「売上」を含むコラム・事例
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弥生会計で消費税～非課税ってどんなもの？その２
消費税が非課税となる取引には、つぎのようなものがあります。 ・土地や借地権などの売買・貸付 土地は利用しても減ることがなく、また地形が変化してしまうようなことでもない限り壊れてしまうこともありません。つまり、消費という考え方にそぐわないものであることから非課税としています。ただし、土地の貸し付けでも駐車場やテニスコートなどのように、施設を利用する中で土地が使われるものや、１か月以内の短期の貸し...（続きを読む）
- 宮原 裕一
- （税理士）
ウェブサイトをもっと愛してください。
Photo by Ahmed Rabea 最近、あるとある場でアクセス解析をオープンで説明する機会を頂きました。 そこで出てきた意見 「Google Analytics入れたんだけど面倒でみてないんです」 この意見9割でした。 もっと突っ込んだ話をすると 「ホームページ立ち上げてから担当に任せっきりであまり見ていない」 という意見が多数。 皆さん経営者でしたし、立ち上げているサイトは...（続きを読む）
- 田中 友尋
- （Webプロデューサー）
中小企業でのデータ共有で、DropBoxを活用する その３
こんにちは。
日本クラウドコンピューティングの新井です。
今日はDropBoxを活用する方法、その3として、会社や部門、プロジェクトなどで、ファイルを共有するメリットをお話します。
意外と従業員各人が作成した資料や帳票、文章などのファイルの情報資産は実際に目に見えないものということもあり、経営者も軽視しがちなのですが、これは、社内にあるどんな設備や工場などよりも、実は価値が高いものなのです。...（続きを読む）
- 清水 圭一
- （ITコンサルタント）
経済成長の名目と実質の違い
主党のマニュフェストに「経済成長は名目３％、実質２％を 目指している」と出ました 例えば「お好み焼きキヨカワ」の売り上げが 去年１年で1,000万円で、今年も1,000万円だったとします この場合の名目上の売り上げ増加率は０％です ところが、この間に物価が１割下がっていたら 実質、１割程度の販売量が増えたといえます 逆に物価が１割上がっていたら、売上は１０％ダウンした ことになります...（続きを読む）
- 浅見 浩
- （ファイナンシャルプランナー）
わかりやすく効果的な社員教育/e-learningの考え方（1）
皆さん、はじめまして。有限会社ストラット・スパイスの福田です。 アラフォーです（笑） あまり堅いお話しだと退屈されてしまうかもしれませんが、 最初ですし、仕事の話しなので、今は真面目に行こうと思います。 これから、私が知っていることを、できるだけ多くお話させて頂き、少しでも皆さんのお役に立てればと思っています。 お問い合わせは、お気軽にして頂ければ幸いです。 皆さんの会社は、社内...（続きを読む）
- 福田 幸治
- （クリエイティブディレクター）
経費削減からグローバル化対応、給料アップが必要な日本企業
2010年3月期の決算期発表を見ると今の日本の課題が見えてきます。 目立つ見出しは 「成長なき業績回復」 言い換えると「売上は減少しているけれども、コストの削減で利益は増えていますよ」ということで、コストの削減とは、リストラ、事業場の閉鎖、人員の削減、正社員から派遣や業務委託に、国内から中国など低コスト国へということですから、長期的な視点から見ると日本にとってあまり好ましくない形での業...（続きを読む）
- 佐々木 良介
- （ビジネススキル講師）
弥生会計で消費税～非課税ってどんなもの？その１
「課税の対象」の回では、消費税の対象になる取引について説明しました。しかし、消費税がかかる取引でも、あえて消費税をかけないようにしているものがあります。「非課税」というものです。
消費税がかかる取引の中には、社会的な配慮が必要であったり、取引の性格上消費税をかけることにそぐわないものがあったりするため、それらについて非課税とする措置をとっています。
弥生会計で非課税取引を入力する場合は、勘定科...（続きを読む）
- 宮原 裕一
- （税理士）
第1部７回ＰＲ講座～基礎編 マーケティングＰＲを戦略的に！
