「従業員」の専門家コラム一覧(42ページ目)

受給資格者創業支援助成金シミュレーション【6】

　【関連Q&A】 ''助成金について'' 結局、Ｂさんは開業を決意しサロン開設へと動き出しますが、この時点でＢさんは　（1）ハローワークで基本手当を受けており　（2）過去お勤めの　[雇用保険加入] 期間が 8年あったことから、今回テーマの受給資格者創業支援助成金受給のための3つの基本要件のうち2つを満たしていました。さらに事業の内...（続きを読む）

後藤義弘: （社会保険労務士）

2007/09/16 01:16

受給資格者創業支援助成金シミュレーション【5】

　【関連Q&A】 ''助成金について'' （注）受給までのリードタイムについて今回の事例は当初より「最速受給」が可能となるようプランニングされています。ただ、従業員雇い入れの時期、支給申請のタイミング、行政機関の対応如何では上より長いリードタイムが必要となることもあります。　そういう意味では、上のリードタイム〜対象従業員の採用から 6〜8ヶ月...（続きを読む）

後藤義弘: （社会保険労務士）

2007/09/16 01:00

受給資格者創業支援助成金シミュレーション【4】

　【関連Q&A】 ''助成金について'' 【資金使途】（1）　50％　借入金の繰上げ返済（2）　25％　美容設備新規購入（3）　15％　 web 強化（4）　10％　スタッフの教育訓練費用【受給の効果（メリット）】（1）　借入債務の圧縮・金利負担軽減（2）　拡販のための設備資金調達　（新サービス対応）（3）　広告宣伝強...（続きを読む）

後藤義弘: （社会保険労務士）

2007/09/15 00:43

受給資格者創業支援助成金シミュレーション【3】

　【関連Q&A】 ''助成金について'' テーマ　事例で見る「受給資格者創業支援助成金」　 ■ 株式会社Ａ社（代表Ｂさん）の例今年春に開業のお世話をさせていただいた株式会社Ａ社 (代表者Ｂさん）の実例を使って、同助成金の「申請」から「受給」までのプロセスをみていきたいと思います。なお、ここでは申請から受給までのスケジュールを中心に、全体像と手続...（続きを読む）

後藤義弘: （社会保険労務士）

2007/09/15 00:00

受給資格者創業支援助成金シミュレーション【1】

　【関連Q&A】 ''助成金について'' ProFileユーザーの方の中には、上のQ&Aのせきとさんのように会社勤めを辞め失業給付を受けながら開業をお考えの方もいらっしゃると思います。そんな独立開業者の方にうってつけの助成金がこのQ&Aの中でも取り上げたいくつかある創業者向け助成金ラインナップのひとつ　　受給資格者創業支援助成金です。　これからコ...（続きを読む）

後藤義弘: （社会保険労務士）

2007/09/13 23:53

助成金について（Q&A回答続き）

　【対象Q&A】　''助成金について'' ただもう一歩踏み込んで言うと、同時にその従業員に350万円以上の収入が確保できるのであれば、今度は（1）だけでなく（2）についても受給対象となる可能性が出てきます。　つまり上にもあるように　　（1）　×　（2）のダブル受給も狙えることを意味します。もっともこの場合の対象従業員は、助成金のタイトルから文字通り...（続きを読む）

後藤義弘: （社会保険労務士）

2007/09/09 00:41

家事代行の仕事を立ち上げ〜（Q&A回答続き）

　【対象Q&A】 ''家事代行の仕事を立ち上げたいのですが'' （3）労働保険 [労働基準監督署・ハローワーク] 一定の要件に該当する従業員を雇用すれば労働保険の加入が義務付けられます。　これについては【コラム】開業に伴う「労働保険」関係の手続き（1）〜（5）をご参照ください。（4）社会保険 [社会保険事務所] 従業員が 1〜4人...（続きを読む）

