広報・PR・IR の専門家が生活やビジネスに役立つコラムを発信 (11ページ目)

就業形態の多様化に伴い、価値観も多様化しています グローバル化に伴い、ダイバシティーマネージメントも必要とされています そのような時代、 社内報はどのような役割を担うべきでしょうか？   国籍を超えて、社内報の目的である、 ・経営情報の伝達 ・現場情報の収集と伝達 ・社内コミュニケーションの活性化 を達成するためにはどうしたらいいのでしょうか？   一方で、こんな声もあります...（続きを読む）

豊田 健一

（広報コンサルタント）

聞いたことも無い媒体から取材依頼が来たことはありますか？ 悪質なものは以前よりは減ったとは思いますが、未だに”広報活動”を匂わして取材のアポイントを取り、結果”広告”であるとか、”制作費”などの名目で費用が発生するというケースがあります。 お金が掛るからやるべきではない、とは言いませんが、余り効果が無いものが殆どだろうと思います。費用対効果もさることながら、手間ヒマ加えた負荷対効果...（続きを読む）

中村 英俊

（広報コンサルタント）

昨日ＰＲ会社である株式会社ベクトル（6058）が東証マザーズに上場。 ＰＲ会社での上場は、共同ＰＲ、プラップ・ジャパン、サニーサイドアップに続き４社目となった。上場初日である昨日は、公開価格1,000円に対して一時1,370円まで急伸。最終価格は1,315円と堅調な動きをみせた。強調相場と言え、今後の期待も伺える。 昨日の株式市場は日経平均の上げ幅が236円と今年最大という環境も手...（続きを読む）

中村 英俊

（広報コンサルタント）

Yahoo！知恵袋);＜ベストアンサー＞一覧 2012/3/23;小さな基板を配線ごとパックしたい･･･シュリンクフィルム等も薄い物ばかり･･･←最新版 2012.0308;ストレッチ包装したい･･･軽量な電子機器を宅配便で送る 2012.0307 ;コルクボードに油性マジックで描いたものを保護･･･ 　 　　　　　　　　　シュリンクフィルムを使用するのがいいかな？と思ったのですが、どち...（続きを読む）

中沢雅孝

（YouTube専門コンサルタント）

記者から質問や問合せがあった場合、誠実に対応すべきことは言うまでもありませんが、全てに対して100点満点の対応をしなければならないという訳ではありません。 回答パターンは大別して３つ挙げられます。 まず聞かれて確認するまでも無く答えられることに関しては即答すれば良いでしょう。 そして確認さえすれば答えられるものについては、確認の上回答すれば問題はありません。その際は必ず回答期...（続きを読む）

中村 英俊

（広報コンサルタント）

社内報セミナーのレジュメを作成するため、 いろいろな資料を調べていたときで出会った   「紙とか電子とか関係ない、 メディアのスティタスがあがれば、 原稿も集まり、読まれる」 という担当者の話があった   取材されるときは、いかにかっこよく掲載できるか 掲載されてうれしいメディアを目指しているとのこと   読者を意識して、読みやすい、わかりやすい誌面の作成 これはどこも目指...（続きを読む）

豊田 健一

（広報コンサルタント）

昨日で未曾有の災害からちょうど１年が経過しました。 多くのメディアで特集や特番が組まれ誰もが目にしたと思います。 未だに被災当時と何も変わらない方も多くおられることと思いますし、既に新たな人生を始められた方も少しずつ増えてきているかのように思います。 人それぞれ”想い”は違うと思いますが、日本人にとって特別な日であったことは間違いのないことと思います。 報道を通じ感じたのは”...（続きを読む）

中村 英俊

（広報コンサルタント）

昨日、人事採用の専門家とお話した 社内報を二誌お手伝いしているとのこと   「年々、社内報の形態が変わっていく」 とのこと。詳しく聞いてみると 初年度　週間のメールマガジンタイプ それが、日刊のメルマガに そして、いまは冊子タイプの季刊発行   「どうして形態が変わるのですか?」 「目的が変われば、社内報も変わる」   例えば、社内報、八ページ、月刊発行 このような形態、...（続きを読む）

