定額制のおこづかいを与える場合は、約束事をします。 まず、子ども同士で、お金の貸し借りをしないということです。 大人でも、「貸したものは、あげたものと思え」という言葉があるのですから、子どもなら、もっととんでもないことです。 そして、おごったり、おごられたりということもしないということです。 これは、子どもの世界の人間関係では、まだ早すぎる行動だからです。 つまり、おこづかいの...（続きを読む）

阿部 雅代

（ファイナンシャルプランナー）

子どもにおこづかいを与える場合、必要な都度与えるというやり方と、定額制で、週にいくらとか、月にいくらという与え方をする場合があります。 私は、絶対に定額制をお勧めします。 何故かといいますと、おづかいを与える意味は、「やりくり」の訓練であるからです。 必要な都度与える場合ですと、親が買うか買わないかの決定権限を持つことになるため、子どもの自立には役立ちません。 買うという行動の意思...（続きを読む）

阿部 雅代

（ファイナンシャルプランナー）

現代は、子どもの数が少なく、一人の子どもには六つのサイフがあると言われています。 つまり、両親と、それぞれの祖父と祖母のサイフということです。 そして、子どもは、何か欲しいものがあったときに、誰かにねだれば買ってもらえる状況にあるということです。 しかし、これでは、我慢するという習慣は身につきません。 将来、自分一人の収入でやりくりするようになった時に、我慢することができないと、ク...（続きを読む）

阿部 雅代

（ファイナンシャルプランナー）

最近は“従業員満足”ということの重要性が言われます。株主至上主義などは極端にしても、社外のステークホルダーの発言力が強まる中で、社員を軽視しがちな傾向を感じている私自身も、その重要性には強く共感しています。 では社員を満足させれば、“やる気”は高まるのでしょうか。 成果行動を生むパターンとして 意欲　→　行動　→　成果　→　達成感　→（意欲） のサイクルがあります。ここでいう意欲が“や...（続きを読む）

小笠原 隆夫

（経営コンサルタント）

　住居を計画する場合、家人の一日の行動パターンを観察するところから始めます。朝起きて歯を磨きに洗面所に行く。用を足して、服を着替えて食卓につくとトーストがお皿に乗せてある。そこからはテレビが見えてニュースをやっている。新聞のスポーツ欄に目を通しながら、持って帰った書類の確認をして、「行って来まーす」とか云いながら玄関に向かう。 　ご主人の平日の朝はこんなものでしょうか。でて来た場面を全部近接し...（続きを読む）

福味 健治

（建築家）

お金も無い。 売上も低い。 知名度も低い。 人脈も無い。 起業時は周囲に勝って行くにはなかなか大変だと思います。 でも、そんな時にこそ、周囲とぐーーんと差を付けられること。それは、”スピード！” たとえば。。 目上の人に注意を受けて、改善しよう！と思ったら、『即改善！』『即実行！』です。 これは鉄則です。 即行動に起こすさまを見て、更に周囲は協...（続きを読む）

尾崎 友俐

（経営コンサルタント）

●子供が夢中になることは何ですか？ 私たちの事務所に来る相談者の子供の中に、ソワソワして事務所内を走り回る子供がいます。親はそれを見て「ダメよ！もっと落ち着いて！」と言って一生懸命制します。 それを見て、「私の事務所内は、速度無制限なのでＯＫですよ（笑）」と言って、自由にしてもらっています。 もちろん、しつけや礼儀という意味では「人の家で暴れまわる」というのはあるかも...（続きを読む）

八納 啓造

（建築家）

“やる気”とは進んで物事をやり遂げようとする気持ちです。その事柄をやらなければならない目的や理由を自分なりに理解し、共感、納得することで初めて行動に移すことができます。 しかし組織、集団で何かをやろうとする時、必ずしもメンバーから納得を得られることばかりではありません。「必要性を感じない」、「目的が理解できない」、「うまく行く方法と思えない」等。そんな時、組織、集団を束ねるリーダーは、メンバー達...（続きを読む）

