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「社内」の専門家コラム 一覧(25ページ目) - 専門家プロファイル

「社内」の専門家コラム 一覧(25ページ目) - 専門家プロファイル

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中西 由里
中西 由里
(夫婦問題カウンセラー)
平岡 美香
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(マーケティングプランナー)
小川 勇人
(建築プロデューサー)

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「社内」を含むコラム・事例

2,244件が該当しました

2,244件中 1201~1250件目

D090.不動産会社の内側。宅建主任者資格って必要なのか?

宅建(タッケン:宅地建物取引主任者)試験日は年一回、毎年10月下旬に行われる国家資格です。不動産会社であれば、程度の差こそあれ、だいたいその資格取得を社風として迫られます。全員強制受験の会社もあれば、そうでなくとも人事や雇用にまで関ってくる会社もあります。そんな宅建資格。不動産会社の現場では、いったいどれだけ重要なんでしょうか。正直なところ、知識としての宅建資格は、不動産の仕事をする上では、知って...(続きを読む

大槻 圭将
大槻 圭将
(不動産業)

12か月で学ぶ哲学用語 ストア派(ゼノン)の「アパテイア」

哲学用語:アパテイア(禁欲主義) 哲学者:ストア派(ゼノン)(前300頃) 通勤電車。 後ろから強引に押し付けられたバックに「イライラ」する。 ランチタイム。 注文したのになぜか出てこない料理に「イライラ」する。 午後の会議。 意味不明な発言に「イライラ」する。 帰り道。 暑さと突然のにわか雨でびしょ濡れになった不快感に「イライラ」する。 今日は一体何なんだ? やり場のない「イライラ」が...(続きを読む

中沢 努
中沢 努
(経営コンサルタント)
2011/09/12 18:00

アウトソーシングすべき領域・すべきでない領域

こんにちは。汗を流す実践マーケターの金村です。 自社業務の外部へのアウトソーシングの範囲についてだが、私個人の考えは、自社のコア業務すなわち自社の成長、存続していくうえでの心臓部といえる部分については、アウトソーシングすべきではないと思っている。 かなり前になるが、新規の問合せを頂いた見込み顧客での初回打合せの際、先方が弊社に求める役割として、営業業務すべてのアウトソーシング、すなわち営業部自...(続きを読む

金村 勇秀
金村 勇秀
(マーケティングプランナー)

部下をダメにする上司の言動とは!?社内会話の意外なツボ(14)

(続き)・・今一つやる気のない部下や、仕事は何とかこなすが定時に帰宅するような部下に対し、「もっとやる気を出して頑張れよ!」とハッパをかけたり、納期の迫った仕事を前にうんざりする部下に対して「いいから死ぬ気でやれよ!」などとけしかける上司が目立ちます。このように「やる気」や「死ぬ気」を出させて部下に仕事をやらせるようなアプローチは、元体育会系の上司やトップセールスマン出身の上司などがよく取りがちで...(続きを読む

吉野 真人
吉野 真人
(医師(精神科))
2011/09/11 07:00

総務のためのメンタルヘルス不調者対応実践マニュアル・出版案内

企業の社員の心身にわたる健康増進に取り組む八重洲よしのクリニック(院長:吉野 真人)と、企業の労務問題に斬新な切り口でアプローチする社労士や産業カウンセラーらがチームを組み、企業のメンタルヘルスに関する実用的な手引書「総務のためのメンタルヘルス不調者対応実践マニュアル」を、このほど日本法令社から8月20日に出版いたしました。 ■出版の背景 現代はサラリーマンの約10人に1人が「うつ病」または...(続きを読む

吉野 真人
吉野 真人
(医師(精神科))

事務所移転で大損回避?!

先週末、台風の影響が心配されるなか引っ越し作業をして、平成23年9月5日(月)より新事務所にて業務を開始いたしました。 移転とはいえ、場所は四ッ谷で変わらず、前の事務所からも歩いて数分の距離ですが・・・ 新事務所は、これまでの事務所より最寄の四ツ谷駅からのアクセスも多少近くなり、また、若干スペースも広くなります。従来、何かとご不便をおかけして参りましたが、幾分かは解消できるものと考えております...(続きを読む

柴崎 角人
柴崎 角人
(行政書士)

部下をダメにする上司の言動とは!?社内会話の意外なツボ(13)

