「コンサルティング」を含むコラム・事例
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新卒年収1500万は危険…就活のポイントと就活の注意点
－就活生は気をつけろ…就活のポイント、就活の注意点、本当の幸せとは何か？－ 新卒年収1500万という企業があるそうです。 企業としては優秀な人材が欲しいわけですから、高報酬で優秀な人材を採ろうとするという行為自体は自然なことです。 でも就活生は気をつけなければなりません。 「新卒で年収1500万」というのは毒だからです。 なぜか？ 新卒で年収1500万をもらうと、それがその人の「報酬感覚の標...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
大王製紙「不祥事再発防止策」の盲点／大王製紙事件 問題の本質
－大王製紙事件、大王製紙問題、原因と本質、不祥事対策と再発防止策の盲点－ 大王製紙が大王製紙事件の再発防止策を発表しました。（2011年12月15日報道） 「創業家の強い影響力の緩和」が防止策の柱のようです。 創業家の影響力が事件の背景にあることは確かでしょうが、違和感を感じます。 対応策として本質を外しているからです。 なぜか？ 全文はこちら→ クリック （無断転載や無断複製禁止） ...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
オリンパス問題→監査法人を解任したオリンパス前社長の心理仮説
・オリンパス問題、オリンパス問題の解説、オリンパス問題の真相－オリンパスの前社長はどういう心理で監査法人を解任したのか？その心理に迫る－ オリンパスの前社長は意見が対立した監査法人を自ら解任しました。（2011年12月13日報道） 「いくら先生（＝公認会計士／監査法人）と呼ばれようともクライアントはこっち。最後は俺が差配する」ということなのでしょう。 （中略） ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
２０１２年度版 薬事法・景品表示法・健康増進法セミナー
■┐━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ └■┐２０１２年度版 薬事法・景品表示法・健康増進法セミナー ━└■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ご好評を頂いている弊社代表・赤坂が講師を務める 「薬事法・景品表示法・健康増進法セミナー ～実務に役立つ基礎知識を理解する～」 参考事例 成功・失敗事例も最新版の内容でお届けします。 ２０１１年後半...（続きを読む）
- 赤坂 卓哉
- （クリエイティブディレクター）
女性客ターゲティングのための分類項目
facebookページに、
”コンサルティング先のペットショップ「ハッピーテイル」。
移転直後なのに7月は過去最高の売上金額でした。
やったことは、
お客様の感情を考えた文面での移転ハガキの送付と、
お店の内装や外装の指示の２点がメイン。
たった、それだけだったのに、新規のお客様も増えたので、
オーナーも喜んでくださいました。”
と書いたところ。
”アナログ的な手作り感が大事なんでしょうか。...（続きを読む）
- 鈴木 栄美子
- （ビジネススキル講師）
基本に立ち返った資産運用を
今年のマーケットは大荒れでした。保有している金融商品の価格が大きく下落してしまって不安に思われている方も多いのではないでしょうか。実際、私のところにもそういったご相談が数多く寄せられています。 2007年に表面化したバブル崩壊の影響が未だ残っているわけです。この発端は米国や欧州をはじめとする先進国ですが、その影響で一旦立ち直りかけた新興国の景気も再度減速し始めています。 とりわけ、目下の...（続きを読む）
- 松永 文夫
- （ファイナンシャルプランナー）
１２か月で学ぶ哲学用語 デカルトの機械論／機械論的自然観
哲学用語：機械論、機械論的自然観 哲学者：デカルト（１５９６ ― １６５０）－ 皆さんは「物事を科学的に考える」という言葉から何を連想しますか？ 定量化、数値、データ、統計・・・。 例えばこんな言葉でしょうか。 現在の私たちの文化／文明は「物事を科学的に考える」という思考なしには成立しなかった。 なぜなら、科学的思考が発達する以前の人間は世界を擬人化して捉えていたらからです。 では人間はど...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