豊田 健一

（広報コンサルタント）

皆さんは”想定Ｑ＆Ａ”を作成していますか？ 大掛かりな発表や相手先と共同で発表する場合、記者会見の時などは作成するが、通常の商品発表などでのリリース作成時は特にＱ＆Ａなどは作成していないというのが実情かと思います。 新商品発表などは、自身でリリースを書いているのだから内容は十分に把握している。そのため何を聞かれようが十分に答えられるから想定Ｑ＆Ａなどは作る必要が無いという考えなので...（続きを読む）

中村 英俊

（広報コンサルタント）

皆さんの書かれたリリース。それを読んだだけで記事が書けますか？ リリースを書き終えた後、ご自身で記事が書けるかるかを確認していますか？一番詳しい本人が書けないのに、それを読んで記事を書かなければならない記者が記事を書ける訳がありません。 もし書けない、書けても十分な記事とは言えない場合、どの様な情報が足りないのか、或いはどの部分が解り難いのかを十分に検証する必要があります。その際の...（続きを読む）

中村 英俊

（広報コンサルタント）

ＰＲ会社のベクトルが東証マザーズにＩＰＯ（Initial Public Offering）するようです。 承認日は2/22、公開予定日が3/27。証券コードは6058。 景気低迷が続く昨今においても新規上場企業は絶えない一方で、経営の自由度を優先させる為や日本以外の株式市場で上場するために上場廃止を選択する企業が増えてきている状況。 かつては上場企業は信用の証であっただ...（続きを読む）

中村 英俊

（広報コンサルタント）

社内報を考えるときは、社内報ありきでは考えないほうが良い 会社あっての社内報であり、社員あっての社内報である そして、突き詰めて考えると、人と人の関係性の問題に行き着く   社内報を会社との関係で考える場合、 それは、とりもなおさず、経営者と社内報との関係になる   経営者は、社員に管理職に、そして全従業員に、 何を伝えたいのか 何を知って欲しいのか 何を理解して欲しいのか ...（続きを読む）

豊田 健一

（広報コンサルタント）

　昨日インターブランドジャパンが、日本企業のブランド力ランキングを発表しました。 毎年行われる当ランキングは、ブランド力を貨幣換算をしているのが特徴です。企業価値などは企業を取り巻く環境にも影響を受けます。その点で昨年は東日本大震災やタイの洪水被害、超円高や欧州経済の不安など影響を受けた要素が非常に多かったと言えます。 また影響するのは当然自社の状況も反映されます。業績や株価などは...（続きを読む）

中村 英俊

（広報コンサルタント）

社内報について深く考えれば考えるほど、 社内報だけでは、社内報の本質は捉えることができない、 ということに気づく   社内報の生い立ちを考えてみれば、それは明白である まずは企業などの組織が存在して、ある程度拡大してから社内報が必要とされる   社内報ありきで考えてはならない   社内報が必要となった組織があり、 その組織で働く社員がいて、 社内報以外の社内コミュニケーシ...（続きを読む）

豊田 健一

（広報コンサルタント）

交通事故で年間に亡くなられる方が約５,０００人という中、自殺者は１４年連続で３万人を超えるレベルで推移しているとのこと。 調べてみると平成元年では交通事故発生から２４時間以内の死亡者は1万人を超えていたものの、その後完全な右肩下がりを続け、現在では約5,000人のレベルまでに至っている。これはキャンペーンなどの効果などではなく、間違いなく警察の日々の努力の賜物であることは間違いのない事実...（続きを読む）

中村 英俊

（広報コンサルタント）

欧州経済危機、世界各国の政治情勢、円高、など、 株価や景気に対して 足元　あまり好要因がないため、 2012年度前半に好転すると考える人は少ない。   しかし、悪環境の中でも、頑張れれば何とかなるという思いから、 年度後半には「よくなる」という予想に どうしてもなるのだ。   景気が不透明であるときの予想は、   現状が急激に変化しないこと、 しかし、よくなってほしい、する...（続きを読む）

萩原 貞幸

（経営コンサルタント／起業家）

先日、ある組織の機関紙について議論をした 正直、社内報はいろいろと接点はあるのだが、 労働組合系の機関紙は初めて どんな議論ができるのか、少し心配であった   先方としては、「読まれる機関紙」を作りたい、との要望 レイアウト、あるいは編集技法としては、いろいろとアドバイスはできる   「そもそも、労働組合とは、何を目的としているのか?」 「その目的があるとしたら、この機関...（続きを読む）