(続き)・・さて上司といえども人間ですので、欠点もあれば失敗もします。もし上司が明らかなミスをするか、部下や部署のスタッフに迷惑をかけてしまったような場合には、どのように対処すべきでしょうか。実際の職場内でよくある光景は、上司がミスをした言い訳をする、あるいは他人や他部署、社外環境などのせいにする、等々です。「私は絶対に間違っていない!」とか「あいつらが分かっていないだけだ!」などと、自分の正当性...(続きを読む

吉野 真人
吉野 真人
(医師(精神科))
2011/09/07 07:00

最新! 秋のイベント はじめの一歩

最新! 秋のイベント はじめの一歩 こんにちは! 女性向け集客イベント企画のサマンサハート高橋真由美です。 秋になり、新製品がたくさん発売されています。 また、その新製品にちなんだサービスを提供したり、ツールを新しくしたりと新製品にかかわるお仕事が増えてくる時期です。 その際には、イベントを開催する店舗さん、企業さんも多いと思います。 そんな中、 毎回、恒例...(続きを読む

高橋 真由美
高橋 真由美
(マーケティングプランナー)

12か月で学ぶ哲学用語 アウグスティヌスの「恩寵」

哲学用語:恩寵(おんちょう) 哲学者:アウグスティヌス(アウグスチヌス)(354 ― 430) 私たちは「人を助けるやさしさ」を持ちながらも同時に「人を蹴落とす残忍さ」も持っています。 聖と俗(或いは善と悪)が混在し、同時に存在していることを否定できないのが人間の本質でしょう。 この背反の関係にあるものが同居する不完全な人間とは違い、神は「完全な」存在です。 恩寵とは無条件に人間を救おうとする...(続きを読む

中沢 努
中沢 努
(経営コンサルタント)
2011/09/05 18:00

部下をダメにする上司の言動とは!?社内会話の意外なツボ(12)

(続き)・・反対に、部下に成果が上がった時や何らかの成長がみられた時などには、上司として大いに褒めたいところです。適切に褒めることによって部下はやりがいを感じ、さらに仕事に熱が入るというものですが、実は褒め方にも良い例と悪い例があり、下手に褒めると逆効果になってしまいます。例えば職場でよくみられる褒め方として「やれば出来るじゃないか。さすがだね」とか「この企画書、よく出来ている。素晴らしいね」など...(続きを読む

吉野 真人
吉野 真人
(医師(精神科))

部下をダメにする上司の言動とは!?社内会話の意外なツボ(11)

(続き)・・次に部下がミスをしたか、あるいは仕事の成果が上がらないような場合に、上司は部下にどのように対処すればよいのでしょうか。このような場合には部下の成長を促すためにしっかりと注意する必要がありますが、そのやり方を間違えると部下は大きく傷ついてしまいます。よくありがちなのが「何故できなかったのか?」とか「駄目だねえ!」、「俺の言うとおりにやらなかったからだよ!」などと出来なかった原因を問い詰め...(続きを読む

吉野 真人
吉野 真人
(医師(精神科))
2011/09/03 07:00

薬事法 効能効果に追加!「しわ」への訴求

薬事法 効能効果に追加!「しわ」への訴求 今年の前半より、いつ発表かと言われてきた、 新しい効能効果が化粧品・薬用化粧品に加わりました。 厚生労働省医薬食品局は、7月21日に、 薬事法 化粧品・薬用化粧品(医薬部外品)に関する 効能効果に1点追加を発表。 ●「乾燥による小ジワを目立たなくする」 この発表により、これまでの55項目から56項目への 効能効果となります。 では、今回の追...(続きを読む

赤坂 卓哉
赤坂 卓哉
(クリエイティブディレクター)
2011/09/02 12:53

部下をダメにする上司の言動とは!?社内会話の意外なツボ(10)

(続き)・・それと関連して、上司の「話を聴く態度」も重要なポイントです。例えば上司が部下の話を聴く場合に、もし部下本人に「目」を合わせない状態で聴こうとした場合はどうでしょうか。最近はオフィスに於ける作業の大半をパソコン業務が占めていますが、よくありがちなのは、上司がパソコン画面から目を離さずに部下の話を聴いている光景です。もちろん会話は双方向なので、上司が部下に話しかけている場合の部下の聴く態度...(続きを読む

吉野 真人
吉野 真人
(医師(精神科))

