「評価」を含むコラム・事例
8,043件が該当しました
8,043件中 7851～7900件目
8.部下に自信を抱かせるには？（７）
「自信を抱かせる」【inspire confidence】（７）
２. 挑戦したことを評価する風土
「自信」は「行動」の積み重ねで培われます。
ですが、「行動」には「失敗」がつきものです。
「失敗」は「自信」を喪失させます。
「自信」を喪失すると「行動」が伴わなくなります。
上司が最も避けたい事態です。
「結果」ばかりを取り上げ、神経質に叱るという
「失敗...（続きを読む）
- 松山 淳
- （経営コンサルタント）
もう客のいうことは聞かない！？ ＃２
少し刺激的なコラムを書いたつもりでしたが、僕のセミナー受講者やサイトを訪問いただいた方々から応援メッセージいただいたので、調子にのってもう1回。
こんにちは、チームデルタの谷口です。
僕は現役のWebプロデューサーですが、セミナー/講演の講師も本業です。
こちらは、ライブですから短い時間で結果を求められます。
受講者の目力が、エネルギーの強弱が、ばしばし伝わ...（続きを読む）
- 谷口 浩一
- （Webプロデューサー）
7.部下に自信を抱かせるには？（６）
「自信を抱かせる」【inspire confidence】（６）
「自信」には「自己評価」が大切であり、その「自己評価」は、
１.自分を愛する
２.自分を肯定的に見る
３.自信を持つ
という３つの要素から成立することを述べました。
そして、「自己評価」を構成する要素に「自信を持つ」がある通り、
「自己評価」と「自信」の関係は、やはりループ構造に...（続きを読む）
- 松山 淳
- （経営コンサルタント）
法人税の節税対策に使われる企業保険
法人税の節税としてよく活用されるのが企業保険です。 例えば、逓増定期保険、ガン保険、長期傷害保険、 長期平準定期保険、養老保険などです。 これらの保険の特徴は保険料の全額または一部が損金計上できる点です。 ビジネスを継続するにおいて、経営者もしくは役員の万が一に 備えた保険なのですが、複数年保険料を支払い続けると、 決算書Ｂ/Ｓ（バランスシート)上の簿価よ...（続きを読む）
- 澤田 勉
- （保険アドバイザー）
6.部下に自信を抱かせるには？（５）
「自信を抱かせる」【inspire confidence】（５）
２.自分を肯定的に見る
自分を肯定的に見る際に大切なことは、
「その判断に客観的な評価があるかどうかではない」*1
ということです。
つまり「自分がどう思っているか、感じているか」が大事です。
例えば、英語で海外の人と話す場合、
よく「大阪のおばちゃん」が例に出され、
片言の英語でも、...（続きを読む）
- 松山 淳
- （経営コンサルタント）
●「土井英司」氏に招かれ、講演（1/2)
こんにちは、しぎはらです。 11月28日（水） 私の出版プロデューサーでもあり、師でもある 土井英司氏の出版プロデュース会社「エリエス」の 「3周年スペシャルセミナー＆大交流会 」が開催された。 内容は、 第一部 スペシャルセミナー14：00〜19：00 （会場：クリスタルルーム） 14:00 基調講演 土井英司 テーマ「殻を破れ！ ...（続きを読む）
- 鴫原 弘子
- （経営コンサルタント）
5.部下に自信を抱かせるには？（４）
「自信を抱かせる」【inspire confidence】（４）
自己評価の３つの柱
「自己評価」は「自分自身に対する自分自身の評価」ですが、
では、「自己評価」を高める要素というのは何なのでしょうか？
『自己評価の心理学』（紀伊国屋書店）*1では、
その要素について３つの柱があると指摘しています。
それが以下のものです。
１.自分を愛する...（続きを読む）
- 松山 淳
- （経営コンサルタント）
4.部下に自信を抱かせるには？（３）
自信を抱かせる」【inspire confidence】（３）
なぜなら・・・河の流れのように、
「自信がない状態もいつかは
自信がある状態へと変化させることができる」
からです。
そして、マートン氏の定義をもう一度見てみると、
『なんとかうまくやれそうだと思える感じ』
の、最後、「思える感じ」という点にくどさを感じつつ、
...（続きを読む）
- 松山 淳
- （経営コンサルタント）
【ありがとうの不思議】
この前ある会社に行ったときに、ふと壁紙に目が止まりました。 そこにはこんな一言が。 「世界一『ありがとう』と言う会社になろう」 すごく素敵です。 「ありがとう」という言葉だけでも素敵なのに、 「世界一」までつけているなんて。 「ありがとう」には、 「相手に対して感謝をする気持ち」が隠されている。 どんなときに相手に感謝をする？ 相手が自分...（続きを読む）
- 長坂 有浩
- （経営コンサルタント）
もう客のいうことは聞かない！？ ＃１
なんて、少し尖ったコラムを書いてみましょうか（笑）。
こんにちは。
チームデルタの谷口です。
「もう施主の言うことは聞かない」
今は亡き建築家宮脇壇氏の晩年の言葉です。
なかなか機微に富んだ奥深い言葉です。