クレハ子会社（クレファイン）コンプライアンス違反の原因と背景
－クレハ・・クレハ子会社「クレファイン」による法令違反／コンプライアンス違反（不正輸出事件）の原因/要因/背景と対策について－ クレハの子会社「クレファイン」が不正輸出事件を起こしました。（2011年12月10日報道） 書類送検された同社の元管理部長はコンプライアンス違反を起こした動機を聞かれ、「納品が間に合わないとは言えなかった」「無理してでも（製品を）送りたかった」などという趣旨の言葉を述べ...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
「クリニック経営 なんでも相談」医業情報ダイジェスト連載中
私は独立して以来、日々の経営コンサルティングやコーチングで学んだ事を原稿としてまとめて日経ヘルスケアなどの医療機関の経営雑誌に掲載させて頂いております。
全国の医薬品卸会社向に医業情報を提供している編集社よりご縁を頂き全国の医薬品卸会社からユーザー医療機関に配布されている「医業情報ダイジェスト（月２回発刊）」という情報誌の連載記事を担当させて頂いております。私が担当している連載記事は、「クリニッ...（続きを読む）
- 原 聡彦
- （経営コンサルタント）
失敗から立ち直るメカニズムとその弊害
－心理／心理学・・失敗から立ち直るメカニズムとは？、その弊害とは？－ ★ 小さな失敗から立ち直るためには何をしたらいいでしょうか？ ・・ちょっと背伸びして美味しいものを食べる。 ・・ただそれだけでいい。 ★ 中くらいの失敗から立ち直るためには何をしたらいいでしょうか？ ・・美味しいものを食べ、早く寝る。 ・・ただそれだけでいい。 ★ 大きい失敗から立ち直るためには何をしたらいいでしょ...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
オリンパス問題とオリンパスの今後→意識改革と社内人材育成方法
（オリンパス問題、今後、オリンパス問題解説、オリンパス第三者委員会と委員会報告、コンプライアンス、意識改革の方法、企業倫理、人材育成の方法 ）－ オリンパス第三者委員会の調査報告書には「社員の意識改革」や「コンプライアンスを守る人材の育成」の必要性が謳われています。 これを受け、オリンパスは今後どうすべきか？？ オリンパスがすべきことは 以下の２つです。 １. ・・・・・ ２. ・・・・・ な...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
男性には女性的な会話の進め方は理解できない
「ビジネスに活かす女心掌握術」の読者の男性から、 嬉しいメールが届きました。 以下、そのままコピペします。 鈴木先生 お世話になります。 モチベーター・フリーランスの Ｓｈｕｎａ Ｈ．Ｈｉｄａｋａと申します。 先生の先生の「ビジネスに活かす女心掌握術」のいち読者です。 とても参考になります。 わたしのちょっとした経験を聞いてください。 コンサルタント業をしてい...（続きを読む）
- 鈴木 栄美子
- （ビジネススキル講師）
放射能汚染「明治の粉ミルク「ステップ」からセシウム」の原因
放射能汚染、粉ミルク、原因－「明治の粉ミルク「ステップ」からセシウム、40万缶無償交換」という報道とその原因について－（放射能汚染牛乳、放射能汚染食品）－ 「ステップ」という明治の粉ミルクからセシウムが検出されたそうです。 報道によると「ミルクを乾燥させる際の熱風に問題があった」そうです。（2011年12月6日） 一体、なぜこんなことが起こったのか？ その原因は？ 「故意なのか否か」は分か...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
【オリンパス問題解説】第三者委員会調査報告と前社長発言の推移
－オリンパス問題解説、第三者委員会による調査報告書と前社長の発言・・一転二転した発言の裏にある心理とそれが及ぼすもの－ オリンパスの第三者委員会は、オリンパスの前社長が不正を了承していたことを認定する旨の調査報告書をまとめました。（2011年12月6日報道） しかし、これまでのオリンパス前社長の不正に関するコメントは、不正を了承していたとは思えないようなものでした。 １. 「不正行為は一切な...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
１２か月で学ぶ哲学用語 デカルトの方法序説「枚挙の規則」