ビフォー・アフター法でアピールポイント(強み)を発見する

自己PRでアピールできることがないので、困っているというご相談を 受けることがあります。また、職務経歴書を拝見すると、単なる担当業務の 羅列という内容にとどまっている方もいらっしゃいます。 それでは、なかなか他の応募者との差別化ができませんね。 そこで、アピールポイントを発見するのにお勧めの方法をご紹介します。 名付けて「ビフォー・アフター法」 1つの仕事の前後を比較...(続きを読む

山川 純子
山川 純子
(キャリアカウンセラー)

米国特許判例紹介:先行技術の提出と不正行為(第2回)

米国特許判例紹介:先行技術の提出と不正行為(第2回) ~IDS提出基準の大幅見直しへ~      Therasense, Inc., et al.,                Plaintiffs Appellants,            v.   Becton, Dickinson and Company, et al.,                Defendants-...(続きを読む

河野 英仁
河野 英仁
(弁理士)

部下をダメにする上司の言動とは!?社内会話の意外なツボ(9)

(続き)・・次によくみられる悪い例は、上司が部下の話を充分に聴かず、すぐに意見や結論を言ってしまうことです。例えば「〇〇だと思うのですが・・」などと思案中の部下の話を途中で遮り、「いや、これは△△ということだよ」と上司が答えを先に述べてしまいます。あるいは「出来なかったのは、僕の努力不足でしょうか・・」と言いよどんでいる部下に対し「いや、そんな抽象的なことではなく、具体的な原因を聞きたいんだよ」な...(続きを読む

吉野 真人
吉野 真人
(医師(精神科))

12か月で学ぶ哲学用語 アリストテレスの「最高善」

哲学用語:最高善 哲学者:アリストテレス(前384 ― 322) 世の中には「善」すなわち“善きもの”がたくさんありますが、その中で最高の善(最高善)とは何でしょうか? 形而上学的に言えば「神」に行き着くのですが、今日は形而下的に、人間という視点から見た「最高善」について考えてみます。 人間にとっての最高善は「幸福」です。(・・・というか、そういう捉え方があります) なぜ「幸福が最高善」か...(続きを読む

中沢 努
中沢 努
(経営コンサルタント)
2011/08/29 18:00

部下をダメにする上司の言動とは!?社内会話の意外なツボ(8)

(続き)・・良くない例として先ず挙げられるのは、「〇〇をやりなさい」、「いいから言われた通りにやれ!」「俺の言った通りにやっていればいいんだ!」というように、上司が一方的に部下に対して業務の指示、命令を与えることです。このような指示の仕方は一見して効率が良さそうに見え、また上司としての威厳も保てそうな気がするものです。プレイヤーとして優秀だった上司や切れ者の上司、親分肌の上司ほどこのような強権的な...(続きを読む

吉野 真人
吉野 真人
(医師(精神科))

部下をダメにする上司の言動とは!?社内会話の意外なツボ(7)

(続き)・・上記のような非正規労働者の増加や年下上司、年上部下の増加といった状況にみられるように、近年の企業現場では業務上の上下関係がかつてないほどに多様化しています。またそれに加えて、今後は外国人労働者の急増が確実視されており、職場の人間関係は従来のようなモノトーンではなくなりつつあります。また年上上司に年下部下という従来型のラインの場合であっても、最近の企業現場に於いて、一方的な指示、命令では...(続きを読む

吉野 真人
吉野 真人
(医師(精神科))

生徒さんTOEICスコア速報4

第四弾は、Nさんです。 700点の壁が越えられないということで、夏前に入学されました。 理由は、社内の海外留学制度を使うためにどうしても秋までに750点が必要とのこと。 特に長文がいつも残ってしまい、最後まで終わらないというのが悩みということでした。 秋までにということで、正味3ヵ月ぐらいしかない中で100点弱ということでしたし、700点台の100点というと伸ばすのは、そう簡単ではないかと...(続きを読む

鈴木 将樹
鈴木 将樹
(英語講師)
2011/08/25 13:18

部下をダメにする上司の言動とは!?社内会話の意外なツボ(6)

(続き)・・さらに最近では「年下の上司」と「年上の部下」というケースも決して稀ではなくなっています。我々は上司というと年齢的にも上で、部下はそれよりも若い、と考えがちですが、実際には昨日まで自分の部下だった若い社員が、本日から自分の上司になってしまった、という現象が一般的になりつつあります。そのように従来とは異質な上司、部下関係が発生している職場に於いては、さらに難しい人間関係が渦巻いており、コミ...(続きを読む

