「組織」の専門家コラム 一覧(39ページ目) - 専門家プロファイル

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閲覧数順 2024年09月18日更新

「組織」を含むコラム・事例

3,680件が該当しました

3,680件中 1901~1950件目

早わかり中国特許:第16回 出願から登録までの手続概要

早わかり中国特許 ~中国特許の基礎と中国特許最新情報~ 第16回 出願から登録までの手続概要 河野特許事務所 2012年10月18日 執筆者:弁理士 河野 英仁 (月刊ザ・ローヤーズ 2012年8月号掲載)   1.前回に引き続き出願から登録までの流れを説明する。今回は実体審査後に審査意見通知が発行された場合の手続、前置審査、復審委員会での審理内容について解説する。    2.出願...(続きを読む

河野 英仁
河野 英仁
(弁理士)

スティーブン・コヴィーの名言(使命)

おはようございます 竹内です♪ ではでは、今日の名言をご紹介します!! 今日の名言は… 人生におけるミッション(使命)というものは作るものではなく発見するものである スティーブン・コヴィー コンサルタント・講演家 【一言】 あなたの人生のミッションは何ですか? また、それについて考えた事はありますか? それを作り出すのではなく、 気づきの中で認識することが大...(続きを読む

竹内 慎也
竹内 慎也
(営業コンサルタント)

10月8日〜10月14日に投稿したなう

【戦略的に営業する】竹内慎也@考動型営業育成家さんの投稿したなう 3連休もいよいよ最後^^昨日は、2時間マッサージに行きました。昨日思った事は、「どんな体験から何を学べるか?」でした。かつ食べ過ぎましたので、今日は休日やけど何社か訪問してこよう。10/8 11:06 【10/8書評】戦いの原則―人間関係学から組織運営の妙まで (PHP文庫): こんにちは。考動型営業コンサル@竹内です。書評を...(続きを読む

竹内 慎也
竹内 慎也
(営業コンサルタント)

四周年記念で、月会費、お見合い料金無料キャンペーン!

おはようございます。 東京・青山の結婚相談所マリーミー 代表、婚活評論家 植草美幸 です。 アパレル出身の私が、結婚相談業を初めて早四年目を迎えました。 そもそもは、人材派遣業、紹介業、企業セミナー等の セールスコンサル会社を、15年経営していました。 そして結婚相談業界に参入した時は、 年配の長年やっていらっしゃるベテラン仲人さんが、 個人事業主として運営されている比率が...(続きを読む

植草 美幸
植草 美幸
(婚活アドバイザー)
2012/10/15 11:59

スティーブン・コヴィーの名言(傷)

おはようございます 竹内です♪ ではでは、今日の名言をご紹介します!! 今日の名言は… 人が深い傷を受けるのは他人の行動によるものではないし、 ましてや自分の間違いによるものでもない 本当は、その事実に対して自分がどう反応したかによって傷を受けるのだ 自分を咬んだ毒蛇を追うことによって毒が全身を駆け巡り心臓にいたるのだ すぐその毒を取り除く手段を講じることのほうが大切なのである...(続きを読む

竹内 慎也
竹内 慎也
(営業コンサルタント)

季節の変わり目は免疫力が低下する★“美脳”ヨガ部★

田町で更年期ストレス解消!アンチエイジングで評判の美脳ヨガサロンの辻です。   よく、夏でも、冬でも、いわゆる、季節の変わり目に風邪が流行ります。 これには、気温の変化が影響しています。   気温が急に下がったりすると、人の体は、体温を上げるたるために、交感神経を活性化させ、 心拍数をあげ、毛穴を閉じ、血管を皮膚表面から遠ざけるために、筋肉を収縮させて、血管を収縮させます。   交...(続きを読む

辻 良史
辻 良史
(ヨガインストラクター)

自分が好きなことは何だろう?

