「行動」を含むコラム・事例
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サブリビングでゆったりとすごす
２世帯住宅の設計を行う際にまずポイントとなるのが、共用部分をどこまでの範囲とするかについてです。
・玄関、水回り、光熱費メーターまで完全に分ける。
・玄関、水回りなどは共有し、LDKのみ分ける。
・玄関、水回り、LDKも共有しサブの小さなリビングスペースをどちらかの世帯に配置する。
など、方法はさまざま。どの方法を選択するかは、各世帯の年齢層や総事業費などによってかわってくるでしょ...（続きを読む）
- 増井 真也
- （建築家）
人間の心のやわらかい所に入っていく 1/2
こんにちは ウジトモコです。 クリエイティブの仕事に携わっていると 「今回のは良かった。」「凄く売れた。」 などととても嬉しいお言葉をいただけることがあります。 こういったときに、表現上の話だけですが、分析してみると、共通している事があります。 それは「人の心が動いて、行動が起こっている」ということ。 よく「頭の固い人」「頭のやわらかい人...（続きを読む）
- ウジ トモコ
- （アートディレクター）
ほめるしつけについて
ほめるしつけについてコラムを書いたのですが、 誤解を与える書き方をしてしまったようです。 この場をお借りして、謝罪させていただきたいと思います。 伝えたかったことを伝えるのに、陽性強化、陰性強化、罰 などの 言葉の使い方を間違えていました。 ピータンさんがご指摘下さったのは、私のJAPDTにおける 「陽性強化法の普及について」のパネルディスカッションについての ...（続きを読む）
- 中西 典子
- （しつけインストラクター）
●「離婚･子育て」も恐くない【自力で扉を開く!】
こんにちは、しぎはらです。 【時代の変化をチャンスに変える！】 という事実を、その企業は既に現実化し始めていました。 【いま、その企業に行けば 自分が望んでいた仕事の在りかたが体験出来 将来へのスキルに磨きがかかる！】 「学びの為には必要。どうしても入りたい！」 という情熱を胸に、社長に直接アポを取り 『お給料は要りません。ぜひ、仕事を学ばせ...（続きを読む）
- 鴫原 弘子
- （経営コンサルタント）
不動産は値下がりする？３〜江副さんの書いた本〜
《２からの続きです…》 それは裏を返せば 「都心の中古マンションは今後非常に有望」とも読めます。 ・ 近年の地価高騰、規制等で都心の供給は減る。 ・ 賃料は、郊外ほど下落しない。 ・ 都心に限っては（特に一等地）は人気も上がり、 不動産価格は上昇する。 （3番目は、 「エリアによる格差がさらに大きくなる」 という見出しに書か...（続きを読む）
- 中村 嘉宏
- （宅地建物取引士）
第３章 苦い後味 ?
第3回 公判は事件から2ヵ月後に始まりました。公判の最初の罪状認否でＨは「私はやっていません。その時間には家で寝てテレビを見ていました」と述べて否認しました。 検察官の証人は被害者Ｋと事件の目撃者Ｆ。Ｆは犯行目撃後、警官に頼まれて交番に行き写真を見せられたので、「犯人はこの男に間違いない」と答えた、その後Ｈが交番に連れてこられて、警官から「あの人か」と聞かれたので「似ている」と答...（続きを読む）
- 羽柴 駿
- （弁護士）
企業における派閥の是非?
派閥のメリット 私が考える派閥の一番の効用は「組織の粛清」機能だと思います。企業のトップが法令違反等で失脚した場合でも、そのトップに全くつながりのない派閥からトップを据えることにより、不祥事関係者一切の切り離しで企業を再出発させることができます。企業存続のための一つのリスクヘッジとして効果的です。もちろん、相手の失脚を想定しただけの派閥作りは論外ですが。 派閥はない方が...（続きを読む）
- 牛田 雅志
- （税理士）
社員を見れば経営者がわかる?
