「理念」を含むコラム・事例
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幸せに夢をかなえるコーチング11～目標を達成する６つのステップ
こんにちは☆ ゆかふぇスタイルコーチングの吉澤ゆかです。 今日は、何に感謝していますか？ 私のクライアントさんのうちの多くは、 今年のゴール設定後の、プロジェクトプランに取り組んでいます。 それぞれが自分の心に聞いて決めたゴールを胸に、年のゴールを達成するために、 小さな目標にブレイクダウンし、小さなプロジェクトに落とし込んでゆくプロセスを楽しんでいます。 私は、クライアントさんとゴ...（続きを読む）
- 吉澤 ゆか
- （経営コンサルタント）
No.153 理念とニーズを橋渡しする「エコナビ」の商品展開
ブランディング・ブランド戦略パートナーのアイディーテンジャパン (http://www.id10.jp)は中小企業のブランド戦略を支援しています。 ============================================================== No.153 理念とニーズを橋渡しするPanasonic「エコナビ」の商品展開 ---------------------...（続きを読む）
- 澤田 且成
- （ブランドコンサルタント）
No.150 投稿NO.1のレシピサイト｢クックパッド｣の企業理念と姿勢
ブランディング・ブランド戦略パートナーのアイディーテンジャパン (http://www.id10.jp)は中小企業のブランド戦略を支援しています。 ============================================================== No.150 投稿世界NO.1のレシピサイト｢クックパッド｣の企業理念と姿勢 -----------------------...（続きを読む）
- 澤田 且成
- （ブランドコンサルタント）
No.148 モスバーガー「MOS」に秘められた事業精神と“心の経営”
ブランディング・ブランド戦略パートナーのアイディーテンジャパン (http://www.id10.jp)は中小企業のブランド戦略を支援しています。 ============================================================== No.148 モスバーガー「MOS」に秘められた事業精神と“心の経営” --------------------------...（続きを読む）
- 澤田 且成
- （ブランドコンサルタント）
経営理念は、はたして経営を安定させるのか？
こんばんは。医業経営コンサルタント 原聡彦（はらとしひこ）です。 本日は経営理念についてお伝えしたいと思います。 最近よくこんな相談をお受けします。「病院の経営理念を明確にすれば経営が安定するとコンサルタントに言われたのですが・・・経営理念はどうやって作成すればいいのか」という相談です。 私は経営理念を明確にすれば経営が安定するという考えにはいささか疑問を持っています。たしかに経営理念を明確...（続きを読む）
- 原 聡彦
- （経営コンサルタント）
自院の魅力を伝える広告・広報活動（後編）
こんばんは。医業経営コンサルタント 原聡彦（はらとしひこ）です。 本日は、前回に引き続き自院の魅力を伝える広告・広報活動（後編）、広告の媒体について私の経験から特徴や定量方法についてお伝えしたいと思います。 ・電柱広告 電柱広告は、医療機関の道標としての目的で活用するのがよいでしょう。したがって、きちんと道標としての役割を果たしているかどうかチェックして頂きたい。電柱近くの木枝が伸び電柱看板が...（続きを読む）
- 原 聡彦
- （経営コンサルタント）
診療の現場で増患にインパクトを与える行動（パート２）
こんばんは。医業経営コンサルタント 原聡彦（はらとしひこ）です。 本日は昨日の続きです。弊社のご支援先の実践事例！診療の現場で増患にインパクトを与える行動（パート２）をお伝えします。 １．治療内容をしっかり伝え、本人の承諾の有無を確認する 医療者としての最低条件だが、実際はあまり実行されていない。 ２．治療ゴールとネクストステップを共有しておく 一度の診察で決着がつかないのは当然の世界であり...（続きを読む）