写真は、10月7日に日比谷図書文化館で読んだ3冊の本。 共通するのは闘病記やドキュメンタリー。 「何かに挑戦し続ける」という内容が、好きなのだと思う。 どこででも、だれからも、何からでも学べる。 そして、それは、自分の「好き」で「得意」な点からはじめることをおすすめする。 できるだけ具体的に、範囲をしぼって。 例えば、私は男性を、コーチングでサポートするのが好きだ。 男...(続きを読む

喜多見 明日香
喜多見 明日香
(パーソナルコーチ)

新しい働き方という古い発想

マーケティングで有効な手法は、「新商品」「新しいノウハウ」を世に送り出すということになる。 週刊誌の記事も同じで「これからの働き方」という特集は常に引きが強い。 ところで、これからの働き方とは、戦後なら財閥が解体されて「誰でもチャンスがあるというモーレツ社員」、その後に「効率的な働き方」、最近では「個の力を活かす」ということになろうか。 ...(続きを読む

別所 諒
別所 諒
(マーケティングプランナー)

スティーブン コヴィーの名言(弱点)

おはようございます 竹内です♪ ではでは、今日の名言をご紹介します!! 今日の名言は… 他人の弱点について争うことをやめてみる 自分の弱点を弁護することもやめてみる 間違いを犯したときにはすぐにそれを認め、修正し、 ミスしたことから得られる教訓を学ぶようにする 日々の生活の中でこのチャレンジを試してみることだ あとは三十日後にその結果を見るだけでよい スティーブン ...(続きを読む

竹内 慎也
竹内 慎也
(営業コンサルタント)

WebR25より「出世しない権利、認めてもらえる?」

・さて、本日は企業人事の立場から。最近のビジネスマンの多様化により、出世希望者だけではない組織構造になってきています。特に、女性の社会進出が進んできているために、必ずしもマネジメントに昇進することが個人の希望する就業形態とは限らなくなっています。 http://r25.yahoo.co.jp/fushigi/rxr_detail/?id=20120920-00026217-r25 ・企業人...(続きを読む

村山 雄二
村山 雄二
(ビジネスコーチ)

【10/8書評】戦いの原則―人間関係学から組織運営の妙まで (PHP…

こんにちは。考動型営業コンサル@竹内です。書評をご紹介します。では本日はこちら↓ 戦いの原則―人間関係学から組織運営の妙まで (PHP文庫) ■---------------------------------------------------- 私の5段階評価 ★★★★★ 5 孫子、呉子、韓非子、孟子、老子といった中国古典、 戦争論、海戦要務令といった戦争の教科書から学ぶ 人間関係、組織...(続きを読む

竹内 慎也
竹内 慎也
(営業コンサルタント)

スティーブン・コヴィーの名言(具体的な行動)

おはようございます 竹内です♪ ではでは、今日の名言をご紹介します!! 今日の名言は… 愛は具体的な行動である 自分自身を捧げること。 犠牲を払うことである スティーブン・コヴィー コンサルタント・作家・講演家 【一言】 自分をささげ、犠牲を払うというと大げさかも知れませんが、 そのレベルで、例えば営業職をしている人がいるという事も 忘れてはいけません。 その...(続きを読む

竹内 慎也
竹内 慎也
(営業コンサルタント)

株式買取りの調停

株式買取の民事調停 ア 民事調停の利用 民事に関して紛争を生じたときは,当事者は,裁判所に調停の申立をすることができます(民事調停法2条)。調停事件の種類に制約は特にありませんから,売買の合意がない場合に訴訟を提起することはできませんが,売ってくださいという調停を起こすことはできます。  調停事件は,特別の定がある場合を除いて,相手方の住所,居所,営業所若しくは事務所の所在地を管轄する簡易裁...(続きを読む

村田 英幸
村田 英幸
(弁護士)

心得十か条

おはようございます、ワクワクの和久井です! 私の机の前に張ってあるのが、 尊敬する松下幸之助先生の言葉で 不況克服の心得十か条です。 第一条 「不況またよし」 第二条「原点に戻って、志を堅持する」 第三条「再点検して、自らの力を正しくつかむ」 第四条「不退転の覚悟で取り組む」 第五条「旧来の習慣、慣行、常識を打ち破る」 第六条「時には一服して待つ」 第七条「人材育成に...(続きを読む