クライアントの利益を充分に理解できるクリエーターやアートディレクターは、最初から優れた成果を上げることを僕は知っています。
しかし、ク...（続きを読む）
- 谷口 浩一
- （Webプロデューサー）
3.部下に自信を抱かせるには？（２）
「自信を抱かせる」【inspire confidence】（２）
スポーツの世界に限らず、ビジネスの世界でも
持続して成果を上げることが如何に難しいかは
すでにご存知の通りです。
トップ営業マンとして社内で名を轟かせた人でも
壁にぶつかる時期はあるものです。
某化粧品メーカーで、数年前、
全国NO.1になった方を知っていますが、
その人がいつでも...（続きを読む）
- 松山 淳
- （経営コンサルタント）
ミシュランで火が付くブランド戦略
先日、ここに書いた
史上最年少で三ツ星を獲得した「レ・カランドレ」の若き天才の来日が決まり、その一席を確保できホッとしています。
こんにちは、チームデルタの谷口です。
ミシュラン評価がにぎやかですね。
東京は世界で最も多くの星が輝くメトロポリスになったとか。
石原都知事もお喜びのことでしょう。
地元静岡から銀座で勝負に出て4年の奥田氏「小十」や、包丁...（続きを読む）
- 谷口 浩一
- （Webプロデューサー）
効果的な小規模サイト（2）
効果的な小規模サイト（2） 小規模なサイトをとりあえず公開します。 そして公開後、色々と分析します。 例えば ・アクセスログからのユーザ同行などを分析する（SEM、LPO）。 ・検索エンジンからの評価を分析する（SEO、SEM、SERPなど）。 ・社内レビューから評価を分析する。 など。 方向性や、WEB上における、お客様のサイトの位置付けをご担...（続きを読む）
- 田中 友尋
- （Webプロデューサー）
石川県加賀市の子育て支援のNPO法人かもママWEBがOPEN
先日来、WEBサイトオープンに向けてお手伝いをしてきたNPO法人かもママのWEBの稼動の目処が付いた。
とてもうれしい。
私がお手伝いをしたのは、ドメインの取得とWEB領域の取得のお手伝い。
そしてホームページビルダー等を使ってのWEB制作の方法のアドバイスをした。
５回ほどの打合せを経て、公開の目処が付いた。
そして先ほど大手検索エンジンへの登録作業を完了した。
...（続きを読む）
- 桝田 良一
- （ITコンサルタント）
商品についての問い合わせが増える工夫!!
当社が運営代行をしております。
ミニカーのネットショップを参考に
ネットショップ構築のノウハウの紹介
【ダイキャストミニカー専門店
ミニカーギャラリー PIT盛岡店】
http://www.pit-morioka.com/
※毎日お問い合わせや注文が来ています!!
ネットショップにて購入につなげる
第一歩として、問い合わせを増やす工夫が...（続きを読む）
- 千葉 英男
- （Webプロデューサー）
６．「保険で節税しましょう」の落とし穴とは？
節税… 確かに税制の仕組みを考えたら、利益が予想以上に出た場合は、節税したい想いに駆られますよね。 そんなとき、「保険料」が、利益を相殺する「損金」として計上できるなら、当期の納税額を圧縮できる ので、「保険の加入＝保険料の支払＝節税した」となります。 しかし、ここで３つの点に注意しなければなりません。 ?.来期以降も同額の保険料を払い込まなければならない 今期は効果...（続きを読む）
- 大関 浩伸
- （保険アドバイザー）
とほほグランプリの一次審査をする
10月末日で締め切ったケータイとほほGP(グランプリ)の審査をすることになった。
私は、とほほグランプリを運営する側でボランティアとしてのかかわりであった。審査員10人がそれぞれ各部門での良いものを選び、その評点が高いものを表彰すると言うことになった。
私自身が楽しくこのコンテストに関わることができた。
携帯を楽しく使うためであったり、携帯の問題点を洗い出すことでこれからの...（続きを読む）
- 桝田 良一
- （ITコンサルタント）
４．経営者保険・事業保険について（後編）
（前編からの続き） その答え・・・ Aさんの会社は、上位企業としてブランド力が既に付いていますので、社長に万が一のこと があっても、信用力が低下、そしてそれに伴って売上が下がることは考えにくいとすれば、 必ずしも、Aさんへの大型保障は必要ではなくなります。 むしろ、成熟している企業なら、事業保障だけでなく、従業員のための「福利厚生」の保険も 合わせて検討すべきで...（続きを読む）
- 大関 浩伸
- （保険アドバイザー）
「スイーツの街」の「専門店」に学ぶ、視覚戦略
朝、事務所までもうちょっとという下り坂の中腹に「行列のできる」人気スイーツ店があります。 大企業や高層ビルなどは少ないのですが「住みたい町No.1」とも言われ、地代も高く、ショップの入れ替わりの非常に激しいこの町で、いっこうにこの「専門店」の人気は衰えそうもありません。 こんにちは ウジトモコです ここまで読まれて「ああ、あそこか」と思った方も多いはず。超人気パティシ...（続きを読む）
- ウジ トモコ
- （アートディレクター）
