経営コンサルティング の専門家が生活やビジネスに役立つコラムを発信 (17ページ目)

組織の問題をなんとかしたい…そんな経営者様へ 完全マンツーマン・無料経営相談【人材・組織編】の受け付けを開始します。 ➖お申し込みフォーム➖http://biz-masters.com/contact-2 人材・組織の問題に悩む経営者様向けの無料相談を受け付けます。こんなことに頭を悩まさてはいませんか？ ★採用しても定着率が悪い★任せられる人材が育たない★教育ができる幹部がいない★スタッフの...（続きを読む）

新納 昭秀

（経営コンサルタント）

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。 今日はクラウドについてのお話です。 日本企業のクラウド・コンピューティングへの取り組みに関する調査結果が発表されています。 http://itpro.nikkeibp.co.jp/atcl/news/14/110601779/042100587/?mln&rt=nocnt クラウドという言葉自体の認知度は高まっていますが、実際の導入は思ったほ...（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。 今日はマクドナルドについてのお話です。 全てのマクドナルドのお店のことは知らないが、私が時々行っているマクドナルドのお店で気になることがある。 細かいことだが、レジの並び方が気になる。 複数のレジであっても、顧客は銀行のATMのように一列に並んでいるのだが、店員が指示を出してレジに分散させるのだ。 そうすると、レジごとの対応に差が出てくるため、待...（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

Vision：事業ビジョンとは 外部環境の変化により事業の先が見込めなくなる前に、自社が培ってきた強みや資産を生かし、新たな機会を捉えてイノベーションを起こしていく必要がある。事業ビジョンとは、そのイノベーションが、中・長期的にどこを目指すのかのゴールを設定すること。ビジネスプランニングの最初には、向かうべき方向を見失わないよう、事業ビジョンとそこまでの達成ステップを策定しておく必要がある。...（続きを読む）

高木 仁

（フランチャイズビジネスコンサルタント）

  どんな人が成長するのか？   と質問されたならば、「素直な人、タフな人、ちょっと不器用な人」が3条件と答えます。器用な人はNGです。   本日は成長する3条件が揃った【スポーツ系企業様】新入社員たちの研修会。《時差式問題解決ノウハウ》を伝授する展開となりました。いろいろと言われる若者世代ではありますが、なかなかたいしたもんです。可能性があふれています。これから、紆余曲折の体験...（続きを読む）

新納 昭秀

（経営コンサルタント）

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。 今日は評価についてのお話です。 ビジネスには評価がつきもの。 身近なところではビジネスパーソンとしての自己評価があるでしょう。 他者の評価や他者からの評価があり、部下やプロジェクトメンバーの評価、上司からの評価というのもありますね。 企業として自社を評価する、あるいは他企業を評価するというのもありますね。 その他にも、評価をすることをビジネスと...（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。 今日は自社についてのお話です。 あらゆるビジネスにおいて、顧客の重要性が語られる時代になりました。 顧客満足度、顧客志向、顧客第一、マーケットインといった言葉が当たり前のように使われています。 一方で忘れてはならないのが、自社の重要性ですね。 自社のことを知る、理解する、伝えることも、同様に重要です。 自分だけでなく、自部門、他部門のこと、自社...（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。 今日はクラウドサービスについてのお話です。 クラウドサービスの国内市場に関する調査結果が発表されています。 http://itpro.nikkeibp.co.jp/atcl/news/14/110601779/031100534/?mln&rt=nocnt 2020年までは着実な成長が見込まれているようですね。 そのためには、中堅・中小企業のクラウ...（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。 今日はビジネス現場についてのお話です。 私がビジネスを進めていく上で、「この人ビジネス現場を知らないな」と感じることがあります。 必ずしもビジネス現場を知っている必要はありませんし、ビジネス現場を知らないからこそ客観的な意見をすることができる。 そういう側面があることは、間違いありません。 しかし、「この人ビジネス現場を知らないな」と感じ...（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。 今日は地震についてのお話です。 昨夜熊本で震度7の強い地震が発生しました。 避難されております皆様の無事を願っております。 今回の地震で、地震国日本であることを改めて感じました。 大きな地震が発生するたびに、地震を含めた災害対策への対応が話題になる企業が多いかと思います。 企業として、いつ当事者になってもおかしくない状況であることを、再...（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。 今日はタブレット端末についてのお話です。 国内のタブレット端末に関する調査結果が発表されました。 http://itpro.nikkeibp.co.jp/atcl/news/14/110601779/030700527/?mln&rt=nocnt タブレット端末の成長は落ち着き、安定成長の段階に入っています。 タブレット端末の場合には、スマートフォ...（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。 今日はスマートフォンについてのお話です。 世界のスマートフォン市場に関する調査結果が発表されています。 http://itpro.nikkeibp.co.jp/atcl/news/14/110601779/030400525/?mln&rt=nocnt スマートフォンは、世界的にも成熟市場に移行するフェーズに入ったようです。 これからは、大...（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

    13年ぶりの新卒入社。出社初日、社長としての私からのメッセージは、   「新入社員の給与は社長からのおこづかいだ！オレの稼いだ金で生きていくのだ。しっかりとホンモノになれる力を身につけろ！10年後はあなたからのおこづかいでオレは生きるのでよろしくね！理念に即して稼ぐ存続になれ！」   ▼新納ビジネスマスターズ 企業理念・経営理念・VISION http://biz-ma...（続きを読む）