和久井 海十
和久井 海十
(ITコンサルタント)

スティーブン・コヴィーの名言(思いの種を蒔き)

おはようございます 竹内です♪ ではでは、今日の名言をご紹介します!! 今日の名言は… 「思い」の種を蒔き、「行動」を刈り取る。 「行動」の種を蒔いて「習慣」を刈り取る。 「習慣」の種を蒔いて「人格」を刈り取る。 「人格」の種を蒔いて「人生」を刈り取る。               スティーブン・コヴィー 思想家 【一言】 思う事が行動を変え、それが習慣を改善...(続きを読む

竹内 慎也
竹内 慎也
(営業コンサルタント)

本来必要な手続き

前回からの続き、廃業について。まず廃業する時に必要な手続きについて考えてみます。 個人事業者の場合は簡単です。何かの許認可が必要ならその組織への届出があること。あと税務署に対して廃業の届出を出すことくらいです。 法人の場合はもう少し複雑です。正確には解散や清算という段階を経るので、都度登記が必要なこと。公告と呼ばれるものを掲示して廃業しますよ、とお知らせをすること。諸々のタイミングで税務申告が必要...(続きを読む

高橋 昌也
高橋 昌也
(税理士)

【時事解説:日経記事】「世界経済成長、極なき時代へ(真相深…

日経電子版に、次のような記事が掲載されていました。 【抜粋開始】 http://www.nikkei.com/article/DGXNASDF2800R_Y2A920C1SHA000/?dg=1 中国景気の失速が世界経済を揺るがせる一方、米景気に光明が見え始めた。2008年のリーマン・ショック以来、米国から中国に移ったといわれた世界経済の担い手。立場は再逆転したのか。 ■石化銘柄の異変 ...(続きを読む

真鍋 貴臣
真鍋 貴臣
(ファイナンシャルプランナー)

異なる部門で目標と責任の共有をするということ

※クリックして人気ブログランキングへ 人材・教育業 ブログランキングへ 前回の、ブログでは、「店舗開発部VS営業部」の構図を「店舗開発部×営業部」に進化させる条件として 「目標・責任の共有」と「お互いの存在と活躍への感謝」が必要なんだ、と言うことを書きました。 今回は、この「目標・責任の共有」について、もう少し詳しく、書いておきま...(続きを読む

松下 雅憲
松下 雅憲
(ビジネスコーチ)

未来の名刺 [ワタミのみんなの夢Award 3] にエントリー

夢を学ぶ学園を開校して夢実現のカリキュラムを多くの人に受講してもらう 学園のために人生をかける 貧困拡大社会とか言われています それは私達の周りにも大卒、最高学歴者でも無職の人たくさんいます 夢を抱き、発表し、広めていく、そこには感動があります 未来に向けて歩いて行けるレールがあります その人たちの夢クオリティは無限大になります  応援しているいる人を応援してあげると幸福になれます 小さなともし...(続きを読む

三科 好造
三科 好造
(ビジネスコーチ)
2012/10/01 14:02

中小にも出来るマクドナルドの立地×人材戦略

人気ブログランキングへ 人材・教育業 ブログランキングへ 全国を1000エリアに分けて、エリア毎の収益向上戦略を立てる。 昨日は、マクドナルドで行った全国的なエリア戦略についてご紹介しました。 これは、1000店舗以上の多店舗展開を行っているチェーン店ならば、すぐにでも導入可能な戦略です。 コンビニとかカフェとか、ファミレスとかファー...(続きを読む

松下 雅憲
松下 雅憲
(ビジネスコーチ)

サプライヤー中小企業の事業展開に関する報告書

サプライヤー中小企業の事業展開のあり方に関する検討会(中小企業庁、 座長松島茂東京理科大大学院教授)は9月25日、報告書を発表した。 http://www.chusho.meti.go.jp/keiei/torihiki/2012/0925supplyer.htm   サプライヤー中小企業は、わが国産業の競争力強化や地域の雇用確保に 貢献している一方、国内需要の減少、円高による大手企業の...(続きを読む

平 仁
平 仁
(税理士)