ティンバーフレームの特徴
ティンバーフレームの正体は、構造材が太くて頑丈な木造住宅である、というのは、前回のコラムの通りなんですが、ティンバーフレームの特徴的な部材に、「方杖（ほおづえ）」というのがあります。
方杖とは、机に肘を突いてあごを支えることですが、建築では、柱と梁の接合部に入れる材料を指します。
ちなみにティンバーフレームの方杖は、英語では「knee brace」つまり、膝のつっかえ。
膝...（続きを読む）
- 鈴木 克彦
- （建築家）
中途採用というイメージ
昔は、「中途採用」というと、中小企業に限られていたようなイメージもありましたが、転職が社会に定着したバブル期以降、上場会社等の大企業でも、必要に応じ柔軟に、即戦力としての「中途採用」を実施するようになりました。 それでも、「中途採用」によって活躍の場を得よう、と志を持ち、異職種にチャレンジしようという人たちが、経験値の浅さや年令、転職の回数、等々を理由に、門前払いというケースも多く、正当...（続きを読む）
- 葉玉 義則
- （キャリアカウンセラー）
３．「え〜、うっそ、ホント？」の具体例（その１）
?火災で焼失したのに、ほとんど保険金が出ない!? これは、焼失したものの時価評価額での査定がゼロに近い、あるいは、 実際の価値相応額に対して、付保額が低すぎる （ex.3,000万円のものなのに、火災保険には500万円しか入っていない） ケースです。 ?.他人の財物を損傷してしまったので、賠償責任保険を頼りにしていたが、 示談交渉もままならない(誰も助けて...（続きを読む）
- 大関 浩伸
- （保険アドバイザー）
フェルメールの光と影
「光を描くためには、影を描く」とは、絵画を学ぶ人なら誰でもが学ぶことです。つまりこれは、見せたいものを決めたら「見せない覚悟をも決める」ということ。 こんにちは ウジトモコです。 国立新美術館開館記念 フェルメール「牛乳を注ぐ女」とオランダ風俗画展 http://milkmaid.jp/index.html が開かれていますね。 9月末から開催されていて...（続きを読む）
- ウジ トモコ
- （アートディレクター）
家造りで一番大切な事、それは…
家を造る時に一番大切な事って何でしょう？
デザイン？間取り？健康素材？断熱？耐震？…
私は、『永く、安心して暮らせること』、これに尽きると思います。
ご存じの通り、現在住宅ローンは、最長35年という、超長期で組むことが出来ます。
つまり、35歳で家を建てても、ローンの完済が70歳！
「ひぇ〜っ」て感じですね。
対して、日本の住宅の、...（続きを読む）
- 鈴木 克彦
- （建築家）
耐震改修に関する私論
これは私論です。多少語弊があるかもしれませんが、なるべく分かりやすくお話ししたいと思います。近年、住宅（殆どは築30年以上の木造）の耐震改修に関するご相談が増えています。地震被害をテレビで見たりして不安に思った方からの相談もあれば、耐震改修業者さんからの強いセールスを受けてどうしたものだろうかと言う相談も多くあります。いろいろな金物補強工法セールスがあるようですが、どちらにせよ第三者的立場の建築専...（続きを読む）
- 奥村 召司
- （建築家）
築２０年の木造住宅のリフォーム
古い木造住宅の中でも、まだまだ住み続けることのできるものはたくさんあります。
これまで日本の不動産流通市場の中には中古住宅を適正に評価するシステムはありませんでした。土地の売買の際にはまだまだすみ続けることの出来る住宅が、まるで何の価値もないもののように解体されていきました。
環境問題に真剣に取り組まなければいけない今、このような仕組み事態を変えていかなければなりません。耐震強度を適正に向...（続きを読む）
- 増井 真也
- （建築家）
２．基本給（その２）
今回は「昇給」についてのお話です。 昇給は文字通り給料が上昇することですが、その上昇のさせ方は一般的にベースアップ（ベア）と定期昇給（定昇）から成り立っています。 ベースアップとは、経済や企業業績、インフレなどに合わせて賃金カーブそのものを上に移動させ賃金表を書き換えることをいうのに対して、定期昇給は、毎年一定の時期を決めてその企業の給与規程に定められた昇給制度に従って...（続きを読む）
- 佐藤 広一
- （社会保険労務士）
１．基本給（その１）
給与明細書を開くとまず最初に目に飛び込んでくるのが「基本給」です。日本の賃金形態のほとんどが、「賃金＝基本給＋諸手当」という構図になっていて、その割合は概ね70：30程度と言われています。 さらに基本給は、一般的に「本人給＋職能給」と区分されることが多く、本人給は年齢給・勤続給など属人的な意味合いの強いもので、一方の職能給は個々人の職務遂行能力に応じて査定が行われ決定されています。 ...（続きを読む）
- 佐藤 広一
- （社会保険労務士）
8,043件中 7851～7900 件目
専門家に質問する
専門家Q＆Aに誰でも無料で質問が投稿できます。あなたの悩みを専門家へお聞かせください！
検索する
気になるキーワードを入力して、必要な情報を検索してください。