哲学用語：枚挙の規則（方法序説） 哲学者：デカルト（１５９６ ― １６５０） 子供って、学校でよく並び（というか、並ぶように指導され）ますね。 遠足へ行ったときなんかは並ぶだけではなく、声を出して点呼します。 前から１（いち）、２（に）、３（さん）・・・と大声で。 これって何のためにやるんでしょう？ そう、全員揃っているか、抜けている児童がいないか、を確認するんですよね。 ★ 声を出し自分...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
【大王製紙問題解説】 大王製紙の今後と社員がすべきでないこと
－大王製紙問題解説、大王製紙の今後・・大王製紙の社員がすべきこと／すべきでないこと－ 大王製紙が今回の問題を克服し再生するために必要なことは何か？ 選択肢は２つあります。 全文はこちら→ クリック （無断転載や無断複製禁止） 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。 （クリ...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
IBMが株価最高値！
ＩＢＭの株価が最高値を付けました。 欧州経済危機の中、アメリカも経済成長が期待できない中 あの巨大企業ＩＢＭが株価最高値を更新。 先般 ウォーレン・バフェットも投資したＩＢＭ。 成長を支えるのは、世界４０ケ国でのシステム構築と コンサルティング。 今まで、先進国のＩＴ化を担ってきたＩＢＭが 世界各国の成長とともに、各国に先進国に導...（続きを読む）
- 萩原 貞幸
- （経営コンサルタント）
キャリア形成のポイントとキャリアマネジメントの注意点
【自己のキャリア形成のポイントは何か、キャリアマネジメントの注意点は？】 皆さん、自分のキャリアを磨く時の重要事項って何だか知っていますか？ それは、以下の５つです。 １.会社はトップの器以上の大きさにはならない。 ２.組織人はそれを頭に叩き込む。 ３.トップの器に満足している場合は、そこで自分を存分に鍛える。 ４.トップの器に疑問を持っている場合は、 ・それを強く自覚し、そうい...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
【放射能汚染牛乳】 放射能汚染牛乳をスーパーから消す方法
・「放射能汚染牛乳をなくす方法」と「牛乳メーカーや牛乳業界に放射線データを開示させる方法」について 牛乳への放射能汚染の疑いが晴れません。 牛乳業界が風評被害を気にして数値を公表しないからだそうです。 牛乳メーカーや牛乳業界に放射線データを開示させる方法は何か？ それは「牛乳を買わない」です。 なぜか？ ◆ 牛乳業界が放射線データを開示しないのは「開示しなくても済んでいるから」です。 ◆なぜ...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
「何のためにやるの？」の法則
【天職を手に入れる100の法則】 こんにちは。天職支援と天職起業の天職プロデュースです。 では、本日の法則スタート！ ■......................................................................................................■ 「何のためにやるの？」の法則 ■..................（続きを読む）
- 咲桜 佳美
- （ビジネスコーチ）
コンプライアンス資料［研修/コンサルティング］ ６.違反人材
【コンプライアンス資料［研修/教育/コンサルティング］ ６.違反人材】 コンプライアンス違反を起こす「違反人材」は１種類ではありません。 違反人材は全部で３種類あります。 （中略） コンプライアンス違反は「違反する人」がいるから起こるのではありません。 全文はこちら→ クリック （無断転載や無断複製禁止） 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
コンプライアンス資料［研修/コンサルティング］ ５.本質
【コンプライアンス資料［研修/教育/コンサルティング］ ５.本質】 コンプライアンスの本質とは何でしょうか？ 仕組み？ ガバナンス？ 組織？ どれも違います。 （中略） コンプライアンスの本質は仕組みにはありません。 コンプライアンスの本質は制度にもありません。 全文はこちら→ クリック （無断転載や無断複製禁止） 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラ...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