小笠原 隆夫

（経営コンサルタント）

体調管理と言うと、「食事・睡眠・規則正しい生活」と言うのが一般的常識ですね。確かに大事ですが、もっと深くそして重要な事柄があるのをご存知ですか？ その答えはズバリ「心」にあります。 私たちの「心」は心理学的には、全体の4%は顕在意識（自分で分かっている意識）で、残り９６％は潜在意識・無意識（自分で分かっていない意識）です。 普段、何気なくとっている「行動・振舞い・考え」は、...（続きを読む）

山中 英司

（カイロプラクター）

企業や組織で働く中で、些細なことでも“やる気が出た”、反対に“やる気を失った”というような経験は誰でもいくつか持っていると思います。 このコラムは「社員にやる気を出させるヒントになるエピソード集」と題し、私の経験談や人から見聞きしたこと、その時々で考えたり感じたりしたことの中から、人にやる気を出させるヒントや注意点になりそうな、小さな事柄を拾って書いていこうと思います。少しでも読んで頂く方の参考...（続きを読む）

小笠原 隆夫

（経営コンサルタント）

2泊3日で橋本情報戦略企画（http://hjsk.jp）の橋本和則氏と行動を共にした。 橋本氏とは本年3月にシアトル(マイクロソフトMVPグローバルサミット)で知り合ってから、２週間に１回程度の交流をはかってきた。 今日は3日目で午前11時には橋本事務所を後にする。 昨日は、どうだろう午後9時前から食事を含め飲み始め、午前３時か４時まで話をしていた。 最初はお互いの時間のすり合わせと優先順位...（続きを読む）

桝田 良一

（ITコンサルタント）

「知っておきたい　わんこの性事情！」 の監修をいたしました。 マウンティングのことについて話しました。 今までお客さま先で様子を観察してきた経験から マウンティングには主に以下の意味があるように 感じています。 １．相手に対する優位的立場の主張 ２．なんとなく ３．かまってもらいたい ４．性的行動 やらせておいて良いのかどうか、...（続きを読む）

中西 典子

（しつけインストラクター）

犬とのコミュニケーションにおいて、 人間はどうしても、コマンドに拘ってしまう。 人間同士が言語を用いたコミュニケーションを取る事が多いのもひとつの理由でしょうけれど、 犬同士は言葉を用いてコミュニケーションは取らず、 ボディーランゲージを利用したりします。 視覚での情報伝達は意外と早いのです。 アメリカの訓練所に居た頃、耳の聞こえないピットブルのトレ...（続きを読む）

川野 なおこ

（しつけインストラクター）

先日、会社の先輩の代理で 「製品開発・事業創造イノベーター研究フォーラム」に 参加してきました。 http://www.tim-japan.org/seminar/2007/inno.html 神戸大学大学院　経営学研究科の金井壽宏先生が コーディネーターをされているこの研究会。 金井先生も非常に暖かい雰囲気で素晴らしい ファシリテーションをされていましたが、今回...（続きを読む）

齋藤 めぐみ

（キャリアカウンセラー）

昨日の続きです。 ■勇気を持つこと →何かを決めるとき、動き出すとき、勇気を持って チャレンジすること。 これは、日々、意識して行動しているかな。。。 ■自分自身を良く知ること →当社がカウンセリングでもっとも大事にしているところ。 まずは自分を知る。 能力やスキル、市場価値とかのことばかりではなく、 自分の価値観、大事にしているもの、動機など...（続きを読む）

齋藤 めぐみ

（キャリアカウンセラー）

さて、GWも明けいよいよ市場も動き出してるように感じます。見積り依頼数というもので感じとることができます。動きがある＝見積り数の増大　　という数式がありますが、もちろん仕掛けて動きだした、というケースもあります。こんな新商品あります、こちらでセール開催しました的なことをすることにより、「動き」が出ます。俗に言うセールスを掛ける、ということでしょうか。（たまに出ない場合もありますね〜） 施...（続きを読む）

大谷 正浩

（住宅設備コーディネーター）

ガイアの夜明けを見た。 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 今日は 「ザ・リッツ・カールトン東京」と 「ベルテンポ・トラベル・アンドコンサルタンツ」 という旅行会社の究極のサービス。 言わずと知れたリッツ・カールトンのサービス精神だが、 驚くのは、マニュアル化でしばっていないこと。 「クレド」というカードで基本的な精神の共有や...（続きを読む）