吉野 真人
吉野 真人
(医師(精神科))

9/15銀座「在宅勤務を実現する人事実務とクラウド活用セミナー」

在宅勤務・テレワークの導入を成功させるポイントである『人事実務』と『IT』。 人事コンサルタント、クラウドコンピューティング専門ITコンサルタント、 グローバルでクラウドサービスを展開しているZoho、ベンチャー・中小規模法人を 専門とする3 社が共催し、人事制度・労務管理などの人事実務から、低コスト、 短期間でのクラウドを活用したITシステムの導入方法まで、在宅勤務・テレワーク を成功させる必要...(続きを読む

清水 圭一
清水 圭一
(ITコンサルタント)

12か月で学ぶ哲学用語 アリストテレスの「中庸の徳」知性習性

哲学用語:中庸の徳(知性的徳、習性的徳、実践的徳、倫理的徳) 哲学者:アリストテレス(前384 ― 322) 徳には2種類の徳があるそうです。 1つ目は「知性的徳」。 これは「頭の世界」における「徳」のことを言います。 2つ目は「習性的徳」。 これは「心の世界/行動の世界」における「徳」のことです。 (この習性的徳は「実践的徳」とか「倫理的徳」などという言い方をすることもあります) この中...(続きを読む

中沢 努
中沢 努
(経営コンサルタント)
2011/08/22 18:00

見ごたえ、さらに読みごたえのあるカタログ。(10)

 そのなかで現代仏壇の八木会長が書かれた仏壇の考え方、「魂棚」の話が圧巻でした。「魂棚」というのは民俗学者の草分け、柳田國男さんの「先祖の話」に書かれていたもので、仏教が日本に入ってくるよりもはるかに昔、つまり弥生時代のころから日本人は、自分の家に簡単な棚を作り先祖を祀っていたという話です。仏教が入ってくるよりも前の話ですから、仏壇とは言えません。これを「先祖壇」または「魂棚」と呼んだらどうかとい...(続きを読む

上田善隆
上田善隆
(広告プランナー)

部下をダメにする上司の言動とは!?社内会話の意外なツボ(5)

(続き)・・上司、部下の関係をさらに複雑にしている要素として、派遣社員やパートタイマーなど「非正規労働者」の存在があります。近年の厳しい経済事情を反映して、人件費を抑制するなどの名目で正社員の数を減らし、非正規雇用を増やす傾向が産業界全般で明らかです。その結果、企業では非正規労働者の割合が顕著に増え、女性ばかりでなく家計を支える男性であっても非正規労働者であるケースが珍しくありません。もはや非正規...(続きを読む

吉野 真人
吉野 真人
(医師(精神科))

部下をダメにする上司の言動とは!?社内会話の意外なツボ(4)

(続き)・・上司と部下とのコミュニケーションの難しさを象徴するのが、昨今増加傾向にある「新型うつ病」の存在です。実際に、企業の人事・労務関係の方々などからよく聞く話の一つとして、うつ病のタイプが昔とはかなり変化してきた、ということが挙げられます。すなわち、従来は真面目な40~50代の中高年社員が無理を重ねた結果、うつ病を発症してしまう傾向があったのに対して、最近は20~30代のさほど真面目でない若...(続きを読む

吉野 真人
吉野 真人
(医師(精神科))

求人情報 各データの解説 福利厚生系

福利厚生 待遇や給料でなく 従業員に対しての 幸福のための施設や制度のことです。 社会保険完備  雇用保険 労災保険 社会保険 厚生年金 の4つが 整っている場合 通常の会社のサラリーマンなどの多くは  会社が入らざるを得ない場合が多いので その社員は必然的に この制度に入っています。 健康保険  国民健康保険や 各地域の美容師の組合保険 などあります。 美容室の多くは個人事業なので 地域...(続きを読む

中井 雅祥
中井 雅祥
(転職コンサルタント)
2011/08/19 11:00

部下をダメにする上司の言動とは!?社内会話の意外なツボ(3)

(続き)・・社員のメンタルヘルス向上やコミュニケーションの充実を考える上では、「ライン」と呼ばれる指示系統がとりわけ重要な位置を占めています。つまり基本的には部長と課長、課長と一般社員といった、「上司と部下」の関係です。多くの場合、上司と部下は一日の大半を同じ空間で過ごし、仕事上の指示や報告、相談、アドバイスといった重要な情報交換をするほか、仕事上もしくはそれ以外の面で様々な支え合いをする関係にあ...(続きを読む