後藤義弘: （社会保険労務士）

2007/09/06 00:10

開業に伴う「労働保険」関係の手続き【4】

　【関連Q&A】 ''個人経営における従業員雇用について '' 各届出に関しては一応の期限が決められていますが、特に１．の（1）については 10日以内と実際かなり無理のある期限ということもあり、お役所側も厳密に期限を重視していません。期限後の届出も有効で、罰則などもありませんが、こうした事情にかかわらずやはりなるべく早期の手続きが望まれます。　しかし上１．（3）の申告・納...（続きを読む）

後藤義弘: （社会保険労務士）

2007/09/03 00:00

開業に伴う「労働保険」関係の手続き【5】

　【関連Q&A】 ''個人経営における従業員雇用について '' ちなみに、労働保険料申告・納付を含めたこれら労働保険関連一連の手続きを代行する専門家は社会保険労務士です。時間がない、手続きがめんどう、という事業者の方は社会保険労務士が迅速・確実に手続きを代行いたします。　必要に応じご活用ください。また、労働保険料の納付等一定の手続きについては、労働基準監督署やハ...（続きを読む）

後藤義弘: （社会保険労務士）

2007/09/03 00:00

開業に伴う「労働保険」関係の手続き【3】

【関連Q&A】 ''個人経営における従業員雇用について '' あと毎月のお給料支払いの際には、源泉所得税の控除と併せ、上の料率に応じた雇用保険料の従業員負担分を控除していく事務を行う必要があります。　このケースでいくと　　 30万円 × 0.6％＝ 1,800円をそれぞれ従業員の給与より毎月控除していくことになります。続いてハローワークでの手続きです...（続きを読む）

後藤義弘: （社会保険労務士）

2007/09/02 00:58

開業に伴う「労働保険」関係の手続き【2】

　【関連Q&A】 ''個人経営における従業員雇用について '' ここでは上Q&Aの一級建築事務所の開設ケースを例に概算保険料を試算してみましょう。　【労災保険料率】　[事業主負担] 　 0.45％　（Ａ: ''全額事業主負担''）　【雇用保険料率】　 [事業主負担] 　 0.9％　 [従業員負担] 　 0.6％　　　計 1...（続きを読む）

後藤義弘: （社会保険労務士）

2007/09/02 00:41

開業に伴う「労働保険」関係の手続き【1】

【関連Q&A】 ''個人経営における従業員雇用について '' 人の雇用を伴う事業をはじめる場合、従業員が以下の要件に該当すると各労働保険への加入が義務付けられ、保険料納付を含め以下の手続きをとることになります。　● 労災保険　【加入要件】　　働く時間・雇用期間にかかわらず加入（アルバイト等も対象）　【保険料負担】　全額事業主負担　 ●...（続きを読む）

後藤義弘: （社会保険労務士）

2007/09/02 00:31

個人経営における従業員雇用について（Q&A回答）

　【対象Q&A】 ''個人経営における従業員雇用について ''　Ｑ５．助成金を受けることができるか？おそらく中小企業基盤人材確保助成金のことをおっしゃられているものと思われます。この助成金受給にはいろいろな要件が要求されますが　（1）年間 350万円以上の給与 [1人以上] 　（2） 300万円以上の設備投資と、まずは雇用する従...（続きを読む）

後藤義弘: （社会保険労務士）

2007/09/01 00:27

個人経営における従業員雇用について（Q&A回答）

　【対象Q&A】 ''個人経営における従業員雇用について '' ちなみに事業主であるsasurai66さんに（1）の保険の適用はない（入りたくても入れない）のでご本人について手続きは不要です。また、この労働保険加入手続きに伴い、一定期間分（sasurai66さんの場合従業員雇用から来年3月まで）の労働保険料の申告・納付義務が発生します。　このあたりの計算方法を含めた労働保険...（続きを読む）

