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対象：経営コンサルティング

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提案・研修で使える｜競合・顧客・自社の関係性「３Ｃ」｜モノクロZUKAI

モノクロZUKAI フレームワーク 2016-02-28 14:04

3Cとは？　３つのCから分析

競合（Competitor）、顧客（Customer）、自社（Company）の３つの視点から、事業の全体像を把握・分析し、事業で成功するための要因（KSF:Key Success Factor）を見つけ出す。

競争状況や競争相手について把握する。自社にとっての競合先を明確にした上で、競合先の強み・弱み、経営資源、戦略、業績、バリューチェーンなどを分析する。

自社の製品やサービスを購買する可能性のある顧客を把握し、自社の製品やサービスに対する反応を分析する。市場規模や市場の成長性、ニーズ、購買決定に影響を及ぼす要因などを分析する。

自社の事業活動や経営資源などについて、定量的・定性的な分析を行う。強み・弱み、経営資源、戦略、業績、バリューチェーン、ブランドイメージ、品質などが分析項目である。

『モノクロZUKAI』とは？
モノクロ（モノクローム）＝直訳すると「1つの色」。1色で表現された図画。
ZUKAI＝図解、使い

こんな場面に出会ったことはありませんか？
プレゼンの場にて。
目の前のスクリーンにはカラフルなグラフが。
プレゼンター「この赤の部分ですが。。。」
しかし、手元の資料は白黒印刷。
スクリーンと手元資料を見比べ行ったり来たり。

だったら、モノクロ（白黒）でわかりやすく図解しよう!!
フレームワークなどの考え方のヒントを、モノクロで（使って）図解します。

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”成長の種を見つけ・育て・未来へとつなぐ”
フランチャイズビジネスコンサルタント
カーネルコンサルティング　　高木　仁（たかぎ　ひとし）
http://kernel-c.com/

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