- 原 聡彦
- （経営コンサルタント）
人間力（ヒューマンスキル）を磨く vol.11
年間を通して様々な企業の社員研修を担当させていただいております。各社様々な理念や精神をお持ちなのですが、やはり、至る所に社員様の人間性が現れます。
雑誌などよく登場する会社のオーナーがいます。中国の古典をかなり勉強されていて、社員さんたちにも日ごろから勉強するように言っています。研修の打ち合わせにお伺いしても感心することが多々あります。
しかし、地方の出先のスタッフは本社で行われていることはど...（続きを読む）
- 塚本 秀寿
- （研修講師）
23年度税制改正大綱（７ 成年扶養控除、配偶者控除）
所得控除については、平成22年度改正において、子ども手当支給に伴い、 若年扶養控除（15歳未満）が、高校実質無料化に伴い高校生年代の 特定扶養控除が、廃止され、平成23年分の所得税から適用されます。 今年は、これに加え、成年扶養控除（23～69歳）が廃止され、 配偶者控除については平成24年度改正以降の見直しとされました。 ２．個人所得課税 （３）成年扶養控除の見直し 「本来、...（続きを読む）
- 平 仁
- （税理士）
意志あるデザインとマーケティングが、ブランド化につながる。
◆デザイン、マーケティング、ブランド… みんなつながっている デザイン、マーケティング、ブランド、これらの言葉は今や専門用語でもなんでもなく、ごく一般的に流通し、少なくともビジネスパースンであれば“普通”の言葉になっているのではないかと思います。 中でもブランドとマーケティングについては、経営者であれば関連付けて意識してる方は珍しくないと思います。ところがデザインに関しては、...（続きを読む）
- 林田 浩一
- （経営コンサルタント）
『一般社団法人 おおた助っ人』 設立！！
『一般社団法人 おおた助っ人』 設立！！
一般社団法人 おおた助っ人 設立！！
平成２２年１１月２５日
大田区の若手専門家集団により
『一般社団法人 おおた助っ人』が設立されました。
この法人の目的及び行う事業は次のとおりです。
当法人は、「大田区は大田区の専門家が笑顔（≧▽≦）にする」を理念とし、大田区に縁のある専門家が集まり、大田区及びその周辺地区の個人・団体・企...（続きを読む）
- 鈴木 豪一郎
- （宅地建物取引士）
専門家集団、一般社団法人おおた助っ人 現る
【 専門家集団、一般社団法人おおた助っ人 現る 】 平成２２年１１月２５日、「大田区は大田区の専門家が笑顔にする！」との理念の下、大田区に縁のある専門家が集まり『一般社団法人 おおた助っ人』を設立しました。 設立時の所属専門家は、一級建築士・行政書士・司法書士・税理士・弁護士・不動産クリニック。今後は複数の専門家による無料相談会や勉強会、地元のイベントへの参加など、大田区を笑顔に、大田区に住み...（続きを読む）
- 小林 彰
- （司法書士）
ワタミは、サイゼリヤのような王道を突き進んで欲しい
２２日の日経ＭＪに、ワタミの渡辺会長の記事が出ていました。 決算説明会で「イマイチの決算だ。」と述べたとか。 介護事業と高齢者向け宅配事業は好調だが、 外食事業と農業事業が足を引っ張ってるらしい。 渡辺会長は昔から尊敬していて、最初の「青年社長」はもちろん、 本はほとんど読んだ（ここ最近は買ってないが。） ただ、宴会で半額バックみたいなことをやり始めたころ...（続きを読む）
- 河野 祐治
- （飲食店コンサルタント）
価値観とビジョン/プラスα情報
■□━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥……… パーソナル・グローバリゼーション ～世界と働く為のツールと習慣～ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2010.11.12 Vol.5 ・・・・・‥‥‥………━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■□ 今までは大手企業の研修内でしか学べなかった “グローバル...（続きを読む）
- 福田 聡子
- （経営コンサルタント）