後藤義弘: （社会保険労務士）

2007/09/01 00:20

東京裁判

いつも、ありがとうございますお盆も終わりましたねお元気ですか？ケーブルテレビで東京裁判を見ました太平洋戦争の事なども、よく知らないので間違って、とらえているかも知れませんがなかなか勉強になりました従業員などが間違ったことをした場合に非を責める事に躍起になってしまうことが多いのですが ...（続きを読む）

中島成和: （税理士）

2007/08/18 12:03

従業員の給与（Q&A回答続き）

【対象Q&A】起業について http://profile.ne.jp/pf/ysc-kaigyou/qa/detail/4852 （上Q&Aの回答続き）次に従業員のお給料についてですが、「合意」という言葉で少し理解を難しくさせてしまったかもしれませんね。　要は「最低賃金」を下回らない限り、事業主としての seiji14 さんが自由に決めてかまいません。　【...（続きを読む）

後藤義弘: （社会保険労務士）

2007/07/30 21:38

　ある調査結果によると、企業が賃金を決める際に重視する項目として、一般社員では「個人の成果」、部長以上では「会社・部門の業績」などが上位となって成果主義の普及がうかがえ、賃金制度の見直しをした企業の理由としては「就業意欲を高めるため」、「従業員の貢献を賃金に反映するため」などが上位を占めているそうです。ただ、社員に賃金決定方式の納得度を聞くと、「以前より納得していない」が「以前より納得している」を...（続きを読む）

小笠原隆夫: （経営コンサルタント）

2007/07/23 00:00

店舗設計の悩み”喫煙問題”

■店舗設計で頭をかかえる喫煙問題最近、店舗設計でご相談が増えているのが、 “喫煙の問題”です。特に、飲食店では深刻です。テーブルに灰皿を置かないようにしたり、禁煙タイムを設けたり、あるいは、換気設備を整えたりと苦慮しています。中には、全面禁煙にしているところも見かけます。どうしても全面禁煙に踏み切れないところでは分煙をしている...（続きを読む）

平原光人: （建築家）

2007/07/14 02:10

中小零細企業 × Ｍ＆Ａ【32】

さて、ここまではA社側からみたメリットですが、もうひとつB社側、もっと言えばB社オーナー側から見たメリットにも着目すべきでしょう。今回の事例は美容系の店舗が再編の対象物となっていました。実際X店規模の店舗を新規オープンさせるには少なくとも初期投資3,000万円程度は必要になってきます。　新店舗開設にあたり一個人でこのような大金を調達することは至難の技です。　そこで今回の再編事例のよ...（続きを読む）

後藤義弘: （社会保険労務士）

2007/07/14 00:00

中小零細企業 × Ｍ＆Ａ【31】

つまり、問題のX店をいきなり切離すのではなく、まずはワンクッション置き支配構造を変え既存のハードとソフトをうまく組合せ　 [5] 既存設備の有効活用　 [6] 埋もれた人材の発掘（カーブアウト）を図りつつ、事業再生を試みた上で事業（B社）を切離す選択肢をA社が留保している構造です。（もちろんB社の再生が成功すればわざわざ切離す必要もなくなるわけですが…）そ...（続きを読む）

後藤義弘: （社会保険労務士）

2007/07/12 00:00

飲食店Ｍ＆Ａサービス。

2001年狂牛病によって、自社物件を沢山売却してきた。いかにして価値を高めて『営業権』を適性に設定して売却するか、また、その店舗に残してきた従業員達が末永くそのお店の繁栄と共に就業できるかを、自社物件だったからこそ後先の事も考えてのＭ＆Ａを数多く学べた。そしてその手法が社外でも活かせられる事がわかり、社外案件も100件近くこなしてきました。内容は結構ヘビーなので一時お...（続きを読む）