齋藤 めぐみ

（キャリアカウンセラー）

本日は、ある整骨院を経営しているお客様のところへ。 この方とはもう３，４年のお付き合いになる。 私にとっても最も大切なお客様の一人である。 ご紹介を経てご縁を頂いたのですが、良いものを良いと評価できる方です。 このお客様との出逢いでさらに大きな出逢いを頂きました。 患者さんを愛し、家族を愛し、明るく、優しい。人のために行動ができる方です。 ...（続きを読む）

大村 貴信

（ファイナンシャルプランナー）

治療は、そもそもこの病気がアメリカにてＭＡＯ阻害薬という薬の効果ある一群として定義されたため、ＭＡＯ阻害薬が効果的なのですが、日本では使用できません。それに代り SSRI, Serotonin Selective Reuptake Inhibitor が効果的と言われています。また躁うつ病が合併している時は気分安定薬を、パニック障害が合併している時は抗不安薬を併用するのが適切です。従って、その時々...（続きを読む）

茅野 分

（医師（精神科））

私も以前、交流会に参加させてもらった、 ボイスフォーラムのリレーエッセイに面白い記事が 掲載されていたので、皆さんにもシェアします。 谷村智康さんというマーケティングプランナーの 方が書かれているコラムです。 サッカー日本代表の監督であるオシム監督の言葉から あるべき管理職について谷村さんの見解が述べられています。 非常にわかりやすい内容なので皆さんも...（続きを読む）

齋藤 めぐみ

（キャリアカウンセラー）

というテレビ東京の番組を見ました。 山口智子さんがナビゲーター。 http://www.tv-tokyo.co.jp/tewaza/ 日本の伝統工芸ってすごい。 手に職。まさに手に職。 箸や小紋。 小紋を染める型紙は伊勢で作っているらしい。 桶やら、本当にすごい。 手に職をつけるには、修行を重ね何年もかかって やっと一人前となる。 しかも職人さ...（続きを読む）

齋藤 めぐみ

（キャリアカウンセラー）

一昨日は祝日に関わらず午前中から２名のクライアントさんが 来てくださいました。 キャリアや自分の人生について真剣に考えてくださる方が 増えることは非常にうれしいことです。 もちろん最終的な究極形としては、 キャリアカウンセラーが存在しなくても、 世の中の人たちが自己理解を深め、 自分らしく生きることができ、自分の軸で 意思決定できる状態になる・・・ことです。 ...（続きを読む）

齋藤 めぐみ

（キャリアカウンセラー）

犬を叱ることは嫌なものです。しかし、どうしても必要な事でもあります。 (叱るとは「いけない」「だめ」等の号令や「無視」のことで、力任せに感情むき出しで「怒る」ことではありません。) 「叱ったら嫌われるんじゃないか？」 確かに、間違った叱り方をしたり、愛情不足等の問題があれば、場合によっては嫌われたり信頼関係が崩れる可能性はあります。しかし、その犬に適した叱り方なら、決して嫌われた...（続きを読む）

小川 真也

（しつけインストラクター）

「α-シンドローム」の定義について、色々調べてみました。と言うのは、他の先生方との認識のズレに違和感を感じたからです。 すると、α-シンドロームの一般的な定義は 「犬がリーダーになろうして、様々な問題行動を起こすこと」でした。 「なるほど、これでは犬がリーダーになろうとして起こしている問題なのか、単なるワガママや甘えで起こしている問題なのかは、犬の性格や飼い主さんの接し方次...（続きを読む）

小川 真也

（しつけインストラクター）

以前に『座れとか伏せとか「芸」はいいから、良い子にしてください』と言われたことがあります。 こんなにストレートに言われた事は後にも先にも一度だけですが、他の飼い主さんにも大なり小なり似たような思いがあるように思います。 なぜ「オスワリ」や「フセ」をやらせる必要があるのか？ 何の意味があるのか？ それは、訓練の「オスワリ」「フセ」は、人間が勝手に考え出した「芸」ではなく、犬の行動心理に基づいた...（続きを読む）

小川 真也

（しつけインストラクター）