新納 昭秀

（経営コンサルタント）

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。 今日は白物家電についてのお話です。 日本の白物家電を代表する企業である、シャープと東芝に関する報道がメディアを賑わしています。 白物家電といえば日本企業の技術力の強さが際立っていただけに、グローバル競争社会を象徴する出来事です。 消費者の立場からすると、シャープや東芝製品に対する不安感やイメージダウンは、正直避けられないでしょう。 でも、この消費...（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。 今日はフォーラムについてのお話です。 マーケティングフォーラムが開催されます。 http://ac.nikkeibp.co.jp/mk/160415/?xadid=9124 マーケティングに関する最新情報を知るチャンスです。 中小企業経営者の皆様、是非ご参加ください。 （続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。 今日は無料経営相談会についてのお話です。 神奈川県、東京都、千葉県、埼玉県の中堅・中小ITベンダー経営者、後継者、起業家の皆様を対象に、無料経営相談会を開催します。 今回のテーマは「ITベンダー営業力強化」です。 人手不足が続くIT業界ですが、IT業界を取り巻く環境が先行き不透明であることには変わりがありません。 クラウドサービスの台頭、...（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

  弊社の歴史の中でも極めて重要な存在であった、まるきんラーメンさん（東京）。様々な経営問題に取り組んだ数年間が昨日のようです。   九州ラーメンをルーツにしなからも独自のスタイルへと進化を遂げ、首都圏では屈指のラーメンブランドへと成長した、 #まるきんらーめん 。いよいよ、米国へ初進出！   現地 #ポートランド でも話題沸騰！ということで、地元テレビ局でも取り上げられています。海...（続きを読む）

新納 昭秀

（経営コンサルタント）

愛さなければならないが、愛されてはならない。がしかし、好かれておく必要はある。とはいえ対岸に軸足を置く人々の嫉妬や憎しみの対象であったりもする。 次々と複雑な時間帯が重なり合い、元来不得手であるはずの繊細なサジ加減が求められる。大小様々なミッションを請負い、クライアントの人生の浮沈に大きく関わる。どのタイミングで、この生業的バランス感覚から抜け出し、動物的本能を取り戻すのか？理解者などはい...（続きを読む）

新納 昭秀

（経営コンサルタント）

業界でも知られる某レジェンド企業。苦しい時代に突入し、事業承継を起点に大改革へと向かう。昨年暮れにオーダーをいただき、本日は復活の狼煙の上がる日となりました。   まずは、従業員と経営者が一致団結すべく、ボトムアップ理念づくり©プログラムによる、新・企業理念が完成。浸透する理念主導型経営を実現すべく、新たなるスタートを切りました。   そして、業績逆転の営業戦略へ。今夏以降、地域...（続きを読む）

新納 昭秀

（経営コンサルタント）

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。 今日はスマホについてのお話です。 「スマホで経費精算」が解禁されるようです。 http://itpro.nikkeibp.co.jp/atcl/column/14/346926/020500436/?mln&rt=nocnt こういう動きは素晴らしいですね。どんどん進めてほしいです。 スマホの利便性をビジネスにおいてもっと活用してほしいです。 当...（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。 今日はITビジネスについてのお話です。 私自身長年ITビジネスに関連する仕事に携わっていますので、多くのIT企業やIT人材とのつながりが生まれています。 ITビジネスといっても、その内容は多種多様であり、企業規模や事業領域なども異なります。 IT人材においてもスキル領域やスキルレベルは様々であり、より専門職化の傾向が強まっています。 ITビジネス...（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

【長崎】日本で一番離島が多い長崎県。その某島にて進められている地方創生事業。グループコンサルティングの一員として、弊社も参加しています。 昨夜は、地元の一次産業関係者の皆様に向けた、《ブランディングと組織化》をご理解いただくコーチングセミナー。弊社オリジナルの技法《合意形成の技術》によって、楽しく盛り上がる時間となりました。 後半の時間帯では、洗い出された課題への対策を検討。更には...（続きを読む）

新納 昭秀

（経営コンサルタント）

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。 今日は日本人のあいまいさについてのお話です。 暗黙の了解、以心伝心といった言葉に代表されるような日本人のあいまいさ。 この日本人のあいまいさが日本文化の一つであり、日本流のビジネススタイルを支えている側面があることは否定できません。 しかし、時代の流れとともに、この日本人のあいまいさがビジネスを進めていく上で弊害となるケースも見られるようになりまし...（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

【ポッドキャスト配信】 相撲界だけじゃない！音楽も日本を席巻？ LEADERS TALK #70 ▼モンゴルから日本へ馬頭琴奏者トゥマイラスさん登場！トゥマイラスさん ▼パリ無差別テロ事件レポート＆TPP最新情報ジャーナリスト杉山正隆さん （元毎日新聞記者） ★ここから聴くことができます。http://tozaikenbunroku.seesaa.net/article/434324511....（続きを読む）

新納 昭秀

（経営コンサルタント）

3Cとは？　３つのCから分析 競合（Competitor）、顧客（Customer）、自社（Company）の３つの視点から、事業の全体像を把握・分析し、事業で成功するための要因（KSF:Key Success Factor）を見つけ出す。   競合の分析｜Competitor 競争状況や競争相手について把握する。自社にとっての競合先を明確にした上で、競合先の強み・弱み、経営資源、戦略...（続きを読む）

高木 仁

（フランチャイズビジネスコンサルタント）