コンプライアンス資料［研修/コンサルティング］ ４.意識レベル
【コンプライアンス資料［研修/研修/コンサルティング］ ４.意識レベル】 コンプライアンスの意識には３つのレベルがあります。 （中略） コンプライアンス部の人から「コンプライアンスを守らせる方法を教えて欲しい」と言われます。 多くは、レベル１やレベル２をイメージしているようです。 でもそれでは駄目です。 コンプライアンスを守らせたければ、社員にレベル３の意識を持たせなければなりません。 ...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
コンプライアンス資料［研修/コンサルティング］ ３.背景・要因
【コンプライアンス資料［研修/教育/コンサルティング］ ３.背景・要因】 前回の資料で指摘したように、コンプライアンス違反は違反を起こす人の環境が大きく作用します。 （→「その人の置かれている環境がその人を追いこみ、違反者へと追い立てる」） この「環境」を詳しく見ていくと、次のようなことが分かります。 （中略） このように見ていくと「個人に対する働きかけ」をいくら行っても、それだけではコ...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
コンプライアンス資料［研修/コンサルティング］ ２.心理
【コンプライアンス資料［研修/教育/コンサルティング］ ２.心理】 コンプライアンス違反を起こす人の心理とはどんな心理でしょうか？ それを理解する鍵は「違反者の置かれている環境」にあります。 （中略） コンプライアンス違反を起こす人の多くは、やりたいと思って違反を起こすわけではありません。 その人の置かれている環境がその人を追いこみ、違反者へと追い立てるのです。 コンプライアンス違反を...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
１２か月で学ぶ哲学用語 デカルトの方法序説「総合の規則」
哲学用語：総合の規則（方法序説） 哲学者：デカルト（１５９６ ― １６５０） 人には様々な癖（クセ）があります。 癖というのはなかなか直りませんね。 あなたにも直らない癖がありますか？ えっ「理屈では分かっているんだけど・・・結局やってしまう・・・」？ 止められない理由がわかれば止められるかもしれませんね。 ではその理由の見つけ方、知ってますか？ ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
コンプライアンス資料［研修/コンサルティング］ １.意味
【コンプライアンス資料［研修/教育/コンサルティング］ １.意味】 皆さん、コンプライアンスってどんな意味か知っていますか？ それは・・ コンプライアンスを難しくとらえる必要はありません。 全文はこちら→ クリック （無断転載や無断複製禁止） 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
「Androidが無償でなくなるかも」という問題の問題点
デジタル製品業界の一部に「これまで無償で使えたAndroidが無償でなくなるかも」とか「これまでAndroidを使い自由に開発できたのにそれがやりにくくなってきた」という意見があるそうです。 これ、一見すると「普通の意見」に見える／聞こえるのですが、実はちょっと変です。 何が変か？ （Ａ）そういう意見を持っている人たちは「ただで（無償で）」Androidを使っていました。 （Ｂ）そして「お金...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
【オリンパス問題解説】 事件と社長／経営陣の責任の本質論
・オリンパス問題（オリンパス事件）の解説・・社長や現経営陣の責任、事件後のオリンパスの経営体制、その本質は？ オリンパスの現経営陣と元社長の見解が分かれています。 現経営陣は「当面維持」、元社長は「自分を除いた全ての取締役の辞任」が双方の主張のようです。 さてこの問題、どう考えたらいいか？ ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ 不祥事...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