尾崎友俐: （経営コンサルタント）

2007/07/08 16:07

不満もパワーになる

最近は“従業員満足”ということの重要性が言われます。株主至上主義などは極端にしても、社外のステークホルダーの発言力が強まる中で、社員を軽視しがちな傾向を感じている私自身も、その重要性には強く共感しています。では社員を満足させれば、“やる気”は高まるのでしょうか。成果行動を生むパターンとして意欲　→　行動　→　成果　→　達成感　→（意欲）のサイクルがあります。ここでいう意欲が“や...（続きを読む）

小笠原隆夫: （経営コンサルタント）

2007/06/25 00:00

誰の為のシステムか？

既成のシステムキッチンは本当にクライアントの要望がシステマチックに叶えられているでしょうか？「キッチンの長さは誰が2550ｍｍと決めたのでしょう？」「I型キッチンやL型キッチンはあるのに、斜め４５度のキッチンは何故無いのでしょう？」「何故タイルを貼ったシステムキッチンは無いのでしょう？」唯一の答えは、メーカーのコストパフォーマンスに合わないからです。製品を...（続きを読む）

福味健治: （建築家）

2007/06/24 11:37

中小零細企業 × Ｍ＆Ａ【21】

あとここで注意が必要なのは、「従業員」の移籍に関する問題です。従業員の移籍についても分割計画書に記載すべき移転対象となる権利・義務となっています。つまり「雇用契約」も会社分割に伴い当然移転することになります。　2007. 6. 7付けvol.【17】【18】のコラムでもお話した通りA社の場合、もともとX店に在籍していた従業員については新店（新会社）移籍について個々の同意は必要ないことが ...（続きを読む）

後藤義弘: （社会保険労務士）

2007/06/22 00:00

（１０）再雇用後の労働条件（続き）

■労働条件の決め方再雇用後の「労働条件」は、次の項目について検討していきましょう。（１）対象者が貢献できる職務の再設計をする（２）賃金を再雇用前と比べていくらにするのか（３）労働時間をどうするのかこのことは、企業における労働条件のルールとして従業員に周知する必要がありますので、しっかり、チェックしておきましょう。（１）について再雇...（続きを読む）

小岩和男: （社会保険労務士）

2007/06/19 12:14

中小零細企業 × Ｍ＆Ａ【19】

５. 再編プロセスそれではＡ社はこの「会社分割」をどのように使って事業再生を図っていくか・・・？まず、Ｘ店再生プロジェクトの責任者を社内より公募します。　もちろん外部からの調達も考えられるところですが、今回はＡ社オーナーの意向と埋もれた優秀な人材の発掘と活用そして経営者育成をテーマに内部人材を候補とします。　　そして選定された候補者に同プロジェクトの趣旨、充分な説明と理解・同意...（続きを読む）

後藤義弘: （社会保険労務士）

2007/06/14 22:49

小田原の求人

以前、弊社にカウンセリングに見えた方が、とある大手化粧品メーカーの工場人事に着任された。弊社の印象が大変良かったとのことで、今度は発注者として求人の依頼をして下さり、本日は朝から新幹線で“かまぼこの街”小田原へ。出迎えて下さるなり、「わざわざこんな遠方までお越し頂き、大変申し訳ありませんね」と笑顔と共に丁寧なご挨拶をして下さり、心が和む。ち...（続きを読む）

杉本　勉: （転職コンサルタント）

2007/06/13 19:27

中小零細企業 × Ｍ＆Ａ【17】

【相違点４〜従業員の移籍問題〜】事業譲渡・会社分割の行う際、お話してきた債権・債務（資産・負債）の移転に加え従業員の移籍問題についても考慮が必要です。　会社と従業員との労働契約についても債権・債務の関係が存在することから、その移転に際して一定のルールを踏まえた手続きを経なければなりません。　A社の例でいくと、譲渡・分割されるX店在籍の従業員のY社への移籍問題です。　（1）...（続きを読む）