賢いだけでは権力者にはなれない。

・世の中にある思い込みのひとつに、賢い人間が権力を握る、ということがあります。学歴主義の弊害か、企業にも偏差値があって、それが出世の要件だと思っています。たしかに、一部大企業や完了などにおいては、学歴が最低基準である場合もあります。 ・ただし、それは例えば社内の20%以上が東大出身だったりする場合であり、すでに学歴の標準偏差は小さいので、その組織において学歴が出世の条件というにはもの足りませ...(続きを読む

村山 雄二
村山 雄二
(ビジネスコーチ)

権力の内外対象性

・組織コンサルティングをしていると、権力の流れがしっかりしている企業と権力がバラバラに使われている企業では、大きな違いが見えます。 ・その最たる例が、対外的に強く打って出れるかどうかに見受けられます。論理の飛躍に聞こえるかもしれないですが、実は密接な関係があるのです。 ・権力者にとって、特に経営権力者にとって、常に興味があるのは新しい刺激です。特に創業オーナー系の起業家であれば、内部のマネ...(続きを読む

村山 雄二
村山 雄二
(ビジネスコーチ)

権力インフルエンサー

経営権力においても通常の権力組織においても、重要なのは自分の子飼いメンバーです。これを経営権力研究所では「権力インフルエンサー」と名付けています。フォーマルな組織以上に、インフォーマルな存在として、権力インフルエンサーが社内に多く、かつ重要なセクションに散らばっていることが安定権力のためには必要です。 権力インフルエンサーは、彼らが有意識の場合と無意識の場合がありますが、主権者に対して絶対の...(続きを読む

村山 雄二
村山 雄二
(ビジネスコーチ)

権力者、ストレスフリーで長生きする。

 権力者になるべき理由として、長生きすることができるということがあります 以下のように、既にこの点に関しては結果が出ています。 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー ・ロンドン大学のマイケル・マーモットの調査によれば、地位が低い人ほど死亡率は高い。 当然、それ以外の属性(喫煙・体脂肪率・肥満・遺伝など)を因子として除いてみた結果、 「職務に関する権限の決定度合い...(続きを読む

村山 雄二
村山 雄二
(ビジネスコーチ)

経営権力研究所設立趣旨

僕の周りの人々が、少しでも世界を幸せにできますように。 この研究所の目的は、世界が必要とするリーダーに権力という武器を渡すことを目的としています。権力者イコール悪というイメージがありますが、世の中に組織がある限り、ふたり以上の組織であればそこには権力が存在します。つまり、この世界中でたった一人で生きていくという選択肢を持たないのであれば、権力と無縁ではいられません。 そして僕はできること...(続きを読む

村山 雄二
村山 雄二
(ビジネスコーチ)

特定調停のメリット、デメリット

2 特定調停のメリット (1) 費用  私的整理の場合と比較した場合,私的整理は,経営者自身で行うことは一般に困難であり,代理人として弁護士を選任する必要がありますが,特定調停は,弁護士や公認会計士やその他の専門家などの調停委員の助けを借りながら自ら貸主と交渉することで,その手続を行うことができます。    したがって,弁護士費用をかけずに経営者本人が手続を行うことも可能です。  ただし,...(続きを読む

村田 英幸
村田 英幸
(弁護士)

M&A(合併・事業譲渡・会社分割)と労働契約関係

【コラム】合併・事業譲渡・会社分割と労働契約関係 企業組織再編に伴う労働契約関係の承継に関して,労働者には2種類の不利益が想定されます。 一つは,労働者が望んでいないにもかかわらず,雇用関係が現在の企業から新たな企業に強制的に移転・承継されるという不利益(以下,「承継される不利益」といいます。)です。具体的には,賃金等が新たな条件になること,退職金の対象期間が短くなること等が考...(続きを読む

村田 英幸
村田 英幸
(弁護士)