吉野 真人
吉野 真人
(医師(精神科))

Facebookの「グループ」を活用する

SNSというとゲーム?みたいな反応が返ってくるのが普通だったのが、Facebookが登場してからはちょっと風向きが変わったようだ。ビジネスで使えそうだからだ。 Facebookの多くの解説書には、お友達を多数作ってコンテンツを流して販促していこうみたいな話が多い。ここでは全く違った使い方で話をしたい。 我々の周りでも最近もっとも多いのが、「グループ」の活用である。 守秘レベルで3段階あるこの...(続きを読む

明瀬 隆郎
明瀬 隆郎
(営業コンサルタント)

【社内に会計専門家が必要か?】 なぜ企業内会計士は増えない?

こんにちは、東京港区の公認会計士 森 滋昭です。 日本公認会計士協会が、上場企業593社からアンケートを取った「組織(企業)内会計士に関するアンケート最終報報告書」を公表しました。 1.社内に会計専門家が必要か? 「社内に会計専門家が必要か?」、という質問に対し、 回答は、  ・外部専門家を利用するので不要: 59%  ・社内に必要: 23%  ・必要性は特に感じない: 9%  ・社内...(続きを読む

森 滋昭
森 滋昭
(公認会計士)

部下をダメにする上司の言動とは!?社内会話の意外なツボ(2)

(続き)・・それでは、そのように企業に於いてメンタルヘルス上の問題が多発している原因としては、いったいどのようなものがあるのでしょうか。メンタル不調を招く原因には様々なものがあります。個人的な問題としては、食生活の乱れに伴う栄養バランスの破綻や低体温などがあり、環境面では家庭やオフィスの環境の悪化が挙げられます。また職場に於いては、残業や長時間労働に伴う心身の疲弊や睡眠障害、ストレスの増大などが問...(続きを読む

吉野 真人
吉野 真人
(医師(精神科))

12か月で学ぶ哲学用語 アリストテレス「観照 観想」 テオリア

哲学用語:観照/観想(テオリア) 哲学者:アリストテレス(前384 ― 322) 料理の世界で「美味しさの追求」というものをしたとします。 1:「この味で大儲けしてやるぞ」と思いながら美味しさを追求するオーナーシェフ 2:「美味しいものが好き、ただそれだけ」で美味しさを追求するアマチュアの料理人 追求の「純粋さ」はどちらが上でしょうか? そう、答えは2です。 1は「最終的に儲けるため」美味...(続きを読む

中沢 努
中沢 努
(経営コンサルタント)
2011/08/15 18:00

付加価値の高い商品カタログを 作ろう。(9)

入社して半年が経ちました。それまではチラシ作りに追われていたのですが、翌年1月に発行する総合カタログ作りの仕事が入ってきました。まだ半年しか経たず、広報の年間活動スケジュールもはっきりせず、夢中で仕事をしていたのですが、この作業のおかげで企業をある程度理解することができるようになりました。それまでのカタログ作りは開発室長(当時は部長)と社長が中心になってやっていたのですが、それを広報企画室(部)...(続きを読む

上田善隆
上田善隆
(広告プランナー)

部下をダメにする上司の言動とは!?社内会話の意外なツボ(1)

産業医として企業の社員の健康問題に取り組んでいると、最近の傾向として、メンタルヘルス関係の相談事が明らかに増えていると実感しています。企業によっても違いますが、概ね8割くらいはメンタルヘルスに関する相談が占めています。具体的には、うつ病や適応障害、パニック障害に関する相談が目立ち、またメタボリック症候群や自律神経失調症など身体的な問題であっても、ベースにメンタル面でのトラブルが隠れていることが多い...(続きを読む

吉野 真人
吉野 真人
(医師(精神科))

ソーシャルメディア・ガイドラインを作成しませんか

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。 今日はソーシャルメディアについてのお話です。 Twitterやブログなど、多くの方が普通にソーシャルメディアを利用するようになりました。 ソーシャルメディアは手軽に情報発信できるという意味で非常に有効な手段であるのですが、その手軽さが逆に思わぬトラブルを多発させています。 著名人やスポーツ選手などの情報をソーシャルメディア上で発信してしまい...(続きを読む

長谷川 進
長谷川 進
(経営コンサルタント)