後藤義弘: （社会保険労務士）

2007/06/07 00:00

中小零細企業 × Ｍ＆Ａ【18】

A社の場合、少なくとも分割前にX店にいた従業員は本人の同意を得ることなく新会社に強制的に移籍させることができます。　（この場合のX店従業員側に拒否権はありません。なお、ここでは異議申立権が認められる従業員については触れません。）このように従業員の移籍についても事業譲渡ケースで求められる「同意」の必要性が排除されており、事業譲渡との対比において会社分割の組織再編スキームとしての機動性の高...（続きを読む）

後藤義弘: （社会保険労務士）

2007/06/07 00:00

コンセプト！

現在、焼肉店の物流センターを計画中です。冷凍・冷蔵庫や運営方式等の関係により窓が少ない建物となりそうです。　その条件の中で、毎日過酷な作業を行う従業員の皆さんにご満足いただける、【今回、適した環境とは何か？】スタッフ一同検討しています。快適な環境の中で作業を行う事がいい仕事、しいては会社の業績に反映してくると考えています。（続きを読む）

牛込哲也: （建築家）

2007/05/29 00:00

中小零細企業 × Ｍ＆Ａ【4】

確かに、Ｘ店のある地域は同業店舗の激戦区であり供給過剰感は否めず、また人員整理の対象となるマネージャー以下Ｘ店従業員のモチベーションも明らかに他5店に比べ低く、同社オーナーはもはや「改善の余地なし」と判断し上のリストラ案の戦略的実行を構想します。　２. 解雇問題への対応同社リストラ案を実行する上でまず問題となるのが整理対象となる店舗の従業員の「解雇」です。Ｘ店...（続きを読む）

後藤義弘: （社会保険労務士）

2007/05/12 00:21

中小零細企業 × Ｍ＆Ａ【3】

【関連Q&A】起業部門の分社化 http://profile.ne.jp/pf/ysc-kaigyou/qa/detail/1246 このQ&Aではソフトウェア会社の新規事業部門の分社化に際し、組織再編ツールとしての会社分割の ''営業譲渡'' に対する優位性について回答させていただきました。昨年の会社法施行後、この会社分割という手法の使い勝手が格段に向上してい...（続きを読む）

後藤義弘: （社会保険労務士）

2007/05/09 23:47

究極のサービスを狙え

ガイアの夜明けを見た。・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・今日は「ザ・リッツ・カールトン東京」と「ベルテンポ・トラベル・アンドコンサルタンツ」という旅行会社の究極のサービス。言わずと知れたリッツ・カールトンのサービス精神だが、驚くのは、マニュアル化でしばっていないこと。「クレド」というカードで基本的な精神の共有や...（続きを読む）

齋藤めぐみ: （キャリアカウンセラー）

2007/05/02 11:19

なぜ従業員が疲弊するのか？

日経BPの人材開発支援サイトヒューマンキャピタルOnlineに当社ディレクターの小林知巳のコラムが掲載されました。「自立した個人を生かす組織作りを考える」 http://blog.nikkeibp.co.jp/hcl/archives/2007/04/post_49.html というテーマの中で「なぜ従業員が疲弊するのか？」ということについていくつかの課題を取り上げ...（続きを読む）

齋藤めぐみ: （キャリアカウンセラー）

2007/04/17 16:25

（７）再雇用制度の導入プロセス（続き）

前回お話した、再雇用プロセスのポイントは、１．の５０代半ばでのヒアリングにあると考えます。この時期は、定年後の人生設計を考える時期です。定年後、働くかどうかの意志（再雇用・他社での雇用・自営など）・働く場合の勤務状況（労働時間・賃金）の希望等を、ヒアリングしていきます。漠然と考えていたものが、ここで人生設計という姿になりますのでぜひ実施することが望まれます。　その際、...（続きを読む）