マーケティングＰＲを戦略的に実行してみよう！ 井上戦略PRコンサルティング事務所http://www.mk-pr.jp/ プロモーションの世界では「広告」「セールスプロモーション」「人的販売」「ＰＲ」のことを指して プロモーションミックスと言います。「ＰＲ」は広告とは異なり非人的媒体に記事など無料で掲載して もらうプロモーション手法ですが、現在、企業内でのポジションは4つの中で最下位...（続きを読む）
- 井上 岳久
- （経営コンサルタント）
ビジョン、理念を超えて大事なもの 日本代表チームから考察
「目標やビジョン、理念を超えて大事なもの。」 こんにちは！ 荻野淳也です。 前回のメールレターは、サッカー日本代表、パラグアイ戦の直前でした。 ベスト8を予想した内容でしたが、残念でしたね。 敗れはしましたが、前回書いたように「チームはフロー状態に入っている。」 ということは、試合後の選手の様子、言葉を見ても、そのとおりだと いえるのではないでしょうか？ パラグアイ戦とその後のチ...（続きを読む）
- 荻野 淳也
- （ビジネスコーチ）
弥生会計で消費税～課税の対象その２
前回は国内で行う取引について消費税がかかる4つの条件をお伝えしました。
一方で、上記の条件を満たさない取引であれば、消費税がかからない取引となります。一般的には課税せずということで「不課税」といいます。
不課税となる取引にはつぎのようなものが挙げられます。
・保険金や共済金
・損害賠償金（一部例外あり）
・見舞金、謝礼金、寄付金など
・株式などの配当金
・給与・賃金
・補助金・助成...（続きを読む）
- 宮原 裕一
- （税理士）
マーケティング戦略のツボ
“マーケティング戦略”のツボ
弊社『マーケティングプランナー養成講座』の「成果発表会」を、
先月開催しました。
選抜された受講生の企画書プレゼンを、
一般の参加者も含めて採点し、
「最優秀プレゼン賞」が決定。
“企画書の内容と精度”で選定する「最優秀企画賞」、
講座を受講した“成果”で評価する「最優秀成果賞」と共に、
先程の「最優秀プレゼン賞」を含めて“トリプル受賞”されたのは、
印刷会社...（続きを読む）
- 飯塚 浩一
- （経営コンサルタント）
経営に必要な広報的視点
広報を強化するという言葉を耳にすることがあるが、そもそも広報は特別視するものではない。広告を出稿するか否かは自由であるが、広報はそもそも経営の一環であり、経営の中に同居すべき考え方であると認識しなければならない。即ち、“広報と広告の違いは？”などという質問を受けることがあるが、これらを比較することは適切ではない。 広報とは、如何に社会と接していくかと言うことであり、その社会とは当然顧客だけ...（続きを読む）
- 中村 英俊
- （広報コンサルタント）
上場企業の適時開示制度
上場企業には適時開示制度と言う情報発信に関する規定がある。これは投資家保護などの観点で作られた基準であり、投資の判断に重大な影響を与える経営の情報を公表しなければならないというものである。例えば予想売上高に対し±10％以上の誤差が生じたとき、或いは予想経常利益または税引き利益が±30％以上の誤差が生じたと解った段階で、速やかにマスコミを通じて、または多くの投資家に直接情報を開示しなければならないと...（続きを読む）
- 中村 英俊
- （広報コンサルタント）
弥生会計で消費税～基準期間って何ですか
消費税と向かいあうにあたり、「基準期間」という概念を押さえておかなければなりません。というのも、消費税を納める必要があるのかどうかの判定や、簡易課税という消費税の計算方法を適用できるかどうかの判定などは、この基準期間の中で消費税がかかる収入がどのくらいあったかで行うからです。
「売上が1千万円以下なら消費税はかからない」ということはよく聞かれていると思います。この1千万円というのは、基準期間がど...（続きを読む）
- 宮原 裕一
- （税理士）
クライアントの95.6％が増益する秘密
私にコンサルティングの強みは、
会社の人・物・金の最適化を、
社員がしてくれるようになることです。
マーケティングは大切ですが、
「人もいない、システムもない、金もない」
では、できません。
でも、企業の従業員数は、
１～４人が、60.9％
以下続く
http://ameblo.jp/suzuki-emiko/entry-...（続きを読む）