希望勤務地の考え方

転職市場にいる方の中に一定の割合で、「希望勤務地は海外」と明記している人を見かけます。これはおそらく多くの転職エージェントに違和感を与えていると思います。 最近の若者は海外で働きたくないそうですが、若い頃、私も海外で働きたいと思っていました。だからこそ総合商社に入り、貿易部門に配属された時はうれしかったですし、後に実際に海外で働いてもいます。 そんな私でも、転職活動をしている人が、...(続きを読む

小松 俊明
小松 俊明
(経営コンサルタント)

12か月で学ぶ哲学用語 アリストテレスの「形相」-エイドス

哲学用語:形相(エイドス) 哲学者:アリストテレス(前384 ― 322) 私たちの身の周りにある「作られたもの」には「材料」があります。 例えば、オムレツを作るためには「卵」が必要ですし、テーブルを作るためには「材木」が必要です。 では、卵があればオムレツは「自然に」でき上がるか? 材木があればテーブルは「自然に」でき上がるか? でき上がりませんね。 ・・・卵をオムレツにするためにはレシピ...(続きを読む

中沢 努
中沢 努
(経営コンサルタント)
2011/08/08 18:00

【日立・三菱重工統合 12兆円企業に】-新たな経営統合の時代か-

こんにちは、東京港区の公認会計士 森 滋昭です。 2・3日前の、「日立、テレビ自社生産撤退 年度内にも海外メーカーに委託」というニュースに、内心ちょっと驚いていたのですが、これは、巨大インフラ企業誕生の布石だったんですね。  日立・三菱重工が経営統合し、2013年に新会社を設立し、世界受注狙うそうです。 統合後は、売上高12兆円の巨大企業誕生で、製造業では、トヨタに次ぐ売り上げ規模です。 ...(続きを読む

森 滋昭
森 滋昭
(公認会計士)

ホテル・旅館のケーススタディ(1)  老舗旅館「加賀屋」

 「加賀屋」(石川県七尾市・和倉温泉)をご存知でしょうか?     明治39 年に創業し、平成18 年で100 周年を迎えている老舗の旅館ですが、その歴史に加えて、「プロが選ぶ日本のホテル・旅館100 選」において、今年も31年連続で日本一に輝くなど、今なお日本のトップレベルのサービスを提供し続けています。  加賀屋は「雪月花」、「能登渚亭」、「能登客殿」、「能登本陣」の客室4棟を有し、総客...(続きを読む

平岡 美香
平岡 美香
(マーケティングプランナー)

会社の体質診断チェックリスト

 お店をもっと良くしたい! 企業体質を強くしたい! 経営者様の思いはみな同じはずですね。  しかし、お店など現場は毎日の残業が当たり前、作業量に追われながらも会社は赤字、次第に社員の元気もなくなり、いずれは不信感が渦巻く社内では、表立ってだれも何も言わない、言えない。飲みの席では、愚痴と不満が溢れ出る。  こんな会社の良ろしくない傾向には、体質改善が必要です。そのためには、組織の見えにくい部分...(続きを読む

平岡 美香
平岡 美香
(マーケティングプランナー)

12か月で学ぶ哲学用語 プラトンの「四元徳」

哲学用語:四元徳 哲学者:プラトン(前428/427 ― 348/347) 徳とは「善いこと」を言葉や行動に転換し、行為たらしめる力となる「善の素(もと)」のことです。 プラトンはこの徳を「四元徳」としてまとめました。 (一) 知恵 (二) 勇気 (三) 節制 (四) 正義 知恵とは「よく考える」こと。 勇気とは「意志をもつ」こと。 節制とは「快楽や欲望を自制/管理する」こと。 正義とは「し...(続きを読む

中沢 努
中沢 努
(経営コンサルタント)
2011/08/01 18:00

保険を扱う人間にとって保険を売ることは目的でなく結果である

保険というのは生きている全ての人にかかわるものです。だから我々には、個人から企業まで、様々なお客さまと日々、接客をさせていただく機会があります。 また、保険というのは、目に見える商品ではありません。それ故、お客さまもきちんと納得して、自分の入る保険を選びたいと考えており、本当に相手の立場に立って考え、寄り添うことができるような接客が求められている仕事であると考え、日々、緊張感を持って、職務に取...(続きを読む

高津 嘉邦
高津 嘉邦
(保険アドバイザー)