Q&Aコミュニティ『保険比較ライフィの保険相談室』を開設
日本初、最大級のQ&Aサイト「OKWave」を運営する株式会社オウケイウェイヴ（本社：東京都渋谷区、代表取締役社長:兼元謙任）と株式会社ライフィ（本社：東京都港区、代表取締役社長：澤田勉、以下ライフィ）は､ライフィが運営する保険比較サイト「保険比較ライフィ」と連携した Q&Aコミュニティ『保険比較ライフィの保険相談室』( http://lify.jp/hokensoudan/ )を2010年11月...（続きを読む）
- 澤田 勉
- （保険アドバイザー）
仙台オフィスを開設いたしました。
このたび、仙台市青葉区に仙台オフィスを開設いたしました。 これにより、北東北のお客様はもちろんのこと、仙台市及び仙台市近郊のお客様、 仙台市以南のお客様、秋田市から仙台市までの沿線のお客様など、さらに幅広く 設計監理業務の対応が可能になります。 また、秋田県はじめ、仙台市以外のお客様に対しまして、キッチン・水回り機器・家具・ インテリア製品等のショールームをご案内したり、セレクトに立ち会ったり...（続きを読む）
- 加藤 一成
- （建築家）
フランチャイズシステムで事業拡大を実現する方法（３）
今回（三回目）は“フランチャイズ本部成功７つの鍵”です。 フランチャイズ本部が成功するためには、いくつかの“成功の鍵”を獲得する必要があります。以下、その成功の鍵を７つにまとめて解説します。 １．収益度 フランチャイズ加盟店が魅力を感じる水準の収益性が実現できていることです。業態によって要求される水準は異なりますが、おおまかに言うと初期投資額の回収期間が３年を超えない、オーナーの年収が大手企業...（続きを読む）
- 民谷 昌弘
- （経営コンサルタント）
あらかわの事業承継～経営理念の承継33社～
東京商工会議所荒川支部は「あらかわの事業承継～経営理念の承継33社～」 を発行した。 http://www.tokyo-cci.or.jp/arakawa/rinen.html 様々な態様により事業承継がなされてきた実態がよく見える報告書ですが、 報告書の発行にあたり、東京商工会議所荒川支部事業承継研究委員会の 委員長を務めた島崎益男氏が冒頭に寄せたコメントに本報告書の性格が よく...（続きを読む）
- 平 仁
- （税理士）
せいさつ（０９６）貧困原因とヘーゲルとローザ・ルクセンブルク
今に始まったことではないが、貧困が社会問題となっている。 貧困を解決しようという理念に異論は無いし、そのために何かするということは大切だと思うが、今の貧困問題の扱われ方には少し違和感を覚える。 「お手軽」というか「軽い」というか・・・。 私にはそれらが、ゴミ捨て場を自分の家の前から他人の家の前に移しただけ（或いは移そうとしているだけ）のように見えるからである。 貧困がこれほど問題とされる...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
典型的教育ママからの脱皮
「オレオレシュギ・ウイルスにあらがって」というタイトルで 神尾 達之氏（早稲田大学教育・総合科学学術院教授）が読売オンラインに次のように書かれています。 「私の経験では、脱個人主義の必要を若い人たちに理念的に教えてもほとんど伝わらない。道徳的な知恵は単なる指示命令としてインプットされると、脳内から短時間で揮発する。だから脱個人主義を御題目として命じるのではなく、彼らがそれを自ら選び取るような仕掛...（続きを読む）
- シェシャドゥリ（福田）育子
- （メンタルヘルスコンサルタント）
ピアノ教室のライフサイクルを知る
これからピアノ教室を開きたいと思っている方や、子育てがひと段落して、 中断していたピアノ教室を再開したい、とおもってらっしゃる先生もたくさんいらっしゃいます。 そして、既に長年教室を運営され、たくさんの生徒さんを抱えている先生方も いらっしゃることでしょう。 今回は、ピアノ教室の「ライフサイクル」を考えることで、 成功するピアノ教室運営を考えていきたいと思います。 *ピアノ教室のライフサイ...（続きを読む）
- 藤 拓弘
- （経営コンサルタント）
いつもトップを見なさい。と言いたいです。