小岩和男: （社会保険労務士）

2007/04/17 15:11

社会保険料負担の回避（1）

【関連Q&A】起業と社会保険加入 http://profile.ne.jp/pf/ysc-kaigyou/qa/detail/2835 では上Q&Aで話題となった社会保険料負担の合理的回避方法について従業員との関係で、主に「雇用」関係があるかないかの2つの側面から探っていきましょう。　【1】雇用関係「あり」　〜自社で雇用する場合〜　【2】雇用関係「なし」　〜...（続きを読む）

後藤義弘: （社会保険労務士）

2007/04/17 00:23

店舗には３つの動線がある

店舗には３つの動線があります。それは、「客動線」「従業員動線」「商品動線」の３つです。客動線は、お客が店内を歩く道です。お客が、なるべく長く店内を回遊できるように商品レイアウトや棚の位置など工夫することが必要です。従業員動線は、従業員が通る道です。従業員動線の注意点は、従業員が在庫確認等の際、なるべく短くなるようにする。また、...（続きを読む）

平原光人: （建築家）

2007/04/15 00:00

重いコスト負担「社会保険料」

【関連Q&A】損益計算書 http://profile.ne.jp/pf/ysc-kaigyou/qa/detail/1855 事業を始めるにあたり社会保険料負担が事業運営上コストに占める割合・損益に与えるインパクトがいかに大きいか、についてあまりピンとこないのではないでしょうか。上Q&Aでは事業計画作成時の損益計算書に織込むべきコストとしてこの「社会保険料」という費目がもれが...（続きを読む）

後藤義弘: （社会保険労務士）

2007/04/13 00:07

店舗設計における環境分析の必要性

新規店舗をオープンする、あるいはリニューアルしようと考える際、その店舗が置かれている環境をまず把握することが重要です。その環境を大きく分けると、外部環境と内部環境があります。外部環境とは、立地、顧客特性、競合店など、内部環境とは、従業員、商品、資金、時間などが挙げられます。外部要因なのか、内部要因なのか、をしっかり把握しその上で店舗運営を...（続きを読む）

平原光人: （建築家）

2007/04/03 18:52

（５）再雇用制度の導入プロセス

前回、「６０歳以降の雇用の確保（６５歳までの段階的適用）」が企業に義務付けされたことを、お話いたしました。今回はお勧めいたしました、「再雇用制度」につきまして、その導入方法などについてお話をさせていただきます。再雇用制度は、定年年齢に達した人を「退職」させた後で、「再び雇用」することです。労働条件が、ここで一回リセットされることが一番のポイントといえるでしょう。同じ企業で勤...（続きを読む）

小岩和男: （社会保険労務士）

2007/04/03 18:15

そもそも派遣事業は合法？（2）

（前コラムより続き）　 …実は原則論としては違法なのです。　「エッ？　ということは今存在する派遣会社はみんな捕まってしまうってこと？」そうではありません。　なぜなら派遣会社はちゃんと　労働者派遣法上の手続き、約束事をきっちり守って事業を行っているので合法なのです。　現在のように規制が緩和され、法律が改正されてもなお原則は ...（続きを読む）

後藤義弘: （社会保険労務士）

2007/03/31 13:25

（４）６５歳までの雇用確保義務化（続き）

■企業が取るべき選択（結論）前回お話した、２の（２）継続雇用制度（再雇用制度）が適しています。１．の定年引上げでは、　人件費の増大になります。一律に定年年齢を引き上げますので、事業主サイドからは、人件費の増大という問題が生じます。また、勤続年数の延長となりますので各従業員の退職金額の増加という問題が生じます。３．の定年廃止では定年制を廃止することになりま...（続きを読む）

小岩和男: （社会保険労務士）

2007/03/20 10:53

中小企業と資本金【3】〜労働法の視点から〜

（前コラムより続き）など、これらは規制ではなく中小企業そしてその従業員に限定したメリット供与と言えるでしょう。 3回にわたって中小企業と資本金の関係を法律の視点で見てきましたが、それぞれの法律の趣旨から企業規模の定義が異なっているということがわかります。　小さいことで税制面でのメリットを積極的に認める ''法人税法'' 　大きいことで（情報公開や...（続きを読む）