- 鈴木 栄美子
- （ビジネススキル講師）
サイト設計からSEOを考える
キーワードを決定し、最適な配置が終わったとしましょう。 これが全ての内部SEO対策というわけではありません。 内部SEO対策には、サイトの作り方から構成までも含みます。 最適なサイト設計とはどういうものでしょう？ 現在はXHTMLという作成方法が一般的です。 W3Cという、Web技術の標準化を目的とする国際的な非営利団体が認めています。 検索エンジンは設計方法やサイトの表示時間までも、順位を...（続きを読む）
- 池本 真人
- （Webプロデューサー）
弥生会計で消費税～会社が赤字でも消費税はかかる
よくある勘違いで、「うちは今年赤字だから消費税はないや」と思ってしまう事業者の方、結構いらっしゃいます。 たしかに、法人税や所得税の話なら、会社が赤字であれば原則として納税はありません。なぜなら、これらの税金は、あなたがその年度で達成した利益に対してかかるものだからです。 しかし、消費税はお客さまがモノやサービスを消費することに対してかかる税金です。お客さまが納める消費税を、事業者が預かってい...（続きを読む）
- 宮原 裕一
- （税理士）
負け組が陥るSEO対策の誘惑 #2
3回にわたって連載中のコラム、『陥りやすいSEOの罠』の第2回目。 こんにちは チームデルタの谷口です。 このコラムは、僕が今年3月から4月にかけて、千葉県が発行する経済・産業メルマガ 『千葉県産業情報ヘッドライン』にて連載した内容の転載です。 -------------- 第二回：選ばれる理由があるから選ばれる ホームページを訪れる人の中に、...（続きを読む）
- 谷口 浩一
- （Webプロデューサー）
クリニックの立地と盛業の関係 5
こんにちは！「理想診療の実現を支援する」グッド・サポートです。 ここまで「クリニックの立地と盛業の関係」について、 コメントさせていただきました。 今回は、まとめです。 １．医師が開業したいと考える立地は、とてもよく似ています。 ２．イメージしている良い立地と実際の盛業との間には相関関係は薄い。 ⇒むしろイメージが共通していることで、出店が集中し競争が激化し易い傾向がある。 ３．残念...（続きを読む）
- 石橋 充行
- （医療経営コンサルタント）
いばらぎ地域創造ネットワーク 経営革新セミナー
昨日は、社員活用経営セミナーを、 いばらぎ地域創造ネットワーク様のご招待にて 経営革新セミナーとして開催してきました。 セミナー満足度は、またしても参加者100％満足という結果。 参加の感想も、記憶する限り http://ameblo.jp/suzuki-emiko/entry-10566540880.html 売上アップ・社員満足度アップが同時にで...（続きを読む）
- 鈴木 栄美子
- （ビジネススキル講師）
人間力（ヒューマンスキル）を磨く
研修講師の塚本秀寿（よしかず）です。新しく、コラムをはじめます。よろしくお願いいたします。
私の仕事は、企業のご要望に合わせて人材育成・社員教育のプログラムを作成し、実際に研修を行うことが中心です。早いもので平成4年に研修講師になり、１８年が経過しました。その間、さまざまな企業で人材育成・社員教育のお手伝いをしてきました。
その中で、一番強く感じていることが人間力（ヒューマンスキル）を磨くこと...（続きを読む）
- 塚本 秀寿
- （研修講師）
弥生会計で消費税～消費税は事業者が分担して納める
さきに説明したとおり、消費税は間接税ですから、事業者はお客さまから消費税をお預かりして、これをそのまま税務署に納めることとなります。
しかし、消費税の納税の大原則は、事業者である会社が売上などの収入について預かった消費税から、仕入や諸経費について支払った消費税を差し引いた差額を納めることになっています。ここで、「あれ？」と思われる方もいらっしゃるでしょう。
例えば、小売店であるあなたが、仕入7...（続きを読む）
- 宮原 裕一
- （税理士）
負け組が陥るSEO対策の誘惑 #1
これから3回にわたって、『陥りやすいSEOの罠』について連載します。 こんにちは チームデルタの谷口です。 このコラムは、僕が今年3月から4月にかけて、千葉県が発行する経済・産業メルマガ 『千葉県産業情報ヘッドライン』にて連載した内容の転載です。 -------------- 第一回：検索上位にヒットするのに何故売れない？ 「SEOやったらアクセ...（続きを読む）