大企業であれ、中小、零細企業であれ、 トップの考え方。 企業の理念で会社は動く！。 社員一同、同じ考え方で動いていくからです。 それでは、住宅の家の場合はどうでしょう？。 やはり、同じなのです。 あなたは、頼もうとされている企業の風土や考え方が、 家という形になって完成されます。 実際の現場は、社長が行っているのではなく、 大工の棟梁や現場監督が見ています。 ここでのトップにつ...（続きを読む）
- 漆原 智
- （建築家）
未来へつなぐ人材育成を―― コミュニケーションエナジー
「人間の可能性の追及と生命の尊厳」を経営理念に掲げる、コミュニケーションエナジー株式会社の公式サイトです。 こちらは人材育成の専門家で、NLP等、経営者・組織リーダー向けのセミナーを通してお一人お一人の夢・会社や組織のビジョンを、多方面から応援しています。 目指すのは人生の羅針盤――COMPASS。 Communication ――コミュニケーションによる発展と成長 Organi...（続きを読む）
- 松丸 頒泰
- （Webプロデューサー）
モノガタリライター 1日1案企画創造
ブログを活用したブランディングが随分隆盛。 ブランディングは非常に奥が深く、一朝一夕でできるもんじゃぁありません。 ありませんが、何気に有効な方法というか、概念はあります。 基本は、 読者の記憶と感情にアプローチする事。 ノウハウ云々だけではもう時代遅れなのですよ。 理由は単純。 この情報化社会において、ノウハウなどは検索すれば出てくるから。 ブランドとは、 あなたの顧客の頭の...（続きを読む）
- 野本 愛貴
- （起業コンサルタント）
ボランティア割引 1日1案
コンビニで買い物をしてた時のこと。 小銭が増えると募金してるんですけど、いちいちめんどくさいなぁとか思いました。 飲みの席で割り勘なんかにした時も、1円単位で割るのとか、凄く嫌なんですよね。 なんか、もっとスマートに行きたいし。 良く「1円単位で割り勘にする男はイヤ」と言う女性のアンケートを見ますが、納得しちゃいます。 なんかケチっぽいし、レジ前でもたつくのが凄くイヤ。 そこで今日...（続きを読む）
- 野本 愛貴
- （起業コンサルタント）
A＆M通信～第７回 美徳経営～
先日、一橋大学名誉教授の野中先生の講演を聞く機会があった。野中先生はドラッカー、マイケルポーター等世界の著名な経営学者２０名の中で、唯一アジアから選出されている方で、ドラッカー亡き後ドラッカースクールの名誉スカラーも務められている。私が経営コンサルタントになった時に、あるコンサル会社の社長からお祝いに野中先生が書かれた「企業進化論」という本を頂き、この本を今まで私のバイブルにしてきた経緯があり、...（続きを読む）
- 中山 幹男
- （経営コンサルタント）
男女共同参画基本計画策定に関する基本的な考え方
昨日23日、内閣府男女共同参画会議より、 「第3次男女共同参画基本計画策定に当たっての基本的な考え方」 という答申が発表された。 男系社会が形成されてきたわが国ですが、女性の社会進出の進展は 経済活力の維持向上に不可欠であり、社会インフラ整備だけではなく、 我々1人1人の意識の変化が求められるところでしょう。 と、私が言い出したら妻が激怒しそうですが… それはともかく、男...（続きを読む）
- 平 仁
- （税理士）
志望動機について（２）
志望動機の添削をしていてよく感じることがあります。ああ、これは企業の理念や事業内容をあらためて説明しているだけだなと思ってしまうのです。 例えばこんな内容です。「貴社は総合自動車ディーラーとして様々な自動車を販売しています。また貴社の社是である～～というところに魅力を感じ志望しました。」 これを読んだ人事担当者はどう思うでしょう？「それはわかってるんだけど」「それで？」 確かに学生の皆さんの...（続きを読む）
- 清水 健太郎
- （キャリアカウンセラー）
「残業ゼロ」の仕事力 読みました
残業がない 成長企業 下着のトリンプの社長の書かれた本 です。 内容を濃くするために残業をなくす ということだと思います 残業がないから 楽チンと思ってる人には 無理だと思いました。 この企業も 社則や理念がない と知りました。 素晴らしい と思いました。 アップルとトリンプ そして…わが社にも 理念も社則もありません、、 日々 戦うのみです。 残業がない 成長企業 下着のト...（続きを読む）