豊田 健一

（広報コンサルタント）

経営者は、秘書に伝えたら、 或いは、担当部長に伝えたら、全社に伝わっている そのように思うらしい   なので、現場にそれが浸透していないと、 「なぜだ!　○○に伝えただろう」となるらしい   一方、社内報では、「読まれてなんぼの社内報」 こういう言葉があること自体、社内報はなかなか読まれないと 社内報担当者はしっかりと理解している 社内報が配られたその日にゴミ箱へ、という事態も...（続きを読む）

豊田 健一

（広報コンサルタント）

労働に対する対価として、「お金を支払う」金銭的報酬。 それとは違う報酬として、「非金銭的報酬」というものがある。   そして、「金銭的報酬」よりも、「非金銭的報酬」のために働く人のほうが生産性が圧倒的に高い。   その「非金銭的報酬」とは、 ①コミュニケーション報酬 上司や仲間からの励まし、承認、信頼など、他者との人間的なつながりによって得られるもの。  ②自己実現報酬 「この会...（続きを読む）

豊田 健一

（広報コンサルタント）

Yahoo！知恵袋);＜ベストアンサー＞一覧 ２０１１．１２０３；ディズニーシーガイドツアーの鑑賞席について　←　最新版 2011.1103；本･雑誌をシュリンクで密閉するにはどうしたらいいですか？楽に、失敗なくできる機械って高いのでしょうか？　 2011.0819；UVカット仕様のシュリンクフィルムを探してます。 2011.0817 ；今年の多摩川花火大会の日程を教えてください。 20...（続きを読む）

中沢雅孝

（YouTube専門コンサルタント）

(Yahoo！知恵袋);＜ベストアンサー＞一覧 2011.0819；UVカット仕様のシュリンクフィルムを探してます。　←　最新版 2011.0819；今年の多摩川花火大会の日程を教えてください。 2011.0729；(シュリンク包装のようなキッチリ密着した包装でもいいので)シーラーで閉じたようなＰＰでの包装のことを何と呼ぶのでしょうか。    2011年以前の＜ベストアンサー＞は”コチラ...（続きを読む）

中沢雅孝

（YouTube専門コンサルタント）

■株式会社タニタの事例（2-1）   皆さんは株式会社タニタという会社を御存知でしょうか？恐らくTANITAというローマ字の社名ロゴを認識されている方は多いのではないでしょうか。偶々上手い広報事例をみつけたのでご紹介させて頂きます。   そもそも株式会社タニタは、体重計や歩数計、血圧計などの計量機器の製造販売会社。創業は大正１２年（もう少しで創業９０周年）で、昭和３４年からヘルスメータ...（続きを読む）

中村 英俊

（広報コンサルタント）

  動物メディカルコーディネーターという新しい資格をご存知でしょうか？ ｢動物メディカルコーディネーター｣とは、ペットオーナー様からのさまざまなご要望やご相談に対応し、よりよいサービスを提供するために必要な調整作業を行うスタッフです。 また、動物達の健康を総合的にサポートするため、動物病院をはじめとする他の機関との密な情報交換や連携関係の構築に努め、チームケア実践の要として活動します。つづく...（続きを読む）

大川 博

（経営コンサルタント）

坦がん犬に朗報！ イペットが新聞の一面で報道されました！     イペットとは、弊社で製造販売している動物用健康補助食品の事です。 特許を所得しており、原材料には「タヒボエキス」を使用しています。「タヒボ」の原料は、南米アマゾン川流域に生息する樹木です。 「タヒボエキス」は、この樹木の外皮と木質部に挟まれたわずか7mmほどの内部樹皮だけを使った100％天然の原料からできており、いかなる...（続きを読む）

大川 博

（経営コンサルタント）

近年テレビなどで謝罪会見を見る機会が非常に増えたと感じているのは共通の認識ではないだろうか。原稿棒読みの説明、時間切れまで事務的に淡々と会見が終わるのを我慢している者、感極まって泣いて詫びる経営者、質問が途切れないのに強引に引き上げるなど、さまざまな映像が目に飛び込んでくる。 しかし残念ながら謝罪の意を感じられるものは多くない。   まず何故謝罪会見が増えたのか。これは単純に偽装や事件事故など...（続きを読む）

中村 英俊

（広報コンサルタント）