資料づくりにおいて大切なこと その1

ビジネスをするにあたって、自営業、サラリーマン問わず様々な資料や文書を作られる機会も多いと思います。それは、あなたも例外ではなく、きっと何かしらの資料を作ったことがあると思います。社内へ向けたチラシだったり、外部へ向けた企画書だったり、会議の資料だったり。 素晴らしい内容の企画書やプレゼン資料ではあるけれど見た目が残念である…ということも私のようなデザインのプロから見ると少なくありません。 ...(続きを読む

おのみ ゆう
おのみ ゆう
(イラストレーター)

No.176「なぜ?」の原点を忘れないコミー社内の具体的方策

============================================================== No.176「なぜ?」の原点を忘れないコミー社内の具体的方策 -------------------------------------------------------------- “選ばれ続ける仕組み”を設計するメールマガジン      2011.07.25  ブ...(続きを読む

澤田 且成
澤田 且成
(ブランドコンサルタント)
2011/07/25 20:32

12か月で学ぶ哲学用語 プラトンの「洞窟の比喩」

哲学用語:洞窟の比喩 哲学者:プラトン(前428/427 ― 348/347) あなたが転職しようとしたとします。 あなたは自分を売り込まねばなりません。 長所は積極的にアピールし、短所はできるだけ目立たないようにしますね。 人間というのは「目的」があれば「その目的」が「実現される」ように「考え、行動」します。 私もそうするし、あなたもそうする。 課長もそうするし、部長もそうする。 官僚もそ...(続きを読む

中沢 努
中沢 努
(経営コンサルタント)
2011/07/25 18:00

仕事に現れる人格

ビジネスに電話はつきものですが・・・ 電話での仕事ほど、人格が伝わるものはないと実感する応対を経験して改めて感じたことは、 電話応対に必要なテクニックを身につけた上で、 自分を磨くことが大切なことです。 声のトーン、話す言葉の選び方、表現などの後押しは、 その人の「格」です。 上から目線の電話によるクレームは、年々増えております。 何が上から目線なのか?という基準を社内で検討するより...(続きを読む

竹内 和美
竹内 和美
(研修講師)

マーケティングで大切なこと

マーケティングで大切なこと 【販売促進(マーケティング)】 販促につながるポイントとは? まず、 =================== 通販でも店販でも、【商い】の基本は・・・ 「安いものを高く売る」 これはいつの時代も変わらない法則。 =================== そして、 =================== 我々事業者は、商品やサービスを通して、 顧客の「不便」「不都合...(続きを読む

赤坂 卓哉
赤坂 卓哉
(クリエイティブディレクター)

12か月で学ぶ哲学用語 プラトンの「ドクサ」

哲学用語:ドクサ 哲学者:プラトン(前428/427 ― 348/347) 「ドクサ」って何でしょうか? ― 新聞に書いてあった。 ― 評論家が言った。 ― 私は見た。      ・・・・。 私たちはとかく「現実」に引きずられます。 現実は生々しいし、何と言っても分かりやすい。 しかし、あなたが見たり聞いたりした「現実」は「いつも正しい」とは限りません。 ★ 新聞は「読まれるため」に書かれ...(続きを読む

中沢 努
中沢 努
(経営コンサルタント)
2011/07/19 18:00

商品開発のための、コンセプトコピー。(5)

商品開発者が、漠然と心に抱いていた仏壇に対するイメージ、つまり洋風で今までになかったシンプルなデザイン、過去のルールにとらわれない考え方、家具のような形、材質にもこだわらない、そんな思いを「仏壇のあるリビング」というコンセプトコピーに置き換えたのです。こうして言葉にならなかった思いを広告で具体的に表現することで、さらに商品開発がしやすくなっていきました。 販売の方面でもこの言葉をセールストークに...(続きを読む

上田善隆
上田善隆
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同じ企業に再応募して可能性はあるか

過去に一度応募してNGだった会社に再応募したいという求職者の方がたまにいるが、これは可能性があるのか否か。多分、9割可能性はなし、1割可能性はありというのが実感だろうか。 通常、多くの会社は応募者をデータベースにして応募履歴を記録している。そうして管理しなければ、はっきりいって情報管理の収拾がつかなくなるからである。つまり過去にNGとなったとしたら、その時の評価者は誰だったか、評価の内容はど...(続きを読む

小松 俊明
小松 俊明
(経営コンサルタント)

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