営業部VS店舗開発部を営業部×店舗開発部にする

人気ブログランキングへ 人材・教育業 ブログランキングへ 店舗ビジネスが事業の基幹であるとき、新店舗を出店していくことは、企業規模の拡大の絶対条件です。 この新店舗開発は、店舗開発部の仕事。 一方で、その店舗を預かる営業部は、今ある店の業績を伸ばし続けるのが仕事。 双方とも、目的は、既存のお客様と、新しいお客様の満足度向上をベースにした業績...(続きを読む

松下 雅憲
松下 雅憲
(ビジネスコーチ)

「ありがとう!」を届ける

2003年からリーダーシップの探求を開始して、10年になります。 この10年で、本当にたくさんの経営者や組織を見てきました。 大企業、中堅企業、中小企業などの営利組織、それに対して、NPO法人、社団法人、財団法人、ボランティア団体、コミュニティなどの非営利組織・・・組織があればそれをまとめるリーダーが居て、リーダーを支えるスタッフ、フォロアーがいて・・・それぞれがしっかりと役目を果たさ...(続きを読む

下田 令雄成
下田 令雄成
(経営コンサルタント)

部門目標を積み上げても会社目標にならないのは何故?

人気ブログランキングへ 人材・教育業 ブログランキングへ 会社とか組織って不思議なものです。 各個人や部門は、それぞれの目標を達成しようとします。 すると、何故か、会社の目標は、達成出来なくなる。 不思議です。 つまり、各部が頑張って自分の目標を達成しようとすればするほど、お互いに足を引っ張り合うのです。 同じ会社、同じ会社目標を持...(続きを読む

松下 雅憲
松下 雅憲
(ビジネスコーチ)

【時事解説:日経記事】「厚労省、厚年基金廃止を検討 AIJ…

日経電子版に、次のような記事が掲載されていました。 【抜粋開始】  厚生労働省はAIJ投資顧問による年金消失問題を受け、厚生年金基金制度の廃止に向けた検討を始める。省内の対策本部を28日開き、本部長を務める辻泰弘副大臣が「将来的な制度廃止を検討する」との方向性を示す。財務の改善が見込めない基金が多いため廃止する方針を打ち出す。ただ、基金などの反対も根強く、廃止を決められるか曲折も予想され...(続きを読む

真鍋 貴臣
真鍋 貴臣
(ファイナンシャルプランナー)

あと2名様、明日の当日参加も歓迎します。郡山でTOKA会(最速…

明日TOKA会を郡山で開催します。 あと2名様。どなたでも、最速のビジネスマッチングに興味がおありの方、お待ちしております。 場所は麓山の杜 とんがりふれあい館 体験学習室1 (モールの東、中央図書館の北側) 時間は9時15分受付開始 9時30分から13時まで 無料駐車場は、NHKそば(会場まで徒歩3分) 会費3000円 (千円札でお願いします) 希望者で終了後、向いのカフェで昼食 (各...(続きを読む

喜多見 明日香
喜多見 明日香
(パーソナルコーチ)

ピーター・ドラッカーの名言(上司の言動は)

おはようございます ではでは、今日の名言をご紹介します!! 今日の名言は… 上司の言動、些細な言葉じり、癖や習慣までもが、 計算され意図された意味あるものと受け取られる ピーター・ドラッカー 経営学者 【一言】 上司であるあなたは、どのような言動をしていますか? 部下はそれを、どのようにみているだろうか? 仕事の哲学 (ドラッカー名...(続きを読む

竹内 慎也
竹内 慎也
(営業コンサルタント)

介護技術より会話技術

先日、とある研修企画を担当する方と話をする機会があり、意外な事実を耳にしました。 私が、「研修に参加する人たちの参加費は、その方々が勤める会社や法人が負担しているのでしょうか?」と、お聞きすると、その担当者は、「いえいえ、参加者の大多数がご自分の負担で参加しているようです。一回の参加費が2万円という研修もありますが、自費で参加する方が結構いますね。」というお話でした。 少しびっくりしましたが、...(続きを読む

福岡 浩
福岡 浩
(経営コンサルタント)