大王製紙事件と大王製紙問題の対策・・今、大王製紙がすべきこと
【大王製紙事件、大王製紙問題、対策、原因、本質、解説】 大王製紙がコンプライアンス事件で揺れています。 今、大王製紙がしなくてはならないことは何か？ それは「会社を変える」です。 そのために必要なことは何か？ 全文はこちら→ クリック （無断転載や無断複製禁止） 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティン...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
「自分らしい」に出会うまで～笑顔の力～
みなさま、こんにちは！ イメージコンサルタント＆カラーセラピストの有馬菜々子です。 今回は最強のコミュニケーションツール笑顔の作り方についてお話させて頂きます。 カラーセラピーで内面の軸を、イメージコンサルティング＆メイクで外見の軸を手に入れた私は、 自分の決断に自信を持てるようになっておりました。 そしてずっと憧れだった「人をキレイにする道」へ迷いなく進み、多くのトレーニングを積み...（続きを読む）
- 有馬 菜々子
- （イメージコンサルタント）
ライフ・キャリア 6：現代人のキャリア課題
ここまで、ライフ・キャリアの発達段階について、キャリア理論の側面から概観しました。今回は今を生きる社会人の皆さんが、どのようなキャリア課題や悩みを抱えつつ働いているのか、という現実の側面から説明を試みます。 これから説明する内容は、筆者が運営するキャリアコンサルティングとキャリア情報のサイト「キャリアリーブス」のホームページのアクセス状況を分析した結果です。Neｔからのワード検索によるアクセスを...（続きを読む）
- 市村 光之
- （キャリアカウンセラー）
大王製紙問題（コンプライアンス事件）の原因と本質
【大王製紙、前会長、告発、逮捕、事件、原因、本質】 大王製紙問題がコンプライアンス事件としてニュースになっています。 この大王製紙の問題、何が原因なのか？ 問題の想定される原因は３つあります。 原因１： ・・・・・ 原因２： ・・・・・ 原因３： ・・・・・ 全文はこちら→ クリック （無断転載や無断複製禁止） 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
素敵なブログでのご紹介に、改めて自分の活動を振り返る
この度、素敵なブログにて、私の活動をご紹介いただきました。 「Blue Sky」というブログで、私の著書やメールマガジンについて、 詳しく取り上げていただいております。 ※ブログ「Blue Sky」 http://bluesky624.blog25.fc2.com/blog-entry-502.html#cm こちらのブログでもご紹介いただいておりますが、私は現在、3誌のメールマガジン...（続きを読む）
- 藤 拓弘
- （経営コンサルタント）
１２か月で学ぶ哲学用語 デカルトの方法序説「分析の規則」
哲学用語：分析の規則（方法序説） 哲学者：デカルト（１５９６ ― １６５０） 皆さんは「お金を貯めるためにはどうしたらいいか」知っていますか？ ・・もちろん知っていますよね。 そう、収入と支出の関係を「収入＜支出」から「収入＞支出」にし、それを続ければいいわけです。 「収入＜支出」を「収入＞支出」にする。 ・・分かっているけどこれってなかなか難しい。 出来ない人はどうしたらいいか？ こうす...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
当社のITコンサルティングポリシーについて
初めに、当社のコンサルティングの考えについて、説明をさせて頂きます。当社のコンサルティングは、最終的にお客様に製品やサービスを販売するためのコンサルティングではありません。
私達のコンサルティングの第一歩は、本当にクラウドコンピューティングを導入することが、経営的な観点から、お客様のメリットになるのかどうかを、お客様の立場に立って考え、アドバイスをさせて頂くことになります。
他の会社の...（続きを読む）
- 清水 圭一
- （ITコンサルタント）
日米問題の考え方と対米従属
日米問題の考え方にはいくつかの立場があります。 ＜タイプＡ＞ 過去から現在に至るまでの日米関係を「肯定的にみる」立場。 ＜タイプＢ＞ 過去から現在に至るまでの日米関係を「否定的にみる」立場。 ＜タイプＣ＞ これは評価できるがあれは評価できないというような「個別にみる」立場。 Ａの人は「米国のお蔭で軍事的に守られているから」みたいな“功利主義”の傾向”があり、 Ｂの人は「米国の都合のいいよ...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