- 中井 雅祥
- （転職コンサルタント）
せいさつ（０３４）嫌われた父親 ささいな一言が招いた罰
・蓄財に励む政治家がいた。男はそういう政治家に憤りを感じた。 ・公僕でありながら天下り先の確保という極めて私的な事項に励む官僚がいた。男はそういう官僚たちを憎んだ。 ・立派な理念を語りながら実際はそれほどでもない経営者がいた。男はそういう経営者を軽蔑した。 「世の中まったくなっていない。政治家も官僚も経営者もろくなことをしていない。これじゃあ日本がよくならないのも当然だ」 日曜日の昼下がり。男...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
志望動機について（１）
「志望動機を書くのが難しい」という相談は非常に多くの学生さんから頂きます。そしてその中身を見てゆくと「好きだから」「興味があったから」ということを訴えているものが非常に多いと感じます。確かに「車が好きだからお客様にその良さを伝えられる」「旅が好きだからこの仕事に携わりたい」「好きだから長く続けられると思う」という学生さんの主張は正論とも言え、それ自体が間違っているとは思いません。 しかし学生の皆...（続きを読む）
- 清水 健太郎
- （キャリアカウンセラー）
ビジョン、理念を超えて大事なもの 日本代表チームから考察
「目標やビジョン、理念を超えて大事なもの。」 こんにちは！ 荻野淳也です。 前回のメールレターは、サッカー日本代表、パラグアイ戦の直前でした。 ベスト8を予想した内容でしたが、残念でしたね。 敗れはしましたが、前回書いたように「チームはフロー状態に入っている。」 ということは、試合後の選手の様子、言葉を見ても、そのとおりだと いえるのではないでしょうか？ パラグアイ戦とその後のチ...（続きを読む）
- 荻野 淳也
- （ビジネスコーチ）
日本創新党（子供にツケをまわさず現世代で負担増）
山田前杉並区長を党首に、中田前横浜市長を代表幹事とする首長連合、 日本創新党は、私達の理念と政策の中で7本の柱を打ち出している。 １ 自由で力強い「成長と改革」で財政再建！ ２ 教育を豊かにする！ 新たな「人財立国」日本！ ３ 現実主義に基づく外交・安全保障政策で国益を守る！ ４ 安全・安心を高める！ 将来不安をなくす！ ５ 地方を元気にする！ 地域の魅力と人財力を高める！ ６...（続きを読む）
- 平 仁
- （税理士）
味１８８ ７月７日 ひらく風味
クレド（くれど）
信仰宣言、会社の場合は「信条」や「理念」などを記載
～ひらく風味解説～
理念や行動指針などをコンパクトにまとめたもので、常に社員としての誇りを持つために常時着用としている会社が多い。
クレドはあるホテルから広がりを見せ、いまや多くの企業で取り入れられている。
物は軽いものであるが、中身は重いものである。
感謝
（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
著書「成功するピアノ教室」が増刷されました！
著書「成功するピアノ教室～生徒が集まる7つの法則」が増刷
いつも私のコラムをお読みいただきまして、ありがとうございます。
リーラムジカ ピアノ教室コンサルティングの藤 拓弘です。
2010年4月に、音楽之友社様より出版させていただきました、私の初の著書、
「成功するピアノ教室～生徒が集まる7つの法則」ですが、おかげさまで
発売3週間で、増刷が決まりました。
営業担当の方にお...（続きを読む）
- 藤 拓弘
- （経営コンサルタント）
顧客対応は、営業個人ではなく会社全体で行う体制づくりを
多くの社長様とお会いして感じるのが営業員の評価で悩んでおられることです。 中小、零細企業では、学業優秀な新卒を採用することは難しく、多くを中途採用に頼っているのが実情です。 中途採用は、教育もそこそこに、即戦力として業績を期待できる半面、 会社の代表としての意識に乏しく、営業個人の資質に左右されるリスクがあります。 お客様から見て、この営業員は対応してくれるが、他の営業員は対応してくれない...（続きを読む）
- 下村 豊
- （経営コンサルタント）
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