胡散臭い人

どうも、吉成です。 色々、仕事をしていてすばらしい人と出会う。 仕事柄、独立して活躍している人や士業の方と出会う機会が多い。 自分より先輩の独立して活躍している方や、士業の方は非常に尊敬できる部分がある。 ただ、胡散臭い人にもたくさん出会う。 よく、「私の専門は〇〇だ」とか言っている人がいる。よくよく話を聴くと、専門に仕事をしている分野に関して、実務経験がない人がいる。要は、勉強した...(続きを読む

吉成 篤
吉成 篤
(営業コンサルタント)

中国第4次専利法改正案の公表 (第2回)

中国第4次専利法改正案の公表 (第2回) ~法改正によりプロパテントの方向へ~ 河野特許事務所 2012年9月27日 執筆者:弁理士  河野 英仁   4.無効宣告請求の決定効力発生時の明確化  現行法では、復審委員会の無効決定または特許維持決定についての効力発生時が明確ではなかった。そこで改正案では、特許権を無効とする決定または特許権を維持する決定を下した後、国務院特許行政部門は適時に...(続きを読む

河野 英仁
河野 英仁
(弁理士)

【機能していないチームに共通する4つのポイント】

こんにちは^^考動型営業育成コンサル@竹内です。 今日も営業と営業マメジメントのエッセンスをお伝えします♪ プロジェクトを推進したり、営業部隊を組織するうえで、 機能していないチームに共通するのは、 1、会話が少ない 2、責任がない 3、役割が不明確 4、結果のみにフォーカス などがあります。 特に、会話が少ないというのが多いのではないかと...(続きを読む

竹内 慎也
竹内 慎也
(営業コンサルタント)

【チーム単位で会話を増やすコツ】

こんにちは^^考動型営業育成コンサル@竹内です。 今日も営業と営業マメジメントのエッセンスをお伝えします♪ チーム単位で会話を増やすコツは、 「まずはリーダーから、質問する」事。 何のための質問かが伝わるようにしなければなりません。 メンバーである部下をもっと知ろうとすること。 そして、どんどん自分を自己開示していくことです。 自分からオープンマイン...(続きを読む

竹内 慎也
竹内 慎也
(営業コンサルタント)

会社への貸付金と相続対策 その1(債権放棄)

中小企業の場合、社長が会社へお金を貸し付けているケースはよくあります。 通常、会社を経営している場面では特に問題になりませんが、 相続が発生した場合、会社に貸し付けいていたお金は「相続財産」として課税対象となり、 その負担は想定以上に重いものとなります。   そこで、この「貸付金」に対する相続対策は「債権放棄」と「DES」の2つがよく用いられます。 まず、「債権放棄」についてみていきま...(続きを読む

大黒たかのり
大黒たかのり
(税理士)

ピーター・ドラッカーの名言(起業家精神)

おはようございます ではでは、今日の名言をご紹介します!! 今日の名言は… 起業家精神とは、気質ではなく行動である。 ピーター・ドラッカー 経営学者 【一言】 心で思うのではなく、行動をしていますか? 「そう思っていた」「考えたけど」ではなく きちんと行動に起こせるかがポイント。 新訳 イノベーションと起業家精神〈上〉その原理と...(続きを読む

竹内 慎也
竹内 慎也
(営業コンサルタント)

【リーダーがコミュニケーションしやすい環境】

こんにちは^^考動型営業育成コンサル@竹内です。 今日も営業のエッセンスをお伝えします♪ リーダーがコミュニケーションしやすい環境とはどんな環境でしょうか?? それは、リーダーに対して、メンバーが期待している状態です。 メンバーが期待しているという事は、リーダーの意思、 考え方からこれまでの経歴などが 伝わっているという事でもあります。 そういった背景に関し...(続きを読む

竹内 慎也
竹内 慎也
(営業コンサルタント)

「形式知」と「暗黙知」

  先日のある新聞記事に、「形式知」と「暗黙知」について書かれた記事がありました。     「形式知」とは、知識、学問などから得られ、言葉にして説明可能な、言語化できる知識のこと、「暗黙知」とは、現場経験などから得られる、言葉で表しづらい、言語化しづらい知識のことで、最近は多くの組織で「形式知」に長けた人の方が重用される傾向にあり、結果として現場が軽視されるような組織が増えてしまっているという...(続きを読む