- 谷口 浩一
- （Webプロデューサー）
A＆M通信～第５回 適材の活用について～
ある企業の事業再生をお手伝いをしたときの事であるが、この会社はトップダウンが弱く、経営戦略、経営管理が不十分な状態で推進され、結果として売上ダウン、変動費アップ等の問題により赤字が続いていた。 これを打開すべく事業の再生戦略の立案が必要になったが、この戦略を経営トップではなく会社の将来の危機感を持っている管理職手前の若手数人が集ま...（続きを読む）
- 中山 幹男
- （経営コンサルタント）
A＆M通信～第４回 企業の組織機能分担について～
先日、クライアント先の仕事で売上対策の議論をした。 売上が前年比半減し、社長は売上確保に躍起になっている。営業部門長、技術部門長、製造部門長、管理部門長の経営幹部を集めてこの厳しい環境下で売上確保をどうしたらできるか議論をした。 ところが・・・ 主体となるのは営業部門のみで、他の部門長は他人事である。 売上を確保するのは営業部門の役割で我々は設計、製造、管理部門でやるべき事は別にあり支援...（続きを読む）
- 中山 幹男
- （経営コンサルタント）
A＆M通信～第３回 経営の基礎と応用について～
先日、クライアント先の執行役員の方と経営の考え方をお話している時に基礎と応用という話になった。 サッカー、ゴルフ等どんなスポーツでも試合に出るまでに徹底的に基礎練習をして腕を磨く。中途半端な基礎練習では実際試合に出ても勝てない。 経営もこれと同じで、基礎ができてきない企業は何をやってもうまくいかず収益がでない。 経営の基礎→典型的なものはPDCAサイクル・５S等 計画を立案し実行し、計...（続きを読む）
- 中山 幹男
- （経営コンサルタント）
A＆M通信～第２回 不況下の経営施策～
当社のクライアント先の４月～６月の売上状況を見ていると前年比２０％～５０％ダウンの企業が多い。新聞紙上では景気浮上の兆し有のコメントがでているが、現実はまだまだのようである。このような状況下で経営施策として何をすればよいのかコメントしたい。 先日、クライアント先で今期の経営方針発表があった。社長からは今期の経営環境化で守りの施策として設計、購買、生産のコストリダクション、一時休業日の...（続きを読む）
- 中山 幹男
- （経営コンサルタント）
クレジット販売と手数料のはじまり
クレジットカードの手数料とは、平たく言ってしまえばカード会社の利益です。カード会社からすれば、たくさんのカード利用者と加盟店があれば収入がアップします。クレジットカード加盟店がカード会社に支払う手数料とは、顧客がクレジットカードで支払った金額の３％～７％という仕組みになっています。 具体的な数字をあげると、クレジットカードによる売上が10万円ならば3000円から7000円、100万...（続きを読む）
- 松尾 琢磨
- （ファイナンシャルプランナー）
Webサイトリニューアルは改善ではない
最近、私達の周りでは凄く当たり前なこと。 「Webサイトリニューアルは改善ではない」 クライアントからWebサイトリニューアルのご依頼を頂く時、 今あるWebサイトを改善したいからという意見、 それの真意はどうなんでしょうか？ 改善のテーマが問題であったりします。 ・「見た目をよくしたいから」 ・「使いか勝手をよくしたいから」 この要望からWebサイトリニューアルのご依頼を頂くことが...（続きを読む）
- 田中 友尋
- （Webプロデューサー）
日本を変えるのは亭主達である
私のお気に入りのサイトに
全国亭主関白協会がある。
会員も１万人という組織になり、
メディアに取り上げられることも、
数知れずあるこの団体。
何が気に入っているって、
会長が「でっかい男」だからである。
今月の会長 天野周一さんのアマニズムは、
http://ameblo.jp/suzuki-emiko/entry-10557301927.html
売上アップ・社員満足度アップが同時...（続きを読む）
- 鈴木 栄美子
- （ビジネススキル講師）
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