投影の法則 事業を経営していくなかでスタッフをどう成長させていくかは、経営者の方針で決まります。ガミガミとプレッシャーをかけて能力を引き出すやり方もあれば、“褒めてやらねば人は育たじ”と、見守りながら能力を引き出すやり方もあるでしょう。プレッシャーは短期的には効果はありますが、長期においては精神を疲弊させます。褒めていくことが慢心や驕りを誘発することもあります。人それぞれの価値観に合わ...（続きを読む）
- 牛田 雅志
- （税理士）
定年後の資金作り、何が一番いいでしょうか？
主人51歳、私49歳子どもはいませんが要介護1の私の実母と同居中です。 1、2年前より会社員の主人が会社や上司のやり方に対して不満を口にするようになり”会社を辞めたい”としばしば言うようになりました。 今年に入り”6月には辞める”と言うものですから専業主婦の私としては収入も減る分何とかしなければと思い仕事を探していましたが4月よりパートの仕事が見つかり就職しました。 私の行...（続きを読む）
- 伊藤 誠
- （ファイナンシャルプランナー）
エクトル・シエラ氏のポエトリー・リーディング
ポエトリー・リーディング
昨日７月20日、私たちの友人のアーティストのエクトル・シエラさんが、私たちのスペースで、彼の作った詩の朗読会を開いてくれました。7月6日に世田谷豪徳寺の現代朗読協会アトリエにて、シエラさんの新しい絵本「だっこして」の出版記念が行われ、同様のちょっとしたイベントを、私たちのスペースを使ってやってもらうことになりました。
今回のイベントでも、シエラさんの絵本の紹介もあ...（続きを読む）
- 前川 知子
- （インテリアデザイナー）
ラジオーしつけとトレーニングの違いについてーその2
＞では、「しつけ」と「トレーニング」の具体的な違いとは
なんでしょう？
これはあくまでも、私が「犬の問題行動」と向き合ったときに
区別している定義で、一般常識としての定義ではないことを
まずお断りしておきますね。
では、中西が考える「しつけ」と「トレーニング」の違い！
●「しつけ」とは
飼い主が自ら、愛犬との関係を築く作業
●「トレーニン...（続きを読む）
- 中西 典子
- （しつけインストラクター）
ラジオーしつけとトレーニングの違いについてーその１
数年前になりますが、
東京FMの「シュープリーム」という番組に出演したことがあります。
パーソナリティは 柴田玲さん。（現在は、ハワイでご活躍中〜）
ラジオ、好きですね〜
テレビはほとんど観ないのですが、ラジオは一日中聴いています。
中学生の頃の夢は、ラジオのパーソナリティーになりたい！でした。
もちろん今でも、ラジオが好きですね。
で、しゃべったテーマは
...（続きを読む）
- 中西 典子
- （しつけインストラクター）
（2）看板が見えても改装しても売れない店
反対に、いくら看板を目立つように変えて、店舗ファザード（店の正面のデザイン）を改良しても、ほとんど売上げが上がらない店があります。視界性が格段に良くなっていても上がらない。 こちらのほうが問題です。 店が演出し求めている客層と、その商圏に集う人々の感性や懐事情がミスマッチを起こしている可能性があるのです。 改装効果が出ない店もあります。 ・店内の席数が少ない。 ・壁紙が汚...（続きを読む）
- 林原 安徳
- （経営コンサルタント）
年金不安を解消する方法
公的年金の記録漏れ、根本的な年金制度のあり方、加入者へ対する対応など大きな問題となっています。今回の選挙の注目は、勿論年金問題といえるでしょう。 さて、皆さんの重大関心事項である私の年金、ちゃんと記録されてるの？ということですが、心配だけど実際に行動を起こされている方は割りと少ないようですね。 自分の年金に不安なときどうすればよいのか？ テレビでは、特設年金相談窓口は...（続きを読む）
- 山中 伸枝
- （ファイナンシャルプランナー）
子どもと買物に行く。
子どもと買物に行くときは、買物の仕方を教えるチャンスです。 例えば、品物の選び方、価格を比較するということ等、生きた教育の機会です。 そんな時、親が無頓着に買物をしていると、子どもはそういうものだと思ってしまいます。 習慣というものは、子どもの頃から、積みあがってきたものの結果ですから、侮れるものではありません。 ですから、親自身が、自分の行動パターンをよく見つめ直す必要があります...（続きを読む）
- 阿部 雅代
- （ファイナンシャルプランナー）
SEOと距離を置いて考えてみるこも
きっと大切だと思います。
Webマーケティングでは、どうもSEOネタが専攻しがちです。
これは、この業界で情報を発信する僕らの責任も問われるところかもしれません。
僕の講演会やセミナーでもSEOに意識を囚われてマーケティングの本質を忘れがちなケースが多く見られます。
今一度考えてみてください。
「SEO＝集客」
に疑う余地はありません。
...（続きを読む）
- 谷口 浩一
- （Webプロデューサー）
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