました。以来、ちゃんと、というか普通の四文字熟語系にしています。年々イベントを楽しむというよりも、季節の節目を慈しむテイになってきているあたり...（続きを読む）

大槻 圭将

（不動産業）

　師走、それも20日前後になると年末挨拶に訪れる業者さんが多くなります。 　わざわざ社長である私に会いたいからという方々も沢山いるのですが、正直言いまして、社交辞令だけには付き合いたくありません。 　特に「上司が清水社長にお目にかかりたい、或いは挨拶したい」などと部下にアポ取りさせるようなところは、辟易してしまいます。 　当社は原則として虚礼廃止という考え方に基づいて、業者さんや取引先からのお...（続きを読む）

清水 康弘

（工務店）

  政府系ファンド産業革新機構と トヨタ、日産、キャノン、パナソニック等 主要取引先８社が１５００億円の増資を引き受ける。   もともと同社はＮＥＣ、三菱電機、日立の出資会社。   つまり国や日本の有力企業の下で再建していくことになる。   同社は省エネ性能を左右するマイコンで   今回出資している自動車会社や電機会社が利用し３割の世界シェアをつという。     しかし...（続きを読む）

萩原 貞幸

（経営コンサルタント）

与信枠を判断するには，まずは相手の経営状態を知ることが重要です。その会社の状態が良く，回収のメドが十分につきそうであれば与信枠を大きく設定できるし，相手の会社の財務状態が悪ければ与信枠を小さく設定しておくのが一般的といえるからです。 そこで，どのように相手の経営状態を知るかですが，まず営業担当者等からの有益な情報が得られる場合があります。営業担当者等に取引先のあらゆる情報を収集するという意識を持...（続きを読む）

東郷 弘純

（弁護士）

一般に，企業が取引先と売買契約を締結して履行しようとする時は，商品を先に納入して後で代金を各月ごとにまとめて支払ってもらうことが多いと思います。 この場合，いくらまで販売するか，その前の月までの支払いがなされているか等をしっかり把握しておかないと，不良債権が発生し経営を圧迫，最悪の場合倒産する等の事態にも陥りかねません。そのような不良債権が発生しないように債権を管理しておくことが非常に重要となり...（続きを読む）

東郷 弘純

（弁護士）

融資審査担当者は、御社のこんなところに、目を光らせています！ 元銀行員の融資審査のプロ！ 銀行取引対策・資金繰り改善コンサルタントの渕本です。 明日、１３時に配信予定のメルマガです。 例えば・・・ 銀行融資というのは、貸してしまえば、ゴールなのでしょうか？ なぜ、銀行は、店舗の営業テリトリー内の企業へ融資をするのでしょうか？ お取引先の与信管理にも役立つ情報を書く予定です。...（続きを読む）

渕本 吉貴

（資金調達コンサルタント）

 講座名       事業再生研修会 ～不況に苦しむ中小企業の再建・再生のために～  研修実施日　　2009年9月15日開催  実施団体名　　日本弁護士連合会　　　　　　　   [講師] 瀬戸　英雄　弁護士（事業再生実務家協会専務理事・第一東京弁護士会）　 松嶋　英機　弁護士（事業再生実務家協会代表理事・東京弁護士会）　 野村　智夫　氏（公認会計士・税理士）     ...（続きを読む）

村田 英幸

（弁護士）

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。 今日は無料経営相談会についてのお話です。 神奈川県、東京都、千葉県、埼玉県の中堅・中小ITベンダー経営者、後継者、起業家の皆様を対象に、無料経営相談会を開催します。 今回のテーマは「ITベンダー営業力強化」です。 リーマンショック、震災不況など、IT業界を取り巻く環境は厳しさを増すばかり。 案件数の減少、単価の下落など、中堅・中小ITベン...（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）