小笠原 隆夫
小笠原 隆夫
(経営コンサルタント)
2012/09/24 09:00

ピーター・ドラッカーの名言(コミュニケーション)

おはようございます ではでは、今日の名言をご紹介します!! 今日の名言は… コミュニケーションを成立させるのは受け手である。 内容を発する者、つまりコミュニケーターではない。 彼は発するだけである。 聞く者がいなければ、コミュニケーションは成立しない。 ピーター・ドラッカー 経営学者 【一言】 コミュニケーションにおいて、あなたは聴き手に...(続きを読む

竹内 慎也
竹内 慎也
(営業コンサルタント)

明日は新リーダー向けマネジメントセミナーをします

こんばんわ。竹内です。 きがつけばあと1週間程度で、9月も終わるのですね。 めちゃくちゃ時間がたつのが早いなぁと感じております。 弊社でも今月はかなり色々動きがありましたし 身近な後輩や知り合いを見ていても、 「9月から係長になりました」とか「今月からリーダーなんです」 と、昇進した人を多く見ます。 そんな中、弊社では、明日、新リーダーのためのマネジメントセミナーを...(続きを読む

竹内 慎也
竹内 慎也
(営業コンサルタント)

早わかり中国特許:第15回 中国特許出願前の注意事項 (3)

早わかり中国特許 ~中国特許の基礎と中国特許最新情報~ 第15回 中国特許出願前の注意事項 (第3回) 河野特許事務所 2012年9月20日 執筆者:弁理士 河野 英仁 (月刊ザ・ローヤーズ 2012年7月号掲載)   5.出願から特許成立までの流れ   参考図1は発明特許出願から登録までの流れを示す説明図である。以下に概要を説明する。      参考図1 発明特許出願から登録ま...(続きを読む

河野 英仁
河野 英仁
(弁理士)
2012/09/20 14:00

ピーター・ドラッカーの名言(もっともユニークで希少な資源)

おはようございます ではでは、今日の名言をご紹介します!! 今日の名言は… 時間こそは最もユニークで、しかも最も乏しい資源である。 これが有効に管理されなければ、他の何ものも管理されない ピーター・ドラッカー 経営学者・社会学者 【一言】 時間はもっとも乏しいものだと言われますが、 あなたは有効に時間を管理できているでしょうか? 一度時間の活用を振...(続きを読む

竹内 慎也
竹内 慎也
(営業コンサルタント)

早わかり中国特許:第15回 中国特許出願前の注意事項 (2)

早わかり中国特許 ~中国特許の基礎と中国特許最新情報~ 第15回 中国特許出願前の注意事項 (第2回) 河野特許事務所 2012年9月18日 執筆者:弁理士 河野 英仁 (月刊ザ・ローヤーズ 2012年7月号掲載)   3.職務発明の取り扱い (1)職務発明の帰属  中国現地法人の技術者が発明を完成させた場合、上述した秘密保持審査の問題に加えて職務発明の問題が生じる。中国では職務発...(続きを読む

河野 英仁
河野 英仁
(弁理士)

酒井克彦「裁判例からみる法人税法」(大蔵財務協会)その8

今日は早起きして、仕事をすませ、同書を454頁~484頁、損金の部の、「交際費」を読み終わりまし/た。 また、同書の「組織再編成」、579頁~630頁まで読みました。 私は、『M&Aの法務』(中央経済社)を執筆したことがあり、関心がある分野だったからです。   合計約80頁です。(続きを読む

村田 英幸
村田 英幸
(弁護士)
2012/09/17 11:50

ピーター・ドラッカーの名言(未来を予見するためには)

おはようございます ではでは、今日の名言をご紹介します!! 今日の名言は… 未来を予見したいなら、自分で創り出すにかぎる。             ピーター・ドラッカー 経営学者 【一言】 未来のために、自分で創れる事は何でしょうか?? または、今から何をすべきでしょうか?? ドラッカー 365の金言 【人物について】 ピーター・ドラッカー...(続きを読む

竹内 慎也
竹内 慎也
(営業コンサルタント)

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