後藤義弘: （社会保険労務士）

2007/03/10 00:31

中小企業と資本金【3】〜労働法の視点から〜

【関連Q&A】 http://profile.ne.jp/pf/ysc-kaigyou/qa/detail/1159 最後に労働法から労働法は政策の趣旨が労働者保護にあることから、法人税法のように資本金を尺度として「小」規模事業者に着目し ''積極的（経済的）メリット'' を与える考え方はありません。　もちろん反対解釈すれば、小さいことでいくつかの手続きや規制が免除に...（続きを読む）

後藤義弘: （社会保険労務士）

2007/03/10 00:26

コーポレートガバナンスと内部統制：企業倫理

　金融商品取引法（J-SOX法）の施行に絡み、内部統制システムの充実のためには、コンピュータシステムの導入の問題も一つの大きな課題です。ただ、「内部統制システムの本質」のコラムでも書きましたが、その本質はコンピュータシステム（ハードウエア・ソフトウエアの双方を含む）や組織作りだけの問題ではありません。　金融商品取引法の前から、そもそも、会社法の議論として、コーポレートガバナンスの問題がありま...（続きを読む）

金井高志: （弁護士）

2007/03/10 00:00

◆かばん持ち制度。

かばん持ち制度というか社会人インターンなのですが、ようやく始まりだしています。かばん持ち＝丁稚奉公のようなイメージがあるかもしれませんが、私の中では一番期待でき、重要な人財です。弊社への関わり方は色々とあるかもしれません。たとえば、パートナーシップだったり、従業員としてだったり。でも、交通費と食費しか出ないのに、【何か掴んでやろう】と思う人こそが、【情熱の人】と...（続きを読む）

尾崎友俐: （経営コンサルタント）

2007/03/08 13:21

中小企業と資本金【2】〜会社法の視点から〜

【関連Q&A】 http://profile.ne.jp/pf/ysc-kaigyou/qa/detail/1159 【前回コラム】 http://profile.ne.jp/pf/ysc-kaigyou/column/detail/8685 法人税法での中小企業の資本金額の基準は ''1億円'' でしたが、''会社法''では　5億円が...（続きを読む）

後藤義弘: （社会保険労務士）

2007/03/07 00:12

週末起業　〜競業避止との関係（2）〜

（前コラムより）　従業員に競業避止義務を負わせリスクを回避するという合法かつ合理的な雇用管理手段です。そしてこの義務は契約上従業員が当然に負う義務とされており、同業の週末起業がたとえ私生活上行われるものであるとしても契約違反となり、また実際に会社の営業秘密を持出し利用するような態様で行われた週末起業の場合、今度は　不正競争防止法　【関連コラム】 http:/...（続きを読む）

後藤義弘: （社会保険労務士）

2007/03/03 00:30

週末起業　〜競業避止との関係（1）〜

【関連Q&A】 http://profile.ne.jp/pf/ysc-kaigyou/qa/detail/2228 http://profile.ne.jp/pf/ysc-kaigyou/qa/detail/990 週末起業を考える場合、これからやろうとしている事業が他社就業であれ自ら開業する場合であれ　（1）兼業 →　同業でない事業への従事　（2）競業 ...（続きを読む）

後藤義弘: （社会保険労務士）

2007/03/03 00:22

感動！元気な整骨院　ｉｎ　池田

感動！この言葉を仕事で可能にすることは最高の仕事と思います。素晴らしい音楽や映画、そしてサービス受けて感動することはありますね。本日は兵庫県の池田市にある池田整骨院に行ってきました。診療中でかまわないとのことでご訪問しました。ところが・・・・私が入ってから数分ごとに患者さんが来る、来る、来る・・・そして待っている中で頬骨...（続きを読む）

大村貴信: （ファイナンシャルプランナー）

2007/02/24 14:07

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