当社の中小企業IT経営推進コンサルティングについて
中小企業にとっての永遠の経営課題と言われる「人材」「営業」「資金調達」
これらの経営課題について、お悩みの経営者の方が多いかと思います。そして、これらの課題は、発展しようとしている企業にとっては、永遠の課題とも言われています。
この永遠の課題と言われているもののうち、「人材」「営業」については、現在では、「クラウドコンピューティング」「ソーシャルメディア」の登場にとって、経営資源が...（続きを読む）
- 清水 圭一
- （ITコンサルタント）
１２か月で学ぶ哲学用語 デカルトの方法序説「明証性の規則」
哲学用語：明証性の規則（方法序説） 哲学者：デカルト（１５９６ ― １６５０） 疑問があって何か調べるとします。 あなたはどうしますか？ 本で調べて・・・ －「ちょっとわかった」。 そしてネットで調べて・・・ －「さらにちょっとわかった」。 でもまだ全部はわからない。 そこで誰かに聞く・・・ －「さらにちょっとわかった」。 本で調べて、ネットで調べて、人に聞いた。 これくらいすれば、「...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
オリンパスがオリンパス問題を乗り越える方法
【オリンパス問題、不正組織、再生、方法、本質、解説】 オリンパス問題が世間を騒がせています。 「何がどう起こったのか」や「法的にどうなるのか」は、これから調査され決められていくことでしょう。 オリンパス問題の理非が明らかになるまでには相応の時間がかかる。 事件の最終的な責任は然るべき手続を経てとられるでしょうが、それが明らかになっていない現在もオリンパスという会社は存続し、事業は継続されてい...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
顧客管理(CRM)を中小企業の攻めの営業で活かす その7
＜前回の続き＞ 「経営者が直接、従業員を指導」 当社のお客様で、東京にある食品専門商社（従業員90名）でも、当初は、あるシステム開発会社によって、３年前にCRMのクラウドサービスを導入しました。 元々、各営業担当者が、顧客訪問終了後に、顧客との商談の内容、提案商品、受注角度、受注見込み金額をCRMに入力をして、社内でその情報を共有化、マネージャー、経営者がリアルタイムに営業状況を確認し、売...（続きを読む）
- 清水 圭一
- （ITコンサルタント）
「自分らしい」に出会うまで～メイクで出会った自分軸～
みなさま、こんにちは！
イメージコンサルタント＆カラーセラピストの有馬菜々子です。
今回はメイクで発見した自分軸についてお話をさせて頂きます。
みなさんは、毎朝のメイク楽しいですか？
今日はこの服を着るからこの色を使ってメイクしよう！
今日はデートだから優しい雰囲気のメイクにしよう！と、メイクでのイメージ作りを楽しんでいますか？
カラーセラピーで内面の軸を、イメージコンサ...（続きを読む）
- 有馬 菜々子
- （イメージコンサルタント）
12/14 虎ノ門にて「中小企業のfacebookの始めかた勉強会」開催
「中小企業のfacebookの始めかた勉強会」 ＜クラウドを使った新しい常連顧客の創出＞開催のご案内 大きな社会現象になっているソーシャルメディアfacebook。個人だけでなく、多くの企業がその活用法を模索し、ビジネスで大きな成果を出し始めてい ます。また、米国では中小規模事業者の6割以上が、お客様の新規獲得、顧客満足度向上、リピーター作りにfacebookを活用しています...（続きを読む）
- 清水 圭一
- （ITコンサルタント）
オリンパス問題の原因とオリンパス問題の本質（解説）
【オリンパス問題：原因、本質、解説】 オリンパス問題が世間をにぎわせています。 オリンパス問題の原因は何か？ ◆ ・・・・・ ◆ ・・・・・ 全文はこちら→ クリック （無断転載や無断複製禁止） 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。 （クリックで別サイトが開きます） ...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
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